PAGE安全宣傳聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強公司安全宣傳工作，提高安全宣傳聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保安全宣傳工作的有效開展，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全宣傳聯(lián)絡(luò)員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)安全宣傳工作實際需求和聯(lián)絡(luò)員的崗位要求，有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實效原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可操作性，確保聯(lián)絡(luò)員能夠?qū)W以致用。3.全員參與原則：鼓勵全體安全宣傳聯(lián)絡(luò)員積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身能力。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)培訓(xùn)效果和工作實際，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責（一）培訓(xùn)管理部門公司安全管理部門負責安全宣傳聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)制度的制定、組織實施和監(jiān)督管理。（二）職責分工1.安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。組織編寫培訓(xùn)教材和資料。選拔和聘請培訓(xùn)師資。負責培訓(xùn)的組織實施，包括培訓(xùn)場地安排、教學(xué)設(shè)備準備等。對培訓(xùn)效果進行評估和考核。建立培訓(xùn)檔案，記錄聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)情況。2.各部門負責人負責本部門安全宣傳聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)工作。督促本部門聯(lián)絡(luò)員按時參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計劃的順利實施。協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋工作。3.安全宣傳聯(lián)絡(luò)員積極參加各類培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)能力。按照培訓(xùn)要求，完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。將所學(xué)知識和技能運用到實際工作中，及時反饋培訓(xùn)效果和工作中的問題。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全法律法規(guī)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全標準和規(guī)范，如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標準等。（二）安全宣傳知識與技能1.安全宣傳的基本原則、方法和技巧。2.如何撰寫安全宣傳稿件，制作安全宣傳資料，如海報、視頻等。3.社交媒體在安全宣傳中的應(yīng)用，如何利用微信、微博等平臺開展安全宣傳工作。（三）公司安全管理制度與流程1.公司安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度等。2.公司安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置流程。（四）安全文化建設(shè)1.安全文化的內(nèi)涵、作用和建設(shè)方法。2.如何在公司內(nèi)部營造良好的安全文化氛圍，提高員工的安全意識和素養(yǎng)。（五）溝通與協(xié)作技巧1.與員工、部門之間的溝通技巧，如何有效地傳達安全信息。2.團隊協(xié)作能力，如何與其他安全宣傳聯(lián)絡(luò)員共同開展工作。四、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.定期舉辦安全宣傳聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，邀請公司內(nèi)部安全專家、業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.開展專題講座，針對安全宣傳工作中的熱點、難點問題進行深入講解。3.組織案例分析會，通過分析公司內(nèi)外部的安全事故案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高聯(lián)絡(luò)員的風險防范意識。（二）外部培訓(xùn)1.根據(jù)培訓(xùn)需求，選派安全宣傳聯(lián)絡(luò)員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全宣傳相關(guān)培訓(xùn)課程。2.參加行業(yè)研討會、交流會，了解行業(yè)最新安全宣傳動態(tài)和先進經(jīng)驗。（三）在線學(xué)習(xí)1.建立安全宣傳聯(lián)絡(luò)員在線學(xué)習(xí)平臺，上傳培訓(xùn)資料、視頻課程等，供聯(lián)絡(luò)員自主學(xué)習(xí)。2.鼓勵聯(lián)絡(luò)員利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)安全宣傳相關(guān)知識，并定期分享學(xué)習(xí)心得。（四）實地參觀學(xué)習(xí)1.組織安全宣傳聯(lián)絡(luò)員到安全管理先進企業(yè)進行實地參觀學(xué)習(xí)，了解其安全宣傳工作的成功經(jīng)驗和做法。2.參觀公司內(nèi)部的安全示范車間、班組，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全宣傳的有效方式。五、培訓(xùn)計劃與實施（一）年度培訓(xùn)計劃制定安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全宣傳工作目標和聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)通知與報名1.安全管理部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的具體時間、地點、內(nèi)容、要求等。2.各部門安全宣傳聯(lián)絡(luò)員根據(jù)培訓(xùn)通知要求，填寫培訓(xùn)報名表，報安全管理部門。（三）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前準備培訓(xùn)師資按照培訓(xùn)大綱和教材要求，認真?zhèn)湔n，準備教學(xué)資料。安全管理部門負責培訓(xùn)場地的布置、教學(xué)設(shè)備的調(diào)試等工作。2.培訓(xùn)過程管理嚴格考勤制度，對聯(lián)絡(luò)員的出勤情況進行記錄。培訓(xùn)過程中，注重與聯(lián)絡(luò)員的互動交流，及時解答疑問，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)師資應(yīng)按照教學(xué)計劃和進度進行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.安全管理部門安排專人負責培訓(xùn)記錄，詳細記錄培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師等信息。2.建立安全宣傳聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)心得等資料歸檔保存，作為聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)情況的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：通過書面考試的方式，考核聯(lián)絡(luò)員對安全法律法規(guī)、安全宣傳知識等理論知識的掌握程度。2.實踐考核：根據(jù)聯(lián)絡(luò)員在實際工作中的安全宣傳表現(xiàn)，如稿件撰寫質(zhì)量、宣傳活動組織能力等進行考核。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實踐考核成績，對聯(lián)絡(luò)員進行綜合評價。（二）考核標準1.理論考核成績占總成績的[X]%，考試成績[X]分及以上為合格。2.實踐考核成績占總成績的[X]%，根據(jù)實際工作表現(xiàn)進行評分，[X]分及以上為合格。3.綜合考核總成績[X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對考核優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。2.對考核合格的聯(lián)絡(luò)員，視為通過培訓(xùn)，可繼續(xù)擔任安全宣傳聯(lián)絡(luò)員職務(wù)。3.對考核不合格的聯(lián)絡(luò)員，進行補考或重新培訓(xùn)。補考仍不合格的，取消其安全宣傳聯(lián)絡(luò)員資格，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理。七、培訓(xùn)效果評估（一）評估方式1.問卷調(diào)查：在培訓(xùn)結(jié)束后，通過發(fā)放問卷的方式，收集聯(lián)絡(luò)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的評價和意見。2.座談會：組織聯(lián)絡(luò)員召開座談會，聽取他們對培訓(xùn)效果以及對安全宣傳工作的建議和想法。3.工作績效評估：對比培訓(xùn)前后聯(lián)絡(luò)員的工作表現(xiàn)，如安全宣傳稿件的質(zhì)量、宣傳活動的效果、員工安全意識的提升等，評估培訓(xùn)對實際工作的促進作用。（二）評估指標1.培訓(xùn)內(nèi)容的實用性：聯(lián)絡(luò)員認為培訓(xùn)內(nèi)容對實際工作的幫助程度。2.培訓(xùn)方式的滿意度：聯(lián)絡(luò)員對培訓(xùn)所采用方式的滿意程度。3.培訓(xùn)師資的水平：聯(lián)絡(luò)員對培訓(xùn)師資教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)的評價。4.知識技能掌握程度：通過考核和實際工作表現(xiàn)，評估聯(lián)絡(luò)員對培訓(xùn)知識和技能的掌握與運用情況。5.工作績效提升：對比培訓(xùn)前后安全宣傳工作的各項指標，如宣傳覆蓋面、員工參與度、安全事故發(fā)生率等的變化情況。（三）評估結(jié)果反饋與改進1.根據(jù)評估結(jié)果，撰寫培訓(xùn)效果評估報告，總結(jié)培訓(xùn)工作的優(yōu)點和不足。2.將評估報告反饋給培訓(xùn)管理部門、培訓(xùn)師資和各部門負責人，共同商討改進措施。3.針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、方式和師資安排，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于公司年度安全宣傳專項預(yù)算。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)教材、資料的編寫與印刷費用。2.培訓(xùn)師資的授課費用、交通差旅費等。3.培訓(xùn)場地租賃費用、教學(xué)設(shè)備購置與租賃費用。4.外部培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)課程費用、證書費用等。5.培訓(xùn)考核費用，如試卷印刷、批改費用等。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費審批與報銷1.培訓(xùn)經(jīng)費的使用應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度進行審批。培訓(xùn)項目負責人應(yīng)提前填寫經(jīng)費預(yù)算申請表，報安全管理部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。2.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)項目負責人應(yīng)及時整理培訓(xùn)經(jīng)費報銷憑證，按照公司財務(wù)報銷流程辦理報銷手續(xù)。報銷憑證應(yīng)包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)簽