娛樂行業(yè)演出策劃團隊成員業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目策劃質(zhì)量策劃方案創(chuàng)新性30%提出至少3個具有創(chuàng)新性的策劃方案根據(jù)方案的新穎性、獨特性及市場潛力進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性越強得分越高方案可行性評估所有方案需通過可行性評估并提交詳細分析報告根據(jù)方案的成本效益分析、執(zhí)行路徑合理性進行評分，滿分10分，評估越全面得分越高客戶滿意度項目策劃方案獲得客戶書面認可率≥85%根據(jù)客戶反饋及會議記錄進行評分，滿分10分，認可率越高得分越高方案落地執(zhí)行偏差策劃方案執(zhí)行偏差率≤15%根據(jù)實際執(zhí)行與方案的對比進行評分，滿分10分，偏差越小得分越高團隊協(xié)作貢獻在團隊中主動分享策劃資源，參與度≥90%根據(jù)團隊記錄及同事評價進行評分，滿分5分，貢獻越大得分越高項目執(zhí)行效率項目進度準時完成率25%所有負責項目準時完成率≥90%根據(jù)項目甘特圖及實際完成時間進行評分，滿分10分，準時率越高得分越高預(yù)算控制能力項目實際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)±5%以內(nèi)根據(jù)財務(wù)報表及預(yù)算執(zhí)行情況評分，滿分10分，控制越嚴格得分越高突發(fā)事件應(yīng)對速度在執(zhí)行過程中，90%的突發(fā)事件在2小時內(nèi)得到有效處理根據(jù)事件記錄及處理時效進行評分，滿分10分，響應(yīng)越快得分越高資源調(diào)配合理性在執(zhí)行過程中，資源調(diào)配合理率≥80%根據(jù)資源使用記錄及團隊反饋進行評分，滿分5分，合理度越高得分越高執(zhí)行文檔完整性所有執(zhí)行文檔在項目結(jié)束后24小時內(nèi)提交完整根據(jù)文檔提交及時性及完整性進行評分，滿分5分，越完整得分越高市場影響力項目媒體曝光量25%核心項目獲得至少5篇行業(yè)媒體報道根據(jù)媒體報道數(shù)量及質(zhì)量進行評分，滿分10分，曝光量越大得分越高社交媒體互動率項目相關(guān)社交媒體話題總互動量≥100萬根據(jù)微博、微信等平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行評分，滿分10分，互動量越大得分越高觀眾滿意度調(diào)研項目結(jié)束后觀眾滿意度調(diào)研得分≥4.5（滿分5）根據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)評分，滿分10分，滿意度越高得分越高品牌合作拓展成功拓展至少2個新的品牌合作根據(jù)合作合同及品牌影響力進行評分，滿分5分，合作越多得分越高行業(yè)獎項申報成功率核心項目申報行業(yè)獎項成功率≥70%根據(jù)申報記錄及獲獎情況進行評分，滿分5分，成功率越高得分越高團隊協(xié)作與成長跨部門溝通效率20%與市場、技術(shù)等部門的溝通問題解決率≥95%根據(jù)溝通記錄及問題解決時效進行評分，滿分10分，效率越高得分越高知識分享貢獻在季度內(nèi)至少進行1次團隊內(nèi)部知識分享根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量及團隊反饋進行評分，滿分5分，貢獻越大得分越高新技能學(xué)習(xí)主動性在季度內(nèi)完成至少1項行業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)或認證根據(jù)培訓(xùn)記錄及技能應(yīng)用情況進行評分，滿分5分，學(xué)習(xí)越主動得分越高團隊目標達成率所在團隊季度目標達成率≥90%根據(jù)團隊KPI及個人貢獻進行評分，滿分5分，貢獻越大得分越高下屬培養(yǎng)（如適用）培養(yǎng)下屬至少完成1個獨立項目根據(jù)下屬成長及項目成果進行評分，滿分5分，培養(yǎng)效果越好得分越高本考核表旨在全面評估娛樂行業(yè)演出策劃團隊成員在項目策劃質(zhì)量、執(zhí)行效率、市場影響力和團隊協(xié)作與成長四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行客觀評價，權(quán)重分配分別為：項目策劃質(zhì)量30%、項目執(zhí)行效率25%、市場影響力25%、團隊協(xié)作與成長20%。考核結(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考