人力資源領域人才招聘專家績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率與質量關鍵崗位到崗周期40%平均30天內完成到崗每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高10分，最低0分招聘完成率達到90%以上按實際完成率/90%計算得分，最低0分面試通過率達到60%以上按實際通過率/60%計算得分，最低0分簡歷篩選準確率達到85%以上按實際準確率/85%計算得分，最低0分候選人滿意度平均分達到4.0以上（5分制）按實際平均分/4.0計算得分，最低0分成本控制與資源管理招聘渠道成本效益20%每招聘成本不超過5000元按實際成本/5000元計算得分，最低0分招聘預算執(zhí)行率控制在預算范圍內±5%以內超出預算部分按比例扣分，最高20分，最低0分招聘系統(tǒng)使用效率系統(tǒng)使用率達到80%以上按實際使用率/80%計算得分，最低0分人才庫維護更新維護人才庫新增/更新比例達到50%以上按實際比例/50%計算得分，最低0分跨部門資源協(xié)調無重大資源協(xié)調投訴每發(fā)生1次投訴扣2分，最高10分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度25%平均分達到4.0以上（5分制）按實際平均分/4.0計算得分，最低0分內部培訓參與度參與率100%未參與扣2分，最高10分，最低0分工作匯報及時性100%按時提交周報/月報每遲交1次扣1分，最高10分，最低0分新員工入職支持提供完整入職材料比例達到95%以上按實際比例/95%計算得分，最低0分候選人關系維護候選人推薦比例達到15%以上按實際比例/15%計算得分，最低0分創(chuàng)新與專業(yè)能力創(chuàng)新招聘工具應用15%應用至少2種創(chuàng)新招聘工具每應用1種加2分，最高10分，最低0分行業(yè)動態(tài)學習每年完成至少5次行業(yè)培訓每完成1次加2分，最高10分，最低0分招聘方案優(yōu)化提出至少1項有效優(yōu)化方案并實施每提出并實施1項加3分，最高10分，最低0分政策法規(guī)掌握度年度考核平均分達到85%以上按實際平均分/85%計算得分，最低0分專業(yè)認證持有持有相關HR認證持有加5分，最高10分，最低0分本考核表用于評定人力資源領域人才招聘專家的績效表現(xiàn)。請根據(jù)員工在招聘效率與質量、成本控制與資源管理、團隊協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與專業(yè)能力四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行評分。最終得分=各維度得分×權重之和?？己酥芷跒樽匀荒昊虬葱枵{整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：