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文檔簡介

PAGE培訓班外教管理制度一、總則(一)目的為加強本培訓班外教管理,規(guī)范外教教學及相關(guān)行為,保障教學質(zhì)量,維護培訓班正常教學秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在本培訓班任教的所有外教。(三)基本原則1.遵守中國法律法規(guī)原則:外教在中國工作期間,必須遵守中國的各項法律法規(guī),不得從事任何違法違規(guī)活動。2.保障教學質(zhì)量原則:確保外教具備專業(yè)的教學能力和素養(yǎng),能夠高質(zhì)量地完成教學任務,提升學員的學習效果。3.尊重文化差異原則:充分尊重外教的文化背景和習慣,同時促進中外文化交流與融合,營造良好的教學氛圍。4.規(guī)范管理原則:對外教的招聘、教學、考核、獎懲等環(huán)節(jié)進行全面、規(guī)范的管理,確保外教管理工作有序進行。二、外教招聘與入職(一)招聘流程1.需求分析:根據(jù)培訓班的課程設(shè)置、教學計劃和學員需求,確定外教招聘的崗位、人數(shù)及教學要求。2.招聘渠道:通過多種渠道進行外教招聘,如專業(yè)外教招聘網(wǎng)站、國際教育交流機構(gòu)、國外院校合作等。3.簡歷篩選:對外教投遞的簡歷進行初步篩選,重點關(guān)注其教育背景、教學經(jīng)驗、語言能力、專業(yè)技能等方面是否符合崗位要求。4.面試環(huán)節(jié):電話面試:對外教進行電話面試,了解其基本情況、教學理念、工作意向等?,F(xiàn)場面試:邀請符合條件的外教參加現(xiàn)場面試,通過面對面交流、試講等方式,進一步考察其教學能力、溝通能力、適應能力等。5.背景調(diào)查:對擬錄用的外教進行背景調(diào)查,核實其學歷、工作經(jīng)歷、無犯罪記錄等信息的真實性。6.錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,確定最終錄用的外教名單,并向其發(fā)送錄用通知。(二)入職手續(xù)1.簽訂合同:外教入職前,需與培訓班簽訂詳細的聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務,包括工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、福利待遇、保密條款、違約責任等。2.提供材料:外教需向培訓班提供以下材料:有效護照及簽證復印件;學歷證書、學位證書及成績單原件或公證件;無犯罪記錄證明原件或公證件;近期免冠照片若干;其他相關(guān)材料。3.入職培訓:外教入職后,需參加培訓班組織的入職培訓,培訓內(nèi)容包括中國法律法規(guī)、培訓班規(guī)章制度、教學要求、教學方法、班級管理等方面,幫助外教盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。三、外教教學管理(一)教學計劃與備課1.教學計劃制定:外教應根據(jù)培訓班的教學大綱和學員實際情況,制定詳細的教學計劃,明確教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度、考核方式等。教學計劃需報培訓班教學管理部門審核備案。2.備課要求:外教應認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學課件和教學活動,確保教學內(nèi)容豐富、生動、有趣,教學方法靈活多樣,符合學員的認知水平和學習需求。備課筆記應詳細記錄教學內(nèi)容、教學方法、教學時間安排、教學互動環(huán)節(jié)等信息。(二)課堂教學1.教學規(guī)范:外教應嚴格遵守培訓班的教學時間安排,按時上下課,不得遲到、早退或無故曠課。在課堂教學中,應使用標準的英語或其他外語進行教學,語言表達清晰、準確、流暢,語速適中,語調(diào)自然。同時,應注重與學員的互動交流,鼓勵學員積極參與課堂討論和活動,及時解答學員的問題。2.教學方法與手段:外教應根據(jù)教學內(nèi)容和學員特點,選擇合適的教學方法和手段,如講授法、討論法、案例分析法、角色扮演法、多媒體教學法等,激發(fā)學員的學習興趣,提高教學效果。同時,應充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,如電子白板、投影儀、在線教學平臺等,豐富教學資源,拓展教學空間。3.教學評估:培訓班教學管理部門應定期對外教的課堂教學進行評估,評估方式包括學員評教、同行評教、教學管理部門評教等。評估內(nèi)容包括教學態(tài)度、教學方法、教學效果、教學互動、教學紀律等方面。根據(jù)評估結(jié)果,及時向外教反饋評估意見,并提出改進建議。(三)教學質(zhì)量監(jiān)控1.教學質(zhì)量檢查:培訓班教學管理部門應定期對外教的教學質(zhì)量進行檢查,檢查內(nèi)容包括教學計劃執(zhí)行情況、備課筆記、教學課件、課堂教學記錄、學員作業(yè)批改等方面。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)外教教學中存在的問題,并督促其及時整改。2.學員反饋處理:培訓班應建立學員反饋機制,及時收集學員對外教教學的意見和建議。對于學員反映的問題,教學管理部門應認真調(diào)查核實,并及時與外教溝通協(xié)調(diào),采取有效措施加以解決。同時,應將學員反饋情況作為外教教學質(zhì)量考核的重要依據(jù)。四、外教日常管理(一)工作考勤1.考勤制度:外教應遵守培訓班的工作考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退或無故曠工。如有特殊情況需要請假,應提前按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)。2.請假流程:外教請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。請假時,應填寫請假申請表,注明請假原因、請假天數(shù),并提交相關(guān)證明材料(如病假條、結(jié)婚證、生育證明、親屬死亡證明等)。請假申請表需經(jīng)所在教學部門負責人簽字同意后,報培訓班教學管理部門審批。教學管理部門應根據(jù)外教的工作安排和實際情況,及時審批請假申請,并將審批結(jié)果通知外教本人。(二)工作紀律1.遵守法律法規(guī):外教在中國工作期間,必須遵守中國的各項法律法規(guī),不得從事任何違法違規(guī)活動。如發(fā)現(xiàn)外教有違法違規(guī)行為,培訓班將依法解除與其簽訂的聘用合同,并追究其法律責任。2.遵守培訓班規(guī)章制度:外教應遵守培訓班的各項規(guī)章制度,包括但不限于教學管理制度、學員管理制度、安全管理制度、保密制度等。如有違反,培訓班將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。3.不得兼職:外教在本培訓班工作期間,未經(jīng)培訓班書面同意,不得在其他單位兼職或從事其他有償工作。(三)工作溝通與協(xié)作1.與教學管理部門溝通:外教應積極與培訓班教學管理部門溝通,及時匯報教學工作進展情況、學員學習情況及存在的問題等。教學管理部門應定期向外教反饋教學評估結(jié)果、學員反饋意見及培訓班教學工作安排等信息,加強雙方的溝通與協(xié)作。2.與其他教師協(xié)作:外教應與培訓班其他教師密切協(xié)作,共同完成教學任務。在教學過程中,應相互學習、相互交流、相互支持,共同提高教學質(zhì)量。同時,應積極參與培訓班組織的教研活動和教學改革項目,為培訓班的發(fā)展貢獻自己的力量。五、外教考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.教學工作考核:主要考核外教的教學計劃執(zhí)行情況、備課質(zhì)量、課堂教學效果、教學方法運用、教學互動、學員成績提升等方面。2.工作態(tài)度考核:主要考核外教的工作責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力、溝通能力、遵守工作紀律等方面。3.綜合素質(zhì)考核:主要考核外教的專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、跨文化交際能力、適應能力、創(chuàng)新能力等方面。(二)考核方式1.定期考核:培訓班教學管理部門應定期對外教進行考核,考核周期為每學期或每學年一次??己藭r,應成立考核小組,由教學管理部門負責人、相關(guān)教學部門負責人、學員代表等組成??己诵〗M應按照考核標準,對外教的教學工作、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)等方面進行全面、客觀、公正的評價。2.不定期考核:培訓班教學管理部門可根據(jù)工作需要,對外教進行不定期考核。不定期考核主要針對外教在教學過程中出現(xiàn)的突出問題或?qū)W員反映強烈的問題進行專項考核,及時發(fā)現(xiàn)外教存在的問題,并督促其整改。(三)考核結(jié)果應用1.獎勵:對于考核結(jié)果優(yōu)秀的外教,培訓班將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。同時,將優(yōu)秀外教的教學經(jīng)驗和成果進行推廣和交流,激勵更多外教提高教學質(zhì)量。2.處罰:對于考核結(jié)果不合格的外教,培訓班將視情節(jié)輕重給予相應的處罰,如警告、罰款、扣發(fā)績效工資、降低薪酬待遇、解除聘用合同等。同時,將考核結(jié)果反饋給外教本人,并要求其制定整改計劃,限期改進。六、外教薪酬福利與待遇(一)薪酬待遇1.薪酬構(gòu)成:外教的薪酬由基本工資、課時費、績效獎金等部分構(gòu)成。基本工資根據(jù)外教的學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等因素確定;課時費根據(jù)外教的授課課時數(shù)計算;績效獎金根據(jù)外教的教學質(zhì)量考核結(jié)果、工作態(tài)度考核結(jié)果、綜合素質(zhì)考核結(jié)果等因素發(fā)放。2.薪酬發(fā)放:外教的薪酬按照培訓班的薪酬管理制度和財務制度進行發(fā)放。每月固定日期發(fā)放基本工資,課時費根據(jù)當月實際授課情況計算并發(fā)放,績效獎金根據(jù)考核結(jié)果在學期末或?qū)W年末一次性發(fā)放。(二)福利待遇1.社會保險:培訓班按照國家有關(guān)規(guī)定,為外教繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房補貼:根據(jù)外教的實際情況,培訓班可提供一定的住房補貼,幫助外教解決住房問題。住房補貼標準根據(jù)當?shù)刈》渴袌鰞r格和培訓班實際情況確定。3.帶薪假期:外教享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等帶薪假期。具體休假天數(shù)和休假方式按照國家有關(guān)規(guī)定和培訓班的休假制度執(zhí)行。4.培訓與發(fā)展:培訓班將為外教提供必要的培訓和發(fā)展機會,如教學培訓、文化交流活動、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導等,幫助外教提升自身素質(zhì)和能力,促進其職業(yè)發(fā)展。七、外教離職管理(一)離職申請外教如需離職,應提前[X]個月向培訓班提交書面離職申請,說明離職原因、離職時間等。離職申請需經(jīng)所在教學部門負責人簽字同意后,報培訓班教學管理部門審批。(二)離職手續(xù)辦理1.工作交接:外教離職前,應與培訓班指定的人員進行工作交接,將教學資料、教學設(shè)備、學員信息等相關(guān)工作交接清楚,并填寫工作交接清單。工作交接清單需經(jīng)交接雙方簽字確認。2.財務結(jié)算:外教離職時,培訓班財務部門應按照財務制度對外教的薪酬、費用報銷等進行結(jié)算,確保外教的工資、獎金、補貼等足額發(fā)放,費用報銷等手續(xù)辦理完畢。3.歸還物品:外教離職時,應歸還培訓班提供

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