第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電纜廠的管理，確保生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高工作效率，特制定本制度。第二條本制度適用于電纜廠全體員工，包括生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、行政等各部門。第三條本制度旨在規(guī)范電纜廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條電纜廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.廠長：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)電纜廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。2.副廠長：協(xié)助廠長工作，分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、行政等各項(xiàng)工作。3.各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，對(duì)廠長負(fù)責(zé)。4.各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)本崗位的日常工作，對(duì)上級(jí)管理人員負(fù)責(zé)。第五條各級(jí)管理人員職責(zé)：1.廠長職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電纜行業(yè)的法律法規(guī)和政策；（2）制定電纜廠的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃；（3）領(lǐng)導(dǎo)電纜廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作；（4）保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；（5）定期向董事會(huì)報(bào)告工作。2.副廠長職責(zé)：（1）協(xié)助廠長制定電纜廠的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃；（2）分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、行政等各項(xiàng)工作；（3）監(jiān)督、檢查各部門工作落實(shí)情況；（4）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。3.各部門經(jīng)理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作；（2）組織實(shí)施本部門的工作計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)和考核；（4）確保本部門的工作質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面符合要求。4.各級(jí)管理人員職責(zé)：（1）執(zhí)行上級(jí)管理人員的指令；（2）完成本崗位的日常工作；（3）保持良好的工作態(tài)度，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第三章生產(chǎn)管理第六條電纜廠生產(chǎn)管理遵循以下原則：1.計(jì)劃生產(chǎn)：根據(jù)市場(chǎng)需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.安全生產(chǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。4.環(huán)保生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染排放。第七條生產(chǎn)計(jì)劃管理：1.廠長根據(jù)市場(chǎng)需求，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；2.各部門經(jīng)理根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃；3.生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)制定，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。第八條質(zhì)量控制管理：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家電纜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.建立健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3.加強(qiáng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第九條安全生產(chǎn)管理：1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任；2.定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。第十條環(huán)保生產(chǎn)管理：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求；2.加強(qiáng)廢氣、廢水、固體廢棄物的處理，減少污染排放；3.定期開展環(huán)保檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。第四章技術(shù)管理第十一條技術(shù)管理遵循以下原則：1.技術(shù)創(chuàng)新：不斷引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；2.技術(shù)培訓(xùn)：加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平；3.技術(shù)改進(jìn)：對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第十二條技術(shù)研發(fā)：1.建立技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與開發(fā)；2.加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；3.鼓勵(lì)員工提出合理化建議，對(duì)采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條技術(shù)培訓(xùn)：1.定期組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平；2.鼓勵(lì)員工參加各類技術(shù)職稱評(píng)定，提高員工綜合素質(zhì)。第五章質(zhì)量管理第十四條質(zhì)量管理遵循以下原則：1.質(zhì)量第一：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展；2.全面質(zhì)量管理：全過程、全員、全企業(yè)參與質(zhì)量管理；3.預(yù)防為主：預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十五條質(zhì)量管理體系：1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)；2.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；3.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯，查找原因，防止問題再次發(fā)生。第十六條質(zhì)量考核：1.定期對(duì)各部門、員工進(jìn)行質(zhì)量考核，考核結(jié)果與績效掛鉤；2.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。第六章安全管理第十七條安全管理遵循以下原則：1.安全第一：以人為本，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；2.預(yù)防為主：預(yù)防安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；3.責(zé)任到人：明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。第十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任；2.定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。第十九條安全檢查：1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；2.對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤，確保整改到位；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。第七章環(huán)保管理第二十條環(huán)保管理遵循以下原則：1.環(huán)保第一：嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求；2.減量化：減少生產(chǎn)過程中的污染排放；3.資源化：充分利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物。第二十一條環(huán)保管理制度：1.建立健全環(huán)保管理制度，明確各級(jí)管理人員和員工的環(huán)保責(zé)任；2.加強(qiáng)廢氣、廢水、固體廢棄物的處理，減少污染排放；3.定期開展環(huán)保檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。第二十二條環(huán)保考核：1.定期對(duì)各部門、員工進(jìn)行環(huán)?？己耍己私Y(jié)果與績效掛鉤；2.對(duì)環(huán)保事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任。第八章行政管理第二十三條行政管理遵循以下原則：1.高效、務(wù)實(shí)、廉潔；2.服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工；3.嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、透明。第二十四條行政管理制度：1.建立健全行政管理制度，明確各級(jí)管理人員和員工的行政職責(zé)；2.加強(qiáng)行政管理人員的培訓(xùn)，提高工作效率；3.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。第二十五條行政考核：1.定期對(duì)各部門、員工進(jìn)行行政考核，考核結(jié)果與績效掛鉤；2.對(duì)違反行政紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第九章附則第二十六條本制度由電纜廠廠長負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十八條本制度如有未盡事宜，由電纜廠廠長辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電纜廠的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本制度。第二條本制度適用于電纜廠全體員工，包括生產(chǎn)、技術(shù)、管理、銷售等各部門。第三條本制度遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，確保電纜廠各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條電纜廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.廠長：全面負(fù)責(zé)電纜廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對(duì)電纜廠的經(jīng)營效益和員工福利負(fù)責(zé)。2.副廠長：協(xié)助廠長工作，分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、人事等部門。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)電纜生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)調(diào)度、原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測(cè)等工作。5.銷售部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售渠道拓展、售后服務(wù)等工作。6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)等工作。7.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、資金籌措、稅務(wù)申報(bào)等工作。8.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。第五條各部門職責(zé)：1.廠長：主持電纜廠全面工作，制定和實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保電纜廠各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2.副廠長：協(xié)助廠長工作，分管各部門工作，監(jiān)督各部門執(zhí)行廠長決策。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)電纜生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)調(diào)度、原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測(cè)等工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭力。5.銷售部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售渠道拓展、售后服務(wù)等工作，提高銷售額和客戶滿意度。6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)等工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。7.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、資金籌措、稅務(wù)申報(bào)等工作，確保財(cái)務(wù)狀況良好。8.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求和庫存情況，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)廠長審批。2.年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)品種類、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、原材料需求等內(nèi)容。3.生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。第七條生產(chǎn)調(diào)度：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)包括生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容。3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。第八條原材料采購：1.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定原材料采購計(jì)劃，報(bào)廠長審批。2.原材料采購應(yīng)遵循質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商信譽(yù)等因素，確保原材料質(zhì)量。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。第九條生產(chǎn)設(shè)備管理：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作。2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展，提高生產(chǎn)效率。第四章質(zhì)量管理第十條質(zhì)量方針：電纜廠以“質(zhì)量第一，客戶至上”為質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。第十一條質(zhì)量管理體系：1.建立健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。3.質(zhì)量管理體系應(yīng)定期進(jìn)行審核，確保其有效運(yùn)行。第十二條質(zhì)量控制：1.生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量檢測(cè)部門負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)采取措施，防止流入市場(chǎng)。第五章安全生產(chǎn)第十三條安全生產(chǎn)方針：電纜廠以“安全第一，預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)方針，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第十四條安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。2.定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第十五條安全生產(chǎn)措施：1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)要求。2.加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，確保消防通道暢通。3.定期進(jìn)行消防演練，提高員工應(yīng)急處置能力。第六章員工管理第十六條招聘與培訓(xùn)：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘，確保招聘流程規(guī)范、公正。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。3.定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。第十七條考核與晉升：1.建立員工考核制度，對(duì)員工工作績效進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行晉升，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。3.對(duì)表現(xiàn)不佳的員工，進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提高工作能力。第十八條薪酬福利：1.建立合理的薪酬體系，確保員工收入與勞動(dòng)成果相匹配。2.依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益。3.定期組織員工體檢，關(guān)心員工身心健康。第七章附則第十九條本制度由電纜廠廠長負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電纜廠的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本制度。第二條本制度適用于電纜廠全體員工，包括生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等各部門。第三條本制度遵循依法管理、科學(xué)合理、安全高效的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條電纜廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.廠長：全面負(fù)責(zé)電纜廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作，對(duì)電纜廠的經(jīng)營成果負(fù)責(zé)。2.副廠長：協(xié)助廠長工作，分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)電纜生產(chǎn)線的日常管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。5.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)、分析等工作。6.安全部：負(fù)責(zé)電纜廠的安全管理工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。7.行政部：負(fù)責(zé)電纜廠的行政事務(wù)、后勤保障等工作。第五條各部門職責(zé)：1.廠長：主持電纜廠全面工作，制定和實(shí)施電纜廠的發(fā)展戰(zhàn)略，審批重大決策。2.副廠長：協(xié)助廠長工作，分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)電纜生產(chǎn)線的日常管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行。4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的試驗(yàn)和推廣。5.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)、分析等工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。6.安全部：負(fù)責(zé)電纜廠的安全管理工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)安全設(shè)施的維護(hù)和檢查。7.行政部：負(fù)責(zé)電纜廠的行政事務(wù)、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求和庫存情況，編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)廠長審批。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)設(shè)備等內(nèi)容。3.生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。第七條生產(chǎn)過程：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的日常管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部。第八條生產(chǎn)記錄：1.生產(chǎn)部應(yīng)建立生產(chǎn)記錄，詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量等信息。2.生產(chǎn)記錄應(yīng)保存一年以上，以備查驗(yàn)。第四章技術(shù)管理第九條技術(shù)研發(fā)：1.技術(shù)部負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.技術(shù)研發(fā)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)需求，注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)。第十條技術(shù)培訓(xùn)：1.技術(shù)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品知識(shí)、操作技能、安全知識(shí)等。第五章質(zhì)量管理第十一條質(zhì)量監(jiān)控：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)電纜產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)包