NO:11Competence專(zhuān)業(yè)能力Communication溝通協(xié)調(diào)Cooperation團(tuán)隊(duì)合作3C+Innovation(創(chuàng)新)=自我肯定+對(duì)公司貢獻(xiàn)度預(yù)防為主安全第一2013年度第3周工安工作報(bào)告單位：總經(jīng)理室報(bào)告日期：2013/01/20第3周工安稽核報(bào)告目錄1.第3周工安稽核內(nèi)容2.各廠工安稽核缺失點(diǎn)3.工安稽核缺失狀況分析4.下周工安稽核計(jì)劃NO:12第3周工安稽核內(nèi)容一、第3周工安稽核內(nèi)容

1.各區(qū)域消防設(shè)施維護(hù)情況

2.各區(qū)域消防設(shè)施配置情況

3.化學(xué)品管制與使用

4.工廠第3周工廠安全稽核內(nèi)容

NO:13第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI1長(zhǎng)成廠一樓洗手間旁消火栓通道被貨物堵塞1/1515：25中倪志紅倪志紅外來(lái)人員臨時(shí)放置導(dǎo)致立即拉走并加強(qiáng)外來(lái)人員管制CRI1/14NO:14說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI2長(zhǎng)成廠車(chē)間3號(hào)機(jī)器處切板機(jī)支架損壞且雙手按鈕被外因破壞可單扭操作1/1416：00重倪志紅倪志紅人員踩踏導(dǎo)致?lián)p壞，按鈕被人員用東西卡住不能正常使用立即聯(lián)繫技術(shù)員進(jìn)行維修并清理異物恢復(fù)按鈕正常使用MA1/18NO:15說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI

3精密廠生產(chǎn)二部K-055-09號(hào)機(jī)器處工作臺(tái)面上放置的有機(jī)溶劑盛裝瓶不符合公司要求1/1416：15中王敏王敏作業(yè)員臨時(shí)使用暫用立即更換專(zhuān)用瓶盛裝，并加強(qiáng)人員安全教育CRI1/14NO:16說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI4光電廠CXPB焊接線作業(yè)臺(tái)面內(nèi)放置一桶油漆及一桶油漆稀釋劑1/1514：35重游志勇游志勇刷地線使用，人員臨時(shí)放置立即清理并放置到安全區(qū)域，并加強(qiáng)人員安全教育CRI1/15NO:17說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI5光電廠二樓通訊車(chē)間內(nèi)電源控制箱無(wú)安全警示標(biāo)誌1/1515：05中游志勇游志勇改建過(guò)程中未極時(shí)張貼立即張貼并對(duì)新加區(qū)域加強(qiáng)安全管理MA1/18NO:18說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI6光電廠二樓內(nèi)銷(xiāo)組合線成品包裝區(qū)貨物堵塞消火栓箱1/1515：15中游志勇游志勇成品組裝臨時(shí)放置，現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致立即移開(kāi)并加強(qiáng)人員安全教育CRI1/15NO:19說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI7電通廠6號(hào)空調(diào)機(jī)房旁安全出口通道及滅火器被貨架堵塞1/1614：25中潘兵兵潘兵兵因製造技術(shù)人員工作區(qū)域範(fàn)圍過(guò)小，材料過(guò)多無(wú)地方擺放，暫放此地

立即請(qǐng)製造技術(shù)人員清空材料，并宣導(dǎo)安全出口禁止擺放任何物品

CRI1/16NO:110說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后第3周工安稽核缺失點(diǎn)No.安全問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間重要度責(zé)任人安全主任原因分析改善對(duì)策改善期限預(yù)計(jì)改善重中輕CRIMAMI

8鳳凰廠SMT車(chē)間CPP92D線切板機(jī)兩名作業(yè)員同時(shí)作業(yè)存在機(jī)械傷害安全隱患1/1714：25中李七龍李七龍新入職人員在此崗位學(xué)習(xí)，臨時(shí)安排作業(yè)立即調(diào)整未安裝紅外線安全保護(hù)裝置位置作業(yè)臺(tái)面高度，消除傷害接觸的可能CRI1/17NO:111說(shuō)明:CRI(critical)→馬上進(jìn)行改善;MA(major)→3天內(nèi)改善;MI(minor)→設(shè)定改善目標(biāo)(7天內(nèi));#→重複發(fā)生項(xiàng)目改善前改善后工安稽核狀況分析NO:112

第3周工安稽核8件缺失分類(lèi)對(duì)照1223下周工安稽核工作計(jì)劃序號(hào)稽核項(xiàng)目稽核內(nèi)容13年3周13年4周1工廠第3周稽核項(xiàng)目第3周工廠安全稽核內(nèi)容★2電氣設(shè)備檢查1.各區(qū)域電源控櫃(箱)檢查2.各工作現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)範(fàn)檢測(cè)3.危險(xiǎn)區(qū)域警告標(biāo)示4.個(gè)人防護(hù)用品及特殊證書(shū)★3工廠第4周稽核項(xiàng)目第4周工廠安全稽核內(nèi)容★4高溫設(shè)備檢查1.防範(fàn)措施:個(gè)人防護(hù)用品的檢查/機(jī)內(nèi)有無(wú)物品行為2.保養(yǎng)狀況:日點(diǎn)檢/周保養(yǎng)/月維修記錄3.安全裝置:排風(fēng)系統(tǒng)是否正運(yùn)轉(zhuǎn)/機(jī)臺(tái)是否放有物品4.溫度檢測(cè):確認(rèn)機(jī)臺(tái)實(shí)際溫度狀況★NO:113下周工安稽核工作計(jì)劃

一.下周工作重點(diǎn)

1.各區(qū)域消防設(shè)施安全檢查

2.各區(qū)域消防重點(diǎn)