軟件工程架構(gòu)師產(chǎn)品交付績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼質(zhì)量35%無(wú)嚴(yán)重bug，代碼審查通過(guò)率≥95%根據(jù)代碼審查結(jié)果，每出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重bug扣5分，審查不通過(guò)則扣10分，滿分100分計(jì)算得分。系統(tǒng)穩(wěn)定性線上故障率≤0.5次/月每出現(xiàn)一次線上故障扣3分，故障次數(shù)超過(guò)3次則直接評(píng)定為不合格。需求實(shí)現(xiàn)率核心需求實(shí)現(xiàn)率≥98%按未實(shí)現(xiàn)需求比例計(jì)算，每1%扣5分，最低得分為0。測(cè)試覆蓋率單元測(cè)試覆蓋率≥80%，集成測(cè)試覆蓋率≥60%未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分，單元測(cè)試每低1%扣2分，集成測(cè)試每低1%扣1分。文檔完整性設(shè)計(jì)文檔、接口文檔、運(yùn)維文檔齊全且準(zhǔn)確文檔缺失或錯(cuò)誤導(dǎo)致功能問(wèn)題，每項(xiàng)扣5分，滿分100分。項(xiàng)目進(jìn)度管理里程碑達(dá)成率25%所有項(xiàng)目里程碑按時(shí)完成率≥90%每延遲一個(gè)里程碑扣5分，延遲超過(guò)一周額外扣3分。任務(wù)排期合理性關(guān)鍵路徑任務(wù)排期準(zhǔn)確率≥85%排期偏差超過(guò)10%扣3分，偏差超過(guò)20%扣5分。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)速度重大風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)響應(yīng)延遲超過(guò)6小時(shí)扣3分，超過(guò)12小時(shí)扣5分。資源協(xié)調(diào)效率跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題解決周期≤3天每延長(zhǎng)1天扣2分，最高扣10分。變更控制有效性緊急變更處理完成率≥95%每低于5%扣3分，最高扣15分。技術(shù)方案創(chuàng)新架構(gòu)方案先進(jìn)性20%采用行業(yè)前沿技術(shù)方案比例≥40%每低于5%扣3分，最高扣15分。技術(shù)選型合理性技術(shù)選型與業(yè)務(wù)需求匹配度≥90%每低于10%扣3分，最高扣30分。技術(shù)債務(wù)控制新增技術(shù)債務(wù)率≤5%每高于1%扣5分，最高扣25分。方案可行性驗(yàn)證技術(shù)方案通過(guò)POC驗(yàn)證率≥80%每低于10%扣2分，最高扣16分。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化技術(shù)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際效率提升≥15%轉(zhuǎn)化率每低于3%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)20%指導(dǎo)初級(jí)工程師次數(shù)≥20次/季度每少指導(dǎo)1次扣1分，最高扣20分。技術(shù)分享質(zhì)量組織技術(shù)分享≥4次/季度，參與人數(shù)≥30人/次分享次數(shù)每少1次扣3分，參與人數(shù)每低于30人扣2分?？鐖F(tuán)隊(duì)溝通效率跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分≥4.5/5評(píng)分每低0.1扣2分，最低得分為0。知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)度貢獻(xiàn)技術(shù)文檔≥5篇/季度每少貢獻(xiàn)1篇扣2分，最高扣10分。問(wèn)題解決能力復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題解決率≥85%每低于5%扣3分，最高扣15分。本考核表用于評(píng)估軟件工程架構(gòu)師在產(chǎn)品交付過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行調(diào)整，建議由直屬上級(jí)與項(xiàng)目組成員共同確認(rèn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：