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文檔簡介
2026年心理咨詢服務師晉級評估案例分析考試一、案例分析選擇題(共5題,每題2分,共10分)說明:請根據(jù)案例情境,選擇最符合心理學理論或咨詢技術的答案。1.案例情境:某來訪者(女,28歲)自述長期感到焦慮,尤其在社交場合中回避與人交流,自認“社交能力差”。來訪者表示嘗試過自我調節(jié),但效果不佳。心理咨詢師在首次咨詢中,首先詢問了來訪者的成長背景和當前生活壓力,并建議其嘗試“暴露療法”中的小步漸進法。以下哪項技術最符合該咨詢師的初步干預策略?A.認知重構技術B.支持性心理治療C.系統(tǒng)脫敏法D.行為實驗法2.案例情境:某來訪者(男,35歲)因家庭矛盾(與父母關系緊張)前來咨詢,情緒低落,自述“感覺被誤解”。心理咨詢師在咨詢中采用“共情”技術,表示理解來訪者“渴望被尊重但溝通不暢”的感受。這種技術屬于哪種咨詢流派的核心方法?A.行為主義B.人本主義C.認知行為療法D.精神分析3.案例情境:某來訪者(女,42歲)因工作壓力導致失眠,近3個月入睡困難,白天疲勞。心理咨詢師建議其記錄“睡眠日記”,分析影響睡眠的觸發(fā)因素。該干預方法主要基于哪種理論?A.生物心理學B.人際關系理論C.行為激活理論D.社會認知理論4.案例情境:某來訪者(男,45歲)因離婚后抑郁前來咨詢,表示“生活失去意義”。心理咨詢師采用“意義重塑”技術,引導來訪者重新思考“婚姻失敗后的成長機會”。這種技術最可能屬于哪種心理治療方法?A.認知行為療法B.存在主義療法C.家庭系統(tǒng)治療D.壓力管理技術5.案例情境:某來訪者(女,50歲)因慢性疾?。ㄌ悄虿。┊a(chǎn)生焦慮情緒,心理咨詢師建議其學習“正念呼吸法”緩解壓力。該方法的核心原理是?A.改變認知扭曲B.調整行為模式C.增強自我覺察D.提升社會支持二、案例分析簡答題(共3題,每題5分,共15分)說明:請根據(jù)案例情境,簡要回答問題。6.案例情境:某來訪者(男,31歲)因“拖延癥”前來咨詢,自述“工作總是拖延到最后,導致焦慮”。心理咨詢師詢問其拖延行為背后的原因,并發(fā)現(xiàn)來訪者存在“完美主義傾向”。請簡述心理咨詢師應如何幫助來訪者處理“完美主義”對行為的影響。7.案例情境:某來訪者(女,38歲)因“親子沖突”前來咨詢,自述與孩子(10歲)溝通困難,常因“孩子不聽話”爭吵。心理咨詢師建議來訪者嘗試“積極傾聽”技術。請簡述“積極傾聽”的核心要點及其在親子溝通中的作用。8.案例情境:某來訪者(男,40歲)因“職業(yè)倦怠”前來咨詢,自述“工作壓力大,情緒低落”。心理咨詢師采用“優(yōu)勢視角”引導來訪者發(fā)現(xiàn)自身資源。請簡述“優(yōu)勢視角”在心理咨詢服務中的應用價值。三、案例分析論述題(共2題,每題10分,共20分)說明:請結合案例情境,深入分析問題并提出解決方案。9.案例情境:某來訪者(女,27歲)因“失戀后抑郁”前來咨詢,自述“感覺生活失去希望,不愿社交”。心理咨詢師發(fā)現(xiàn)其存在“消極自我對話”模式,如“我總是搞砸關系”。請結合“認知行為療法”理論,分析該案例的干預策略,并闡述心理咨詢師應如何幫助來訪者調整認知。10.案例情境:某來訪者(男,50歲)因“退休后空虛感”前來咨詢,自述“退休后生活缺乏目標,感到迷茫”。心理咨詢師建議其參與“社區(qū)志愿服務”以重建社會連接。請結合“社會支持理論”,分析該干預方案的理論依據(jù),并說明心理咨詢師應如何評估其有效性。四、案例分析情景模擬題(共1題,20分)說明:請根據(jù)案例情境,設計一個10分鐘的咨詢片段,包括開場白、主要干預技術和結束語。11.案例情境:某來訪者(女,35歲)因“職場人際關系緊張”前來咨詢,自述“同事不認可我的工作能力,常被排擠”。心理咨詢師在初次接觸時,發(fā)現(xiàn)來訪者情緒激動,語速較快。請設計一個咨詢片段,包括以下內容:-開場白(建立關系、說明咨詢目標);-主要干預技術(如“情感反映”“蘇格拉底式提問”);-結束語(總結咨詢內容、預告下次主題)。答案與解析一、案例分析選擇題答案與解析1.C.系統(tǒng)脫敏法解析:來訪者因社交焦慮回避人際交往,心理咨詢師的“暴露療法”建議符合系統(tǒng)脫敏法的核心原理,即通過漸進式暴露于焦慮情境中,逐步降低恐懼反應。其他選項中,認知重構側重改變錯誤想法,支持性治療側重情感安撫,行為實驗法側重驗證假設,均不直接針對社交焦慮的漸進干預。2.B.人本主義解析:心理咨詢師通過“共情”技術表達理解,體現(xiàn)了人本主義的核心原則——無條件積極關注。人本主義強調咨詢師與來訪者建立真誠、接納的關系,幫助來訪者自我實現(xiàn)。其他流派中,行為主義關注行為塑造,認知行為療法強調認知調整,精神分析側重潛意識沖突。3.C.行為激活理論解析:記錄“睡眠日記”以分析觸發(fā)因素,屬于行為激活理論的應用,通過觀察行為與環(huán)境的關系調整睡眠習慣。生物心理學側重生理機制,人際關系理論關注人際互動,社會認知理論強調認知與環(huán)境的交互。4.B.存在主義療法解析:“意義重塑”技術引導來訪者重新思考人生價值,符合存在主義療法的核心——在虛無中尋找生命意義。認知行為療法側重認知調整,家庭系統(tǒng)治療關注關系互動,壓力管理技術側重應對策略。5.C.增強自我覺察解析:“正念呼吸法”通過專注當下緩解焦慮,核心是提升對情緒和身體的覺察,屬于正念療法范疇。其他選項中,改變認知扭曲是認知行為療法,調整行為模式是行為療法,社會支持是人際關系理論。二、案例分析簡答題答案與解析6.答案:-識別完美主義的核心信念:通過提問(如“你認為完美標準是什么?”“追求完美對你意味著什么?”)幫助來訪者覺察其完美主義背后的恐懼(如害怕失敗、擔心不被認可)。-挑戰(zhàn)不合理認知:運用“認知三角”(情境-信念-情緒)分析完美主義如何導致拖延,例如“因為怕工作不完美→選擇拖延→焦慮加劇”。咨詢師可引導來訪者制定“可接受的不完美標準”。-行為干預:建議來訪者從小目標開始,允許犯錯,逐步建立行動習慣,如“完成80%即可,而非100%”。解析:完美主義常導致回避行為,心理咨詢師需結合認知與行為技術,既調整不合理信念,又促進行動改變。7.答案:-積極傾聽的核心要點:①全神貫注(不打斷、眼神交流);②情感反映(“聽起來你很生氣,因為孩子……”);③澄清(“你的意思是……嗎?”);④總結(重述關鍵信息)。-作用:幫助家長理解孩子行為背后的需求(如“不聽話”可能源于渴望關注),減少情緒化反應,建立更有效的溝通模式。解析:積極傾聽是建立信任、促進理解的關鍵技術,尤其適用于親子沖突中家長的溝通障礙。8.答案:-優(yōu)勢視角的應用價值:①發(fā)掘來訪者已有資源(如“你過去成功應對過困難,這證明你有能力”);②增強自我效能感;③促進積極改變(如“利用你的組織能力參與新項目”)。-操作方法:通過提問(“你擅長什么?”“哪些經(jīng)歷讓你成長?”)引導來訪者關注自身優(yōu)勢,并將其應用于當前困境。解析:優(yōu)勢視角強調賦能,幫助來訪者從消極情緒中轉向主動解決問題。三、案例分析論述題答案與解析9.答案:-干預策略:1.認知行為療法:-識別自動化思維:通過“思維記錄表”幫助來訪者識別“我總是搞砸關系”等消極想法;-認知重構:提供證據(jù)反駁這些想法(如“一次失敗不代表全部”“你曾成功維護過關系”);-行為實驗:設計小范圍社交任務(如主動與同事打招呼),驗證認知調整的效果。2.人本主義支持:-強調“你值得被愛”,建立自我價值感;-通過“價值條件”討論,區(qū)分社會期待與個人需求。解析:該案例需結合認知調整與情感支持,避免單一技術導致來訪者依賴。10.答案:-社會支持理論依據(jù):1.社會連接緩沖壓力:退休后缺乏人際互動會導致孤獨感,參與志愿服務可重建社會網(wǎng)絡;2.角色重塑:志愿服務提供新的社會角色(如“志愿者”,而非“員工”),增強歸屬感;3.意義感重建:通過幫助他人獲得價值感,替代職場成就感。-有效性評估:1.主觀反饋:咨詢中觀察來訪者對服務的滿意度;2.客觀指標:記錄參與頻率、情緒變化(如抑郁量表評分);3.社會功能改善:如是否重新參與社區(qū)活動。解析:社會支持理論強調人際關系對心理健康的作用,退休后問題需從社會層面干預。四、案例分析情景模擬題答案與解析11.答案:-開場白(3分鐘):“您好,我是本次咨詢的心理咨詢師。首先感謝您愿意坦誠面對職場困擾。我注意到您情緒有些激動,可以告訴我,是什么讓您感到最困擾嗎?”(建立關系,關注情緒反應)-主要干預技術(5分鐘):1.情感反映:“聽起來您覺得同事不認可您的工作,這讓您感到被排擠,甚至憤怒。這種不被尊重的感覺持續(xù)多久了?”2.蘇格拉底式提問:-“如果同事突然認可您的某個工作,您會是什么反應?”-“您希望同事如何與您互動?”3.行為分析:“除了同事的態(tài)度,還有其他因
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