文化創(chuàng)意設計師作品創(chuàng)作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意質量與創(chuàng)新性作品原創(chuàng)性40%90%以上原創(chuàng)元素占比根據(jù)作品中原創(chuàng)元素占比，每低10%扣除5分，最低扣至0分設計創(chuàng)新度季度內至少提出3個創(chuàng)新設計方案每提出1個創(chuàng)新方案得5分，最高25分作品審美價值客戶滿意度評分≥4.5分（滿分5分）滿意度每低0.1分扣除2分，最低扣至0分設計規(guī)范符合度作品符合品牌規(guī)范≥95%每低5%扣除3分，最低扣至0分行業(yè)影響力作品獲行業(yè)獎項或媒體報道≥2次每次獲獎或報道得5分，最高25分項目交付與效率項目按時交付率25%季度內項目按時交付≥90%每低5%扣除3分，最低扣至0分設計修改次數(shù)單項目設計修改≤2次每次修改超限扣除3分，最高扣除15分設計文件完整度提交文件符合交付標準≥98%每低2%扣除1分，最低扣至0分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題響應≤24小時響應超時每次扣除2分，最高扣除10分資源利用率設計工具使用效率≥85%每低5%扣除2分，最低扣至0分客戶滿意度與溝通客戶反饋采納率20%季度內客戶反饋采納≥80%每低5%扣除2分，最低扣至0分需求理解準確度設計稿一次性滿足客戶核心需求≥90%每低5%扣除2分，最低扣至0分溝通響應速度客戶咨詢回復≤4小時回復超時每次扣除1分，最高扣除10分提案清晰度設計方案說明文檔完整度≥95%每低5%扣除2分，最低扣至0分客戶投訴處理季度內無重大客戶投訴出現(xiàn)重大投訴扣除15分，輕微投訴扣除5分專業(yè)技能與成長技能應用熟練度15%掌握至少3種新設計工具或技術掌握1種得3分，最高15分知識分享貢獻季度內組織內部分享≥1次每次分享得5分，最高10分設計作品歸檔完整性項目資料歸檔完整度≥98%每低2%扣除1分，最低扣至0分行業(yè)知識更新年度內完成行業(yè)培訓≥10小時完成1小時得1分，最高15分問題解決能力季度內獨立解決復雜設計問題≥3次每次解決得5分，最高25分本考核表用于評估文化創(chuàng)意設計師在作品創(chuàng)作方面的綜合表現(xiàn)，請各部門主管根據(jù)設計師季度內實際工作情況，結合各維度指標進行評分。權重分配說明：創(chuàng)意質量與創(chuàng)新性（40%）、項目交付與效率（25%）、客戶滿意度與溝通（20%）、專業(yè)技能與成長（15%）。評分時需重點關注目標完成情況及評分標準，確保考核結果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：