物流行業(yè)倉庫管理部主管庫存管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分庫存準(zhǔn)確率庫存實(shí)物與賬面差異率40%≤1%差異率每高于目標(biāo)值0.1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。滯銷庫存占比≤5%占比每高于目標(biāo)值1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率≥99%準(zhǔn)確率每低于目標(biāo)值0.5%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。緊急補(bǔ)貨及時(shí)率≥95%及時(shí)率每低于目標(biāo)值1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存周轉(zhuǎn)率≥6次/年周轉(zhuǎn)率每低于目標(biāo)值0.5次，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存成本控制庫存持有成本30%≤預(yù)算的102%實(shí)際成本每高于預(yù)算1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。采購成本節(jié)約率≥3%節(jié)約率每低于目標(biāo)值0.5%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存損耗率≤0.5%損耗率每高于目標(biāo)值0.1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。退貨率≤2%退貨率每高于目標(biāo)值0.5%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。倉儲空間利用率≥85%利用率每低于目標(biāo)值2%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存管理流程優(yōu)化流程改進(jìn)提案數(shù)量20%≥2項(xiàng)/季度每少1項(xiàng)提案，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。流程優(yōu)化實(shí)施率≥80%實(shí)施率每低于目標(biāo)值5%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。系統(tǒng)使用效率提升≥10%效率提升率每低于目標(biāo)值1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分?？绮块T協(xié)作滿意度≥4分（滿分5分）評分每低于目標(biāo)值0.2分，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。庫存數(shù)據(jù)質(zhì)量無重大錯(cuò)誤出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，扣減該指標(biāo)全部得分。團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率10%100%覆蓋率每低于目標(biāo)值1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。員工績效達(dá)標(biāo)率≥90%達(dá)標(biāo)率每低于目標(biāo)值2%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。員工流失率≤5%流失率每高于目標(biāo)值1%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率≥95%效率每低于目標(biāo)值5%，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。下屬培訓(xùn)評估≥4分（滿分5分）評分每低于目標(biāo)值0.2分，扣減該指標(biāo)得分，最高扣減該指標(biāo)全部得分。本考核表旨在全面評估倉庫管理部主管在庫存管理方面的綜合表現(xiàn)。主管需根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行自評或上級評定，確保庫存管理工作的準(zhǔn)確、高效與成本控制。評分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請嚴(yán)格按此執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：