農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與種植技術(shù)人員工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)推廣成效新技術(shù)推廣數(shù)量35%至少推廣5項新技術(shù)按實際推廣的新技術(shù)數(shù)量計分，每推廣1項得20分，最高100分技術(shù)推廣覆蓋率覆蓋至少30%的種植戶按實際覆蓋種植戶比例計分，每增加5%得20分，最高100分技術(shù)推廣成功率技術(shù)推廣成功率不低于80%按實際成功率計分，每降低1%扣5分，最低0分技術(shù)推廣效益技術(shù)推廣使平均畝產(chǎn)提升10%以上按實際提升比例計分，每提升1%得20分，最高100分技術(shù)推廣反饋滿意度種植戶滿意度評分不低于85分按實際評分計分，每降低1分扣2分，最低0分種植技術(shù)指導技術(shù)指導次數(shù)25%每月至少進行20次技術(shù)指導按實際指導次數(shù)計分，每增加2次得10分，最高100分技術(shù)指導質(zhì)量指導內(nèi)容準確率不低于95%按實際準確率計分，每降低1%扣5分，最低0分種植戶問題解決率解決種植戶技術(shù)問題的響應時間不超過24小時按實際響應時間計分，每延遲1小時扣5分，最低0分種植戶培訓覆蓋率培訓覆蓋至少40%的種植戶按實際覆蓋比例計分，每增加5%得20分，最高100分種植戶培訓滿意度培訓滿意度評分不低于90分按實際評分計分，每降低1分扣2分，最低0分科研與創(chuàng)新科研項目參與度20%參與至少1項科研項目按實際參與項目數(shù)量計分，每參與1項得30分，最高100分創(chuàng)新成果數(shù)量年度至少提出2項創(chuàng)新建議按實際提出建議數(shù)量計分，每提出1項得25分，最高100分創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不低于50%按實際轉(zhuǎn)化率計分，每降低5%扣10分，最低0分專利申請數(shù)量年度至少申請1項專利按實際申請數(shù)量計分，每申請1項得50分，最高100分創(chuàng)新成果獲獎情況獲得至少1次創(chuàng)新成果獎項按實際獲獎情況計分，獲獎得100分，未獲獎得0分團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作效率20%團隊協(xié)作項目完成率不低于90%按實際完成率計分，每降低1%扣5分，最低0分跨部門溝通頻率每月至少進行5次跨部門溝通按實際溝通次數(shù)計分，每增加1次得10分，最高100分溝通問題解決率跨部門溝通問題解決率不低于85%按實際解決率計分，每降低1%扣5分，最低0分團隊培訓參與度參與至少80%的團隊培訓按實際參與比例計分，每降低5%扣10分，最低0分團隊滿意度評分團隊滿意度評分不低于88分按實際評分計分，每降低1分扣2分，最低0分本考核表用于評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與種植技術(shù)人員的工作成果，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行自評?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：