企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范指南一、引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)如果得不到有效管理，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，建立一套科學(xué)、完善的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范體系，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。本指南旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)，幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念（一）法律風(fēng)險(xiǎn)的定義法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因自身經(jīng)營(yíng)行為不符合法律規(guī)定或者外部法律環(huán)境發(fā)生變化而導(dǎo)致的不利法律后果的可能性。這種不利后果可能包括經(jīng)濟(jì)損失、行政處罰、刑事制裁、合同違約賠償、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償?shù)?。（二）法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，有效識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，將法律風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)，保障企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和良好聲譽(yù)。（三）法律風(fēng)險(xiǎn)管理的原則1.合法性原則：企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為合法合規(guī)。2.全面性原則：法律風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的管理。3.預(yù)防性原則：強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施加以防范和控制。4.成本效益原則：在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益，合理配置資源，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施能夠帶來(lái)最大的效益。5.動(dòng)態(tài)性原則：法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷變化，因此法律風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。三、法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織與職責(zé)（一）法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確各部門和人員在法律風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)可以包括以下幾個(gè)層次：1.決策層：通常由企業(yè)的董事會(huì)或高級(jí)管理層組成，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，審批重大法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。2.法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，包括法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，制定和完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，為企業(yè)各部門提供法律咨詢和法律支持。3.業(yè)務(wù)部門：作為法律風(fēng)險(xiǎn)的直接承擔(dān)者，負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中識(shí)別和防范法律風(fēng)險(xiǎn)，配合法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作。4.內(nèi)部審計(jì)部門：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，檢查法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。（二）各部門職責(zé)1.決策層職責(zé)制定企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和方向。審批重大法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，確保企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)重大法律風(fēng)險(xiǎn)。為法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力等。2.法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。開展法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作，定期編制法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。制定法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)務(wù)部門實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。建立法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)各部門提供法律咨詢和法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。處理企業(yè)的法律事務(wù)，包括合同審查、訴訟仲裁、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。3.業(yè)務(wù)部門職責(zé)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中識(shí)別和評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。配合法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門制定和實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，采取有效的措施防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)。定期向法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門反饋法律風(fēng)險(xiǎn)防范情況，提出改進(jìn)建議。4.內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，檢查法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程的執(zhí)行情況。評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議。定期向企業(yè)決策層和管理層報(bào)告法律風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)結(jié)果，為企業(yè)的決策提供參考。四、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法1.問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向企業(yè)各部門和員工了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)卷內(nèi)容可以包括企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)用工等方面。2.訪談法：與企業(yè)的高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、法律專業(yè)人員等進(jìn)行面對(duì)面的訪談，了解他們對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和看法，獲取有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的信息。3.案例分析法：收集和分析同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)案例，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，識(shí)別企業(yè)可能面臨的類似法律風(fēng)險(xiǎn)。4.法律法規(guī)梳理法：對(duì)國(guó)家和地方的法律法規(guī)、政策文件進(jìn)行梳理，了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要遵守的法律規(guī)定，識(shí)別因違反法律法規(guī)而可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。5.流程分析法：對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，找出各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如，在合同簽訂流程中，可能存在合同條款不明確、合同主體資格不符等法律風(fēng)險(xiǎn)。（二）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍1.合同管理風(fēng)險(xiǎn)：包括合同簽訂、履行、變更、解除等過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，如合同條款不明確、合同違約、合同詐騙等。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：涉及企業(yè)的商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露等。3.勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：包括勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)報(bào)酬支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，如勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)仲裁等。4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在稅務(wù)申報(bào)、納稅等過(guò)程中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，如偷稅、漏稅、稅務(wù)處罰等。5.環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能對(duì)環(huán)境造成污染和破壞，從而面臨環(huán)境保護(hù)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，如環(huán)境違法處罰、環(huán)境損害賠償?shù)取?.市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)：包括企業(yè)在市場(chǎng)交易中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等法律風(fēng)險(xiǎn)。7.訴訟仲裁風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在面臨訴訟或仲裁時(shí)可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)，如訴訟結(jié)果不利、訴訟費(fèi)用過(guò)高、仲裁裁決執(zhí)行困難等。（三）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程1.成立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別小組：由法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門牽頭，組織企業(yè)各部門的相關(guān)人員組成法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別小組，負(fù)責(zé)具體的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。2.制定法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃：明確法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)間安排，確保法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作有序進(jìn)行。3.收集法律風(fēng)險(xiǎn)信息：運(yùn)用上述法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，收集企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)信息。4.整理和分析法律風(fēng)險(xiǎn)信息：對(duì)收集到的法律風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行整理和分析，篩選出重要的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行分類和編號(hào)。5.編制法律風(fēng)險(xiǎn)清單：根據(jù)整理和分析的結(jié)果，編制企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)清單，明確每個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的名稱、描述、可能產(chǎn)生的后果等。五、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法1.定性評(píng)估法：通過(guò)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度、發(fā)生可能性等進(jìn)行定性分析，將法律風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。定性評(píng)估法主要依賴于評(píng)估人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷。2.定量評(píng)估法：運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響程度進(jìn)行量化分析，計(jì)算出法律風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值。定量評(píng)估法可以更準(zhǔn)確地評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，但需要大量的數(shù)據(jù)支持。3.綜合評(píng)估法：將定性評(píng)估法和定量評(píng)估法相結(jié)合，綜合考慮法律風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估。（二）法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系1.發(fā)生可能性指標(biāo)：主要考慮法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、概率等因素?？梢愿鶕?jù)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性進(jìn)行評(píng)估。2.影響程度指標(biāo)：主要考慮法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的影響程度?？梢詮慕?jīng)濟(jì)損失、行政處罰、刑事制裁、市場(chǎng)份額下降等方面進(jìn)行評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)指標(biāo)：根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響程度，將法律風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)生可能性高且影響程度大的法律風(fēng)險(xiǎn)為高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)生可能性低且影響程度小的法律風(fēng)險(xiǎn)為低等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；介于兩者之間的為中等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。（三）法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程1.確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，確定法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.組建評(píng)估小組：由法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門、業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。3.收集評(píng)估數(shù)據(jù)：收集與法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段收集的信息、企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、歷史案例數(shù)據(jù)等。4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用確定的評(píng)估方法和指標(biāo)體系，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定每個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。5.編制法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，詳細(xì)描述每個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)的情況、評(píng)估結(jié)果和建議措施。六、法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高且影響程度很大時(shí)，企業(yè)可以選擇放棄相關(guān)業(yè)務(wù)或活動(dòng)，以避免法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如，企業(yè)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)存在嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)，且無(wú)法通過(guò)其他方式有效控制時(shí)，可以選擇停止該業(yè)務(wù)。2.風(fēng)險(xiǎn)降低：通過(guò)采取一系列措施，降低法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少法律風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。例如，加強(qiáng)合同管理，完善合同條款，降低合同違約的風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，采取保密措施，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括保險(xiǎn)、擔(dān)保、外包等。例如，企業(yè)可以購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，將某些法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；在合同中要求對(duì)方提供擔(dān)保，將合同違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人。4.風(fēng)險(xiǎn)承受：當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較低且影響程度較小時(shí)，企業(yè)可以選擇承受該法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)對(duì)于一些小額的合同糾紛，可以選擇自行承擔(dān)損失，而不采取法律訴訟等方式解決。（二）法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.完善管理制度：建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，如合同管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、勞動(dòng)用工管理制度等，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)法律培訓(xùn)：定期組織企業(yè)員工參加法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括法律法規(guī)知識(shí)、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。3.建立預(yù)警機(jī)制：建立法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的跟蹤和分析，及時(shí)了解法律政策的變化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)企業(yè)與政府部門、司法機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解相關(guān)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，爭(zhēng)取有利的外部環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成法律風(fēng)險(xiǎn)管理的合力。5.制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的重大法律風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。七、法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)（一）法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容1.法律風(fēng)險(xiǎn)狀況監(jiān)控：定期對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，了解法律風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施執(zhí)行情況監(jiān)控：檢查企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施是否得到有效執(zhí)行，如合同管理制度是否嚴(yán)格執(zhí)行、法律培訓(xùn)是否按時(shí)開展等。3.法律法規(guī)和政策變化監(jiān)控：關(guān)注國(guó)家和地方的法律法規(guī)、政策文件的變化，及時(shí)了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要遵守的新的法律規(guī)定，評(píng)估法律法規(guī)和政策變化對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的影響。（二）法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法1.定期報(bào)告制度：企業(yè)各部門定期向法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告法律風(fēng)險(xiǎn)防范情況，法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期向企業(yè)決策層和管理層報(bào)告法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果。2.日常檢查：法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)提出整改建議。3.數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集和分析，了解法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生規(guī)律和趨勢(shì)，為法律風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù)。（三）法律風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)1.分析原因：對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)