2025年大學大二（工程造價）全過程造價管理綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內。1.以下關于全過程造價管理的說法，正確的是（）A.只關注項目實施階段的造價控制B.涵蓋項目決策、設計、招投標、施工、竣工結算等全過程C.主要是對工程造價的事后核算D.不涉及項目前期的投資估算答案：B2.項目決策階段對工程造價的影響程度最高，一般可達（）A.20%-30%B.30%-40%C.40%-60%D.70%-90%答案：D3.在設計階段，影響工程造價的關鍵因素是（）A.設計人員的資質B.設計方案的優(yōu)劣C.設計單位的規(guī)模D.設計時間的長短答案：B4.限額設計控制工程造價的關鍵是（）A.合理確定限額設計目標B.嚴格控制設計變更C.加強設計審核D.提高設計人員的積極性答案：A5.以下哪種招投標方式更有利于控制工程造價（）A.公開招標B.邀請招標C.議標D.直接發(fā)包答案：A6.工程量清單計價模式下，投標人的報價依據(jù)是（）A.預算定額B.企業(yè)定額C.概算定額D.估算指標答案：B7.施工階段工程造價控制的核心是（）A.工程計量B.工程變更C.工程索賠D.工程價款結算答案：A8.工程變更價款的確定原則不包括（）A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行D.由發(fā)包人單方面確定變更價格答案：D9.工程索賠產生的原因不包括（）A.當事人違約B.不可抗力C.合同缺陷D.施工方擅自變更設計答案：D10.竣工結算的編制依據(jù)不包括（）A.施工合同B.竣工圖C.施工日記D.工程變更單答案：C11.全過程造價管理中，成本控制的重點階段是（）A.項目前期B.施工階段C.竣工階段D.運營階段答案：B12.以下不屬于工程造價信息特點的是（）A.區(qū)域性B.多樣性C.穩(wěn)定性D.動態(tài)性答案：C13.建設項目總投資不包括（）A.固定資產投資B.流動資產投資C.無形資產投資D.建設期利息答案：D14.設備及工器具購置費不包括（）A.設備原價B.設備運雜費C.工器具原價D.安裝工程費答案：D15.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（）A.社會保險費B.住房公積金C.工程排污費D.企業(yè)管理費答案：D16.以下關于工程造價咨詢企業(yè)資質等級的說法，錯誤的是（）A.甲級資質企業(yè)技術負責人應具有注冊造價工程師資格，并具有工程或工程經濟類高級專業(yè)技術職稱，且從事工程造價專業(yè)工作15年以上B.乙級資質企業(yè)技術負責人應具有注冊造價工程師資格，并具有工程或工程經濟類高級專業(yè)技術職稱，且從事工程造價專業(yè)工作10年以上C.新申請工程造價咨詢企業(yè)資質的，其資質等級按照乙級資質標準中的相關條款進行審核D.工程造價咨詢企業(yè)資質等級分為甲級、乙級和丙級答案：D17.工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務的，應當自承接業(yè)務之日起（）日內到建設工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門備案。A.15B.20C.30D.60答案：C18.以下關于工程造價管理的目標，說法錯誤的是（）A.工程造價管理的目標是按照經濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經濟的發(fā)展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價B.工程造價管理應遵循“低價中標”原則C.工程造價管理的目標是提高投資效益和建筑安裝企業(yè)的經濟效益D.工程造價管理的目標是促進建筑市場公平競爭和規(guī)范市場行為答案：B19.以下關于工程造價計價方法的說法，正確的是（）A.定額計價方法是一種市場定價模式B.工程量清單計價方法是一種政府定價模式C.定額計價方法主要適用于市場經濟條件下的工程計價D.工程量清單計價方法是一種主要由市場定價的計價模式答案：D20.以下關于工程造價指數(shù)的說法，錯誤的是（）A.工程造價指數(shù)反映了報告期與基期相比的價格變化趨勢B.工程造價指數(shù)可以分為個體指數(shù)和總指數(shù)C.工程造價指數(shù)只能按照基期不同分為定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)D.工程造價指數(shù)是調整工程造價價差的依據(jù)答案：C第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，每題5分。1.簡述全過程造價管理的主要內容。答案：全過程造價管理涵蓋項目決策、設計、招投標、施工、竣工結算等全過程。決策階段進行投資估算；設計階段通過限額設計等控制造價；招投標階段編制工程量清單等；施工階段控制工程計量、變更、索賠等；竣工階段進行竣工結算。2.簡述限額設計的概念及實施要點。答案：限額設計是按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。實施要點包括合理確定限額設計目標，分解投資和工程量指標，加強設計審核，嚴格控制設計變更。3.簡述工程變更價款的確定方法。答案：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行。4.簡述竣工結算的編制步驟。答案：收集、整理和分析有關依據(jù)資料；清理各項財務、債務和結余物資；填寫竣工結算報表；編制建設工程竣工結算說明；做好工程造價對比分析；清理、裝訂好竣工圖；上報主管部門審查。（二）案例分析題（共20分）答題要求：根據(jù)所給案例，分析并回答問題，每題10分。某建設項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工承包合同，合同工期6個月。合同中規(guī)定：（1）分項工程工程量增加（或減少）超過15%時，該項工程費應調整。（2）材料價格調整按照造價信息調整差額。（3）措施費為18萬元，在開工后的前兩個月平均支付。（4）規(guī)費、稅金綜合費率為15%。（5）其他項目費為10萬元，其中暫列金額5萬元，計日工3萬元，總承包服務費2萬元。（6）施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：3月份，由于設計變更，增加了一項新的分項工程N，經工程師確認，該分項工程工程量為150m3，綜合單價為400元/m3。事件二：4月份，業(yè)主供應的材料價格比合同約定的價格高，導致材料價差2萬元。事件三：5月份，因不可抗力事件，造成現(xiàn)場停工1天，人員窩工損失2萬元，機械臺班損失1萬元，該分項工程未施工。事件四：6月份，施工單位為了趕工期，采取了加快施工的技術措施，使該分項工程提前2天完成，增加措施費1萬元。問題：1.該工程的合同價是多少萬元？答案：合同價=（分部分項工程費+措施費+其他項目費）×（1+規(guī)費、稅金綜合費率）。分部分項工程費、措施費、其他項目費未提及具體金額，無法準確計算合同價。2.3月份增加分項工程N后的工程價款是多少萬元？答案：原合同中該分項工程工程量未知，假設原合同工程量為A。若A×（1+15%）＜150m3，則150m3的工程費應調整。先計算調整后的綜合單價，設原綜合單價為P，調整后的綜合單價=P×（1+15%）。若P×（1+15%）＞400元/m3，則按400元/m3計算。增加分項工程N后的工程價款=原合同該分項工程價款+增加部分價款。原合同該分項工程價款=A×P，增加部分價款=（150-A×（1+15%））×400。3.4月份的工程價款是多少萬元？答案：4月份工程價款=原合同價款+材料價差調整。原合同價款因未提及具體金額無法計算。材料價差調整為2萬元，所以4月份工程價款=原合同價款+2萬元。4.5月份的工程價款是多少萬元？答案：5月份工程價款=原合同價款-不可抗力造成的損失。不可抗力造成的損失為人員窩工損失2萬元+機械臺班損失1萬元=3萬元。所以5月份工程價款=原合同價款-3萬元。5.6月份的工程價款是多少萬元？答案：6月份工程價款=原合同價款+增加的措施費。增加的措施費為1萬元，所以6月份工程價款=原合同價款+1萬元。（三）論述題（共10分）答題要求：論述全面，條理清晰，每題10分。論述工程造價管理在項目建設中的重要性。答案：工程造價管理貫穿項目建設全過程，對項目建設至關重要。在項目決策階段，準確的工程造價管理能為投資決策提供科學依據(jù)，合理確定投資規(guī)模和方向。設計階段，通過限額設計等手段控制造價，優(yōu)化設計方案，提高投資效益。招投標階段，合理的工程造價計價有利于規(guī)范市場競爭，選擇合適的承包單位。施工階段，有效的造價控制能確保工程順利進行，避免浪費和超支。竣工結算階段，準確的結算能確定項目最終造價，為項目的成本核算和投資效果評價提供依據(jù)?？傊?，工程造價管理有助于合理分配資源，提高項目的經濟效益和社會效益。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，分析并回答問題，每題各5分。材料：某工程項目，在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在錯誤，導致部分分項工程無法按照原設計施工。施工單位及時向監(jiān)理單位和業(yè)主提出了變更申請。經各方協(xié)商，對設計圖紙進行了修改，并調整了相應的工程造價。問題：1.施工單位提出變更申請的做法是否正確？為什么？答案：施工單位做法正確。因為施工中發(fā)現(xiàn)設計圖紙錯誤，及時提出變更申請，可避免后續(xù)施工問題，保證工程順利進行，符合工程建設管理要求。2.設計變更對工程造價的影響應如何處理？答案：設計變更對工程造價的影響應按合同約定處理。合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行。（五）方案設計題（共10分）答題要求：根據(jù)題目要求，設計合理的方案，每題10分。某建設單位擬建設一棟辦公樓，要求在保證工程質量的前提下，有效控制工程造價。請你為該辦公樓的工程造價管理提出一套初步方案。答案