體育行業(yè)教練員運動員訓練成效與競技水平績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃完整性30%覆蓋所有訓練目標根據(jù)訓練計劃是否完整覆蓋體能、技術、戰(zhàn)術等要素進行評分，每缺少一項要素扣5分訓練執(zhí)行規(guī)范性100%按計劃執(zhí)行根據(jù)實際執(zhí)行與計劃的偏差程度進行評分，偏差率低于10%得滿分，偏差率每增加10%扣3分訓練調整及時性每周至少調整一次根據(jù)訓練調整的頻率和質量進行評分，每周調整一次得滿分，每少調整一次扣2分，調整質量不合格額外扣1分訓練場地器材利用率≥90%根據(jù)場地器材使用效率進行評分，利用率每降低5%扣2分訓練日志記錄完整性100%記錄根據(jù)訓練日志的記錄是否完整、準確進行評分，漏記一項扣1分，記錄不準確扣0.5分運動員技術能力提升效果核心技術掌握程度25%≥85%根據(jù)運動員核心技術動作的標準化程度進行評分，達標率每降低5%扣2分專項技術進步率≥15%根據(jù)運動員專項技術指標的提升幅度進行評分，每提升1%得0.2分，最高得滿分技術動作穩(wěn)定性≥90%根據(jù)技術動作的重復穩(wěn)定性進行評分，穩(wěn)定性差每出現(xiàn)一次失誤扣1分技術短板改進效果顯著改善根據(jù)運動員技術短板的改善程度進行評分，顯著改善得滿分，有所改善得60%，無改善得0分技術動作觀賞性≥80%根據(jù)技術動作的美觀程度進行評分，評委打分取平均值，每降低1分扣1分運動員體能素質達標率速度測試成績提升率20%≥10%根據(jù)速度測試成績的提升幅度進行評分，每提升1%得0.5分，最高得滿分力量測試達標率≥90%根據(jù)力量測試的達標人數(shù)比例進行評分，每降低5%扣2分耐力測試成績穩(wěn)定性≥85%根據(jù)耐力測試成績的穩(wěn)定性進行評分，成績波動大每波動一次扣1分柔韌性測試進步率≥5%根據(jù)柔韌性測試的進步幅度進行評分，每提升1%得0.2分，最高得滿分體能訓練參與率100%根據(jù)體能訓練的出勤率進行評分，每缺勤一次扣2分競技比賽成績與團隊貢獻個人比賽獲獎數(shù)量25%≥2項根據(jù)個人在正式比賽中獲得的獎項數(shù)量進行評分，每獲得一項得5分，最高得25分團隊比賽勝率≥60%根據(jù)團隊比賽的總勝率進行評分，勝率每降低5%扣2分關鍵比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性≥80%根據(jù)關鍵比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定性進行評分，表現(xiàn)不穩(wěn)定每出現(xiàn)一次失誤扣2分團隊協(xié)作貢獻度顯著根據(jù)團隊中其他成員的反饋進行評分，顯著貢獻得滿分，有一定貢獻得60%，無貢獻得0分比賽策略執(zhí)行效果≥85%根據(jù)比賽策略的執(zhí)行效果進行評分，策略執(zhí)行偏差大每偏差一次扣2分本考核表旨在全面評估體育行業(yè)教練員在訓練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術能力提升、體能素質達標以及競技比賽成績與團隊貢獻等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員的實際表現(xiàn)，客觀填寫各項指標的目標值和評分標準，確保考核結果公正、準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：