汽車制造行業(yè)質(zhì)量檢驗員產(chǎn)品質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品缺陷檢測準(zhǔn)確率關(guān)鍵部件缺陷檢出率40%98%實(shí)際檢出率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。一般部件缺陷檢出率95%實(shí)際檢出率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣1.5分，最高扣7.5分，超出目標(biāo)值部分不加分。漏檢率0.5%實(shí)際漏檢率與目標(biāo)值的差值每高0.1%，扣2分，最高扣10分，低于目標(biāo)值部分不加分。二次檢驗率5%實(shí)際二次檢驗率與目標(biāo)值的差值每高1%，扣1分，最高扣5分，低于目標(biāo)值部分不加分。檢驗報告準(zhǔn)確率99%實(shí)際準(zhǔn)確率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。檢驗效率單位時間檢驗數(shù)量25%200臺/天實(shí)際檢驗數(shù)量與目標(biāo)值的差值每低10臺/天，扣3分，最高扣15分，超出目標(biāo)值部分每增加10臺/天加1分，最高加10分。檢驗報告提交及時率95%實(shí)際及時率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。檢驗設(shè)備使用效率90%實(shí)際使用效率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣1分，最高扣5分，超出目標(biāo)值部分不加分。檢驗流程優(yōu)化建議2條/季度實(shí)際提出建議數(shù)量與目標(biāo)值的差值每低1條/季度，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分每增加1條/季度加2分，最高加10分。檢驗流程執(zhí)行偏差率3%實(shí)際偏差率與目標(biāo)值的差值每高1%，扣2分，最高扣10分，低于目標(biāo)值部分不加分?？蛻魸M意度客戶投訴處理滿意度20%90%實(shí)際滿意度與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。返工率降低5%實(shí)際返工率降低比例與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分?？蛻舴答亞栴}響應(yīng)速度2小時實(shí)際響應(yīng)時間與目標(biāo)值的差值每長0.5小時，扣1分，最高扣5分，低于目標(biāo)值部分不加分?？蛻魸M意度調(diào)查得分4.5分實(shí)際得分與目標(biāo)值的差值每低0.1分，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。重大質(zhì)量事故預(yù)防0起發(fā)生1起重大質(zhì)量事故，直接扣除20分，未發(fā)生不扣分。持續(xù)改進(jìn)與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證考試通過率15%100%實(shí)際通過率與目標(biāo)值的差值每低1%，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分不加分。新工藝/新技術(shù)學(xué)習(xí)3項/年實(shí)際學(xué)習(xí)數(shù)量與目標(biāo)值的差值每低1項/年，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分每增加1項/年加2分，最高加10分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%實(shí)際參與度與目標(biāo)值的差值每低1%，扣1分，最高扣5分，超出目標(biāo)值部分不加分。檢驗標(biāo)準(zhǔn)更新貢獻(xiàn)1項/半年實(shí)際貢獻(xiàn)數(shù)量與目標(biāo)值的差值每低1項/半年，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分每增加1項/半年加2分，最高加10分。團(tuán)隊協(xié)作與知識分享4次/季度實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)值的差值每低1次/季度，扣2分，最高扣10分，超出目標(biāo)值部分每增加1次/季度加2分，最高加10分。本考核表用于評估汽車制造行業(yè)質(zhì)量檢驗員在產(chǎn)品質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為員工績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：