PAGE培訓項目應急管理制度一、總則（一）目的為有效應對培訓項目實施過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，保障培訓工作的順利進行，維護培訓秩序，確保培訓人員的生命安全和身體健康，特制定本應急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織舉辦的各類培訓項目，包括內部培訓、外部培訓、線上培訓及線下培訓等所有形式的培訓活動。（三）基本原則1.預防為主建立健全培訓項目突發(fā)事件的預防機制，加強培訓前的風險評估和隱患排查，采取有效的預防措施，盡可能減少突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應一旦發(fā)生突發(fā)事件，應立即啟動應急響應機制，迅速采取措施進行處置，最大限度地降低事件造成的損失和影響。3.以人為本始終將保障培訓人員的生命安全和身體健康放在首位，優(yōu)先保護人員的生命安全，積極救治受傷人員。4.依法依規(guī)嚴格按照國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準，規(guī)范應急處置行為，確保應急工作合法、有序進行。二、應急組織機構及職責（一）應急指揮中心成立培訓項目應急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司/組織高層領導擔任總指揮，相關部門負責人為成員。指揮中心負責全面領導和指揮培訓項目突發(fā)事件的應急處置工作，協(xié)調各方資源，做出重大決策。（二）職責分工1.總指揮職責全面負責應急處置工作的指揮和協(xié)調，下達應急處置指令。及時向上級主管部門報告事件情況，必要時請求支援。組織制定和修訂應急處置預案，定期組織演練。2.成員職責協(xié)助總指揮開展應急處置工作，負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調。組織實施應急處置措施，確保各項工作有序進行。收集、匯總事件信息，及時向指揮中心報告。負責與相關部門、單位及人員進行溝通協(xié)調，保障應急處置工作順利開展。（三）應急工作小組根據(jù)應急處置工作需要，設立若干應急工作小組，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、信息聯(lián)絡組等。各小組在指揮中心的統(tǒng)一領導下，各司其職，協(xié)同開展應急處置工作。1.搶險救援組負責組織實施搶險救援工作，搶救被困人員，控制危險源，防止事故擴大。2.醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉運，聯(lián)系醫(yī)療機構進行后續(xù)治療。3.后勤保障組負責提供應急物資、設備和生活保障，確保應急處置工作的物資需求。4.治安保衛(wèi)組負責維護現(xiàn)場秩序，設置警戒區(qū)域，疏散無關人員，防止發(fā)生次生災害。5.信息聯(lián)絡組負責收集、整理和報告事件信息，與上級主管部門、相關部門及外部機構保持聯(lián)系，及時傳達指揮中心的指令。三、預防與預警（一）風險評估在培訓項目策劃階段，應對可能存在的風險進行全面評估，包括但不限于培訓場地安全、培訓設備設施、培訓師資、培訓內容、培訓人員身體狀況等方面的風險。根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險防控措施。（二）隱患排查定期對培訓項目實施過程中的各類隱患進行排查，重點檢查培訓場地的消防設施、電氣設備、疏散通道等是否符合安全要求，培訓設備設施是否正常運行，培訓師資是否具備相應資質和能力等。對排查出的隱患，應及時進行整改，確保培訓環(huán)境安全。（三）預警機制建立培訓項目突發(fā)事件預警機制，根據(jù)事件的性質、嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，發(fā)布相應級別的預警信息。預警信息應包括事件類型、預警級別、可能影響范圍、應采取的措施等內容。預警信息應及時傳達給培訓人員和相關工作人員，以便做好應對準備。四、應急響應（一）事件報告培訓項目實施過程中一旦發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場工作人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后應及時向應急指揮中心報告。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、事件類型、傷亡情況、初步原因等信息。應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急響應機制，并向上級主管部門報告事件情況。（二）響應級別根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍，將應急響應級別分為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）四個級別。具體分級標準如下：1.Ⅰ級（特別重大）造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事件。2.Ⅱ級（重大）造