PAGE老干部集中培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)，提高老干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮老干部在公司發(fā)展中的作用，特制定本集中培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全體離退休老干部。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)老干部的實(shí)際需求和公司發(fā)展需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.分類指導(dǎo)原則：根據(jù)老干部的不同情況和特點(diǎn)，進(jìn)行分類培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)效果。3.學(xué)以致用原則：注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，引導(dǎo)老干部將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，不斷提高自身素質(zhì)和能力。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論1.黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。2.國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)，增強(qiáng)老干部的政治敏銳性和政治鑒別力。（二）法律法規(guī)1.國(guó)家法律法規(guī)，如憲法、民法、刑法等，增強(qiáng)老干部的法律意識(shí)和法制觀念。2.與公司相關(guān)的法律法規(guī)，如勞動(dòng)法、合同法等，提高老干部運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)益和參與公司管理的能力。（三）業(yè)務(wù)知識(shí)1.公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，使老干部更好地了解公司情況，支持公司發(fā)展。2.與老干部興趣愛好相關(guān)的知識(shí)和技能，如書法、繪畫、攝影、健康養(yǎng)生等，豐富老干部的精神文化生活。（四）時(shí)事熱點(diǎn)1.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技發(fā)展、社會(huì)熱點(diǎn)問題等，拓寬老干部的視野，激發(fā)老干部關(guān)心國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的熱情。2.行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，為老干部參與公司發(fā)展提供參考。三、培訓(xùn)方式（一）集中授課定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。（二）專題講座根據(jù)老干部的興趣和需求，舉辦各類專題講座，如法律講座、健康講座、文化講座等。（三）實(shí)地參觀組織老干部到先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、紅色教育基地等進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。（四）交流研討定期組織老干部進(jìn)行交流研討，分享學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。（五）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為老干部提供在線學(xué)習(xí)資源，方便老干部隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度計(jì)劃每年年初，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和老干部實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。（二）季度計(jì)劃每季度根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，制定季度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（三）臨時(shí)計(jì)劃根據(jù)公司重要決策、時(shí)事熱點(diǎn)或老干部特殊需求，及時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，開展針對(duì)性培訓(xùn)。五、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)組織部門公司老干部工作部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施和培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作。（二）培訓(xùn)師資隊(duì)伍1.內(nèi)部培訓(xùn)師：選拔公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、離退休老干部等擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師，發(fā)揮他們?cè)诠竟芾?、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)。2.外部專家：邀請(qǐng)高校、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的專家學(xué)者擔(dān)任外部培訓(xùn)師，為老干部提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。（三）培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備1.培訓(xùn)場(chǎng)地：利用公司會(huì)議室、活動(dòng)室等作為培訓(xùn)場(chǎng)地，確保培訓(xùn)環(huán)境舒適、安全。2.培訓(xùn)設(shè)備：配備必要的培訓(xùn)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等，滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。（四）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知：提前將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知老干部，確保老干部按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)簽到：建立培訓(xùn)簽到制度，對(duì)老干部的出勤情況進(jìn)行記錄。3.培訓(xùn)記錄：安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等，以便對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。4.培訓(xùn)反饋：在培訓(xùn)過程中，及時(shí)收集老干部的意見和建議，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。六、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織老干部進(jìn)行考試，檢驗(yàn)老干部的學(xué)習(xí)效果。2.撰寫心得體會(huì)：要求老干部在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫心得體會(huì)，總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)。3.參與交流研討：通過老干部在交流研討中的發(fā)言和表現(xiàn)，評(píng)估其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)習(xí)成績(jī)：根據(jù)考試成績(jī)和撰寫心得體會(huì)的質(zhì)量，對(duì)老干部的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)估。2.參與度：根據(jù)老干部的出勤情況、參與交流研討的積極性等，對(duì)老干部的參與度進(jìn)行評(píng)估。3.應(yīng)用能力：通過觀察老干部在實(shí)際工作和生活中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的情況，對(duì)老干部的應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)估。（三）結(jié)果反饋1.對(duì)考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，向老干部通報(bào)其學(xué)習(xí)成績(jī)、參與度和應(yīng)用能力等情況。2.對(duì)考核評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)與老干部溝通交流，提出改進(jìn)建議和措施。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司行政撥款，確保培訓(xùn)工作的順利開展。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用，包括內(nèi)部培訓(xùn)師的授課補(bǔ)貼和外部專家的講課費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材、資料費(fèi)用，如購(gòu)買書籍、雜志、課件等。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用，如會(huì)議室、活動(dòng)室等的租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等。5.實(shí)地參觀學(xué)習(xí)費(fèi)用，如交通、餐飲、門票等費(fèi)用。6.其他與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)使用審批流程和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照規(guī)定的使用范圍進(jìn)行開支，不得挪作他用。3.定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃：包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃等。2.培訓(xùn)通知：記錄每次培訓(xùn)的通知內(nèi)容和發(fā)放情況。3.培訓(xùn)簽到表：記錄老干部的出勤情況。4.培訓(xùn)記錄：包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。5.考核評(píng)估資料：如考試試卷、心得體會(huì)、交流研討記錄等。6.培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告：對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（二）檔案管理方式1.建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類整理