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文檔簡介

PAGE培訓中心食堂管理制度一、總則(一)目的為加強培訓中心食堂管理,保障就餐人員的飲食安全與健康,提高食堂服務質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于培訓中心食堂全體工作人員、在培訓中心就餐的學員及其他相關人員。(三)基本原則1.食品安全原則:嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),確保食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生,預防食品安全事故發(fā)生。2.服務至上原則:以就餐人員需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務,不斷提高服務質(zhì)量和水平。3.規(guī)范管理原則:建立健全食堂各項管理制度,規(guī)范工作流程,加強監(jiān)督檢查,確保食堂管理工作有序進行。4.勤儉節(jié)約原則:合理利用資源,降低運營成本,杜絕浪費,實現(xiàn)食堂經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。二、食堂人員管理(一)人員招聘與錄用1.食堂工作人員應具備良好的職業(yè)道德和健康狀況,持有有效的健康證明。2.招聘過程應公開、公平、公正,通過面試、體檢等環(huán)節(jié)選拔合適人員。3.新員工入職前需參加食品安全知識培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。(二)崗位職責1.食堂主管全面負責食堂的日常管理工作,制定工作計劃和規(guī)章制度,并組織實施。協(xié)調(diào)食堂各崗位之間的工作關系,確保食堂工作正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)督食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的食品安全和質(zhì)量,及時處理食品安全問題。定期對食堂工作人員進行培訓和考核,提高員工業(yè)務水平和服務意識。負責食堂成本控制和財務管理,合理安排資金,降低運營成本。收集就餐人員的意見和建議,不斷改進食堂服務質(zhì)量。2.廚師負責制定每日食譜,保證菜品的營養(yǎng)搭配和口味多樣化。嚴格按照食品安全操作規(guī)范進行食品加工制作,確保食品質(zhì)量和安全。做好食材的驗收、儲存和保管工作,合理使用食材,避免浪費。保持廚房設備的清潔衛(wèi)生,定期進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。協(xié)助食堂主管做好其他相關工作。3.幫廚協(xié)助廚師進行食品加工制作,如洗菜、切菜、配菜等。負責廚房的清潔衛(wèi)生工作,包括餐具清洗、廚房地面和墻面清潔等。協(xié)助做好食材的搬運和儲存工作。完成食堂主管安排的其他臨時性工作。4.收銀員負責食堂就餐人員的收費工作,準確記錄就餐人數(shù)和金額。妥善保管現(xiàn)金和票據(jù),確保資金安全。定期與財務人員核對賬目,做到賬實相符。為就餐人員提供優(yōu)質(zhì)的服務,解答相關疑問。5.采購員負責食堂食材、調(diào)料、用品等物資的采購工作。選擇合法合規(guī)的供應商,確保采購物資的質(zhì)量和安全。嚴格按照采購計劃進行采購,控制采購成本。做好采購物資的驗收和入庫工作,確保物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。定期對供應商進行評估和篩選,建立良好的合作關系。(三)培訓與考核1.食堂主管應定期組織工作人員參加食品安全、服務技能等方面的培訓,提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、服務禮儀等。3.建立員工考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、食品安全意識等進行定期考核。4.考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、辭退等掛鉤,激勵員工積極工作,提高服務質(zhì)量。(四)考勤與休假1.食堂工作人員應遵守培訓中心的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,應提前向食堂主管提出申請,經(jīng)批準后方可離崗。3.請假期間應安排好工作交接,確保食堂工作不受影響。三、食品采購與驗收管理(一)采購原則1.選擇具有合法資質(zhì)的供應商,確保采購的食品符合國家食品安全標準。2.優(yōu)先采購本地新鮮、優(yōu)質(zhì)、無污染的食材,減少食品運輸過程中的污染風險。3.建立供應商評估機制,定期對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽等進行評估,選擇優(yōu)質(zhì)供應商合作。(二)采購流程1.制定采購計劃:廚師根據(jù)每日食譜和就餐人數(shù),提前制定食材采購計劃,注明食材名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.供應商選擇與詢價:采購員根據(jù)采購計劃,選擇合適的供應商進行詢價,比較不同供應商的價格、質(zhì)量等因素,確定最優(yōu)采購方案。3.簽訂采購合同:與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務,包括食品質(zhì)量標準、價格、交貨時間、付款方式等。4.采購實施:采購員按照采購合同要求,組織采購食品,并確保食品在運輸過程中的安全和衛(wèi)生。5.驗收入庫:食品采購回來后,由食堂主管組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等,確保符合采購要求。驗收合格的食品及時入庫儲存,不合格的食品應及時與供應商協(xié)商處理。(三)驗收標準1.食品質(zhì)量:食品應新鮮、無變質(zhì)、無異味,符合國家食品安全標準。2.食品包裝:食品包裝應完好無損,標識清晰,標明食品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等信息。3.食品數(shù)量:按照采購合同要求,核對食品的數(shù)量是否準確。4.索證索票:供應商應提供食品的合格證明文件、發(fā)票等,確保食品來源合法合規(guī)。四、食品儲存與保管管理(一)儲存設施1.食堂應配備專用食品儲存?zhèn)}庫,倉庫應保持干燥、通風、清潔,溫度、濕度應符合食品儲存要求。2.倉庫內(nèi)應設置不同的區(qū)域,分別存放主食、副食、調(diào)料、干貨等食品,并做好標識。3.食品儲存?zhèn)}庫應安裝防蟲、防鼠、防潮等設施,確保食品不受污染。(二)儲存要求1.分類存放:食品應按照類別、品種、批次等進行分類存放,避免交叉污染。2.隔墻離地:食品應隔墻離地存放,距離墻壁、地面均應在10厘米以上,便于通風和檢查。3.先進先出:遵循先進先出的原則,確保食品在保質(zhì)期內(nèi)使用。4.庫存盤點:定期對食品庫存進行盤點,做到賬實相符,及時清理過期、變質(zhì)食品。(三)保管措施1.倉庫管理人員應定期檢查食品的儲存情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.對易腐食品應采取冷藏、冷凍等措施,確保食品質(zhì)量安全。3.食品儲存?zhèn)}庫應保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒。五、食品加工與制作管理(一)加工前準備1.廚師應認真檢查食材的質(zhì)量,確保食材新鮮、無變質(zhì)。2.對食材進行清洗、切配等預處理,做到分類存放,生熟分開。3.準備好加工所需的工具和設備,并確保其清潔衛(wèi)生。(二)加工過程控制1.嚴格按照食品安全操作規(guī)范進行食品加工制作,做到燒熟煮透,防止食物中毒。2.食品加工過程中應注意火候、時間、調(diào)料用量等,確保菜品的口味和質(zhì)量。3.加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理,保持廚房環(huán)境整潔。4.嚴禁使用變質(zhì)、過期、不潔的食品加工制作食品。(三)食品留樣1.每餐供應的主副食品均應進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品應存放在專用的留樣冰箱內(nèi),溫度保持在0℃8℃。3.留樣食品應標明食品名稱、留樣時間、留樣人員等信息,并做好記錄。六、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生要求1.食堂應保持環(huán)境整潔,地面、墻面、天花板應無污垢、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.門窗應保持清潔,玻璃明亮,通風良好。3.食堂內(nèi)的桌椅、餐具、設備等應擺放整齊,定期進行清潔消毒。(二)清潔消毒制度1.建立食堂清潔消毒制度,明確清潔消毒的范圍、方法、頻率等。2.每天對食堂進行全面清潔,包括地面清掃、桌面擦拭、餐具清洗消毒等。3.定期對廚房設備、餐具、廚具等進行消毒,消毒方法應符合國家相關標準。4.消毒后的餐具、廚具等應存放在清潔、干燥、通風的地方,防止再次污染。(三)蟲害防治1.食堂應采取有效的蟲害防治措施,防止老鼠、蟑螂、蒼蠅等害蟲滋生。2.定期檢查食堂內(nèi)的防蟲、防鼠設施,確保其完好有效。3.如發(fā)現(xiàn)害蟲,應及時采取措施進行殺滅,避免對食品造成污染。七、食堂財務管理(一)預算管理1.食堂主管應根據(jù)培訓中心就餐人數(shù)、食品價格、運營成本等因素,制定年度食堂預算。2.預算內(nèi)容包括食材采購費用、人員工資、水電費、設備維護費、清潔消毒費等。3.嚴格按照預算控制食堂各項費用支出,確保食堂運營成本合理。(二)成本控制1.加強食品采購管理,通過招標、詢價等方式,降低食材采購成本。2.合理安排人員,提高工作效率,減少人工成本。3.節(jié)約能源,降低水電費支出。4.加強設備維護管理,延長設備使用壽命,降低設備維修費用。(三)財務管理1.食堂應建立健全財務管理制度,規(guī)范財務核算流程。2.收銀員應準確記錄就餐人數(shù)和金額,及時將現(xiàn)金和票據(jù)上繳財務部門。3.財務人員應定期對食堂賬目進行核對和審計,確保財務數(shù)據(jù)真實、準確、完整。4.食堂費用支出應嚴格按照財務審批制度執(zhí)行,做到手續(xù)齊全、審批規(guī)范。八、食品安全事故應急管理(一)應急組織機構(gòu)1.成立食品安全事故應急領導小組,由培訓中心負責人擔任組長,食堂主管擔任副組長,成員包括相關部門負責人和食堂工作人員。2.應急領導小組負責制定食品安全事故應急預案,組織應急救援工作,協(xié)調(diào)解決應急處置過程中的問題。(二)應急處置流程1.報告與通報:發(fā)生食品安全事故后,食堂工作人員應立即報告食堂主管,食堂主管應及時報告培訓中心負責人,并通報相關部門。2.現(xiàn)場處置:應急領導小組應立即組織人員趕赴現(xiàn)場,采取以下措施:封存導致食品安全事故的食品及其原料、工具、設備等。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)救治中毒人員。保護事故現(xiàn)場,配合相關部門進行調(diào)查。3.調(diào)查與處理:配合相關部門對食品安全事故進行調(diào)查,查明事故原因,采取相應的處理措施,防止事故擴大。4.后續(xù)整改:食品安全事故處理完畢后,應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對存在的問題進行整改,完善食品安全管理制度,防止類似事故再次發(fā)生。(三)應急培訓與演練1.定期組織食堂工作人員參加食品安全事故應急培訓,提高員工的應急處置能力。2.制定食品安全事故應急演練計劃,定期進行演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,不斷完善應急預案。九、就餐管理(一)就餐時間與方式規(guī)定1.明確培訓中心食堂的就餐時間,確保就餐人員能夠按時就餐。2.規(guī)定就餐方式,如自助就餐、套餐就餐等,并告知就餐人員相關注意事項。(二)文明就餐要求1.倡導就餐人員文明就餐,遵守食堂秩序,排隊打飯,不得插隊、擁擠。2.保持食堂環(huán)境整潔,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。3.愛惜食堂設施和餐具,不得隨意損壞。(三)意見反饋與處理1.設立意見箱或通過其他方式收

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