房地產(chǎn)行業(yè)置業(yè)顧問房產(chǎn)評估師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際銷售業(yè)績占月度銷售目標的百分比評分，每低5%扣2分，最高扣至0分重點房源成交率30%按月度重點房源成交數(shù)量占總成交數(shù)量的百分比評分，每低3%扣1.5分，最高扣至0分客戶滿意度95%按客戶滿意度調(diào)查得分評分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分新客戶開發(fā)數(shù)量20按月度新客戶開發(fā)數(shù)量評分，每少1個扣0.5分，最高扣至0分傭金收入貢獻50萬元按月度傭金收入評分，每少5萬元扣2分，最高扣至0分房產(chǎn)評估準確性評估報告錯誤率30%5%按評估報告中錯誤項占評估總項數(shù)的百分比評分，每高1%扣1分，最高扣至0分評估值與實際成交價偏差率10%按評估值與實際成交價的絕對偏差率評分，每高1%扣0.5分，最高扣至0分評估報告及時性90%按評估報告提交時間占任務(wù)分配時間的百分比評分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分復(fù)評率8%按客戶要求復(fù)評的評估報告數(shù)量占評估總報告數(shù)量的百分比評分，每高1%扣0.5分，最高扣至0分同行評估采納率85%按同行評估中采納本評估報告的比例評分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分市場分析與報告能力市場分析報告質(zhì)量15%優(yōu)秀按市場分析報告的深度、準確性和實用性評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分競品分析報告覆蓋率100%按競品分析報告覆蓋的主要競爭對手數(shù)量評分，每少一個主要競爭對手扣5分，最高扣至0分客戶需求分析準確率90%按客戶需求分析報告的準確性和完整性評分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分報告更新頻率每月一次按市場分析報告的更新頻率評分，每月一次得滿分，每延遲一次扣5分，最高扣至0分報告數(shù)據(jù)可視化效果良好按市場分析報告中數(shù)據(jù)可視化的清晰度和美觀度評分，良好得滿分，一般得50%，較差得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%高按與相關(guān)部門（如財務(wù)、法務(wù)）協(xié)作的效率評分，高得滿分，中得60%，低得0分內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%按參與內(nèi)部培訓(xùn)的次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的比例評分，每少一次扣5分，最高扣至0分客戶投訴處理滿意度95%按客戶投訴處理后的滿意度評分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分團隊分享積極性每周至少一次按在團隊會議中分享經(jīng)驗或信息的頻率評分，每周至少一次得滿分，每月至少一次得70%，偶爾得0分同事支持度高按同事對該員工支持度的匿名評分評分，高得滿分，中得60%，低得0分本考核表用于評估房地產(chǎn)行業(yè)置業(yè)顧問房產(chǎn)評估師的績效表現(xiàn)。請根據(jù)每位員工的實際工作情況，在對應(yīng)指標下填寫評分，并確保權(quán)重分配合理?？己私Y(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪及獎金發(fā)放的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：