教育輔導(dǎo)教師學(xué)生學(xué)習(xí)效果及服務(wù)滿意度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)提升所輔導(dǎo)學(xué)生平均成績(jī)提升率40%15%根據(jù)學(xué)生期初和期末成績(jī)計(jì)算提升率，提升率每高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加10分。所輔導(dǎo)學(xué)生重點(diǎn)難點(diǎn)科目掌握度80%通過(guò)定期測(cè)試評(píng)估，掌握度達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣2分，最低扣至0分。所輔導(dǎo)學(xué)生出勤率90%學(xué)生出勤率按月統(tǒng)計(jì)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%，扣1分，最低扣至0分。所輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣改善率70%通過(guò)觀察記錄和學(xué)生反饋評(píng)估，改善率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣2分，最低扣至0分。所輔導(dǎo)學(xué)生月度學(xué)習(xí)報(bào)告完成率100%每月學(xué)習(xí)報(bào)告按100%完成得滿分，每少完成10%，扣1分，最低扣至0分。教學(xué)方法與課堂管理課堂互動(dòng)參與度25%85%通過(guò)課堂觀察記錄，學(xué)生參與度達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣1分，最低扣至0分。教學(xué)計(jì)劃完成率95%每月教學(xué)計(jì)劃按100%完成得滿分，每少完成5%，扣1分，最低扣至0分。教學(xué)資源使用效率90%通過(guò)資源使用記錄評(píng)估，使用效率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣1分，最低扣至0分。課堂紀(jì)律維護(hù)情況優(yōu)秀根據(jù)課堂觀察和學(xué)生反饋，評(píng)價(jià)為優(yōu)秀得滿分，良好扣1分，一般扣2分，較差扣3分。教學(xué)方法創(chuàng)新性2項(xiàng)每月提交至少2項(xiàng)創(chuàng)新教學(xué)方法或案例，每項(xiàng)得2分，最高得10分。學(xué)生服務(wù)滿意度學(xué)生滿意度問卷調(diào)查得分25%4.5分每月進(jìn)行學(xué)生滿意度問卷調(diào)查，平均得分達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.1分，扣1分，最低扣至0分。學(xué)生家長(zhǎng)滿意度反饋90%家長(zhǎng)滿意度反饋按百分比統(tǒng)計(jì)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣1分，最低扣至0分。學(xué)生投訴處理及時(shí)率100%學(xué)生投訴按24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)處理得滿分，每延遲1小時(shí)，扣1分，最低扣至0分。學(xué)生長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)80%通過(guò)學(xué)生復(fù)購(gòu)率或長(zhǎng)期續(xù)費(fèi)率評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣1分，最低扣至0分。增值服務(wù)提供數(shù)量3次每月提供至少3次超出教學(xué)計(jì)劃外的增值服務(wù)，每次得1分，最高得5分。職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職業(yè)規(guī)劃與學(xué)習(xí)10%8小時(shí)/月每月參與職業(yè)規(guī)劃或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每少1小時(shí)，扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%每月100%參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議得滿分，每缺席1次，扣2分，最低扣至0分?？绮块T協(xié)作效率90%通過(guò)跨部門協(xié)作任務(wù)完成情況評(píng)估，效率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%，扣1分，最低扣至0分。工作文檔規(guī)范性優(yōu)秀根據(jù)文檔提交質(zhì)量和完整性評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得滿分，良好扣1分，一般扣2分。行業(yè)知識(shí)更新2項(xiàng)每月提交至少2項(xiàng)行業(yè)知識(shí)更新或培訓(xùn)成果，每項(xiàng)得2分，最高得10分。本考核表旨在全面評(píng)估教育輔導(dǎo)教師的工作表現(xiàn)，主要從學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)提升、教學(xué)方法與課堂管理、學(xué)生服務(wù)滿意度、職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度進(jìn)行考核。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：