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文檔簡介

PAGE臨時入場人員培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司對臨時入場人員的管理,確保其具備必要的安全知識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于所有臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、參與公司相關(guān)活動的人員,包括但不限于承包商人員、供應(yīng)商人員、訪客等。(三)培訓(xùn)原則1.針對性原則:根據(jù)臨時入場人員的工作性質(zhì)、崗位要求和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。2.實(shí)用性原則:培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)際操作技能和安全防范知識,確保臨時入場人員能夠?qū)W以致用。3.強(qiáng)制性原則:所有臨時入場人員必須參加規(guī)定的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可入場作業(yè)。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)管理部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)臨時入場人員的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)實(shí)施,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估等。(二)相關(guān)部門職責(zé)1.用人部門負(fù)責(zé)提出臨時入場人員的培訓(xùn)需求,協(xié)助安全管理部門確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。安排專人帶領(lǐng)臨時入場人員參加培訓(xùn),確保其按時參加培訓(xùn)并遵守培訓(xùn)紀(jì)律。對臨時入場人員在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評估,反饋培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)講師具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程和安全要求。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,認(rèn)真?zhèn)湔n,采用多樣化的教學(xué)方法進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核評估,記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和考核成績。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)公司概況與規(guī)章制度1.公司簡介:介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等基本情況。2.規(guī)章制度:講解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如考勤制度、安全管理制度、保密制度等,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)臨時入場人員在工作期間應(yīng)遵守的規(guī)定。(二)安全知識與技能1.安全法律法規(guī):普及國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),讓臨時入場人員了解自身的安全責(zé)任和義務(wù)。2.安全操作規(guī)程:根據(jù)臨時入場人員所從事的工作崗位,詳細(xì)講解相關(guān)的安全操作規(guī)程,包括設(shè)備操作、工藝流程、危險(xiǎn)區(qū)域注意事項(xiàng)等。3.安全事故案例分析:通過分析公司內(nèi)外部發(fā)生的安全事故案例,讓臨時入場人員吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。4.應(yīng)急處置技能:教授臨時入場人員如何識別和應(yīng)對常見的安全風(fēng)險(xiǎn),掌握基本的應(yīng)急處置方法,如火災(zāi)逃生、急救知識等。(三)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德1.職業(yè)素養(yǎng):培養(yǎng)臨時入場人員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識等職業(yè)素養(yǎng)。2.職業(yè)道德:強(qiáng)調(diào)臨時入場人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實(shí)守信,保守公司機(jī)密,不得從事?lián)p害公司利益的行為。(四)崗位技能培訓(xùn)根據(jù)臨時入場人員的具體工作崗位,開展針對性的崗位技能培訓(xùn),使其熟悉工作流程和操作要求,能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和臨時入場人員的需求情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等信息。3.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中,如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)提前向相關(guān)部門和人員說明原因,并及時調(diào)整培訓(xùn)安排。(二)培訓(xùn)通知與報(bào)名1.安全管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前向用人部門發(fā)送培訓(xùn)通知,用人部門負(fù)責(zé)通知臨時入場人員參加培訓(xùn)。2.臨時入場人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)填寫培訓(xùn)報(bào)名表,提交給用人部門,用人部門匯總后統(tǒng)一報(bào)送安全管理部門。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行授課,采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、小組討論等多種教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果。2.在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格考勤,對遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行記錄,并及時反饋給用人部門。3.用人部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)臨時入場人員的培訓(xùn)管理,協(xié)助培訓(xùn)講師維持課堂秩序,解答學(xué)員的疑問。五、培訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,對臨時入場人員的安全知識、規(guī)章制度、崗位技能等方面的理論知識進(jìn)行考核。2.實(shí)踐考核:通過現(xiàn)場操作、模擬演練等方式,對臨時入場人員的實(shí)際操作技能進(jìn)行考核。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核:滿分100分,60分及以上為合格。2.實(shí)踐考核:根據(jù)操作規(guī)范、熟練程度、安全意識等方面進(jìn)行評分,滿分100分,60分及以上為合格。3.臨時入場人員必須同時通過理論考核和實(shí)踐考核,方可視為培訓(xùn)合格。(三)補(bǔ)考與重新培訓(xùn)1.對于考核不合格的臨時入場人員,安全管理部門應(yīng)組織補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的,應(yīng)重新參加培訓(xùn)。2.重新培訓(xùn)的內(nèi)容和方式與初次培訓(xùn)相同,培訓(xùn)結(jié)束后再次進(jìn)行考核,直至考核合格為止。(四)培訓(xùn)效果評估1.安全管理部門定期對臨時入場人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式,了解培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用效果。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立安全管理部門負(fù)責(zé)建立臨時入場人員培訓(xùn)檔案,對每位臨時入場人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)報(bào)名表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、考核試卷、考核成績、培訓(xùn)效果評估報(bào)告等資料。(二)檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于[X]年。檔案保管應(yīng)做到安全、完整、有序,便于查閱和使用。(三)檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔案資料。七、培訓(xùn)費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算與審批安全管理部門每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)費(fèi)用支付與報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的支付應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行,由安全管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時應(yīng)提供培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)記錄等相關(guān)憑證。(三)費(fèi)用監(jiān)督與審計(jì)公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況

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