互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計師用戶體驗考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)計稿完整性與規(guī)范性35%100%根據(jù)設(shè)計稿是否包含所有必要頁面元素、是否符合公司設(shè)計規(guī)范進(jìn)行評分，完全符合為滿分，每缺失一項或一項不規(guī)范扣5分。設(shè)計稿美觀度90分以上由設(shè)計評審團(tuán)隊打分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格。設(shè)計稿用戶滿意度85%以上通過用戶調(diào)研問卷收集滿意度數(shù)據(jù)，85%以上為優(yōu)秀，70-84%為良好，60-69%為合格。設(shè)計稿迭代效率80%以上根據(jù)設(shè)計稿修改次數(shù)和修改完成時間計算，總修改次數(shù)/總天數(shù)=0.125為優(yōu)秀，=0.25為良好，>0.25為合格。設(shè)計稿技術(shù)可行性100%根據(jù)開發(fā)團(tuán)隊反饋，設(shè)計稿是否完全滿足技術(shù)實現(xiàn)要求進(jìn)行評分，完全滿足為滿分，每存在一項技術(shù)難點扣5分。用戶體驗優(yōu)化用戶流程優(yōu)化數(shù)量30%5個以上根據(jù)季度內(nèi)完成的用戶流程優(yōu)化數(shù)量進(jìn)行評分，每完成一個優(yōu)化流程加5分，不足5個按比例計算。用戶反饋解決率90%以上根據(jù)用戶反饋收集的體驗問題解決數(shù)量/總反饋數(shù)量計算，90%以上為優(yōu)秀，80-89%為良好，60-79%為合格?？捎眯詼y試通過率85%以上根據(jù)可用性測試中用戶能否順利完成任務(wù)的比率進(jìn)行評分，85%以上為優(yōu)秀，70-84%為良好，60-69%為合格。新功能用戶體驗評估100%根據(jù)新功能上線后的用戶反饋和留存率進(jìn)行評分，完全符合用戶預(yù)期且留存率無下降為滿分，存在明顯問題扣5分。競品分析報告完成度100%根據(jù)季度內(nèi)完成的競品分析報告數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每完成一份高質(zhì)量報告加5分，不足100%按比例計算。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%90%以上根據(jù)與產(chǎn)品、開發(fā)、測試等團(tuán)隊的溝通記錄和問題解決時間進(jìn)行評分，90%以上為優(yōu)秀，80-89%為良好，60-79%為合格。設(shè)計需求理解準(zhǔn)確度95%以上根據(jù)需求評審會議中提出的問題數(shù)量和設(shè)計稿與需求匹配度進(jìn)行評分，95%以上為優(yōu)秀，85-94%為良好，60-84%為合格。設(shè)計資源管理100%根據(jù)設(shè)計素材庫的維護(hù)情況、設(shè)計規(guī)范文檔的更新頻率進(jìn)行評分，完全符合要求為滿分，存在缺失或過時扣5分。設(shè)計團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作90%以上根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部互評和項目協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評分，90%以上為優(yōu)秀，80-89%為良好，60-79%為合格。設(shè)計培訓(xùn)參與度80%以上根據(jù)季度內(nèi)參與設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)的次數(shù)和時長計算，參與時長/總時長>=80%為優(yōu)秀，>=60%為良好，60%為合格。創(chuàng)新能力與成長創(chuàng)新設(shè)計提案數(shù)量15%3個以上根據(jù)季度內(nèi)提出的創(chuàng)新設(shè)計提案數(shù)量進(jìn)行評分，每提出一個創(chuàng)新提案加5分，不足3個按比例計算。創(chuàng)新設(shè)計提案采納率70%以上根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計提案被產(chǎn)品團(tuán)隊采納并落地的比率進(jìn)行評分，70%以上為優(yōu)秀，50-69%為良好，50%為合格。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用100%根據(jù)季度內(nèi)學(xué)習(xí)的新設(shè)計工具或技術(shù)應(yīng)用在項目中的情況評分，完全掌握并應(yīng)用為滿分，未應(yīng)用扣5分。設(shè)計知識分享2次以上根據(jù)季度內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部設(shè)計知識分享的次數(shù)進(jìn)行評分，每次分享加5分，不足2次按比例計算。個人能力提升80%以上根據(jù)季度末個人能力評估和項目復(fù)雜度提升情況評分，80%以上為優(yōu)秀，60-79%為良好，60%為合格。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計師在用戶體驗方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配為：設(shè)計產(chǎn)出質(zhì)量35%，用戶體驗優(yōu)化30%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，創(chuàng)新能力與成長15%。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要參考依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：