PAGE煤礦培訓(xùn)班管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范培訓(xùn)行為，保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類煤礦培訓(xùn)班，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等，以及參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的人員管理。（三）基本原則1.依法培訓(xùn)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。3.全員培訓(xùn)原則：對(duì)公司所有從業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保人人具備必要的安全知識(shí)和操作技能。4.注重實(shí)效原則：通過培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力，減少事故發(fā)生。二、培訓(xùn)計(jì)劃與組織（一）培訓(xùn)需求分析1.定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查：每年至少進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的崗位技能水平、安全知識(shí)掌握情況以及對(duì)培訓(xùn)的期望和需求。2.結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)煤礦各崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度和操作規(guī)程要求，分析員工在工作中可能存在的安全隱患和技能短板，確定培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。3.考慮新技術(shù)新工藝應(yīng)用：隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際情況，將相關(guān)內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能夠適應(yīng)新的工作要求。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃：對(duì)于臨時(shí)性、針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)需求，如新技術(shù)培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)等，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在培訓(xùn)實(shí)施前報(bào)相關(guān)部門備案。3.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整：如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)提前向相關(guān)部門和人員說明原因，并及時(shí)修訂培訓(xùn)計(jì)劃。（三）培訓(xùn)組織實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部具備培訓(xùn)資質(zhì)的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)講師應(yīng)提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)教案，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)質(zhì)量要求等條款。在外部培訓(xùn)實(shí)施前，應(yīng)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)合同等相關(guān)資料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備：確保培訓(xùn)場(chǎng)地安全、舒適，具備必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，如投影儀、電腦、黑板、實(shí)操設(shè)備等，以滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。三、培訓(xùn)內(nèi)容與教材（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.安全基礎(chǔ)知識(shí)：包括煤礦地質(zhì)與開采技術(shù)、通風(fēng)與瓦斯防治、防治水、機(jī)電運(yùn)輸安全等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高員工對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的整體認(rèn)識(shí)。3.崗位操作規(guī)程：詳細(xì)講解各崗位的操作規(guī)程和操作技能，使員工熟悉本崗位的工作流程和安全注意事項(xiàng)，確保正確操作設(shè)備，避免事故發(fā)生。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和事故防范能力。案例應(yīng)涵蓋不同類型的事故，如瓦斯爆炸、透水事故、頂板事故等。5.應(yīng)急救援知識(shí)：教授員工如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)煤礦常見的災(zāi)害事故，掌握基本的應(yīng)急救援技能，如火災(zāi)逃生、瓦斯中毒急救、創(chuàng)傷急救等。6.職業(yè)道德與企業(yè)文化：培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。（二）培訓(xùn)教材1.選用正規(guī)教材：優(yōu)先選用國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推薦的培訓(xùn)教材，確保教材內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.自編教材：根據(jù)公司實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，組織編寫部分內(nèi)部培訓(xùn)教材。自編教材應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審核，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用。3.教材更新：隨著法律法規(guī)的修訂、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展和培訓(xùn)需求的變化，及時(shí)更新培訓(xùn)教材，保證培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.內(nèi)部選拔：從公司內(nèi)部選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和良好表達(dá)能力的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師。內(nèi)部培訓(xùn)講師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉培訓(xùn)教學(xué)方法。2.外部聘請(qǐng)：根據(jù)培訓(xùn)需要，可以聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或行業(yè)資深人士擔(dān)任培訓(xùn)講師。外部培訓(xùn)講師應(yīng)具有較高的專業(yè)造詣和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閱T工提供前沿的知識(shí)和技術(shù)。3.師資培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)講師參加專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)能力提升培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)講師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。（二）師資考核1.教學(xué)效果評(píng)估：通過學(xué)員反饋、考試成績(jī)、實(shí)際操作考核等方式，對(duì)培訓(xùn)講師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。教學(xué)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為培訓(xùn)講師考核的重要依據(jù)。2.教學(xué)質(zhì)量考核：定期對(duì)培訓(xùn)講師的教案編寫、教學(xué)方法運(yùn)用、課堂組織管理等方面進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)講師能夠高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：對(duì)教學(xué)效果好、考核成績(jī)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)教學(xué)質(zhì)量不高、學(xué)員反映較差的培訓(xùn)講師進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期改進(jìn)；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其培訓(xùn)講師資格。五、培訓(xùn)學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名1.發(fā)布培訓(xùn)通知：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、報(bào)名條件等信息。培訓(xùn)通知應(yīng)通過公司內(nèi)部公告欄、電子郵件、微信群等多種渠道發(fā)布，確保員工能夠及時(shí)了解。2.報(bào)名方式：?jiǎn)T工根據(jù)培訓(xùn)通知要求，填寫培訓(xùn)報(bào)名表，并提交至相關(guān)部門。報(bào)名表應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)需求、工作經(jīng)歷等內(nèi)容。3.資格審核：對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，確保學(xué)員符合培訓(xùn)要求。對(duì)于不符合報(bào)名條件的學(xué)員，應(yīng)及時(shí)告知其原因。（二）學(xué)員考勤1.建立考勤制度：制定嚴(yán)格的考勤制度，明確學(xué)員的上課時(shí)間、請(qǐng)假程序等要求。培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.考勤記錄：培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行記錄，每天上課前點(diǎn)名簽到，課后統(tǒng)計(jì)出勤情況?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，并存檔備查。3.請(qǐng)假管理：學(xué)員因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向培訓(xùn)講師提交請(qǐng)假申請(qǐng)，說明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間。請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)培訓(xùn)講師批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假時(shí)間超過規(guī)定天數(shù)的，應(yīng)報(bào)相關(guān)部門備案。（三）學(xué)員考核1.理論考核：培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行理論考試，考核學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。理論考試應(yīng)采用閉卷形式，考試內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的重點(diǎn)知識(shí)和技能。2.實(shí)操考核：對(duì)于需要進(jìn)行實(shí)際操作考核的培訓(xùn)項(xiàng)目，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)操考核。實(shí)操考核應(yīng)在真實(shí)或模擬的工作環(huán)境中進(jìn)行，考核學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)學(xué)員的理論考核成績(jī)、實(shí)操考核成績(jī)以及課堂表現(xiàn)等情況，對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（四）證書頒發(fā)1.證書種類：對(duì)于參加培訓(xùn)并考核合格的學(xué)員，頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)證書。培訓(xùn)證書分為結(jié)業(yè)證書、資格證書等，具體證書種類根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和行業(yè)要求確定。2.證書發(fā)放：培訓(xùn)證書由公司統(tǒng)一制作和發(fā)放。證書應(yīng)注明學(xué)員姓名、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績(jī)等信息，并加蓋公司公章。培訓(xùn)證書發(fā)放后，應(yīng)做好登記備案工作。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)n案：收集整理年度培訓(xùn)計(jì)劃、專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃等相關(guān)資料，建立培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)n案。培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)n案應(yīng)包括計(jì)劃制定過程中的各類文件、審批記錄等。2.培訓(xùn)教材檔案：對(duì)培訓(xùn)使用的教材、教案、課件等資料進(jìn)行分類整理，建立培訓(xùn)教材檔案。培訓(xùn)教材檔案應(yīng)注明教材名稱、編寫人員、使用時(shí)間等信息。3.培訓(xùn)師資檔案：建立培訓(xùn)師資檔案，記錄培訓(xùn)講師的個(gè)人信息、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果、考核評(píng)價(jià)等情況。培訓(xùn)師資檔案應(yīng)作為培訓(xùn)講師選拔、任用和考核的重要依據(jù)。4.培訓(xùn)學(xué)員檔案：為每位參加培訓(xùn)的學(xué)員建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,記錄學(xué)員的報(bào)名信息、考勤記錄、考核成績(jī)、證書頒發(fā)等情況。培訓(xùn)學(xué)員檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存，以備查詢。（二）檔案保管1.檔案存放：培訓(xùn)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，存放于專門的檔案柜或檔案室，確保檔案的安全和完整。2.檔案整理：定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理歸檔，按照類別和時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)，便于查找和使用。3.檔案保密：對(duì)涉及公司機(jī)密和員工個(gè)人隱私的培訓(xùn)檔案信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止泄露。（三）檔案查閱1.查閱權(quán)限：公司內(nèi)部人員因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。外部單位或人員需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)提前與公司聯(lián)系，按照公司規(guī)定辦理查閱手續(xù)。2.查閱登記：建立培訓(xùn)檔案查閱登記制度，詳細(xì)記錄查閱時(shí)間、查閱人員、查閱內(nèi)容等信息。查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借培訓(xùn)檔案資料。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、學(xué)員食宿費(fèi)用、考核費(fèi)用、證書制作費(fèi)用等各項(xiàng)開支。2.預(yù)算審核與審批：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制完成后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)支出審批：嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行審批。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)憑合法有效的票據(jù)報(bào)銷，報(bào)銷票據(jù)應(yīng)注明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)，杜絕浪費(fèi)和違規(guī)支出行為。（三）經(jīng)費(fèi)核算1.經(jīng)費(fèi)核算方法：按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的收入和支出情況。2.經(jīng)費(fèi)決算：年度培訓(xùn)工作結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)決算，編制經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告應(yīng)包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用效益分析等內(nèi)容。八、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)（一）培訓(xùn)效果評(píng)估1.學(xué)員反饋評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)等方式，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式等方面的反饋意見，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。2.工作表現(xiàn)評(píng)估：跟蹤學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，觀察學(xué)員在實(shí)際工作中是否能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，是否提高了工作效率和質(zhì)量，是否減少了安全事故的發(fā)生等。3.培訓(xùn)效果綜合評(píng)估：結(jié)合學(xué)員反饋評(píng)估和工作表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。培訓(xùn)效果綜合評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要依據(jù)。（二）培訓(xùn)改進(jìn)措施1.針對(duì)評(píng)估問題制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，如培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)講師教學(xué)水平有待提高等，制定