傳媒行業(yè)編輯內(nèi)容傳播效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件準(zhǔn)確性與完整性30%無重大factual錯(cuò)誤，內(nèi)容完整覆蓋主題每出現(xiàn)一次重大factual錯(cuò)誤扣2分，內(nèi)容缺失關(guān)鍵信息扣1分，總分不超過10分內(nèi)容原創(chuàng)性與深度原創(chuàng)稿件占比不低于60%，深度報(bào)道占比不低于40%原創(chuàng)稿件每篇計(jì)3分，深度報(bào)道每篇計(jì)2分，總分不超過15分標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均水平15%高于目標(biāo)值每1%加0.5分，低于目標(biāo)值每1%減0.5分，總分不超過5分內(nèi)容創(chuàng)新性每季度至少推出1次創(chuàng)新形式內(nèi)容每次創(chuàng)新內(nèi)容計(jì)3分，總分不超過6分用戶互動(dòng)率平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享）不低于8%高于目標(biāo)值每1%加0.3分，低于目標(biāo)值每1%減0.3分，總分不超過10分傳播影響力閱讀量/播放量25%核心內(nèi)容平均閱讀量/播放量不低于5萬高于目標(biāo)值每1萬加1分，低于目標(biāo)值每1萬減1分，總分不超過12分媒體曝光量獲得至少3次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用每次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載計(jì)3分，總分不超過9分社交媒體傳播核心內(nèi)容在主流社交媒體的總互動(dòng)量不低于1萬高于目標(biāo)值每1千加1分，低于目標(biāo)值每1千減1分，總分不超過10分用戶分享率平均分享率不低于5%高于目標(biāo)值每1%加0.5分，低于目標(biāo)值每1%減0.5分，總分不超過8分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或重要推薦每次行業(yè)認(rèn)可計(jì)4分，總分不超過8分內(nèi)容時(shí)效性與響應(yīng)速度熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度20%重大熱點(diǎn)事件報(bào)道在2小時(shí)內(nèi)發(fā)布每次快速響應(yīng)計(jì)3分，總分不超過12分內(nèi)容更新頻率平均每周發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容不低于4篇高于目標(biāo)值每1篇加1分，低于目標(biāo)值每1篇減1分，總分不超過10分內(nèi)容時(shí)效性達(dá)標(biāo)率核心內(nèi)容在發(fā)布后24小時(shí)內(nèi)閱讀量達(dá)標(biāo)70%高于目標(biāo)值每5%加0.5分，低于目標(biāo)值每5%減0.5分，總分不超過8分突發(fā)事件處理能力突發(fā)事件報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、無重大失誤每次成功處理計(jì)4分，總分不超過8分內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)用戶反饋每季度至少優(yōu)化2次已發(fā)布內(nèi)容每次優(yōu)化計(jì)2分，總分不超過8分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作效率25%與設(shè)計(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)部門協(xié)作完成率不低于90%高于目標(biāo)值每5%加0.5分，低于目標(biāo)值每5%減0.5分，總分不超過10分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或分享專業(yè)知識(shí)至少3次每次貢獻(xiàn)計(jì)3分，總分不超過9分新人指導(dǎo)與培養(yǎng)參與新人培訓(xùn)或指導(dǎo)至少1名新人完成指導(dǎo)計(jì)4分，總分不超過8分內(nèi)容策略建議提出至少1條被采納的內(nèi)容策略建議每次采納計(jì)3分，總分不超過7分團(tuán)隊(duì)關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)查評(píng)分不低于85分高于目標(biāo)值每5%加0.5分，低于目標(biāo)值每5%減0.5分，總分不超過10分本考核表旨在評(píng)估傳媒行業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量、傳播影響力、時(shí)效性與響應(yīng)速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的具體目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，權(quán)重分別為：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性30%、傳播影響力25%、內(nèi)容時(shí)效性與響應(yīng)速度20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力25%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的主要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：