10.有關(guān)技術(shù)措施10.1保證質(zhì)量的技術(shù)措施10.1.1組織保證措施公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo)、督促、檢查本工程執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系程序文件，技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對(duì)本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況檢查一次，并嚴(yán)格履行公司制訂的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例。項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)（各專業(yè)），主動(dòng)征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對(duì)工程質(zhì)量方面的意見，以利改進(jìn)工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。項(xiàng)目工程部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況，并作好施工記錄。項(xiàng)目工程部建立的QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進(jìn)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。10.施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個(gè)工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。10.1根據(jù)質(zhì)檢計(jì)劃編制主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，認(rèn)真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，弄清楚設(shè)計(jì)圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，并形成書面記錄。10.2.2(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織要嚴(yán)格編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，分階段對(duì)各分部工程及分項(xiàng)工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收及檢查，并明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任人及評(píng)定責(zé)任人。(2)施工過程中嚴(yán)格貫徹“三檢”制：每道工序進(jìn)行自檢，互檢，交接檢工作．各專業(yè)工長(zhǎng)及班組必須實(shí)行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關(guān)，施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)工序過程的全檢，專職質(zhì)量員按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評(píng)定。(3)凡本工程重點(diǎn)控制質(zhì)量分項(xiàng)，均要編制全質(zhì)管理預(yù)控質(zhì)量書，確定質(zhì)量控制管理點(diǎn)，成立QC小組貫穿全施工過程，項(xiàng)目定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分階段對(duì)工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)糾正預(yù)防措施，把質(zhì)量控制管理落實(shí)到整個(gè)施工過程中。(4)對(duì)重要部位如地基持力層、混凝土梁柱接頭、外側(cè)墻防水、預(yù)埋件、管道根部處理等防滲漏設(shè)施進(jìn)行工長(zhǎng)自檢，班組交接檢，質(zhì)檢員抽檢一系列檢查防范制度，并對(duì)以上部位進(jìn)行全檢無一遺漏。(5)主體結(jié)構(gòu)施工過程管理a.主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)檢計(jì)劃及頻率檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要點(diǎn)時(shí)間檢查頻率建筑物、分部軸線定位定位軸線同平面圖確定的位置是否相同定位軸線測(cè)量完后測(cè)量、復(fù)測(cè)、復(fù)檢各一次基礎(chǔ)驗(yàn)槽(坑)平面尺寸、標(biāo)高、地基承載力。嵌巖深度基底到設(shè)計(jì)標(biāo)高后每個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)鋼筋隱蔽驗(yàn)收品種、規(guī)格，間距、綁扎接頭、焊接接頭(查焊接資料)是否符合設(shè)計(jì)鋼筋隱蔽前每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序交接檢，質(zhì)撿員進(jìn)行抽檢模板驗(yàn)收平面位置，支撐、幾何尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留洞、施工縫位置模板安裝完、混凝土澆筑前每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢混凝土澆筑施工配合比、計(jì)量、攪拌時(shí)間，塌落度測(cè)試、澆筑層厚度、施工縫清理混凝土澆筑過程中每一部位按規(guī)范進(jìn)行取樣檢驗(yàn)防水處理防滲混凝土配合比、施工縫處理、預(yù)埋管件孔洞設(shè)置情況防水混凝土施工前和施工完進(jìn)行滿檢進(jìn)行二次防水試驗(yàn)，標(biāo)識(shí)清楚b.混凝土配合比應(yīng)先進(jìn)行試配檢驗(yàn)，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定的方法和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件下養(yǎng)護(hù)工作，由專職檢驗(yàn)員實(shí)施這一工作并送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行評(píng)定。c.堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度：對(duì)所有的隱蔽工程特別是地基、現(xiàn)澆鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞、防水各工序都必須會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行檢查核對(duì)，確認(rèn)無誤后辦好隱蔽驗(yàn)收記錄，方能進(jìn)行下道工序施工。d.主體框架施工質(zhì)量控制程序：(附后)(6)裝飾裝修工程施工過程質(zhì)量控制：A、砌體圍護(hù)墻防滲漏措施a.應(yīng)重視砌體質(zhì)量，把砂漿強(qiáng)度及砌體灰漿飽滿度作為重點(diǎn)來抓。b.砌筑砂漿應(yīng)選用潔凈的砂，嚴(yán)格按配合比配置砂漿，建議采用防水砂漿，確保砂漿強(qiáng)度及提高抗?jié)B性能。c.外墻腳手架連墻體、懸挑腳手架拆架時(shí)，將內(nèi)鋼管全部拆除再用細(xì)石砼堵洞。d.外門窗洞口位置留置應(yīng)正確，大小適中，一般每邊大20mm，窗框塞縫定人定位，塞縫前應(yīng)清理干凈，窗頂?shù)嗡?、窗臺(tái)泛水應(yīng)明顯。B、外墻裝飾施工質(zhì)量保證措施a.在施工前編制施工總體計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、分類裝飾施工方案及重要技術(shù)、安全措施，合理安排各專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)穿插，作好成品保護(hù)。b.嚴(yán)格審查裝飾作業(yè)隊(duì)伍與人員資質(zhì)，要求其必須具備熟練操作技能和類似工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)，以此作為保證外裝飾工程質(zhì)量的首要前提。c.外墻施工中應(yīng)對(duì)墻面分格彈線加強(qiáng)控制，保證橫平豎直，線條均勻和諧。不同材料交接處應(yīng)作好接頭處理，墻面油漆防止交叉污染。在墻面轉(zhuǎn)角或凹凸處，應(yīng)照顧好切割與墻面整體美觀的關(guān)系。d.窗楣窗臺(tái)、雨蓬、樓梯間、陽角通順和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度、坡度不小于3—5％，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度(厚度)或?qū)挾染坏貌恍∮?0mm。e.在陽角鑲貼塊材宜割成45°角，使得楞角美觀、順直、清水角不得彎曲。

f.外墻抹灰應(yīng)按水平和垂直方向拉通線找正，要求窗楣，窗套、陽臺(tái)等橫線看通，豎能吊平，表面要平。

g.分格縫的寬度(宜為20-30mm)和深度(不小于5mm)應(yīng)均勻一致，宜勾成凹縫，表面光滑、不得有錯(cuò)縫(錯(cuò)位)，不得缺楞掉角，所涂顏料不得與外墻飾面塊料交叉污染。C、室內(nèi)墻面天棚施工質(zhì)量保證措施a.結(jié)構(gòu)層應(yīng)濕潤(rùn)或刷一道水泥膠漿結(jié)合層，陰陽角左右50mm，大面大于1500mm的應(yīng)打“巴”立“柱”，對(duì)糙灰的陰角應(yīng)彈線進(jìn)行檢查修整(包括與頂棚、地坪板交的陰角)。

b.對(duì)打“巴”立“柱”、管道背面和管根、電器(開關(guān)、插座、配電箱等)周邊等應(yīng)加強(qiáng)打砂、刮灰、補(bǔ)平。

c.各層粘結(jié)牢固、平整、不開裂、不顯板縫、抹紋、不顯“巴”、“柱”不得有爆肚現(xiàn)象。表面應(yīng)光滑、潔凈，顏色均勻，手感細(xì)膩，不掉粉、不脫落，陰陽角順直清晰，管背面和管根、電器周邊抹灰平整。D、地面與樓面質(zhì)量保證措施a.粘結(jié)牢固、色澤一致，縫隙順直均勻，勾填密實(shí)一致，非整磚鋪貼寬窄一致、順直、陰角等鋪貼到位，套割整齊美觀。

b.對(duì)廁所及有地漏的房間地面進(jìn)行找平層施工時(shí)，必須處理泛水，作24小時(shí)蓄水檢查，有滲漏者不得進(jìn)入下步施工。表面標(biāo)高應(yīng)正確，排水坡度不應(yīng)小于5‰，也不得大于2％，四周應(yīng)坡向地漏。

c.成品的保護(hù)：可用河沙、鋸木面、廢塑料泡沫、彩布等材料進(jìn)行保護(hù)。10.1.3工程物資質(zhì)量控制10.詳附后圖表10.110.110.10.10.(1)各類材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)計(jì)劃要先編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施，并及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地作好試驗(yàn)記錄和材料標(biāo)識(shí)。(2)材料及半成品試驗(yàn)計(jì)劃品種抽樣頻率及要求主要試驗(yàn)項(xiàng)目水泥同品種、同批號(hào)及牌號(hào)不超過200t為一個(gè)驗(yàn)收批。安定性和強(qiáng)度鋼材同廠家、同規(guī)格，同爐號(hào)不超過60t為一個(gè)驗(yàn)收批力學(xué)性能檢驗(yàn)外加劑同廠家。同品種、每次進(jìn)料為一驗(yàn)收批勻質(zhì)性能和混凝土性能指標(biāo)，按所用水泥作適應(yīng)性試驗(yàn)砂同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗(yàn)收批細(xì)度模數(shù)、含泥量石同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t為一驗(yàn)收批級(jí)配、含泥量、強(qiáng)度、針片狀顆粒含量10.2施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)及質(zhì)量管理點(diǎn)的管理10.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)成立QC活動(dòng)小組組長(zhǎng)：劉宏剛成員：吳兵、魏宏亮、鄧能文、馬斌、朱先勇、鄧能文施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)內(nèi)容A、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，規(guī)定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的措施和責(zé)任人及完成時(shí)間并跟蹤檢查和考核。充分利用公司網(wǎng)絡(luò)，作為信息平臺(tái)，由項(xiàng)目部主任工程師組織應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行進(jìn)行管理評(píng)審，找出問題，分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,并予實(shí)施驗(yàn)證,不斷開展PDCA循環(huán),以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。B、QC小組活動(dòng)內(nèi)容：內(nèi)墻抹灰、斜向墻板混凝土澆灌C、PDCA循環(huán)工作法：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段組成的工作循環(huán)。（1）、計(jì)劃1）分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。3）找出影響質(zhì)量的主要因素。4）制訂改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。（2）實(shí)施組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行。首先做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料落實(shí)。有關(guān)人員還要經(jīng)過訓(xùn)練、實(shí)習(xí)并經(jīng)考核合格再執(zhí)行。其次，計(jì)劃的執(zhí)行，還要依靠質(zhì)量管理體系。（3）檢查檢查采取措施的效果。（4）處理1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)。2）提出尚未解決的問題。10.2.2質(zhì)量管理點(diǎn)的管理參與質(zhì)量管理點(diǎn)的內(nèi)容根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝工程、模板工程、卷材防水層施工為關(guān)鍵工序。在施工過程中我們將明確質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的技術(shù)措施予以保證，具體詳見鋼筋方案、模板方案和混凝土及屋面工程方案的有關(guān)要求和規(guī)定；質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)的設(shè)置如下表。質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)設(shè)置表序號(hào)質(zhì)量管理點(diǎn)名稱工種或部位控制要點(diǎn)責(zé)任人1鋼筋配料、安裝各層框架梁柱接頭馬斌朱先勇2模板設(shè)計(jì)、拼裝、加固各層梁柱節(jié)點(diǎn)模板模板的表面平整度小于2mm相鄰兩板高差小于1mm；螺栓連接有可靠的抗滑移措施；梁柱接頭作定型模板，安裝時(shí)檢查梁夾具和柱箍的間距是否符合方案要求馬斌朱先勇3砼澆筑各層梁柱節(jié)點(diǎn)、柱及暗柱大于300*300的洞口下方高溫天氣施工時(shí)要保證砼有足夠的緩凝時(shí)間，尤其是梁柱節(jié)點(diǎn)、柱處；砼的布料分層進(jìn)行，分層厚度不大于500、隨布隨振搗，振搗時(shí)棒插入下一層砼不少于20cm、點(diǎn)距不大于40cm，振搗時(shí)間以不發(fā)氣泡明顯下落為準(zhǔn)；鋼筋密集處用小棒仔細(xì)振搗，派專人看模。澆筑路線和速度是否滿足方案要求周杰4防水細(xì)部屋面、廁浴間是否按圖或施工方案要求實(shí)施；鄧能文

注：設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)的部位施工時(shí)，工長(zhǎng)、責(zé)任人進(jìn)行全過程監(jiān)控質(zhì)量管理點(diǎn)管理要點(diǎn)及措施（1）認(rèn)真執(zhí)行鋼筋方案、模板方案和混凝土方案這三個(gè)方案的“三檢制”及進(jìn)行預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收檢查，確保每道工序順利的進(jìn)行；（2）實(shí)行樣板制，樣板確定如下：1）結(jié)構(gòu)工程樣板：選擇首層墻柱頂板做為混凝土結(jié)構(gòu)樣板間，作為后續(xù)工程最低參照標(biāo)準(zhǔn)。2）裝修工程樣板：選擇一層教室作為裝修樣板間，土建、專業(yè)同擇一室，綜合評(píng)價(jià)，作為后續(xù)工程最低參照標(biāo)準(zhǔn)。3）工序樣板：明確樣板引路制度，堅(jiān)持樣板首檢制，每道工序第一次施工由技術(shù)較高的操作人員按工藝要求做樣板，并形成分項(xiàng)工程樣板；在一個(gè)流水段施工完畢后，進(jìn)行組織學(xué)習(xí)評(píng)比確定樣板板墻、樣板間；每層施工完做一次總評(píng)，選出樣板段，作出標(biāo)識(shí)，并盡量提出缺陷，進(jìn)行改正。用此方法進(jìn)行縱、橫向比較，使樣板水平不斷提高，使整體工程質(zhì)量水平不斷提高。樣板間或樣板工序必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過后，方可組織大面積施工（3）項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的質(zhì)量通病防治及質(zhì)量監(jiān)督過程中的不合格信息，每月將整理結(jié)果向項(xiàng)目主任工程師匯報(bào)，由項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢、工程各方共同確定風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施或方案，確定落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，確保質(zhì)量通病能得到有效的控制。其中常見質(zhì)量通病和預(yù)防措施,見下表主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病防治對(duì)策表類別現(xiàn)象產(chǎn)生的原因預(yù)防措施模板工程梁模板1.梁身不平直,寬度不準(zhǔn)確.a.鋼筋沒有調(diào)直.b.模板支撐不牢固.未按設(shè)計(jì)要求尺寸支模.a.支模前要先放好控制線,經(jīng)驗(yàn)查調(diào)直后方可支模.b.支摸時(shí)確保截面尺寸準(zhǔn)確,按規(guī)定放墊塊.2.梁側(cè)漲模.側(cè)模與底模接縫漏漿a.模板支撐不牢固,模板拼縫過大.b.模板下口,上口加固斜撐固定不牢固間距過大.c.模板剛度不夠側(cè)模上口、下口均須設(shè)支撐,尤其是下口，加設(shè)專用夾具，間距按設(shè)計(jì)方案施工，支撐牢固，模板縫隙不能超過規(guī)范要求.3.拆模后發(fā)現(xiàn)梁身有裂縫、掉角、表面糙.a.模板沒刷脫模劑.b.拆模過早或過遲.c.養(yǎng)護(hù)支撐早拆除.a.模板要事先均勻涂刷脫模劑,充分涼干.b.設(shè)養(yǎng)護(hù)支撐,拆底模時(shí),不能拆除養(yǎng)護(hù)支撐.板模板1.板中部下?lián)?板底砼不平.板背肋間距未按設(shè)計(jì)施工,間距過大,支撐不牢固,間距大.b.板底模板不平,與砼接觸面高低不平.要嚴(yán)格按施工方案支撐,支撐要牢固,并與框架柱拉結(jié)牢固,背肋支撐間距不得隨意修改.b.支模前板底要找好標(biāo)高,支模完畢后要檢查其平整度,不得超過規(guī)范規(guī)定.2.板底模嵌入梁內(nèi)不易取出.支模時(shí)，樓板模板鋪在梁模上面，甚至深入梁內(nèi).支模時(shí)樓板模板應(yīng)拼鋪到梁內(nèi)側(cè)模內(nèi)口平齊.柱模板1.偏斜一排柱子不在一條軸線上.成排柱子支撐不跟線,不找方,鋼筋移位未校正就套柱模.柱子支模之前要先放好軸線及柱截面尺寸線,驗(yàn)線無誤,校正鋼筋后方可支模.2.柱爛根,漏漿.板模拼縫不嚴(yán),根部沒清理干凈.根部在支模前先做2cm厚找平層并在模板下口塞海面條.3.柱表面漏筋.鋼筋上未綁保護(hù)層墊塊.按規(guī)定綁扎保護(hù)層墊塊.混凝土工程混凝土表面的損傷1.漏筋a.保護(hù)層太小,墊塊不足.b.漏振.c.振搗棒,振搗時(shí)碰撞鋼筋使其產(chǎn)生移位.a.打灰前要檢查墊塊是否足夠,鋼筋位移要檢查無誤后方可支模.b.振搗棒的移位距離為20-30cm,以免漏振,操作時(shí)要選擇鋼筋間距較大的地方振搗避免碰撞鋼筋,鋼筋密集部位用直徑30mm2.蜂窩、柱、墻爛根.a.砼配比不準(zhǔn),砂子多,砂漿少.b.砼和易性差,振搗不密實(shí).c.下料不當(dāng)砼離析,石子集中.d.墻柱根部模板未封好,漏漿.a.砼配比由攪拌站控制,對(duì)于運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土有離析或目測(cè)不合格的,不能澆筑.b.混凝土拌合要均勻,澆筑時(shí)要分層，振搗時(shí)間要符合規(guī)范。c.砼自由傾落高度不能超過2m,超過時(shí)要用溜槽.d.柱墻根部要用海綿條塞緊并在模板下口用砂漿抹2cm找平層.3.柱、墻、軸線偏移;歪斜凸凹.a.沒有及時(shí)調(diào)整誤差，使誤差積累過大.b.模板支撐不牢打灰時(shí)脹模,或模板沒有吊鉛垂找直.放線完后,要組織技術(shù),質(zhì)檢,工長(zhǎng)驗(yàn)線,誤差要及時(shí)調(diào)整.b.模板支撐要牢固,砼澆注要分層不允許一次下灰過厚.c.模板必須吊線找直,不允許超過規(guī)范規(guī)定.4.砼上口標(biāo)高不平.打砼時(shí)沒有認(rèn)真控制標(biāo)高,模板上口標(biāo)高過低.由測(cè)放人員放出標(biāo)高控制線,打灰時(shí)要拉線控制,模板制作時(shí)控制模板高度尺寸.裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治對(duì)策表類別現(xiàn)象產(chǎn)生的原因預(yù)防措施裝飾裝修裝飾裝修裝飾裝修裝飾裝修地磚粘貼1.空鼓、起拱結(jié)合層施工時(shí),水泥素漿過干或漏刷.b.結(jié)合層砂漿太稀,或粘結(jié)漿處理不當(dāng).c.塊材未浸泡.d.外地面受溫度變化漲縮起拱.鋪結(jié)合層水泥砂漿時(shí),基層上水泥素漿應(yīng)刷勻;不漏刷,不積水,不干燥;隨刷隨攤鋪結(jié)合層.b.結(jié)合層必須采用干硬性砂漿;鋪粘結(jié)漿采用濕漿板刮漿法或撒干水泥時(shí)應(yīng)澆濕,鋪貼后,磚必須壓緊.c.鋪磚前,磚應(yīng)用清水浸泡2-3小時(shí),取出曬干后即用.d.外地坪必須設(shè)置分倉(cāng)縫斷開.2.相鄰兩塊磚高低不平a.地磚厚薄不一.b.個(gè)別厚薄不均的磚未作處理.a.嚴(yán)格把關(guān),刪除不合格產(chǎn)品.b.個(gè)別厚薄不均者,可用砂輪打磨.3.鋪貼房間面層出現(xiàn)大小頭a.房間本身寬窄不一.b.受鋪磚縫隙影響做內(nèi)抹灰時(shí),房間內(nèi)的縱橫凈距尺寸,必須調(diào)整一致.b.鋪磚時(shí),嚴(yán)格按施工控制線控制縱橫縫隙一致.4.磚面污染a.磚面受水泥漿污染.b.未及時(shí)排除磚面水泥漿.地磚有強(qiáng)吸漿性,嚴(yán)禁在鋪好的磚面上直接拌合水泥漿灌縫;可選用濃水泥漿嵌縫.b.縫隙中擠出的水泥漿,應(yīng)及時(shí)用棉紗試干凈.水泥地面1.地面起砂水泥砂漿拌合物的水灰比過大.b.底層過干或過濕,造成地面壓光時(shí)間過早或過遲.c.養(yǎng)護(hù)不當(dāng).d.上人過早.e.冬季施工氣溫過低,容易受凍.f.原材料不符合要求.a.嚴(yán)格控制水灰比.b.掌握好面層壓光時(shí)間.c.地面壓光后視氣溫情況,一般在一晝夜后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),或用草簾、鋸末覆蓋后灑水養(yǎng)護(hù).d.合理安排施工流向,避免上人過早.e.在低溫條件下抹水泥地面,應(yīng)防止早期受凍.f.水泥宜采用早期強(qiáng)度較高的硅酸鹽水泥,安定性要好.砂子宜采用粗中砂,用于面層的石子粒徑不應(yīng)大于15mm2.地面空鼓基層表面清理不干凈.或澆水不足,過于干燥,或墊層表面有水,影響與面層的粘結(jié).b.面層與墊層之間的水泥砂漿結(jié)合層刷漿過早.a.嚴(yán)格處理基層.徹底清掃浮灰、控制平整度，面層施工前1-2天澆水潤(rùn)濕。b.注意結(jié)合層施工質(zhì)量,嚴(yán)格做到隨刷隨鋪.抹灰工程1.抹灰層空鼓、裂縫基層清理不干凈或處理不當(dāng)；墻面澆水不透。b.配置砂漿的原材料質(zhì)量不好，使用不當(dāng)。c.基層偏差過大，一次抹灰太厚。d.拌合后的砂漿不及時(shí)用完，停放時(shí)間過長(zhǎng)。e.門窗框塞縫不嚴(yán)。認(rèn)真做好基層處理工作，如基層清理干凈；墻面腳手孔洞堵塞嚴(yán)密；不同基層材料相接處鋪釘金屬網(wǎng)。b.抹灰前墻面要澆水。c.抹灰用砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng)度。d.抹灰用的原材料和使用砂漿要符合質(zhì)量要求e.底層砂漿與中層砂漿配合比要基本相同。中層砂漿不能高于底層，底層砂漿不能高于基層墻體。f.局部墻體抹灰較厚時(shí)，須分層抹灰。g.門窗框塞縫須作為一道主要工序由專人負(fù)責(zé)。2.抹灰層起泡、開花、有抹紋抹完罩面灰后，壓光工作跟得太緊，灰漿沒有收水，壓光后產(chǎn)生起泡。b.底子灰過分干燥，罩面前沒有澆水濕潤(rùn)。c.灰膏熟化時(shí)間不夠。a.水泥砂漿罩面，須底子灰抹完第二天后進(jìn)行。b.嚴(yán)禁使用含有未熟化顆粒的石灰膏。3.抹灰面不平，陰陽角不垂直、不方正抹灰前掛線、做灰餅和沖筋不認(rèn)真，陰陽角兩邊沒有沖筋，影響陰陽角的垂直。a.按規(guī)矩將房間找方，掛線找垂直和貼灰餅。b.沖筋寬度為10cm為了便于做角和保證陰陽角垂直方正，必須在陰陽角兩邊都沖筋一道。c.抹灰時(shí)，沖筋不宜過軟或過干。d.抹陰陽角時(shí)，應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查角的方正。e.抹陰角砂漿稠度要稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免裂縫和不垂直。瓷磚墻面1.空鼓、脫落a.基層處理不徹底b.瓷磚粘貼浸泡時(shí)間不夠或浸泡后未晾干。c.粘貼砂漿厚薄不均，砂漿不飽滿。d.砂漿收水后，對(duì)粘貼好的瓷磚進(jìn)行糾偏移動(dòng)。e.嵌縫不密實(shí)。a.認(rèn)真處理基層。b.瓷磚使用前，必須浸泡到瓷磚不冒泡為止，并晾干后使用。c.粘貼砂漿厚度一般控制在7-10mm過薄或過厚。2.接縫不直，縫子不勻施工前對(duì)瓷磚規(guī)格挑選不嚴(yán)格，掛線貼灰餅、排磚不規(guī)矩。b.粘貼瓷磚操作不當(dāng)。a.對(duì)瓷磚的挑選要作為一道主要工序。b.鑲貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，校核墻面方正，進(jìn)行預(yù)排。3.裂縫、變色或表面沾污瓷磚質(zhì)量不好，材質(zhì)松脆，吸水率大。b.瓷磚在運(yùn)輸、操作中造成隱傷。c.瓷磚材料質(zhì)地疏松，施工前浸泡不透，粘貼時(shí)，砂漿中的漿水從瓷磚背面滲出，造成瓷磚變色。使用的瓷磚應(yīng)選用材質(zhì)密實(shí)，吸水率不大于18%的質(zhì)量較好的瓷磚，以減少裂縫的產(chǎn)生。b.粘貼前一定要浸透，有隱傷的要仔細(xì)挑出，盡量使用和易性、保水性較好的砂漿粘貼。粉刷工程1.膩?zhàn)臃.膩?zhàn)幽z性較小或過稠。b.抹灰基層有灰塵、隔離劑或油污。c.在含有冰霜或很光滑的表面上，以及在溫度較高的情況下刮抹膩?zhàn)觗.膩?zhàn)庸文ǖ眠^厚，基層較干燥。在調(diào)制膩?zhàn)訒r(shí)，加入適量膠液，不宜過稠或過稀。b.基層要清理干凈。c.清除污物后，要涂刷一層粘結(jié)劑。d.每遍刮抹的膩?zhàn)硬灰诉^厚，不可在有冰霜、潮濕或高溫的基層上刮膩?zhàn)印?.膩?zhàn)恿鸭ya.膩?zhàn)幽z性小稠度大。b.凹陷坑洼處的灰塵、雜物未清理干凈。c.凹陷空洞較大時(shí)有半眼、蒙頭等缺陷。a.在調(diào)制膩?zhàn)訒r(shí)稠度要適中，膠液要略多些。b.基層表面特別是空洞凹陷處，要將灰塵、浮土等清理干凈，并涂刷一遍粘結(jié)液。c.當(dāng)孔洞較大時(shí)，膩?zhàn)幽z性要略大些，并分層進(jìn)行，反復(fù)刮抹平整、堅(jiān)實(shí)、牢固。3.表面粗糙、有疙瘩抹灰基層表面污物未清除干凈；凸起部分未處理平整；砂紙打磨不夠。b.使用工具未清理干凈。c.操作現(xiàn)場(chǎng)周圍有灰塵飛揚(yáng)。d.基層表面太干燥；施工環(huán)境溫度較高?；鶎颖砻嫖畚镆宄蓛?，膩?zhàn)影痰韧蛊鸩糠忠眉?xì)砂紙打磨平整。b.使用大材料要過篩，所用工具和操作現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)潔凈，防止污物混入膩?zhàn)踊驖{液中。c.當(dāng)基層表面太干燥或溫度太高時(shí)，可使用較稀的漿液。4.透底漿液太稀含粉質(zhì)材料較少；噴刷遍數(shù)不夠。b.基層表面太光滑或有油污等，漿膜難以覆蓋。c.基層表面或上道粉飾顏色太深，表面做淺色漿時(shí)，覆蓋不住，使底色現(xiàn)露。d.噴漿厚薄不勻或漏噴。粉質(zhì)材料加入量要適當(dāng)，可先作樣板，再進(jìn)行大面積的配料。b.基層表面油污要清理干凈，表面太光滑時(shí)可先噴一遍清膠液；表面顏色太深，可先涂刷一遍漿液。c.如原粉飾顏色較深，要用細(xì)砂紙打磨，再做新淺色粉飾漿膜，每一遍顏色都要一致。5.起皮抹灰基層表面太光滑，或有油污、塵土、隔離劑等未清除干凈，漿膜附著不牢固；漿料表面較厚，容易產(chǎn)生起皮。b.基層膩?zhàn)幽z性較小，而漿膜表面膠性太大。c.混凝土基層有裸露的鋼筋、預(yù)埋件或木制品等未經(jīng)處理，除產(chǎn)生咬銹外，也容易起皮。a.混凝土基層表面的灰塵、油污等要清除干凈。b.如混凝土或抹灰基層表面較光滑，要均勻刷一遍清膠水，以增加粘結(jié)強(qiáng)度。c.混凝土基層如有裸露的鋼筋要刷防銹漆和白厚漆。d.粉飾膜層不宜太厚，達(dá)到覆蓋基層漿膜豐滿即可。e.基層膩?zhàn)幽z性不能過小，表面漿液膠性不能過大。6.咬色a.抹灰基層由瀝青油跡、油漆印等污物未處理干凈。b.噴漿后漿膜覆蓋不住底色，底色反到面層，或咬掉漿膜本身的顏色，產(chǎn)生新的色相。c.混凝土基層的鋼筋、預(yù)埋件等未進(jìn)行處理。d.有輕微反堿?；炷粱鶎尤缬新懵兜蔫F件，凡能挖除的一定要挖掉，如不能挖掉，必須刷防銹漆和白厚漆。b.基層上有瀝青油跡時(shí)，要清洗干凈，然后涂刷一遍銀粉漆。c.在基層上有油漆、色粉筆印等，要用鏟刀或擦布清除干凈。(4)施工過程中嚴(yán)格過程交底制、三檢制、總包專檢制、報(bào)驗(yàn)制度；做到有方案、有交底、有檢查、有驗(yàn)收；過程中的質(zhì)量管理手段有：對(duì)質(zhì)量巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，由技術(shù)員、質(zhì)量員下發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”，工長(zhǎng)下達(dá)整改指令；分包單位“三檢”合格后報(bào)總包驗(yàn)收，填寫“施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄”限時(shí)整改，整改合格后，由總包質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，或多次提出仍未整改的，或限時(shí)整改未達(dá)到要求的，由項(xiàng)目質(zhì)檢員或主任工程師依據(jù)合同下達(dá)“工程質(zhì)量（停工）罰款通知單；質(zhì)量問題整改通知單、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程罰款通知單。10.3工程檔案管理10.3.1本工程應(yīng)收集的竣工檔案資料明細(xì)表(詳前表)10.3.2工程檔案資料的填寫1．工程技術(shù)資料所采用的表格為《建筑安裝工程單位工程竣工技術(shù)文件材料一覽表》中規(guī)定的“渝建竣××”表和“渝建試××”表及市質(zhì)監(jiān)總站規(guī)定的表格。2.工程技術(shù)資料的書寫材料為：墨汁、炭素墨水、藍(lán)黑墨水。嚴(yán)禁用紅墨水、藍(lán)色復(fù)寫紙、圓珠筆和鉛筆書寫。3.工程技術(shù)資料應(yīng)字跡工整、清晰，用詞準(zhǔn)確明潦，計(jì)量單位和名稱使用正確。不得隨意自造簡(jiǎn)化字和使用非法定計(jì)量單位。10.3.3工程檔案資料的形成1.工程技術(shù)資料的形成必須與工程進(jìn)度同步。即工程進(jìn)展到什么分項(xiàng)分部工程，相關(guān)的技術(shù)資料也要相應(yīng)記錄，辦理簽證，及時(shí)形成，以達(dá)到其內(nèi)容的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，并做到圖、文、物相符，簽證手續(xù)完善。2.材料員負(fù)責(zé)收集各種原材料、半成品的材料質(zhì)量證明資料和材質(zhì)檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)送交技術(shù)內(nèi)業(yè)保存。3.施工員負(fù)責(zé)形成各種施工過程記錄資料，如：技術(shù)交底記錄，施工記錄、隱蔽檢查記錄、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告、觀測(cè)測(cè)量記錄、防水工程試水記錄，試驗(yàn)檢驗(yàn)和調(diào)試記錄、施工日記和竣工圖等，并及時(shí)將這些技術(shù)資料送交技術(shù)內(nèi)業(yè)保存。4.質(zhì)檢員負(fù)責(zé)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料和抽查評(píng)定資料，并送交技術(shù)內(nèi)業(yè)。5.試件工負(fù)責(zé)收集各種原材料、半成品、鋼筋連接及砼、砂漿、巖土等的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，并送交材料員和主辦施工員。6.技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)形成諸如：圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄，各種材料質(zhì)量證明資料匯總表，砼和砂漿強(qiáng)度匯總表、評(píng)定表，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、竣工工程各種驗(yàn)收資料和質(zhì)量評(píng)定資料等，并負(fù)責(zé)收集和保管所有工程技術(shù)資料（包括文字資料、圖紙和聲像資料）。10.3.4竣工檔案資料的編制及移交1.工程技術(shù)資料按《建筑安裝工程單位工程竣工技術(shù)文件材料一覽表》規(guī)定的前后順序排列、組卷。每卷厚度控制在3cm以內(nèi)，每卷封面書寫案卷標(biāo)題和序號(hào)，卷內(nèi)扉頁填寫卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)最末一頁填寫備考表，卷內(nèi)資料按排列順序編頁號(hào)。2.工程技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)內(nèi)業(yè)組卷后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，報(bào)（集團(tuán)）公司技術(shù)質(zhì)量部審核，然后報(bào)市質(zhì)監(jiān)部門審核，市城建檔案館驗(yàn)收通過后返回項(xiàng)目部，由技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊(cè)，形成一套完整的竣工工程技術(shù)檔案資料。3.送交業(yè)主和城建檔案館保存的資料，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量部檔案資料員審核,由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)移交,辦理移交手續(xù)后,項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)應(yīng)及時(shí)將“移交清單”渝建竣－1送交技術(shù)質(zhì)量部檔案資料員存檔。10.4保證安全的技術(shù)措施目的:安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保證，對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起作主要作用，因此在施工過程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,文明施工及安全管理程序（詳后附圖表。）確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)在重慶市安全生產(chǎn)檢查總結(jié)評(píng)比中名列前茅，達(dá)安全生產(chǎn)樣板工地。10.4.1組織措施建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，本工程設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持日常安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)工作。公司生產(chǎn)安全部派一專人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目工程部建立以安全組為首的、工人班組長(zhǎng)、施工員、基層工會(huì)小組，青年安全監(jiān)督崗的安全保證體系，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。10.4.2制度保證項(xiàng)目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到部門、人頭。10．4.2.2按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目工程部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全生產(chǎn)效果按月考核；工人班組在簽訂分部、分項(xiàng)工程施工承包合同時(shí)貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，完工時(shí)由安全員簽字兌現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎(jiǎng)懲制度。分部分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，作到針對(duì)性強(qiáng)，簽證手續(xù)完整，督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)制定增補(bǔ)措施，保證安全施工。建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查、項(xiàng)目周查，公司每月查。公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。使警鐘常鳴、常抓不懈。安全員、施工員，工人班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理記錄，定期交安全員分類、保管、存檔。10.4.3想意識(shí)保證定期組織安全條例學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工對(duì)安全工作從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，自覺遵守安全制度和認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)新入場(chǎng)職工要進(jìn)行認(rèn)真的入場(chǎng)教育并形成書面資料，與施工班組簽定安全施工合同。對(duì)職工安全生產(chǎn)的安全常識(shí)教育，牢固樹立法制觀念，建立“安全第一”“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。10.4.4措施保證基礎(chǔ)施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝等部位，必須按建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置黃、黑相間且不低于1.2m的上、下兩根雙層穩(wěn)固的防護(hù)欄，夜間要設(shè)紅燈示警。主體結(jié)構(gòu)施工階段a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“安全三寶”規(guī)定。1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。2）懸空作業(yè)必須拴掛好安全帶。3）框架結(jié)構(gòu)施工，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求搭設(shè)腳手架、水平防護(hù)棚和安全立網(wǎng)防護(hù)。b.做好建筑物“四口、五臨邊”防護(hù)措施：1）樓梯口。凡未安裝攔桿的樓梯，必須采用鋼管扣件架設(shè)雙層欄桿防護(hù)。2）預(yù)留洞口必須設(shè)紅白相間的鋼管圍欄或蓋板或鋼筋網(wǎng)片加以防護(hù)。3）建筑物的所有出入口，必須用鋼管支撐搭設(shè)牢固的雙層板棚隔離防護(hù)，棚長(zhǎng)3—5米，寬度大于出入口。腳手架搭拆在施工前各類腳手架的搭設(shè)，必須編制經(jīng)計(jì)算相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的搭設(shè)方案，經(jīng)生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、連接方法進(jìn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，并指定專人檢查維修，及時(shí)消除隱患。各種架子必須保證穩(wěn)定、堅(jiān)固、不變形、不傾斜、不搖晃。拆除腳手架時(shí)，周圍應(yīng)設(shè)圍欄警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁入內(nèi)。季節(jié)性措施：雨季、夏季高溫等，凡危及生產(chǎn)場(chǎng)所勞動(dòng)安全的，必須停止作業(yè)，確因特殊情況需要作業(yè)的必須采取保證安全的專門措施。加強(qiáng)用電管理a.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》現(xiàn)場(chǎng)使用的動(dòng)力線、照明線路的架設(shè)要符合線路架設(shè)要求，在基礎(chǔ)施工前，形成“三相五線制”供電線路，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并編制專門的臨時(shí)用電方案，確保用電安全。b.電器設(shè)備和線路絕緣必須良好，維修電工要經(jīng)常檢查，防止漏電傷人。c.電工檢修電氣設(shè)備時(shí)線路先斷電源，保證安全，非電工嚴(yán)禁操作。d.使用電鉆等手持電動(dòng)工具應(yīng)戴上絕緣手套。e.塔吊必須作好防雷設(shè)施并符合防雷要求。f.夜間施工必須有電工值班，照明要滿足施工要求。g.嚴(yán)禁動(dòng)照混用，必須“一機(jī)一閘、一漏一箱”，并按規(guī)范規(guī)定搭配保險(xiǎn)絲。加強(qiáng)設(shè)備管理a.各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢必須組織專門驗(yàn)收，合格掛牌后方能使用，設(shè)備操作人員必須遵守各種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁無證操作。b.起重設(shè)備使用前必須檢查、試吊，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。c.加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問題作好記錄及時(shí)處理。d.嚴(yán)禁違章指揮，塔吊無指揮人員嚴(yán)禁吊用，塔吊指揮使用對(duì)講機(jī)。e.所有起重機(jī)具設(shè)備必須設(shè)置靈敏可靠的防護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊或帶病運(yùn)行。加強(qiáng)消防管理a.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)防火規(guī)定，落實(shí)公司“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施防火制度”。b.用火作業(yè)前，有關(guān)人員必須向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，召集保衛(wèi)部門、技術(shù)部門和其它部門，認(rèn)真研究具體防火安全措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，執(zhí)行時(shí)，注意了解新的火險(xiǎn)情況，及時(shí)認(rèn)真整改火險(xiǎn)，保證安全。c.焊割金屬作業(yè)前，必須清除周圍及垂直方向的可燃物質(zhì)，防止焊渣落在可燃物質(zhì)上著火燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙炔應(yīng)有明顯標(biāo)志，放置距離應(yīng)符合要求，要有防震、防爆、防曬措施。d.各種易燃材料、物品必須妥善保護(hù)，防止著火燃燒。e.施工現(xiàn)場(chǎng)必須配齊消防器材，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置足夠的消防水源，配電房和危險(xiǎn)區(qū)域要有相應(yīng)數(shù)量的干粉滅火機(jī)，危險(xiǎn)區(qū)域要有警示標(biāo)志。10.5降低成本措施10.5.1降低成本目標(biāo)企業(yè)的生命就是效益，同樣在工程管理中好的效益也是公司和項(xiàng)目的目標(biāo)；在本工程中我們將把成本的控制放在重要的位置，保證產(chǎn)值，確保工程的雙贏局面。降低成本目標(biāo)：比項(xiàng)目承包價(jià)成本降低2％。10.5.2降低成本措施本工程作為大型建筑，工程量較大，采取不同的總承包管理模式，不同的施工安排和組織，不同的技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。我司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制，在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。在該工程實(shí)施過程中，我司將采取以下主要成本造價(jià)降低措施新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用在本工程中我們將應(yīng)用一系列的新工藝、新技術(shù)和新材料，改進(jìn)或改革施工工藝和操作方法。工藝過程是直接耗費(fèi)物化勞動(dòng)的過程，工藝先進(jìn)能促使施工生產(chǎn)有效地進(jìn)行。改革施工工藝和操作方法是在保證工程質(zhì)量和安全施工的條件下，盡量簡(jiǎn)化施工過程和新的施工技術(shù)，采用先進(jìn)工藝后要求相應(yīng)地改進(jìn)操作方法，這就可以促進(jìn)施工技術(shù)、施工機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)組織的改進(jìn)。在本工程中我們采用的主要新工藝、新技術(shù)和新材料如下：1．新型模板應(yīng)用技術(shù)2．新型防水材料的應(yīng)用3.現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理4.新型鋼筋塑料墊塊的應(yīng)用5．鋼筋機(jī)械連接6．墻體拉結(jié)筋采用植筋工藝確?？萍夹б孢_(dá)到1.5％—2.0％，達(dá)到降低本工程成本的要求。合理組織和優(yōu)化施工由于整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu)，整個(gè)工程的鋼筋混凝土量較大，如何組織結(jié)構(gòu)施工，采用何種技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備、材料選型等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。在結(jié)構(gòu)施工階段我司所采取的降低成本措施包括：1．合理劃分施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段，采取小流水施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人機(jī)料的投入，加快工程進(jìn)度，從而大幅度降低成本。2．整個(gè)工程鋼筋用量較大，我項(xiàng)目部將合理布置鋼筋加工場(chǎng)地進(jìn)行成品鋼筋加工，加快工程進(jìn)度，大幅度減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少二次搬運(yùn)，最大限度地減少鋼筋浪費(fèi)，從而大幅度節(jié)約工程成本。3．采用合理的模板體系，混凝土施工（天棚）可達(dá)到清水要求，減少二次抹灰，縮短工期，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。其它控制措施1.材料費(fèi)的控制材料管理主要從控制價(jià)差和量差入手。（1）材料采購(gòu)應(yīng)貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。（2）編制準(zhǔn)確的材料過場(chǎng)計(jì)劃，從時(shí)間和數(shù)量上嚴(yán)格把關(guān)，減少材料的剩余量，加快資金的周轉(zhuǎn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)消耗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，采取材料消耗按施工頂算控制，多用材料自行負(fù)責(zé)，督促工長(zhǎng)、班組合理領(lǐng)料，做到工完場(chǎng)清。（4）周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)進(jìn)度要求，合理計(jì)劃組織進(jìn)、退場(chǎng)，以控制租賃費(fèi)。多層板、木枋使用應(yīng)合理，嚴(yán)格控制長(zhǎng)料鋸短、大料裁小，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)模板保養(yǎng)，以增加周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。（5）鋼筋翻樣應(yīng)充分考慮下料合理，長(zhǎng)短料搭配使用，減少?gòu)U鋼筋剩余量。2．機(jī)械費(fèi)的控制（1）編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)平衡。（2）采取合理的方案，減少大型機(jī)械的投入量和租用時(shí)間，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率。3．加強(qiáng)技術(shù)管理在施工管理中，合理組織，加大科技含量，從而提高工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。（1）編制科學(xué)合理、周密的施工方案，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工流程，加快施工進(jìn)度，縮短施工期。（2）積極推廣“四新”技術(shù)，利用科技手段降低工程成本。4.加強(qiáng)質(zhì)星管理加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行三檢制，消滅質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，從而避免返工、修補(bǔ)所發(fā)生的費(fèi)用。5．加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。6.加強(qiáng)文明施工管理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，也是節(jié)約成本的重要一環(huán)，工完場(chǎng)清、材料及對(duì)回收：堆碼整齊以及公司程序文件實(shí)施等都是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最好體現(xiàn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)總承包管理總承包管理的模式、綜合能力和水平、策劃與運(yùn)作、管理與協(xié)調(diào)、技術(shù)與設(shè)備等，對(duì)本工程的造價(jià)控制和降低，有著十分密切的關(guān)系。體現(xiàn)在以下方面：1．總承包管理的模式：實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，杜絕分層管理，項(xiàng)目管理班子受公司經(jīng)理直接授權(quán)，全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和投標(biāo)人的承諾，實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的支持和服務(wù)。2．配備項(xiàng)目管理最強(qiáng)陣容，充足的優(yōu)秀人才和裝備，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)件優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)力量組合優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，有效利用社會(huì)一切優(yōu)良資源，以滿足該特殊而艱巨工程的需要。3．站在總包的高度、具備總包的胸襟，對(duì)各專業(yè)承包商和供應(yīng)商，要具對(duì)業(yè)主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面控制全過程全方位的為業(yè)主服務(wù)‘4．在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面大力推廣、和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合學(xué)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確定本工程生產(chǎn)、技術(shù)、管理全方位的科學(xué)研究，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。5．利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工施工詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和工程特殊使用功能的要求，而且在設(shè)計(jì)過程中，使專業(yè)設(shè)計(jì)不僅在設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的綜合配套方面，還是在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面，很好地滿足和指導(dǎo)工程實(shí)施，減少各交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場(chǎng)返工和拆改，從而大幅度數(shù)節(jié)約工程成本。6．對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制，確保招標(biāo)文件和和約的嚴(yán)密性。以合約管理為核心，對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮總承包綜合管理、協(xié)調(diào)能力和綜合配套能力。7.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)承包商和供應(yīng)商以及工程相關(guān)方建立起團(tuán)結(jié)、高效、和諧、相互信任的緊密合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本造價(jià)控制目標(biāo)。10.6文明施工及成品保護(hù)安全文明施工對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起重要作用，同時(shí)也是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干，爭(zhēng)取達(dá)區(qū)、市安全文明施工工地。10.6.1保證文明施工的措施（1）要求：文明施工是城市景觀建設(shè)的重要內(nèi)容，是城市文明進(jìn)步的迫切需要，同時(shí)亦是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。項(xiàng)目工程部必須在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，以良好的文明施工窗口形象向社會(huì)各界朋友展示出本公司的管理水平。（2）標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,重慶建設(shè)委員會(huì)渝建發(fā)[2000]39號(hào)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。（3）保證措施：a.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、重慶市建設(shè)委員會(huì)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，項(xiàng)目工程部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)文明施工監(jiān)督指導(dǎo)，并進(jìn)行對(duì)資料的收集、整理、存檔和處理的必須日常工作。b.項(xiàng)目工程部在圍墻大門處按規(guī)定設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、司徽、彩旗及沉沙井，在圍墻上寫出大幅標(biāo)語展示公司形象及實(shí)現(xiàn)工期，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)的決心等。在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口按規(guī)定設(shè)置六牌二圖：即工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和主要建筑透視圖，火警、急救、報(bào)警等電話標(biāo)牌，并配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)保安（門衛(wèi)）人員，嚴(yán)格出入制度，維護(hù)工地有效的生產(chǎn)、生活秩序。責(zé)任分解到人，工地內(nèi)治安秩序良好，防止各類刑事、治安案件發(fā)生。10.6.2地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施施工前應(yīng)與業(yè)主和有關(guān)部門聯(lián)系，了解地下管線和設(shè)施情況，并在施工前制定針對(duì)性的保護(hù)措施，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后方可施工作業(yè)。如在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、殘幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品或其它影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理工程師和甲方，并報(bào)告有關(guān)管理部門和采取有效保護(hù)措施。10.6.3環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施我們除嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》外，在環(huán)境保護(hù)和防止擾民方面我們采取如下措施：（1）樹木、植被的保護(hù)：處于施工場(chǎng)地內(nèi)的樹木、植被采用圍欄保護(hù)。影響施工的樹木、植被通過業(yè)主方和相關(guān)部門批準(zhǔn)移植栽培，工程完工返回原地栽培成活。（2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（3）垃圾處理：施工垃圾、生活垃圾設(shè)專人收集集中堆放，用車運(yùn)往垃圾場(chǎng)處置。設(shè)此專人的職責(zé)是：辦公室、施工臨設(shè)周圍清潔衛(wèi)生，廁所的衛(wèi)生打掃及消毒、垃圾收集，施工場(chǎng)地內(nèi)外防火執(zhí)勤等。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先沿軸線位置挖排水臨時(shí)明溝，遇基礎(chǔ)繞開，其深度不小于300mm，在本工程施工范圍內(nèi)設(shè)置沉砂井、集水井，容積控制在15m3，深度1.5m左右，將地表雨水和施工用水有組織地導(dǎo)入沉砂井，采用水泵排入業(yè)主方規(guī)定下水道，并設(shè)專人一人負(fù)責(zé)每天清理沉積泥（5）設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛車輪進(jìn)行清洗并檢查裝載物（土石、垃圾等）是否穩(wěn)妥，還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的清潔衛(wèi)生，以免污染環(huán)境和群眾行走。（6）為不擾群眾休息，使用低噪音的砼振動(dòng)棒，并盡力控制噪音較大的工作時(shí)間為晨7時(shí)至晚10時(shí)。（7）對(duì)施工噪聲進(jìn)行控制，改進(jìn)設(shè)備和工藝，盡可能不安排夜間施工（夜間22點(diǎn)以后嚴(yán)禁使用重型設(shè)備，如塔吊等）。對(duì)強(qiáng)噪聲設(shè)備采取措施（如發(fā)電機(jī)等采用磚墻封閉，內(nèi)部覆蓋礦渣棉的方法來降低噪聲）防止擾民。（8）施工用燃料首選用天燃?xì)?，無天燃?xì)膺x用液化罐，并采用節(jié)能灶。（9）所有施工人員應(yīng)著裝整潔，文明用語，禮貌待人。10.6.4保證交通安全及暢通的措施1、所有臨設(shè)布置和機(jī)械設(shè)備布置均應(yīng)考慮留出交通通道，不得占用公路路面。2、材料和砼預(yù)制件應(yīng)按平面布置規(guī)劃堆放，不得形成交通堵塞。3、運(yùn)輸材料和構(gòu)件的車輛不得超載，停放位置應(yīng)按要求，不能阻塞交通。10.6.5成品保護(hù)技術(shù)措施（1）室內(nèi)裝飾施工完畢后，要及時(shí)清理垃圾、雜物。清理時(shí)不能從窗口、門洞、樓梯口亂拋亂倒，做到有序清理，文明施工，臟水不亂倒，不污染墻面。（2）施工完畢拆除高凳、腳架、跳板，運(yùn)送工具材料不要碰倒已作好的墻壁、門、窗等。（3）做找平層、鋪石子時(shí)，應(yīng)注意不要損壞已埋好的其他管道、預(yù)埋件等。（4）外墻做好后，應(yīng)將腳手板推向外立柱斜靠，以免下雨濺水污染墻面。（5）施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的荷載施工，不要加大施工荷載。（6）樓梯澆筑后，應(yīng)及時(shí)將踏步用角鐵、木板加以保護(hù)，避免施工中將棱角損壞。室內(nèi)也作好柱、墻棱角的保護(hù)、面板的保護(hù)。（7）各種抹灰，在未凝結(jié)形成一定強(qiáng)度前，不能用水沖、物擊，要注意保護(hù)，但應(yīng)注意灑水養(yǎng)護(hù)，一般不少于七天。10.7施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度10.7.1各級(jí)人員崗位職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、承擔(dān)工程承包合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系，在實(shí)施過程中嚴(yán)格履行合同。2、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工全過程的組織、控制與管理工作。3、對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工負(fù)全責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針目標(biāo)，技術(shù)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行(集團(tuán))公司的質(zhì)量體系程序文件及其他管理性文件，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量，向用戶提供滿意產(chǎn)品。4、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個(gè)人員的崗位和責(zé)任分工，并加以考核。5、認(rèn)真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格履行承包合同，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。6、組織圖紙審查、施工圖設(shè)計(jì)交底，參加編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)，正確處理質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、安全等方面的相互關(guān)系，在布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置質(zhì)量、安全要求，并進(jìn)行檢查督促。7、決定本工程項(xiàng)目擬采用的“四新技術(shù)”。8、主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)人員，對(duì)施工圖和質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)措施等，進(jìn)行全面深入的討論。9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位，檢查施工操作，原料使用；檢驗(yàn)報(bào)告，工序搭接，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)提供給有關(guān)部門和人員研究處理。10、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量安全以及成本等各專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)結(jié)算工作。11、負(fù)責(zé)竣工的一切善后處理。參與所承建的工程的回訪保修。12、對(duì)項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工教育。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)日經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)、質(zhì)量等方面的工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程施工準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作出相應(yīng)的處理。4、主持工程圖紙會(huì)審及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作。5、負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)，并將審查批準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底實(shí)施。6、負(fù)責(zé)制定本工程所采用的“四新技術(shù)”的計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)重要過程和特殊過程的技術(shù)交底工作；編制特殊過程的質(zhì)量控制方案，督促施工員實(shí)施特殊過程控制，并及時(shí)檢查，作好記錄。8、督促檢查項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備合理使用，維護(hù)保養(yǎng)。9、組織或參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)分部以及單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。10、負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工工程使用功能的試(檢)驗(yàn)。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，竣工工程驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目，裝訂，經(jīng)審查合格后，報(bào)(集團(tuán))公司。13、主持月度質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正和預(yù)防措施。14、結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施，質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)”等。15、對(duì)項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。三、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)日經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。2、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工準(zhǔn)備工作。3、參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案。4、負(fù)責(zé)實(shí)施工序過程控制、過程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。5、負(fù)責(zé)實(shí)施或參與實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制以及過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制。6、參與不合格工序產(chǎn)品的分析評(píng)審，并負(fù)責(zé)整改。7、負(fù)責(zé)編制或協(xié)助技術(shù)內(nèi)業(yè)編制專門的工程成品防護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施工程成品防護(hù)控制。8、正確處理好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的相互關(guān)系。9、按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件及施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等組織工人施工，并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。10、積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作。11、通知并督促試件工按有關(guān)規(guī)定對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行取樣試(檢)驗(yàn)，并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果，并作好標(biāo)識(shí)。12、負(fù)責(zé)形成本崗位施工過程記錄資料，并及時(shí)將技術(shù)資料移交技術(shù)內(nèi)業(yè)。四、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。2、隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件及施工圖紙、施工組織設(shè)汁、質(zhì)量計(jì)劃等的要求組織施工，簽發(fā)“整改通知單”，限期整改，并及時(shí)驗(yàn)證，做好有關(guān)質(zhì)量記錄。3、對(duì)原材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。4、加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制，認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，嚴(yán)把工序交接關(guān)，防止上道不合格工序流入下道工序。5、有義務(wù)和權(quán)利向公司反映項(xiàng)目施工過程中的違章行為。6、負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量抽查評(píng)定資料，并移交技術(shù)內(nèi)業(yè)。7、參加竣工工程的使用功能試(檢)驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定與核定。8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。五、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中所需物資(材料)的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。2、作好施工前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料布置工作，按施工平面布置圖合理堆放施工材料。3、按計(jì)劃進(jìn)料，聯(lián)系供應(yīng)要及時(shí)，避免過失性停工待料，做到工完料清，余料及時(shí)退轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清理歸還。4、收發(fā)退料帳要明細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確向項(xiàng)目經(jīng)理提供各種單據(jù)、記錄和材料明細(xì)臺(tái)帳。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)清潔衛(wèi)生、整齊、順暢負(fù)責(zé)，要符合文明施工要求。6、指導(dǎo)并督促庫(kù)管員搞好材料入庫(kù)、出庫(kù)、保管等日常工作。7、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存；負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)物資(材料進(jìn)行取樣試(檢)驗(yàn)并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果：負(fù)責(zé)對(duì)物資(構(gòu)料)的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。9、負(fù)責(zé)形成與物資(材料)有關(guān)的各種質(zhì)量記錄。10、收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員傳遞。六、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范，參加項(xiàng)目施工安全方案的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)、上崗教育和有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全教育并作好記錄。3、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)進(jìn)行檢查，確保使用正確，防護(hù)完整，并認(rèn)真檢查各種防護(hù)用品的正確發(fā)放和使用，對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象要及時(shí)處理，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、參與對(duì)大型設(shè)備及整體外架的安裝、拆出的安全措施的編制，并配合實(shí)施。申請(qǐng)參與項(xiàng)目大型設(shè)備、腳手架工程的驗(yàn)收工作，保管好有關(guān)記錄。5、參加模板工程施工驗(yàn)收及拆除申請(qǐng)的驗(yàn)證工作。6、參加公司對(duì)項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查，作好記錄，對(duì)檢查出的問題積極組織整改，完后書面向生產(chǎn)安全部匯報(bào)。7、收集現(xiàn)場(chǎng)各班組安全學(xué)習(xí)及有關(guān)資料分類成冊(cè)，隨時(shí)備查。8、發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并積極采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，重大事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向生產(chǎn)安全部匯報(bào)，并參與事故調(diào)查、處理。七、項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，合理配置施工設(shè)備，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、(集團(tuán))公司有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)．正確使用，精心維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(特別是與工程質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、根據(jù)施工需要，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，并作好原始記錄，辦理完善手續(xù)。4、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和中小型設(shè)備的修理并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。5、對(duì)重要設(shè)備每日進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁“帶病”操作，對(duì)操作人員進(jìn)行班前安全提示，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)質(zhì)量記錄，做到按規(guī)定報(bào)送：7、配合設(shè)備租賃分公司、(集團(tuán))公司的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并書面向有關(guān)部門匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、信號(hào)人員的經(jīng)常性安全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄，提高人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)決算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(決)算審查會(huì)議，根據(jù)定額及有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(決)算中的問題。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(決)算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。4、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真審核預(yù)(決)算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)(決)算中的定額換算，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。5、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。6、對(duì)在預(yù)決算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙上的問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。九、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)文件和資料的接收、登記、標(biāo)識(shí)、復(fù)制、發(fā)放、保管等工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行情況及其有效性記錄的收集、審查接收、分類、編目、標(biāo)識(shí)、保管、匯編、歸檔等工作，并負(fù)責(zé)形成按規(guī)定由技術(shù)內(nèi)業(yè)形成的質(zhì)量記錄。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具、制圖工具的管理工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)施工任務(wù)及工程進(jìn)度提出“材料用料計(jì)劃”。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)每日晴雨表的填寫工作，填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量評(píng)比資料。7、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、交底工作，參與施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作。8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。9、定期或不定期清理、檢查文件的有效性和受控狀態(tài)，確保與工程質(zhì)量有關(guān)的人員使用的文件是有效版本并處于受控狀態(tài)。10、在接收質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，使質(zhì)量記錄、技術(shù)檔案資料符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。11、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具的檢定計(jì)劃和送檢工作，確保使用的儀器、計(jì)量器具是檢定合格的。十、項(xiàng)目庫(kù)管員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)的日常工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料保管的日常工作。3、協(xié)助材料員完成部分財(cái)務(wù)工作。4、經(jīng)材料員授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)部分材料的驗(yàn)證。5、進(jìn)庫(kù)材料做到：“三親一核對(duì)”(即：親自點(diǎn)數(shù)、親自驗(yàn)質(zhì)、親自擺放、核對(duì)單據(jù)與實(shí)物相符等)。6、出庫(kù)材料做到：“二親三不發(fā)”。(即：親開單、親交點(diǎn)，無用料計(jì)劃、領(lǐng)批手續(xù)不發(fā)，質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā)，沒驗(yàn)收入庫(kù)的材料不發(fā))。7、保管材料做到：“一清二分十二防”。(即：清潔整齊；分類、分規(guī)格；防火、防盜；防銹、防腐、防蟲、防變質(zhì)、防受潮、防塵、防損壞防滲漏、防老化、防變形)8、財(cái)務(wù)工作做到：日清月結(jié)、帳卡物符、帳單完整、統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確及時(shí)，庫(kù)存做好圖表及時(shí)。9、對(duì)手續(xù)不符，數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)不對(duì)的材料有權(quán)拒收入庫(kù)和發(fā)出。10、執(zhí)行制度要逗硬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，保守機(jī)密，不泄露。1l、對(duì)所管材料出現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負(fù)責(zé)。十一、項(xiàng)目試驗(yàn)工崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和工序過程產(chǎn)品試(檢)驗(yàn)的取樣，送檢工作。2、負(fù)責(zé)委托單和報(bào)告單的傳遞工作。3、維護(hù)和保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)器具和設(shè)備。4、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定取樣、送檢，確保試(檢)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。5、及時(shí)向材料員、施工員反饋試(檢)驗(yàn)結(jié)果，并做好質(zhì)量記錄。6、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作實(shí)施情況進(jìn)行督促，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)執(zhí)行情況。十二、項(xiàng)目總務(wù)員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展以下工作：1、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目?jī)?nèi)辦公文具、用具的購(gòu)買、發(fā)放工作。2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目水、電的計(jì)量、結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目員工的交通費(fèi)和勞保用品的發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的清涼飲料和烤火費(fèi)造冊(cè)和福利發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)宿舍、衛(wèi)生間、廚房，浴室的清潔衛(wèi)生檢查及項(xiàng)目工程食堂管理工作。6、負(fù)責(zé)后勤人員的管理和考核工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證現(xiàn)場(chǎng)施工秩序正常進(jìn)行。10.8計(jì)量、檢測(cè)儀器使用制度管理是計(jì)量項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，與項(xiàng)目成本管理和質(zhì)量管理息息相關(guān)，也是降低工程成本，保證工程質(zhì)量的有效保障措施。它涉及的面廣，從計(jì)量器具的配備與檢測(cè)到進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢與消耗，以及施工工藝質(zhì)量的監(jiān)控等環(huán)節(jié)，都能體現(xiàn)出計(jì)量管理對(duì)項(xiàng)目效益和工程質(zhì)量的重要性。10.8.1計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目設(shè)一名專職計(jì)量員，受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和公司專職計(jì)量員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的配備及送檢，督促材料部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料抽檢，統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目每月能源消耗，并分析項(xiàng)目管理效益。項(xiàng)目計(jì)量組織機(jī)構(gòu)見下測(cè)量測(cè)量員測(cè)量放線項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司專職計(jì)量員監(jiān)督項(xiàng)目專職計(jì)量員試驗(yàn)員質(zhì)檢員工長(zhǎng)材料員后勤員員電工管理用電管理能源計(jì)量材料抽檢工藝控制質(zhì)量控制材料送檢10項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)定。負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，完善計(jì)量管理體系。組織對(duì)合同、設(shè)計(jì)圖的計(jì)量工作評(píng)審，審查項(xiàng)目計(jì)量器具配置計(jì)劃，上級(jí)批準(zhǔn)后，督促實(shí)施，落實(shí)所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。組織計(jì)量工作總結(jié)，把計(jì)量管理納入項(xiàng)目管理中去。檢查各部門的計(jì)量管理工作情況，協(xié)調(diào)各部門共同開展計(jì)量管理工作。檢查內(nèi)容包括：——器具的使用情況(正確操作、狀態(tài)良好、精度準(zhǔn)確、無丟失和損壞)；——按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和周期檢定；——每批物料均進(jìn)行了正常的檢驗(yàn)和檢測(cè)；——特殊工藝采取了相應(yīng)的檢測(cè)措施。10認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)計(jì)量管理規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目各職能部門的計(jì)量檢測(cè)員進(jìn)行計(jì)量業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出改進(jìn)措施。建立健全項(xiàng)目計(jì)量體系、負(fù)責(zé)繪制各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖和制定項(xiàng)目計(jì)量器具配置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立和管理項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳、計(jì)量資料檔案、編制計(jì)量器具送檢、周檢、抽檢計(jì)劃，并及時(shí)通知受檢部門或人員。負(fù)責(zé)檢查各部門計(jì)量檢測(cè)原始記錄的正確可靠性，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)做好分析、反饋并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)收集保存各類計(jì)量器具的“出廠合格證”和“檢定合格證”等資料。定期檢查計(jì)量管理工作的執(zhí)行情況，存在問題及時(shí)解決。對(duì)違反計(jì)量法律、法規(guī)和公司計(jì)量管理規(guī)定的行為有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)提出處理意見，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門解決。收集本項(xiàng)目的各種計(jì)量資料并按時(shí)上報(bào)分公司，上報(bào)的資料包括：——項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳及變動(dòng)情況；——項(xiàng)目計(jì)量器具分布情況；——計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖；——月能源計(jì)量數(shù)據(jù)；——計(jì)量器具周檢與抽檢報(bào)表；——物料計(jì)量、質(zhì)檢試驗(yàn)計(jì)量、施工計(jì)量按相應(yīng)規(guī)定。10認(rèn)真遵守物料計(jì)量有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)原材料過場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)，避免發(fā)生量差，各批物料應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)。主要材料的過場(chǎng)數(shù)量檢測(cè)采用下列方法進(jìn)行。1.袋裝水泥，按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的2%抽包檢重，但不少于20包。2.散裝水泥，采用汽車衡每車檢重。3.鋼材：可采用汽車衡、臺(tái)秤檢重或逐根量尺按理論重量進(jìn)行計(jì)算。4.砂石：按同型車次的20％量方檢測(cè)或汽車衡稱重。5.商品砼：采用汽車衡稱重或投料運(yùn)輸全程監(jiān)督。作好原材料消耗計(jì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單計(jì)量發(fā)料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料及消耗填好原始記錄，按時(shí)匯總報(bào)計(jì)量管理員。按計(jì)量器具檢定計(jì)劃配合做好計(jì)量器具的周檢、抽檢工作。10認(rèn)真遵守有關(guān)能源計(jì)量的規(guī)定按時(shí)抄表。1.電表：各級(jí)表均應(yīng)定期抄表記錄，每月一次。計(jì)算每塊表的耗電量，按月報(bào)計(jì)量管理員。2.水表：各級(jí)水表每月抄一次數(shù)據(jù)，做好原始記錄，計(jì)算各級(jí)耗水量月報(bào)計(jì)量管理員。3.燃油計(jì)量檢測(cè)，每月每次進(jìn)庫(kù)油料要計(jì)量檢測(cè)，并做好記錄，二、三計(jì)量（即調(diào)出及單車用量）要按月報(bào)計(jì)量管理員。4.按計(jì)量器具檢定計(jì)劃，配合做好計(jì)量器具的周檢、抽檢工作。自覺學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí)、努力提高檢測(cè)技術(shù)。10根據(jù)工程施工需要配齊所有計(jì)量器具。測(cè)量設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按使用說明的規(guī)定進(jìn)行。丸無檢定合格證、封印或超過檢定周期的測(cè)量設(shè)備均嚴(yán)禁明。按國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須按時(shí)送檢，同時(shí)要做好平時(shí)的抽檢工作。大型精密測(cè)量設(shè)備應(yīng)由使用人員逐日填寫使用記。記錄測(cè)量設(shè)備使用內(nèi)容和使用時(shí)間，故障情況、維修保養(yǎng)情況以及其他有關(guān)情況也應(yīng)做好記錄。定期進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行和使用不保養(yǎng)的做法。試驗(yàn)人員每季度要對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢，維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。無證人員不得使用儀器，各種試驗(yàn)應(yīng)按試驗(yàn)程序操作進(jìn)行，認(rèn)真切實(shí)地做好每項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)量檢測(cè)的原始記錄?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢驗(yàn)證，必須使用合格儀器進(jìn)行測(cè)量，按測(cè)量程序進(jìn)行操作，對(duì)測(cè)量成果要進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查，選擇最佳觀測(cè)時(shí)間和制定可行措施以減少誤差，在檢測(cè)和施工測(cè)量中，做好原始記錄。測(cè)量設(shè)備的使用應(yīng)固定專人進(jìn)行，對(duì)于大型和精密測(cè)量設(shè)備的使用，操作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，非操作人員不得擺弄測(cè)量設(shè)備。測(cè)量設(shè)備使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查和調(diào)整。在使用中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止工作，待重新進(jìn)行檢定確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)使用。10砼、砂漿攪拌必須嚴(yán)格按計(jì)量要求進(jìn)行檢測(cè)，砼后臺(tái)攪拌每臺(tái)班配合比投料抽檢不少于四次，以抽查所得鹼配合比數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。材料部門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石和油料等，進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，把好大宗材料消耗定額指標(biāo)發(fā)料計(jì)量檢測(cè)關(guān)，同時(shí)要做原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。砼攪拌站在運(yùn)行前，必須經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)試，減少儀器設(shè)備的系統(tǒng)誤差，砼施工中試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及氣候條件及時(shí)調(diào)整好砼級(jí)配，根據(jù)后臺(tái)計(jì)量原始記錄的要求，做好隨機(jī)抽檢計(jì)量記錄，但不將糾正后的投料量作為檢測(cè)計(jì)量的原始數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求做好每個(gè)分班的試塊取樣，養(yǎng)護(hù)和試壓。進(jìn)場(chǎng)水泥通過點(diǎn)數(shù)和過秤抽檢計(jì)量，按一次進(jìn)場(chǎng)水泥的2096抽包檢測(cè)，以實(shí)收量為有效數(shù)據(jù)。砂、石進(jìn)料按車量方，按進(jìn)場(chǎng)的20％抽檢：現(xiàn)場(chǎng)耗料按砼、砂漿配合比量，分部分項(xiàng)工程按量計(jì)。鋼材按入庫(kù)lO0%抽檢，用游標(biāo)尺量直徑，用鋼尺量長(zhǎng)度，并技規(guī)格核算重，對(duì)于盤圓鋼筋直接過磅計(jì)量，以實(shí)測(cè)數(shù)量為有效數(shù)據(jù)。水、電、油料。按時(shí)抄錄水、電表；每月抄一次油料，由現(xiàn)場(chǎng)材料員統(tǒng)—計(jì)量，做好進(jìn)入庫(kù)發(fā)放的原始記錄，并按月匯總其耗量。所有物料的消耗量要按“限額領(lǐng)料單”檢重后再發(fā)放，并以記錄的原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。1010無論何種原因使測(cè)量設(shè)備在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)停止使用的均可辦理封存手續(xù)。測(cè)量設(shè)備的封存應(yīng)履行審批手續(xù)。測(cè)量設(shè)備的封存意見由測(cè)量設(shè)備的使用部門提出，項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)測(cè)量設(shè)備使用部門的意見編制《測(cè)量設(shè)備封存審批表》—式兩份，報(bào)公司計(jì)量管理員審核后同分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由分公司計(jì)量管理員反饋一份給項(xiàng)目計(jì)量管理員。項(xiàng)目計(jì)量管理員在接到已批準(zhǔn)的《測(cè)量設(shè)備封存審批表》后，應(yīng)對(duì)封存的測(cè)量設(shè)備粘貼封存標(biāo)志。同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)量管理員停止執(zhí)行該測(cè)量設(shè)備的周期檢定計(jì)劃。封存的測(cè)量設(shè)備需要重新啟用時(shí)，應(yīng)由使用部門向項(xiàng)目計(jì)量管理員提出。在對(duì)該測(cè)量設(shè)備進(jìn)行再次檢定合格后方可重新使用。測(cè)量設(shè)備重新啟用后，項(xiàng)目計(jì)量管理員應(yīng)將其列入測(cè)量設(shè)備的周期計(jì)劃，并報(bào)分公司計(jì)量管理員備案。10由測(cè)量設(shè)備的使用部門填寫測(cè)量設(shè)備報(bào)廢單，經(jīng)項(xiàng)目計(jì)量管理員審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批，B類測(cè)量設(shè)備應(yīng)報(bào)分公司經(jīng)理審批。對(duì)己報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備應(yīng)作永久性的禁用標(biāo)志或進(jìn)行解體，以避免誤用。并將其從測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬上清除，有關(guān)的技術(shù)資料可作為技術(shù)檔案予以保存。6.測(cè)量設(shè)備的標(biāo)記種類及用途（一）《合格》標(biāo)記：(綠色)表明對(duì)國(guó)家、地方和部門檢定規(guī)程的測(cè)量設(shè)備按規(guī)程檢定后處于合格的狀態(tài)（B類）。企業(yè)的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和于量值傳遞的測(cè)量設(shè)備，經(jīng)認(rèn)證授權(quán)的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，列入強(qiáng)制定目錄的工作測(cè)量設(shè)備（A類）。（二）《準(zhǔn)用》標(biāo)記：(黃色)表明對(duì)沒有計(jì)量檢定規(guī)程的測(cè)量設(shè)備，是按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)并處于校準(zhǔn)合格狀態(tài)（C類）。（三）《封存》標(biāo)記：對(duì)暫不用超過確認(rèn)時(shí)間的測(cè)量設(shè)備，使用時(shí)填寫封存封存人的標(biāo)識(shí)。（四）《禁用》標(biāo)記：是對(duì)發(fā)現(xiàn)故障、超差、超周期及停用測(cè)量設(shè)備采取的強(qiáng)制管理措施。貼有該標(biāo)記的測(cè)量設(shè)備，任何人都不得使用。10.9物質(zhì)、材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)制度10.9.1主要材料的過場(chǎng)數(shù)量檢測(cè)采用下列方法進(jìn)行。1.袋裝水泥，按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的2%抽包檢重，但不少于20包。2.散裝水泥，采用汽車衡每車檢重。3.鋼材：可采用汽車衡、臺(tái)秤檢重或逐根量尺按理論重量進(jìn)行計(jì)算。4.砂石：按同型車次的20％量方檢測(cè)或汽車衡稱重。5.商品砼：采用汽車衡稱重或投料運(yùn)輸全程監(jiān)督。作好原材料消耗計(jì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單計(jì)量發(fā)料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料及消耗填好原始記錄，按時(shí)匯總報(bào)計(jì)量管理員。進(jìn)場(chǎng)水泥通過點(diǎn)數(shù)和過秤抽檢計(jì)量，按一次進(jìn)場(chǎng)水泥的2096抽包檢測(cè)，以實(shí)收量為有效數(shù)據(jù)。砂、石進(jìn)料按車量方，按進(jìn)場(chǎng)的20％抽檢：現(xiàn)場(chǎng)耗料按砼、砂漿配合比量，分部分項(xiàng)工程按量計(jì)。鋼材按入庫(kù)lO0%抽檢，用游標(biāo)尺量直徑，用鋼尺量長(zhǎng)度，并技規(guī)格核算重，對(duì)于盤圓鋼筋直接過磅計(jì)量，以實(shí)測(cè)數(shù)量為有效數(shù)據(jù)?；贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制