第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急電源失效應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有可能導(dǎo)致應(yīng)急電源失效的事故場(chǎng)景，涵蓋但不限于因自然災(zāi)害（如雷擊、地震）、設(shè)備故障（如UPS損壞、發(fā)電機(jī)停機(jī)）、外部電網(wǎng)中斷、人為誤操作或電力線路故障等原因引發(fā)的應(yīng)急電源失供事件。適用范圍包括但不限于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備（如精密儀器、自動(dòng)化生產(chǎn)線）、重要數(shù)據(jù)中心、消防系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)急照明等負(fù)荷等級(jí)不同的應(yīng)急電源系統(tǒng)。以某化工廠為例，其生產(chǎn)控制系統(tǒng)（DCS）及關(guān)鍵反應(yīng)釜的備用電源系統(tǒng)失效，將直接影響工藝參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控和緊急停車系統(tǒng)的正常啟動(dòng)，此類事件均在本預(yù)案覆蓋范疇內(nèi)。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位對(duì)事態(tài)的控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)（重大響應(yīng)）：應(yīng)急電源失效導(dǎo)致核心生產(chǎn)系統(tǒng)停擺或引發(fā)人員傷亡、重大環(huán)境污染事件，如全廠性UPS連鎖故障導(dǎo)致關(guān)鍵控制系統(tǒng)失電，需啟動(dòng)外部救援資源。2級(jí)（較大響應(yīng)）：應(yīng)急電源失效影響部分重要負(fù)荷，如精密實(shí)驗(yàn)室設(shè)備備用電源中斷，雖未造成直接停產(chǎn)，但需跨部門協(xié)調(diào)恢復(fù)供電。3級(jí)（一般響應(yīng)）：應(yīng)急電源失效僅涉及單點(diǎn)負(fù)荷或非關(guān)鍵區(qū)域，如辦公室應(yīng)急燈短暫斷電，由現(xiàn)場(chǎng)人員自行處置。分級(jí)基本原則基于負(fù)荷等級(jí)（如一級(jí)負(fù)荷為消防設(shè)備、二級(jí)負(fù)荷為安全儀表系統(tǒng)）與供電持續(xù)時(shí)間（超過(guò)30分鐘視為重大事件）的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以某制藥企業(yè)為例，其純水系統(tǒng)備用電源故障屬于2級(jí)響應(yīng)，因其中斷對(duì)藥品質(zhì)量無(wú)即時(shí)影響，但需在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急電源失效專項(xiàng)處置指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)四個(gè)專業(yè)工作組：1.1供電保障組：由設(shè)備部、動(dòng)力車間牽頭，負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動(dòng)、備用電源切換操作，協(xié)調(diào)外部電力供應(yīng)商搶修。1.2生產(chǎn)調(diào)度組：由生產(chǎn)部、工藝技術(shù)科組成，負(fù)責(zé)評(píng)估電源失效對(duì)生產(chǎn)流程的影響，下達(dá)停產(chǎn)或緊急停車指令，監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)。1.3安全防護(hù)組：由安全環(huán)保部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)構(gòu)成，負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)供電檢查，維護(hù)疏散通道暢通，實(shí)施強(qiáng)制通風(fēng)或隔離措施。1.4后勤協(xié)調(diào)組：由辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急物資（如備用電池、照明設(shè)備）供應(yīng)，處理人員疏散與臨時(shí)安置。各部門指定聯(lián)絡(luò)員，納入應(yīng)急通訊錄，確保指令鏈暢通。以某鋼廠為例，其應(yīng)急組織架構(gòu)需特別強(qiáng)化與儀表專業(yè)（負(fù)責(zé)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)供電）的協(xié)同。2工作小組職責(zé)分工2.1供電保障組職責(zé)2.1.1立即檢查應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組油位、水溫等運(yùn)行參數(shù)，確認(rèn)具備啟動(dòng)條件。2.1.2執(zhí)行備用電源自動(dòng)切換程序，若系統(tǒng)失效則手動(dòng)操作，優(yōu)先保障一級(jí)負(fù)荷供電。2.1.3每小時(shí)向指揮部報(bào)告發(fā)電機(jī)輸出功率、負(fù)載率及電網(wǎng)恢復(fù)情況，記錄切換過(guò)程中的電壓、頻率波動(dòng)數(shù)據(jù)。2.2生產(chǎn)調(diào)度組職責(zé)2.2.1根據(jù)負(fù)荷曲線分析停電范圍，對(duì)非必要系統(tǒng)執(zhí)行遠(yuǎn)程或就地停機(jī)，防止設(shè)備過(guò)載。2.2.2啟動(dòng)備用控制系統(tǒng)（如PLC熱備），確保連鎖保護(hù)功能正常。2.2.3編制恢復(fù)生產(chǎn)方案，明確各工序用電負(fù)荷順序，需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2.3安全防護(hù)組職責(zé)2.3.1檢查應(yīng)急照明、消防水泵等關(guān)鍵負(fù)荷供電狀態(tài)，確認(rèn)應(yīng)急按鈕正常。2.3.2對(duì)斷電區(qū)域進(jìn)行氣體檢測(cè)，必要時(shí)啟動(dòng)防爆區(qū)域隔離裝置。2.3.3指揮人員沿應(yīng)急照明路線撤離，統(tǒng)計(jì)留守人員名單。2.4后勤協(xié)調(diào)組職責(zé)2.4.1啟動(dòng)應(yīng)急照明燈、對(duì)講機(jī)等物資調(diào)配，確?，F(xiàn)場(chǎng)處置需求。2.4.2通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布停電通告，明確恢復(fù)供電時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.4.3臨時(shí)調(diào)配休息場(chǎng)所，做好人員情緒安撫。3行動(dòng)任務(wù)協(xié)同機(jī)制各工作組建立T型指揮模式，以指揮部為橫向主軸，各小組為縱向執(zhí)行臂。例如，當(dāng)應(yīng)急電源切換失敗時(shí)，供電保障組立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，同時(shí)生產(chǎn)調(diào)度組確認(rèn)停機(jī)方案，安全防護(hù)組檢查防爆區(qū)域，后勤協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備應(yīng)急廣播，形成閉環(huán)處置流程。所有操作需通過(guò)操作票和應(yīng)急記錄表雙重確認(rèn)，確保動(dòng)作留痕。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼預(yù)留），由總值班室負(fù)責(zé)值守，確保所有部門在應(yīng)急電源失效時(shí)能第一時(shí)間聯(lián)系指揮部。同時(shí)指定兩名值班領(lǐng)導(dǎo)，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行類和設(shè)備保障類信息接報(bào)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序任何部門發(fā)現(xiàn)應(yīng)急電源異常，立即向值守?zé)峋€報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含：異常時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍、初步判斷原因及聯(lián)系人信息。值守人員記錄后立即核實(shí)，必要時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)。2.2內(nèi)部通報(bào)方式2.2.1重大事件（1級(jí)響應(yīng)）：通過(guò)專用應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)（如即時(shí)通訊群組）同步通報(bào)至全廠。2.2.2較大事件（2級(jí)響應(yīng)）：采用應(yīng)急廣播、部門內(nèi)部電話通知兩級(jí)傳導(dǎo)。2.2.3一般事件（3級(jí)響應(yīng)）：由部門負(fù)責(zé)人通過(guò)電話或當(dāng)面通知相關(guān)班組。通報(bào)責(zé)任人需在5分鐘內(nèi)完成信息傳遞，并保留通話錄音或系統(tǒng)記錄。3向外部報(bào)告程序3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容3.1.11級(jí)響應(yīng)事件：應(yīng)急電源完全失效且無(wú)法恢復(fù)時(shí)，指揮部1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含：事故性質(zhì)、直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估值、人員受影響情況、已采取措施及應(yīng)急聯(lián)系方式。3.1.22級(jí)響應(yīng)事件：12小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告，附事故現(xiàn)場(chǎng)照片、負(fù)荷恢復(fù)時(shí)間表。3.1.33級(jí)響應(yīng)事件：24小時(shí)內(nèi)僅以口頭形式向主管部門備案。3.2報(bào)告責(zé)任人總指揮為對(duì)外報(bào)告總責(zé)任人，指定設(shè)備部經(jīng)理為具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)收集整理報(bào)告材料。3.3報(bào)告方法通過(guò)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表中的固定渠道報(bào)送，包括政府主管部門熱線、合作電力公司服務(wù)熱線、兄弟單位應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員電話。重要報(bào)告需雙線傳輸，確保信息不中斷。4向其他單位通報(bào)方式3.1供應(yīng)商通報(bào)影響到原材料或產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，后勤協(xié)調(diào)組在確認(rèn)停電影響后2小時(shí)內(nèi)通知上游企業(yè)，說(shuō)明預(yù)計(jì)停電時(shí)長(zhǎng)及恢復(fù)計(jì)劃。3.2鄰近單位通報(bào)可能引發(fā)交叉風(fēng)險(xiǎn)（如熱力管線泄漏）時(shí)，安全防護(hù)組通過(guò)電話向鄰近單位通報(bào)情況，明確警戒范圍。通報(bào)責(zé)任人需記錄對(duì)方確認(rèn)時(shí)間，必要時(shí)抄送指揮部。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急值守人員接報(bào)后，立即核實(shí)事故信息，判斷是否達(dá)到響應(yīng)分級(jí)條件。若達(dá)到1級(jí)或2級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)議，確認(rèn)后由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，并通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)自動(dòng)下達(dá)至各工作組。1.2自動(dòng)啟動(dòng)針對(duì)預(yù)設(shè)的極端故障場(chǎng)景（如主電源開關(guān)跳閘且備用電源連鎖失效），系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)備用電源切換程序的同時(shí)，應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布一級(jí)警報(bào)信號(hào)，指揮部自動(dòng)激活。1.3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息尚未達(dá)到正式響應(yīng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)（如UPS故障導(dǎo)致部分儀表系統(tǒng)失電），由指揮部指定成員召開預(yù)警會(huì)議，發(fā)布《應(yīng)急預(yù)警通知》，啟動(dòng)部分預(yù)備方案，如增加設(shè)備巡檢頻次、準(zhǔn)備應(yīng)急物資。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)期間，每30分鐘評(píng)估事態(tài)發(fā)展。2事態(tài)研判與響應(yīng)調(diào)整2.1研判內(nèi)容響應(yīng)啟動(dòng)后，各工作組需每30分鐘匯總以下信息：2.1.1供電系統(tǒng)狀態(tài)：備用電源輸出參數(shù)、負(fù)載曲線變化、設(shè)備保護(hù)動(dòng)作記錄。2.1.2生產(chǎn)影響：關(guān)鍵工藝參數(shù)波動(dòng)、設(shè)備停機(jī)范圍、聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行情況。2.1.3安全風(fēng)險(xiǎn)：消防系統(tǒng)供電檢查結(jié)果、易燃易爆區(qū)域狀態(tài)、人員疏散情況。2.1.4外部環(huán)境：電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)度、氣象條件變化。2.2響應(yīng)調(diào)整2.2.1升級(jí)條件：出現(xiàn)以下情形時(shí)，由指揮部決定升級(jí)響應(yīng)級(jí)別a.應(yīng)急電源無(wú)法維持核心負(fù)荷供電。b.斷電導(dǎo)致工藝系統(tǒng)連鎖反應(yīng)，引發(fā)次生事故。c.事態(tài)超出本單位控制能力。2.2.2降級(jí)條件：具備以下條件時(shí)，可申請(qǐng)降級(jí)響應(yīng)a.備用電源成功恢復(fù)主電網(wǎng)供電。b.事故影響范圍縮小至非關(guān)鍵區(qū)域。c.風(fēng)險(xiǎn)已通過(guò)臨時(shí)措施得到有效控制。響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并在30分鐘內(nèi)通知所有相關(guān)方，同時(shí)更新應(yīng)急記錄。以某化工企業(yè)為例，其應(yīng)急電源切換后若發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵反應(yīng)器聯(lián)鎖系統(tǒng)失電，即使未直接停產(chǎn)，也應(yīng)立即升級(jí)至2級(jí)響應(yīng)，避免參數(shù)失控引發(fā)爆炸性反應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道與方式預(yù)警啟動(dòng)后，通過(guò)以下渠道同步發(fā)布預(yù)警信息：1.1.1內(nèi)部渠道：應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警信號(hào)，專用對(duì)講機(jī)頻道強(qiáng)制通報(bào)，內(nèi)部辦公系統(tǒng)彈出警示窗口，張貼場(chǎng)所疏散指示圖。1.1.2外部渠道：若預(yù)警涉及外部協(xié)作單位或存在公共安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合作電力公司接口系統(tǒng)發(fā)送負(fù)荷削減通知，或向地方政府應(yīng)急平臺(tái)發(fā)送短信預(yù)警。1.2預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含：預(yù)警級(jí)別（如黃色、橙色）、應(yīng)急電源可能失效的時(shí)間窗口、影響范圍（區(qū)域、負(fù)荷類型）、初步原因分析、建議防范措施（如停止非必要操作）、應(yīng)急聯(lián)系人及電話。例如：“黃色預(yù)警：預(yù)計(jì)未來(lái)2小時(shí)內(nèi)因電網(wǎng)負(fù)荷沖擊可能導(dǎo)致廠區(qū)應(yīng)急電源切換，影響東區(qū)精密加工車間及中央控制室UPS供電，請(qǐng)?zhí)崆扒袚Q至備用電池供電，保持設(shè)備待機(jī)狀態(tài)?！?響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備2.1.1指揮部成員進(jìn)入待命狀態(tài)，各工作組負(fù)責(zé)人組織骨干力量到崗。2.1.2安全防護(hù)組檢查應(yīng)急照明、消防設(shè)備、氣體檢測(cè)儀等關(guān)鍵設(shè)備電源狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。2.1.3生產(chǎn)調(diào)度組核對(duì)應(yīng)急預(yù)案卡，明確關(guān)鍵閥門、設(shè)備隔離程序。2.2物資與裝備準(zhǔn)備2.2.1后勤協(xié)調(diào)組檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)燃油儲(chǔ)量、備用電池組容量，確保滿足至少2小時(shí)應(yīng)急供電需求。2.2.2供電保障組對(duì)備用電源切換裝置進(jìn)行最后檢查，確保操作手柄、急停按鈕功能完好。2.2.3預(yù)先部署應(yīng)急照明燈具至可能停電區(qū)域通道口，確保照度達(dá)標(biāo)。2.3后勤準(zhǔn)備2.3.1準(zhǔn)備應(yīng)急餐食、飲用水及必要的藥品，儲(chǔ)備至至少72小時(shí)用量。2.3.2檢查人員緊急集合點(diǎn)及臨時(shí)休息場(chǎng)所，確保通風(fēng)、照明條件。2.4通信準(zhǔn)備2.4.1確認(rèn)所有應(yīng)急通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、應(yīng)急電話）電量充足，備用電池連接到位。2.4.2檢查應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，確保各組聯(lián)系方式準(zhǔn)確無(wú)誤，關(guān)鍵人員保持通訊暢通。3預(yù)警解除3.1解除條件3.1.1接到外部通知，確認(rèn)電網(wǎng)已恢復(fù)正常，且備用電源切換測(cè)試成功。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)應(yīng)急電源系統(tǒng)功能正常，無(wú)持續(xù)故障跡象。3.1.3預(yù)警期間可能受影響的設(shè)備均已切換至正常電源或完成安全處置。3.2解除要求3.2.1由供電保障組提出解除申請(qǐng)，經(jīng)指揮部核實(shí)后發(fā)布《預(yù)警解除令》。3.2.2通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，明確恢復(fù)正常供電后的注意事項(xiàng)。3.2.3指揮部成員逐步恢復(fù)常備狀態(tài)，但保持一級(jí)戒備至電網(wǎng)完全穩(wěn)定后4小時(shí)。3.3責(zé)任人預(yù)警解除指令由總指揮簽發(fā)，具體執(zhí)行由指揮部辦公室負(fù)責(zé)，解除信息需同時(shí)抄送各工作組及外部協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)應(yīng)急電源失效導(dǎo)致的事故嚴(yán)重程度，響應(yīng)級(jí)別按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：1.1.11級(jí)響應(yīng)：全廠性應(yīng)急電源失電，核心控制系統(tǒng)癱瘓，或?qū)е氯藛T傷亡、重大環(huán)境污染。1.1.22級(jí)響應(yīng)：部分重要負(fù)荷失電，關(guān)鍵生產(chǎn)流程中斷，但無(wú)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)。1.1.33級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)吸c(diǎn)負(fù)荷失電，僅影響局部區(qū)域，無(wú)生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)。響應(yīng)級(jí)別由指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮初步判斷，并在召開應(yīng)急會(huì)議后確認(rèn)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開第一次指揮部會(huì)議，明確分工，下達(dá)指令。后續(xù)每4小時(shí)召開評(píng)估會(huì)議。1.2.2信息上報(bào)：參照信息接報(bào)部分規(guī)定執(zhí)行，1級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)上報(bào)，2級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)上報(bào)。1.2.3資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室立即啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源調(diào)配，必要時(shí)向外部申請(qǐng)支援。1.2.4信息公開：通過(guò)官方授權(quán)渠道發(fā)布初步信息，說(shuō)明停電影響及應(yīng)對(duì)措施，避免謠言傳播。1.2.5后勤及財(cái)力保障：a.后勤組保障應(yīng)急人員食宿、交通及通訊需求。b.財(cái)務(wù)組準(zhǔn)備應(yīng)急資金，優(yōu)先保障搶修、醫(yī)療及環(huán)境處置費(fèi)用。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置2.1.1警戒疏散：安全防護(hù)組在失電區(qū)域周邊設(shè)立警戒線，疏散無(wú)關(guān)人員，對(duì)受限空間執(zhí)行先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)原則。2.1.2人員搜救：若發(fā)生人員被困，由安全防護(hù)組與專業(yè)救援隊(duì)伍協(xié)作，攜帶照明、破拆工具進(jìn)行救援。2.1.3醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員轉(zhuǎn)移至臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，由醫(yī)療組進(jìn)行急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式檢測(cè)儀，監(jiān)測(cè)空氣中有毒有害氣體濃度，記錄數(shù)據(jù)并上報(bào)。2.1.5技術(shù)支持：工藝技術(shù)科提供工藝參數(shù)參考，指導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)操作，避免誤操作。2.1.6工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部組織維修人員對(duì)失效電源設(shè)備進(jìn)行搶修，確保操作符合安全規(guī)程。2.1.7環(huán)境保護(hù)：對(duì)可能泄漏物料區(qū)域進(jìn)行圍堵，防止污染擴(kuò)散。2.2人員防護(hù)2.2.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合等級(jí)要求的防護(hù)用品（如呼吸器、防護(hù)服），并攜帶警示標(biāo)識(shí)。2.2.2持續(xù)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，必要時(shí)采取強(qiáng)制通風(fēng)或撤離措施。2.2.3搶險(xiǎn)人員執(zhí)行輪換作業(yè)制，單次作業(yè)時(shí)間不超過(guò)30分鐘。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序3.1.1當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮通過(guò)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表中的固定渠道，向相關(guān)救援力量發(fā)出支援請(qǐng)求。3.1.2請(qǐng)求內(nèi)容包含：事故性質(zhì)、位置、嚴(yán)重程度、已采取措施、所需支援類型（電力、醫(yī)療、消防）。3.1.3指揮部指定專人（通常為安全防護(hù)組負(fù)責(zé)人）全程對(duì)接外部救援力量。3.2聯(lián)動(dòng)程序3.2.1外部力量到達(dá)后，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，明確指揮關(guān)系。3.2.2優(yōu)先保障救援力量自身安全，提供必要的技術(shù)參數(shù)及危險(xiǎn)源信息。3.2.3按照救援力量建議調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮小組。3.3指揮關(guān)系救援力量到達(dá)前，由本單位指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮；到達(dá)后可根據(jù)救援力量性質(zhì)及規(guī)模，實(shí)行聯(lián)合指揮或移交指揮。4響應(yīng)終止4.1終止條件4.1.1應(yīng)急電源恢復(fù)供電，所有關(guān)鍵負(fù)荷正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)消除所有安全隱患，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。4.1.3受影響人員全部脫離危險(xiǎn)區(qū)域，醫(yī)療救治完成。4.2終止要求4.2.1由現(xiàn)場(chǎng)總指揮向指揮部提交《應(yīng)急終止報(bào)告》，說(shuō)明終止依據(jù)及后續(xù)工作安排。4.2.2指揮部召開總結(jié)會(huì)議，評(píng)估響應(yīng)效果，修訂應(yīng)急預(yù)案。4.2.3按規(guī)定向相關(guān)單位報(bào)送應(yīng)急處置報(bào)告。4.3責(zé)任人應(yīng)急終止報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)總指揮簽署，抄送所有參與單位和外部相關(guān)方。七、后期處置1污染物處理1.1劑量監(jiān)測(cè)與處置對(duì)應(yīng)急電源失效期間可能產(chǎn)生的污染物（如應(yīng)急照明燈含汞廢棄物、滅火器藥劑泄漏、設(shè)備冷卻液溢出）進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。1.1.1低風(fēng)險(xiǎn)污染物：收集至專用危廢暫存間，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理。1.1.2高風(fēng)險(xiǎn)污染物：采取圍堵、吸收、中和等物理化學(xué)方法，確保處理過(guò)程符合《危險(xiǎn)廢物浸出毒性鑒別標(biāo)準(zhǔn)》。1.2記錄與報(bào)告完成污染物處理記錄，包括種類、數(shù)量、處理方法、操作人及時(shí)間，并納入環(huán)境應(yīng)急檔案。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1設(shè)備檢查與維護(hù)2.1.1對(duì)所有受影響的應(yīng)急電源設(shè)備（發(fā)電機(jī)、UPS、配電柜）進(jìn)行100%功能測(cè)試，不合格項(xiàng)納入專項(xiàng)維修計(jì)劃。2.1.2檢查因停電導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)（如反應(yīng)釜溫度異常），評(píng)估工藝系統(tǒng)完整性，必要時(shí)進(jìn)行中段測(cè)試。2.2工藝調(diào)試2.2.1生產(chǎn)調(diào)度組牽頭，組織工藝技術(shù)人員對(duì)停電期間的操作參數(shù)進(jìn)行復(fù)盤，恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)執(zhí)行修正后的操作規(guī)程。2.2.2對(duì)備用電源切換的自動(dòng)/手動(dòng)功能進(jìn)行驗(yàn)證，確保切換時(shí)間小于5秒。3人員安置3.1健康檢查對(duì)在應(yīng)急狀態(tài)期間留廠工作人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，重點(diǎn)關(guān)注可能暴露于有害環(huán)境（如消防噴淋、有毒氣體）的人員。3.2心理疏導(dǎo)后勤協(xié)調(diào)組聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)參與應(yīng)急處置的人員開展心理干預(yù)，特別是處置重大事件時(shí)的關(guān)鍵崗位人員。3.3補(bǔ)償與安撫根據(jù)人員出勤情況，按照單位規(guī)定補(bǔ)發(fā)應(yīng)急期間工資，對(duì)參與搶修表現(xiàn)突出的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員聯(lián)系方式建立應(yīng)急通信錄，包含但不限于以下單位及人員：1.1.1指揮部辦公室：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急平臺(tái)。1.1.2各工作組負(fù)責(zé)人：保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)24小時(shí)暢通，信息通過(guò)短波電臺(tái)或衛(wèi)星電話作為備用。1.1.3外部協(xié)作單位：電力供應(yīng)商、消防機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救中心，聯(lián)系方式通過(guò)協(xié)議明確。1.2通信方式及備用方案1.2.1主要通信方式：內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、授權(quán)使用的對(duì)講機(jī)頻道、加密專用電話線路。1.2.2備用方案：a.網(wǎng)絡(luò)通信中斷時(shí)，啟用紙質(zhì)文件傳遞（含操作票、調(diào)度指令）至關(guān)鍵崗位。b.電力中斷時(shí)，由應(yīng)急發(fā)電機(jī)供電的通信設(shè)備（如應(yīng)急電話、對(duì)講機(jī)基站）優(yōu)先運(yùn)行。c.遠(yuǎn)程會(huì)商需求通過(guò)衛(wèi)星電話或視頻會(huì)議系統(tǒng)（需提前確認(rèn)衛(wèi)星資源可用性）。1.3保障責(zé)任人指揮部辦公室指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備日常巡檢、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表更新，并確保所有相關(guān)人員知曉應(yīng)急聯(lián)系方式。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源構(gòu)成2.1.1專家組：由電氣、儀表、工藝、安全等專業(yè)高級(jí)工程師組成，平時(shí)納入技術(shù)部門，應(yīng)急時(shí)根據(jù)指揮部需求介入。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：a.供電保障隊(duì)：由設(shè)備部維修電工組成，30人，負(fù)責(zé)應(yīng)急電源系統(tǒng)搶修。b.緊急處置隊(duì)：由安全環(huán)保部及生產(chǎn)部骨干組成，20人，負(fù)責(zé)初期警戒與處置。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療、電力搶修公司簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件與費(fèi)用承擔(dān)。2.2隊(duì)伍管理定期開展隊(duì)伍技能培訓(xùn)（如應(yīng)急電源切換操作、電氣安全規(guī)程），每年組織至少一次聯(lián)合演練。3物資裝備保障3.1類型及存放位置建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，部分示例：3.1.1備用電源類：便攜式發(fā)電機(jī)組（5套，存放動(dòng)力車間），UPS備用電池（10組，數(shù)據(jù)中心），容量滿足4小時(shí)核心負(fù)荷需求。3.1.2電氣工具類：絕緣手套、絕緣鞋（各50套，設(shè)備庫(kù)），萬(wàn)用表、鉗形電流表（各20套，現(xiàn)場(chǎng)巡檢箱）。3.1.3應(yīng)急照明類：自備式應(yīng)急燈（200套，應(yīng)急物資庫(kù)），確保照度≥10Lux。3.2性能及使用條件所有設(shè)備標(biāo)注制造日期、有效期，如發(fā)電機(jī)燃油儲(chǔ)量≥滿載運(yùn)行8小時(shí)需求，電池組存儲(chǔ)溫度-10℃~+40℃。3.3運(yùn)輸及更新補(bǔ)充3.3.1重要物資（電池、燃油）配備專用運(yùn)輸工具，并制定運(yùn)輸安全規(guī)定。3.3.2更新周期：發(fā)電機(jī)每半年檢查一次，電池組每年檢測(cè)容量，照明設(shè)備每?jī)赡耆娓鼡Q。3.4管理責(zé)任人設(shè)備部指定專人擔(dān)任物資裝備管理員，負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù)、定期檢查及申領(lǐng)補(bǔ)充，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。九、其他保障1能源保障1.1備用能源儲(chǔ)備確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)燃油儲(chǔ)備滿足72小時(shí)全廠負(fù)荷需求，并定期檢測(cè)油質(zhì)，配備移動(dòng)加油車作為外部補(bǔ)充方案。對(duì)于采用備用電池的設(shè)備，每月進(jìn)行容量放電實(shí)驗(yàn)，確保應(yīng)急放電時(shí)間符合設(shè)計(jì)要求。1.2外部能源協(xié)調(diào)與主要電力供應(yīng)商簽訂應(yīng)急保電協(xié)議，明確故障時(shí)的優(yōu)先供電保障措施及聯(lián)絡(luò)機(jī)制。2經(jīng)費(fèi)保障2.1預(yù)算編制年度應(yīng)急預(yù)算包含應(yīng)急電源系統(tǒng)維護(hù)改造、物資購(gòu)置及應(yīng)急演練費(fèi)用，需經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，確保資金?？顚Ｓ?。2.2動(dòng)用程序緊急情況下，指揮部可先行動(dòng)用應(yīng)急資金，后續(xù)在指揮部會(huì)議上補(bǔ)辦審批手續(xù)。3交通運(yùn)輸保障3.1內(nèi)部運(yùn)輸確保應(yīng)急車輛（如消防車、搶險(xiǎn)車）處于隨時(shí)可用狀態(tài)，每月檢查維護(hù)，配備路線圖及備用燃料。3.2外部運(yùn)輸協(xié)調(diào)與地方政府交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急狀態(tài)下人員、物資運(yùn)輸需求得到優(yōu)先滿足。4治安保障4.1警戒維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下，由安全防護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。4.2信息管控由辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布，禁止非授權(quán)人員散布不實(shí)信息，防止引發(fā)社會(huì)恐慌。5技術(shù)保障5.1技術(shù)支持成立技術(shù)專家組，為應(yīng)急電源系統(tǒng)故障診斷、修復(fù)提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持，保持與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作渠道。5.2信息系統(tǒng)備份對(duì)關(guān)鍵控制系統(tǒng)（如DCS）的操作數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，確保數(shù)據(jù)可恢復(fù)。6醫(yī)療保障6.1醫(yī)療站配置配備符合《企業(yè)醫(yī)療站基本標(biāo)準(zhǔn)》的急救站，儲(chǔ)備常用藥品及急救設(shè)備（如AED、氧氣瓶），指定專職醫(yī)護(hù)人員。6.2外部醫(yī)療聯(lián)動(dòng)與就近醫(yī)院