PAGE煤礦自主培訓制度一、總則（一）目的為了提高煤礦從業(yè)人員的安全素質和操作技能，加強煤礦自主培訓工作的規(guī)范化、科學化管理，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓規(guī)定》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本煤礦實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體從業(yè)人員，包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員。（三）基本原則1.依法培訓原則：嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)培訓的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保培訓工作合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓內(nèi)容和方式，提高培訓效果。3.全員培訓原則：覆蓋煤礦所有從業(yè)人員，確保每位員工都能接受必要的安全培訓和技能培訓。4.注重實效原則：注重培訓質量，強調培訓內(nèi)容的實用性和可操作性，使員工真正掌握知識和技能，提高工作能力。二、培訓管理職責（一）培訓管理機構及職責成立煤礦自主培訓管理領導小組，由礦長擔任組長，安全副礦長擔任副組長，成員包括各職能部門負責人。領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調煤礦自主培訓工作，研究解決培訓工作中的重大問題。培訓管理辦公室設在安全管理部門，負責培訓工作的具體組織實施、日常管理和監(jiān)督檢查。其主要職責包括：1.制定年度培訓計劃，并組織實施。2.建立健全培訓檔案，記錄員工培訓情況。3.負責培訓師資隊伍的建設和管理。4.協(xié)調解決培訓工作中的具體問題。5.對培訓效果進行評估和總結。（二）各部門職責1.安全管理部門：負責制定安全培訓計劃，組織安全知識和技能培訓，監(jiān)督檢查培訓效果，對培訓工作進行總結和分析。2.人力資源部門：負責培訓師資的選拔、培訓費用的預算和管理，協(xié)助培訓管理辦公室做好培訓人員的調配和培訓效果的考核。3.生產(chǎn)技術部門：負責制定與生產(chǎn)技術相關的培訓計劃，提供技術支持和培訓資料，參與培訓教材的編寫和審核。4.機電部門：負責制定機電設備操作和維護方面的培訓計劃，組織相關培訓，確保員工熟悉機電設備的操作和維修技能。5.其他部門：根據(jù)各自職責范圍，配合培訓管理辦公室做好相關培訓工作，提供必要的培訓資源和支持。三、培訓計劃與方案（一）培訓需求分析1.每年年初，培訓管理辦公室組織各部門開展培訓需求調查，了解員工的崗位技能水平、安全知識掌握情況以及對培訓的需求和期望。2.結合煤礦安全生產(chǎn)實際情況、新技術新工藝的應用、員工隊伍素質狀況等因素，對培訓需求進行綜合分析，確定培訓的重點內(nèi)容和對象。（二）培訓計劃制定1.根據(jù)培訓需求分析結果，培訓管理辦公室制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓方式等。2.年度培訓計劃應涵蓋安全培訓、崗位技能培訓、新技術新工藝培訓等各類培訓，確保員工全面提升綜合素質。3.培訓計劃經(jīng)煤礦自主培訓管理領導小組審核批準后實施。（三）培訓方案設計1.針對不同的培訓內(nèi)容和對象，設計具體的培訓方案。培訓方案應包括培訓教材編寫、教學方法選擇、教學設備配備、考核方式確定等內(nèi)容。2.安全培訓方案應嚴格按照國家有關安全培訓大綱和標準制定，確保培訓內(nèi)容的科學性和規(guī)范性。3.崗位技能培訓方案應注重實踐操作，采用理論教學與現(xiàn)場實操相結合的方式，提高員工的實際操作能力。4.新技術新工藝培訓方案應及時跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，邀請專家進行授課或組織員工到先進企業(yè)學習交流，使員工掌握最新技術和工藝。四、培訓師資與教材（一）培訓師資隊伍建設1.選拔具有豐富實踐經(jīng)驗、較高理論水平和良好教學能力的員工擔任內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師應經(jīng)過專門的培訓，取得培訓教師資格證書。2.定期組織內(nèi)部培訓師參加業(yè)務培訓和交流活動，不斷提高其教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.邀請外部專家、學者、技術能手等擔任兼職培訓師，充實培訓師資隊伍，為員工傳授最新的知識和技能。（二）培訓教材編寫與選用1.根據(jù)培訓計劃和方案，組織內(nèi)部培訓師編寫具有煤礦特色、實用性強的培訓教材。培訓教材應涵蓋安全知識、操作規(guī)程、崗位技能等方面的內(nèi)容。2.選用國家統(tǒng)一編寫的安全培訓教材和行業(yè)權威機構出版的專業(yè)教材，確保培訓內(nèi)容的準確性和規(guī)范性。3.定期對培訓教材進行修訂和完善，使其適應煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要。五、培訓實施與管理（一）培訓組織實施1.培訓管理辦公室按照培訓計劃和方案，組織開展各類培訓活動。培訓前應做好培訓場地、教學設備、教材資料等準備工作。2.培訓過程中，嚴格遵守教學紀律，確保教學秩序。培訓教師應認真授課，注重教學方法的運用，激發(fā)學員的學習積極性。3.加強培訓現(xiàn)場管理，配備必要的管理人員，負責培訓期間的考勤、紀律維護等工作。（二）培訓考勤管理1.建立培訓考勤制度，學員應按時參加培訓，不得無故缺席。確因特殊情況不能參加培訓的，應提前請假并經(jīng)批準。2.培訓管理人員應認真做好考勤記錄，對遲到、早退、曠課等情況進行登記，并及時反饋給相關部門和人員。3.對于無故缺席培訓的學員，應進行批評教育，并要求其補訓。（三）培訓檔案管理1.為每位學員建立培訓檔案，記錄其培訓情況，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績、證書頒發(fā)等信息。2.培訓檔案應妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。檔案資料作為員工績效考核、崗位晉升、薪酬調整等的重要依據(jù)。3.定期對培訓檔案進行整理和歸檔，便于查詢和使用。六、培訓考核與評估（一）培訓考核1.根據(jù)培訓內(nèi)容和目標，制定科學合理的考核標準和方式?？己朔绞娇刹捎美碚摽荚?、實踐操作考核、撰寫心得體會等多種形式。2.安全培訓考核應嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.崗位技能培訓考核應注重實際操作能力的考核，確保員工能夠熟練掌握崗位技能?？己顺煽儜鳛閱T工崗位晉升、薪酬調整的重要依據(jù)。（二）培訓評估1.培訓結束后，組織學員對培訓內(nèi)容、教學方法、培訓效果等進行評估。評估方式可采用問卷調查、學員座談會、考試成績分析等多種形式。2.根據(jù)培訓評估結果，總結培訓工作中的經(jīng)驗教訓，及時調整培訓計劃和方案，改進培訓工作。評估結果作為培訓管理部門和培訓教師績效考核的重要依據(jù)。3.定期對煤礦自主培訓工作進行全面評估，分析培訓工作對煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展的促進作用，為進一步完善培訓制度提供依據(jù)。七、培訓經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于煤礦按規(guī)定提取的職工教育經(jīng)費。職工教育經(jīng)費應?？顚Ｓ茫泐~提取，確保培訓工作的順利開展。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓教材編寫、印刷費用。2.培訓師資的講課費、差旅費等。3.培訓場地租賃費用、教學設備購置和維護費用。4.學員的培訓資料費、證書工本費等。5.其他與培訓工作相關的費用。（三）經(jīng)費管理與監(jiān)督1.建立培訓經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費的審批流程和使用規(guī)范。培訓經(jīng)費的使用應嚴格按照預算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。2.培訓管理辦公室負責培訓經(jīng)費的具體核算和報銷工作，定期向煤礦自主培訓管理領導小組匯報經(jīng)費使用情況。3.煤礦財務部門負責對培訓經(jīng)費的使用進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費專款專用。對違反經(jīng)費使用規(guī)定的行為，應及時進行糾正，并追究相關人員的責任。八、激勵與約束機制（一）激勵機制1.對在培訓工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等。2.將培訓成績與員工的績效考核、崗位晉升、薪酬調整等掛鉤，激勵員工積極參加培訓，提高自身素質。3.對積極參與培訓教材編寫、授課等工作的內(nèi)部培訓師，給予相應的補貼和獎勵，鼓勵其不斷提高教學水平。（二）約束機制1.對無故不參加培訓或培訓考核不合格的員工，進行批評教