人力資源專員人力資源部門工作績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘與配置招聘完成率35%90%實(shí)際完成人數(shù)除以計(jì)劃完成人數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分平均招聘周期25天實(shí)際周期低于目標(biāo)值，每提前1天加0.5分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每超1天扣0.5分，最低得分為0分新員工試用期通過(guò)率85%實(shí)際通過(guò)率除以目標(biāo)值，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分關(guān)鍵崗位招聘成功率95%實(shí)際成功率除以目標(biāo)值，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分招聘成本控制預(yù)算的100%實(shí)際成本低于目標(biāo)值，每低1%加0.5分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每超1%扣0.5分，最低得分為0分培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃完成率20%100%實(shí)際完成場(chǎng)次除以計(jì)劃場(chǎng)次，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分員工滿意度4.5分（滿分5分）培訓(xùn)滿意度調(diào)查得分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣1分，最低得分為0分培訓(xùn)效果評(píng)估優(yōu)秀率80%培訓(xùn)后考核優(yōu)秀人數(shù)占比，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分員工晉升率15%當(dāng)年晉升人數(shù)占培訓(xùn)員工比例，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分培訓(xùn)資料完善度100%培訓(xùn)資料完整性和規(guī)范性，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣1分，最低得分為0分績(jī)效管理績(jī)效考核完成率25%100%實(shí)際完成考核人數(shù)除以應(yīng)考核人數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分績(jī)效反饋及時(shí)性考核結(jié)束后3天內(nèi)實(shí)際反饋時(shí)間與目標(biāo)值差距，提前完成無(wú)扣分，每延遲1天扣0.5分，最低得分為0分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃有效性改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率80%績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中設(shè)定的目標(biāo)達(dá)成率，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分績(jī)效申訴處理率100%績(jī)效申訴在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每延遲1天處理扣0.5分，最低得分為0分績(jī)效數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性100%績(jī)效數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1分，最低得分為0分員工關(guān)系與合規(guī)員工滿意度調(diào)查得分20%4.5分（滿分5分）員工關(guān)系相關(guān)滿意度調(diào)查得分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣1分，最低得分為0分員工投訴處理率100%員工投訴在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每延遲1天處理扣0.5分，最低得分為0分勞動(dòng)法規(guī)遵守情況100%公司規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行情況，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，最低得分為0分員工活動(dòng)組織效果參與率80%員工活動(dòng)參與人數(shù)占比，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生員工關(guān)系相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件次數(shù)，未發(fā)生為滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低得分為0分本考核表旨在全面評(píng)估人力資源專員在招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系與合規(guī)四個(gè)方面的工作績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)估，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：