化妝品公司產(chǎn)品經(jīng)理新品研發(fā)與推廣績效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新品研發(fā)創(chuàng)新能力新品創(chuàng)意提案質(zhì)量35%3個(gè)及以上高質(zhì)量提案/季度根據(jù)提案的市場可行性、創(chuàng)新性、技術(shù)可行性綜合評(píng)分，每項(xiàng)滿分20分，總分80分，超過目標(biāo)值額外加10分。新品研發(fā)周期達(dá)成率80%實(shí)際研發(fā)周期與計(jì)劃周期的偏差率，偏差率≤10%得滿分，偏差率每增加5%扣10分，最低得0分。新品技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率90%產(chǎn)品測試中關(guān)鍵性能指標(biāo)（如膚感、穩(wěn)定性）達(dá)標(biāo)數(shù)量占測試總項(xiàng)數(shù)的比例，每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)加2分，不足目標(biāo)值按比例扣分。新品專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)/年度成功申請(qǐng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠麛?shù)量，每項(xiàng)專利得25分，無專利不得分。新品研發(fā)成本控制預(yù)算的95%以內(nèi)實(shí)際研發(fā)費(fèi)用與預(yù)算的比值，比值≥95%得滿分，每降低5%扣10分，最低得0分。市場推廣效果新品首月銷售額30%500萬元新品上市后第一個(gè)完整月的銷售額，超過目標(biāo)值按比例加分（超10%加5分），低于目標(biāo)值按比例扣分（低10%扣5分）。新品市場占有率增長率3%新品上市后6個(gè)月市場占有率與競品對(duì)比的增長率，增長率≥3%得滿分，每低1%扣10分，最低得0分。新品用戶滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）電商平臺(tái)或用戶調(diào)研中新品平均評(píng)分，評(píng)分≥4.5分得滿分，每低0.1分扣5分，最低得0分。新品媒體曝光量100篇及以上新品上市后6個(gè)月內(nèi)相關(guān)媒體報(bào)道數(shù)量，超過目標(biāo)值按比例加分（超50%加5分），低于目標(biāo)值按比例扣分（低50%扣5分）。新品渠道覆蓋率覆蓋全國30%以上門店新品上市后6個(gè)月覆蓋的線下門店數(shù)量占全國合作門店總數(shù)的比例，比例≥30%得滿分，每低5%扣10分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作滿意度20%90%以上研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等部門對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作的評(píng)分（匿名），平均分≥90%得滿分，每低5%扣10分，最低得0分。項(xiàng)目信息傳遞及時(shí)性100%準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)品相關(guān)會(huì)議、報(bào)告、需求變更等信息傳遞的準(zhǔn)時(shí)率，100%準(zhǔn)時(shí)得滿分，每延誤1次扣5分，最低得0分。需求文檔完整度無重大缺失需求文檔的審核通過率，通過得滿分，存在重大缺失扣10分，輕微缺失扣5分。問題解決響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)對(duì)跨部門反饋的問題的響應(yīng)速度，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時(shí)扣5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%參與率產(chǎn)品經(jīng)理參與公司組織的專業(yè)培訓(xùn)（如市場分析、新品研發(fā)）的出勤率，100%參與得滿分，每缺勤1次扣5分，最低得0分。戰(zhàn)略規(guī)劃與資源整合能力新品規(guī)劃符合公司戰(zhàn)略15%100%符合新品研發(fā)方向與公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配度，100%符合得滿分，低于90%扣10分，低于80%扣20分。供應(yīng)商談判成功率95%以上與關(guān)鍵供應(yīng)商（原料、包材）談判達(dá)成合作或價(jià)格條件的成功率，成功率≥95%得滿分，每低5%扣5分，最低得0分。預(yù)算資源申請(qǐng)合理性無超預(yù)算情況提交的研發(fā)和市場預(yù)算申請(qǐng)的準(zhǔn)確性，無超預(yù)算或重大偏差得滿分，存在超預(yù)算扣10分，輕微偏差扣5分。競品分析報(bào)告質(zhì)量3份/季度季度競品分析報(bào)告的深度和實(shí)用性，每份高質(zhì)量報(bào)告（獲管理層認(rèn)可）得20分，無報(bào)告不得分。創(chuàng)新資源整合能力成功整合至少1項(xiàng)外部資源在新品研發(fā)或市場推廣中成功引入外部合作資源（如KOL、技術(shù)平臺(tái)），每項(xiàng)成功整合得25分，無成功整合不得分。本考核表用于評(píng)估化妝品公司產(chǎn)品經(jīng)理在新品研發(fā)與推廣方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合實(shí)際工作情況與目標(biāo)值進(jìn)行綜合判斷，確保評(píng)估客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：