會計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)成果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報告質(zhì)量審計(jì)報告準(zhǔn)確性40%無重大錯漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管要求，對報告中的數(shù)據(jù)、事實(shí)、邏輯進(jìn)行審核，符合要求得滿分，存在一般性錯誤扣10%，重大錯誤扣30%審計(jì)報告及時性項(xiàng)目約定時間前3天內(nèi)提交按提交時間與約定時間的天數(shù)差計(jì)分，提前3天內(nèi)提交得滿分，延遲1天扣5%，延遲超過3天扣20%審計(jì)報告合規(guī)性完全符合審計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求對照相關(guān)準(zhǔn)則和法規(guī)逐項(xiàng)檢查，完全符合得滿分，存在不符合項(xiàng)按嚴(yán)重程度扣5%-15%審計(jì)報告專業(yè)性意見明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語言規(guī)范由資深審計(jì)師進(jìn)行打分，滿分100分，根據(jù)意見明確性、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性、語言規(guī)范性綜合評分審計(jì)報告客戶滿意度客戶評分≥90分根據(jù)客戶反饋問卷評分，≥90分得滿分，80-89分得80%，60-79分得50%，60分不得分審計(jì)項(xiàng)目效率審計(jì)工作底稿完整性25%符合審計(jì)準(zhǔn)則要求的100%按審計(jì)準(zhǔn)則要求逐項(xiàng)檢查，完整符合得滿分，缺失或不符合項(xiàng)按比例扣分審計(jì)成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本≤預(yù)算成本的95%對比預(yù)算成本，實(shí)際成本≤預(yù)算成本的95%得滿分，90%-95%得90%，85%-90%得80%，85%不得分審計(jì)資源利用率人均有效工作時長≥標(biāo)準(zhǔn)時長的90%對比標(biāo)準(zhǔn)工作時長，利用率≥90%得滿分，80%-90%得80%，70%-80%得60%，70%不得分審計(jì)計(jì)劃合理性計(jì)劃完成率≥95%對比計(jì)劃任務(wù)完成率，≥95%得滿分，90%-95%得90%，85%-90%得80%，85%不得分審計(jì)項(xiàng)目返工率返工率≤5%根據(jù)項(xiàng)目返工次數(shù)計(jì)算，≤5%得滿分，10%-5%得90%，20%-10%得80%，>20%不得分審計(jì)風(fēng)險控制審計(jì)風(fēng)險識別準(zhǔn)確率20%識別準(zhǔn)確率≥95%根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果與實(shí)際發(fā)生情況對比，準(zhǔn)確率≥95%得滿分，90%-95%得90%，85%-90%得80%，85%不得分審計(jì)風(fēng)險應(yīng)對有效性風(fēng)險應(yīng)對措施完整有效根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對方案的完整性和有效性評分，完整有效得滿分，部分缺失或無效按比例扣分審計(jì)合規(guī)問題發(fā)生率發(fā)生率為0根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的合規(guī)問題數(shù)量計(jì)分，0發(fā)生得滿分，1次扣20%，2次扣50%審計(jì)爭議解決率爭議解決率≥90%根據(jù)客戶或監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的爭議解決情況，解決率≥90%得滿分，80%-90%得80%，80%不得分審計(jì)內(nèi)部控制建議采納率采納率≥80%根據(jù)提出的管理建議被客戶采納的比例計(jì)分，≥80%得滿分，70%-80%得80%，70%不得分審計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通有效性15%溝通及時準(zhǔn)確，協(xié)作順暢根據(jù)內(nèi)部溝通記錄和相關(guān)部門反饋評分，協(xié)作順暢得滿分，一般性問題扣10%，嚴(yán)重問題扣30%審計(jì)知識分享參與度參與率≥85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)知識分享活動參與次數(shù)和貢獻(xiàn)度評分，參與率≥85%得滿分，70%-85%得80%，70%不得分審計(jì)項(xiàng)目支持響應(yīng)速度響應(yīng)時間≤2個工作日根據(jù)請求支持后的響應(yīng)速度計(jì)分，≤2個工作日得滿分，3-5個工作日得80%，>5個工作日不得分審計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決無重大內(nèi)部沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突發(fā)生次數(shù)和處理效果評分，無重大沖突得滿分，一般沖突扣10%，嚴(yán)重沖突扣30%審計(jì)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少1名初級審計(jì)師根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)新員工培養(yǎng)情況評分，完成目標(biāo)得滿分，未完成目標(biāo)不得分本考核表用于評估會計(jì)師在審計(jì)業(yè)務(wù)中的工作成果，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，確保評價客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，評分時請嚴(yán)格按指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：