匯報(bào)人:XXXX2026.01.252025年醫(yī)院外科工作總結(jié)暨2026年工作計(jì)劃CONTENTS目錄01

2025年工作總體回顧02

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理03

學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新04

人才梯隊(duì)建設(shè)與科研創(chuàng)新CONTENTS目錄05

患者服務(wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷06

信息化建設(shè)與智慧外科07

存在問題與不足08

2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃2025年工作總體回顧01年度核心指標(biāo)完成情況

手術(shù)量與難度提升全年完成各類手術(shù)12865臺(tái)，較2024年增長(zhǎng)11.2%；三級(jí)以上手術(shù)占比68.7%，同比提升4.3個(gè)百分點(diǎn)；微創(chuàng)手術(shù)占比65.2%，同比提升7.1個(gè)百分點(diǎn)。

醫(yī)療效率顯著優(yōu)化患者平均住院日縮短至6.8天，同比減少1.2天；日間手術(shù)中心完成手術(shù)2860例，占比22.2%，平均住院時(shí)間24.3小時(shí)。

醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)向好手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%，低于國(guó)家三級(jí)醫(yī)院平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)；多學(xué)科會(huì)診（MDT）327例，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%。重點(diǎn)工作成效概述

醫(yī)療業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)全年完成各類手術(shù)12865臺(tái)，較2024年增長(zhǎng)11.2%；三級(jí)以上手術(shù)占比68.7%，同比提升4.3個(gè)百分點(diǎn)；微創(chuàng)手術(shù)占比65.2%，同比提升7.1個(gè)百分點(diǎn)。

醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)優(yōu)化患者平均住院日縮短至6.8天，同比減少1.2天；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%，低于國(guó)家三級(jí)醫(yī)院平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)；高齡（≥75歲）患者30天再入院率僅2.1%，較2024年下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。

日間手術(shù)效能顯著提升新增甲狀腺癌根治、腹腔鏡膽囊切除等15個(gè)日間術(shù)式，全年完成日間手術(shù)2860例，占比22.2%，平均住院時(shí)間24.3小時(shí)，患者滿意度達(dá)98.5%。

多學(xué)科協(xié)作與技術(shù)創(chuàng)新突破開展多學(xué)科會(huì)診（MDT）327例，覆蓋12類疑難病例，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%；引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，手術(shù)時(shí)間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%；新增機(jī)器人輔助前列腺癌根治等8項(xiàng)新技術(shù)。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理02圍手術(shù)期全流程閉環(huán)管理

術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立多維度術(shù)前評(píng)估機(jī)制，覆蓋患者基礎(chǔ)疾病、手術(shù)耐受性等關(guān)鍵指標(biāo)，全年開展多學(xué)科會(huì)診（MDT）327例，覆蓋結(jié)直腸癌、胰腺癌等12類疑難病例，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%。

術(shù)中精準(zhǔn)控制技術(shù)引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，在肝膽胰腫瘤、脊柱側(cè)彎矯形等手術(shù)中應(yīng)用，手術(shù)時(shí)間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%；建立手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，新增機(jī)器人輔助前列腺癌根治等8項(xiàng)新技術(shù)。

術(shù)后快速康復(fù)路徑推行加速康復(fù)外科（ERAS）理念，針對(duì)老年患者（≥75歲）制定個(gè)體化方案，全年完成高齡手術(shù)1123臺(tái)，30天再入院率僅2.1%；日間手術(shù)中心新增15個(gè)術(shù)式，完成日間手術(shù)2860例，平均住院時(shí)間24.3小時(shí)，患者滿意度達(dá)98.5%。多學(xué)科會(huì)診（MDT）實(shí)施成效疑難病例覆蓋范圍全年開展多學(xué)科會(huì)診（MDT）327例，覆蓋結(jié)直腸癌、胰腺癌、復(fù)雜肝外傷等12類疑難病例。診斷準(zhǔn)確率提升通過MDT模式，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%，為精準(zhǔn)治療提供有力支持。高齡患者診療優(yōu)化針對(duì)≥75歲老年患者制定個(gè)體化方案，全年完成高齡手術(shù)1123臺(tái)，30天再入院率僅2.1%，較2024年下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。AI輔助手術(shù)技術(shù)應(yīng)用成果AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用在肝膽胰腫瘤、脊柱側(cè)彎矯形等手術(shù)中引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，手術(shù)時(shí)間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%。智慧手術(shù)室建設(shè)成效完成"智慧手術(shù)室"一期工程，8間手術(shù)室配備4K熒光腹腔鏡、手術(shù)機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)及智能耗材管理柜，實(shí)現(xiàn)手術(shù)全程數(shù)字化記錄，術(shù)后復(fù)盤效率提升60%。電子病歷系統(tǒng)升級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警電子病歷系統(tǒng)升級(jí)至5.0版，新增"手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警""術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測(cè)"模塊，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)事件18起。外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用與醫(yī)院信息中心共建"外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)"，整合近5年2.8萬例手術(shù)數(shù)據(jù)，完成"腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時(shí)間預(yù)測(cè)模型""結(jié)直腸癌手術(shù)淋巴結(jié)清掃數(shù)量與預(yù)后關(guān)系"等分析，成果已用于臨床路徑優(yōu)化。手術(shù)質(zhì)量控制與并發(fā)癥管理

手術(shù)質(zhì)量核心指標(biāo)表現(xiàn)2025年完成各類手術(shù)12865臺(tái)，較2024年增長(zhǎng)11.2%；三級(jí)以上手術(shù)占比68.7%，同比提升4.3個(gè)百分點(diǎn)；微創(chuàng)手術(shù)占比65.2%，同比提升7.1個(gè)百分點(diǎn)；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.8%，低于國(guó)家三級(jí)醫(yī)院平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)。

圍手術(shù)期全流程管理體系建立"術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-術(shù)中精準(zhǔn)控制-術(shù)后快速康復(fù)"閉環(huán)體系，全年開展多學(xué)科會(huì)診（MDT）327例，診斷準(zhǔn)確率從92%提升至95.6%；引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，手術(shù)時(shí)間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%。

重點(diǎn)人群手術(shù)安全保障針對(duì)老年患者（≥75歲）制定"個(gè)體化麻醉-鎮(zhèn)痛-康復(fù)"方案，全年完成高齡手術(shù)1123臺(tái)，30天再入院率僅2.1%，較2024年下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。

手術(shù)技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制通過"手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整"機(jī)制，每月分析手術(shù)量、難度系數(shù)（CMI值）及并發(fā)癥數(shù)據(jù)，淘汰2項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)低效益術(shù)式，新增機(jī)器人輔助前列腺癌根治等8項(xiàng)新技術(shù)。學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新03"1+5+N"學(xué)科布局優(yōu)化綜合外科平臺(tái)建設(shè)打造1個(gè)綜合外科平臺(tái)，整合資源，為各亞?？瓢l(fā)展提供支撐，提升整體外科服務(wù)能力與效率。核心亞?？茝?qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)5個(gè)核心亞專科。肝膽胰外科成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?？疲_展腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)127例，成功率98.4%；胃腸外科經(jīng)括約肌間切除術(shù)（ISR）保肛率89%；甲乳外科乳腺癌新輔助治療有效率82%；骨科髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)中輸血率降至3%；神經(jīng)外科腦膠質(zhì)瘤全切除率提升至86%。專病方向拓展發(fā)展N個(gè)專病方向，如胃腸外科聚焦低位直腸癌保肛技術(shù)，甲乳外科建立一體化診斷鏈，骨科突破關(guān)節(jié)置換“無血手術(shù)”技術(shù)，神經(jīng)外科引入術(shù)中熒光造影技術(shù)等，滿足患者多樣化診療需求。核心亞?？瓢l(fā)展成效肝膽胰外科：技術(shù)突破與療效提升

成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)專科，全年開展腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)127例（成功率98.4%），聯(lián)合介入科完成肝癌“手術(shù)-射頻-靶向”序貫治療42例，5年生存率較傳統(tǒng)方案提升15%。胃腸外科：功能保留與技術(shù)創(chuàng)新

聚焦“低位直腸癌保肛”技術(shù)，開展經(jīng)括約肌間切除術(shù)（ISR）68例，保肛率89%，吻合口瘺發(fā)生率僅3.2%（低于行業(yè)平均5個(gè)百分點(diǎn)）。甲乳外科：精準(zhǔn)診療與微創(chuàng)發(fā)展

建立“超聲-鉬靶-穿刺-基因檢測(cè)”一體化診斷鏈，乳腺癌新輔助治療有效率達(dá)82%，腔鏡下甲狀腺癌中央?yún)^(qū)淋巴結(jié)清掃術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)40%。骨科：技術(shù)革新與患者獲益

在關(guān)節(jié)置換領(lǐng)域突破，開展髖膝關(guān)節(jié)置換“無血手術(shù)”技術(shù)，術(shù)中輸血率從12%降至3%，翻修手術(shù)占比提升至18%。神經(jīng)外科：精準(zhǔn)切除與療效優(yōu)化

引入術(shù)中熒光造影技術(shù)，腦膠質(zhì)瘤全切除率從75%提升至86%。交叉學(xué)科合作成果

外科-放療聯(lián)合門診的建立與成效與放療科共建“外科-放療聯(lián)合門診”，針對(duì)局部晚期胃癌、食管癌患者制定“手術(shù)+新輔助放化療”方案，腫瘤降期率達(dá)65%。

加速康復(fù)外科（ERAS）營(yíng)養(yǎng)支持項(xiàng)目與營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)合開展該項(xiàng)目，圍手術(shù)期低蛋白血癥發(fā)生率從19%降至8%，術(shù)后首次進(jìn)食時(shí)間提前至術(shù)后6小時(shí)。

術(shù)中超聲實(shí)時(shí)引導(dǎo)平臺(tái)的應(yīng)用與超聲科共建此平臺(tái)，在肝腫瘤切除、甲狀旁腺定位等手術(shù)中應(yīng)用，病灶殘留率下降50%。新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況01微創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用突破全年微創(chuàng)手術(shù)占比提升至65.2%（同比增長(zhǎng)7.1個(gè)百分點(diǎn)），新增機(jī)器人輔助前列腺癌根治、3D打印導(dǎo)板輔助骨盆骨折復(fù)位等8項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)時(shí)間平均縮短23%，術(shù)中出血量減少18%。02日間手術(shù)效能提升新增甲狀腺癌根治、腹腔鏡膽囊切除等15個(gè)日間術(shù)式，全年完成日間手術(shù)2860例（占比22.2%），平均住院時(shí)間24.3小時(shí)，患者滿意度達(dá)98.5%。03交叉學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新與介入科聯(lián)合開展肝癌"手術(shù)-射頻-靶向"序貫治療42例，5年生存率較傳統(tǒng)方案提升15%；與放療科共建聯(lián)合門診，局部晚期胃癌新輔助放化療降期率達(dá)65%。04AI與智慧醫(yī)療融合引入AI輔助手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，在肝膽胰腫瘤、脊柱側(cè)彎矯形等手術(shù)中應(yīng)用；完成"智慧手術(shù)室"一期工程，8間手術(shù)室配備4K熒光腹腔鏡及智能導(dǎo)航系統(tǒng)，術(shù)后復(fù)盤效率提升60%。人才梯隊(duì)建設(shè)與科研創(chuàng)新04三級(jí)人才培養(yǎng)體系實(shí)施

01學(xué)科帶頭人引育全年引進(jìn)普外科博士2名（含海外留學(xué)歸國(guó)人員1名）、骨科副主任醫(yī)師1名，柔性引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名肝膽外科專家1名，每月固定門診及手術(shù)帶教。

02青年骨干能力提升實(shí)施“青藍(lán)工程2.0”，為35歲以下醫(yī)生配備“雙導(dǎo)師”（臨床導(dǎo)師+科研導(dǎo)師），選派12名骨干赴北京協(xié)和、上海瑞金等頂尖醫(yī)院進(jìn)修，青年醫(yī)生獨(dú)立完成三級(jí)手術(shù)能力達(dá)標(biāo)率從65%提升至82%。

03后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)8名醫(yī)生完成規(guī)培并留科，舉辦“外科青年論壇”12期，開展手術(shù)視頻復(fù)盤、臨床難題辯論等活動(dòng)，現(xiàn)有碩士研究生導(dǎo)師3名、博士研究生導(dǎo)師1名，全年培養(yǎng)研究生15名，其中6名獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。科研項(xiàng)目與成果轉(zhuǎn)化科研項(xiàng)目立項(xiàng)情況2025年科室主持國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)（含國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng)）、省級(jí)課題5項(xiàng)、市級(jí)課題8項(xiàng)，形成多層次科研項(xiàng)目體系。學(xué)術(shù)成果發(fā)表情況全年發(fā)表SCI論文23篇（其中IF>5分12篇），核心期刊論文35篇，學(xué)術(shù)影響力持續(xù)提升。專利與成果轉(zhuǎn)化獲實(shí)用新型專利4項(xiàng)，包括“可調(diào)節(jié)式手術(shù)拉鉤”“多功能術(shù)后引流裝置”等；1項(xiàng)“基于生物力學(xué)的人工關(guān)節(jié)設(shè)計(jì)”成果完成中試并簽訂轉(zhuǎn)化協(xié)議。研究生培養(yǎng)成效科室現(xiàn)有碩士研究生導(dǎo)師3名、博士研究生導(dǎo)師1名，全年培養(yǎng)研究生15名，其中6名獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，科研后備力量穩(wěn)步壯大。學(xué)術(shù)論文與專利成果

高水平論文發(fā)表全年發(fā)表SCI論文23篇，其中IF>5分12篇，核心期刊論文35篇，研究成果涵蓋肝膽胰腫瘤、脊柱外科等多個(gè)領(lǐng)域。

專利技術(shù)創(chuàng)新獲實(shí)用新型專利4項(xiàng)，包括“可調(diào)節(jié)式手術(shù)拉鉤”“多功能術(shù)后引流裝置”等，1項(xiàng)“基于生物力學(xué)的人工關(guān)節(jié)設(shè)計(jì)”成果完成中試并簽訂轉(zhuǎn)化協(xié)議。

科研課題立項(xiàng)主持國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)（含國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng)）、省級(jí)課題5項(xiàng)、市級(jí)課題8項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)充足，研究方向聚焦臨床難點(diǎn)問題?；颊叻?wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷05診療服務(wù)流程改善

01門診服務(wù)優(yōu)化推行"彈性排班+分時(shí)段預(yù)約"，外科門診號(hào)源預(yù)約率達(dá)95%，平均候診時(shí)間縮短至25分鐘，提升患者就診體驗(yàn)。

02日間手術(shù)效能提升新增甲狀腺癌根治、腹腔鏡膽囊切除等15個(gè)日間術(shù)式，全年完成日間手術(shù)2860例，占比22.2%，平均住院時(shí)間24.3小時(shí)，患者滿意度達(dá)98.5%。

03術(shù)后康復(fù)流程加速實(shí)施"責(zé)任護(hù)士-主管醫(yī)生-康復(fù)治療師"三方查房，制定個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃，術(shù)后首次下床活動(dòng)時(shí)間平均提前1.5天，促進(jìn)患者快速康復(fù)。

04出院隨訪智能管理通過"外科隨訪平臺(tái)"完成出院患者智能管理，全年隨訪1.2萬例，重點(diǎn)病種（如結(jié)直腸癌、乳腺癌）隨訪率100%，術(shù)后復(fù)發(fā)預(yù)警準(zhǔn)確率89%?；颊唠S訪與健康管理

隨訪體系構(gòu)建依托“外科隨訪平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)智能管理，全年完成隨訪1.2萬例，重點(diǎn)病種（如結(jié)直腸癌、乳腺癌）隨訪率達(dá)100%，術(shù)后復(fù)發(fā)預(yù)警準(zhǔn)確率89%。

隨訪內(nèi)容優(yōu)化制定個(gè)性化隨訪計(jì)劃，涵蓋術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)、并發(fā)癥監(jiān)測(cè)、生活方式干預(yù)等，通過電話、APP等多渠道開展，提升患者依從性。

健康管理延伸從單一治療向全程健康管理延伸，針對(duì)出院患者提供飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等多維度健康指導(dǎo)，建立患者健康檔案，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期跟蹤管理。人文關(guān)懷與公益救助患者心理支持體系建設(shè)設(shè)立“外科患者心理支持小組”，由2名心理治療師和8名醫(yī)護(hù)志愿者組成，全年開展術(shù)前心理疏導(dǎo)320例、術(shù)后哀傷輔導(dǎo)45例，有效緩解患者焦慮情緒，提升治療依從性。低收入患者醫(yī)療救助行動(dòng)聯(lián)合慈善基金會(huì)推出“手術(shù)救助專項(xiàng)”，全年為86名低收入患者減免醫(yī)療費(fèi)用127萬元，切實(shí)減輕困難患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障其獲得必要醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)患信任度提升工程開展“外科開放日”活動(dòng)6次，邀請(qǐng)患者及家屬參觀手術(shù)室、病房，講解圍手術(shù)期注意事項(xiàng)?；颊咝湃味日{(diào)查顯示，“非常信任醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)”比例從82%提升至91%。信息化建設(shè)與智慧外科06智慧手術(shù)室建設(shè)成效

數(shù)字化記錄與復(fù)盤效率提升完成"智慧手術(shù)室"一期工程，8間手術(shù)室配備4K熒光腹腔鏡、手術(shù)機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)及智能耗材管理柜，實(shí)現(xiàn)手術(shù)全程數(shù)字化記錄（包括視頻、生命體征、器械使用等），術(shù)后復(fù)盤效率提升60%。

電子病歷系統(tǒng)升級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警電子病歷系統(tǒng)升級(jí)至5.0版，新增"手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警""術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測(cè)"模塊，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)事件18起。

外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建與臨床應(yīng)用與醫(yī)院信息中心共建"外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)"，整合近5年2.8萬例手術(shù)數(shù)據(jù)，完成"腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時(shí)間預(yù)測(cè)模型""結(jié)直腸癌手術(shù)淋巴結(jié)清掃數(shù)量與預(yù)后關(guān)系"等分析，相關(guān)成果已用于臨床路徑優(yōu)化。電子病歷與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

電子病歷系統(tǒng)升級(jí)與功能優(yōu)化電子病歷系統(tǒng)升級(jí)至5.0版，新增“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”“術(shù)后并發(fā)癥預(yù)測(cè)”模塊，全年觸發(fā)預(yù)警提示237次，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)事件18起，提升醫(yī)療安全。

外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用與醫(yī)院信息中心共建“外科大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，整合近5年2.8萬例手術(shù)數(shù)據(jù)，完成“腹腔鏡膽囊切除手術(shù)時(shí)間預(yù)測(cè)模型”“結(jié)直腸癌手術(shù)淋巴結(jié)清掃數(shù)量與預(yù)后關(guān)系”等分析，成果已用于臨床路徑優(yōu)化。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的臨床決策支持通過大數(shù)據(jù)分析手術(shù)量、難度系數(shù)（CMI值）及并發(fā)癥數(shù)據(jù)，為“手術(shù)分級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制提供依據(jù)，淘汰2項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)低效益術(shù)式，新增8項(xiàng)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)迭代與醫(yī)療質(zhì)量提升。存在問題與不足07學(xué)科發(fā)展不均衡問題部分亞?？茋?guó)內(nèi)影響力待提升神經(jīng)外科、甲乳外科等亞專科在國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)影響力和品牌輻射力仍需加強(qiáng)，與頂尖醫(yī)院相比存在一定差距。技術(shù)開展與科研能力不均衡部分亞?？圃诟唠y度手術(shù)技術(shù)開展、科研項(xiàng)目申報(bào)及成果轉(zhuǎn)化方面相對(duì)滯后，未能充分發(fā)揮潛力。人才梯隊(duì)建設(shè)存在短板部分亞專科高層次人才引育不足，青年骨干成長(zhǎng)緩慢，導(dǎo)致學(xué)科持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新能力受限。科研轉(zhuǎn)化與人才培養(yǎng)短板

學(xué)科發(fā)展不均衡，部分專科影響力待提升神經(jīng)外科、甲乳外科等專科的國(guó)內(nèi)影響力仍需加強(qiáng)，在技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)地位方面與頂尖水平存在差距。

科研轉(zhuǎn)化效率偏低，產(chǎn)業(yè)銜接不足全年僅1項(xiàng)專利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，臨床研究與產(chǎn)業(yè)需求的銜接不夠緊密，科技成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化的渠道有待暢通。

年輕醫(yī)生科研能力參差不齊，培訓(xùn)需加強(qiáng)部分年輕醫(yī)生對(duì)臨床研究設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析等技能掌握不足，科研思維和創(chuàng)新能力有待提升，需加大系統(tǒng)培訓(xùn)力度。2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃08醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃深化圍手術(shù)期管理體系推廣"加速康復(fù)外科2.0"標(biāo)準(zhǔn)，將ERAS覆蓋范圍從胃腸外科擴(kuò)展至骨科、甲乳外科等更多亞?？疲繕?biāo)將平均住院日降至6天以內(nèi)，非計(jì)劃重返手術(shù)室率控制在0.8%以下。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用新增機(jī)器人輔助復(fù)雜肝切除、3D腹腔鏡下胃癌根治等5項(xiàng)高難度術(shù)式，目標(biāo)微創(chuàng)手術(shù)占比提升至70%；引入術(shù)中放療設(shè)備（IORT），在胰腺癌、乳腺癌手術(shù)中開展"手術(shù)+即刻放療"，力爭(zhēng)局部控制率提升10%。完善質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)機(jī)制建立"手術(shù)質(zhì)量?jī)x表盤"，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)CMI值、DRG付費(fèi)達(dá)標(biāo)率、患者安全指標(biāo)（如壓瘡、深靜脈血栓發(fā)生率），每月召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)連續(xù)3個(gè)月排名末位的術(shù)式進(jìn)行技術(shù)復(fù)盤，持續(xù)優(yōu)化診療流程。學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃

深化亞?？茀f(xié)同發(fā)展持續(xù)優(yōu)化“1+5+N”學(xué)科布局，重點(diǎn)推進(jìn)神經(jīng)外科、甲乳外科的國(guó)內(nèi)影響力提升，加強(qiáng)各亞?？崎g的交叉合作與資源共享。

高難度術(shù)式拓展計(jì)劃新增機(jī)器人輔助復(fù)雜肝切除、3D腹腔鏡下胃癌根治等5項(xiàng)高難度術(shù)式，目標(biāo)將微創(chuàng)手術(shù)占比提升至70%。

交叉學(xué)科融合創(chuàng)新深化與放療科、營(yíng)養(yǎng)科、超聲科等科室合作，推廣“手術(shù)+新輔助放化療”“ERAS營(yíng)養(yǎng)支持”