工作管理規(guī)章制度范本（34篇）

工作管理規(guī)章制度范本篇1

第一章總則

學(xué)校體育工作的基本任務(wù)是：指導(dǎo)學(xué)生鍛煉身體，增進學(xué)生身

心健康、增強體質(zhì)，使學(xué)生掌握體育的基本知識和運動技能，學(xué)會

科學(xué)鍛煉的方法，養(yǎng)成經(jīng)常鍬煉的習(xí)慣，逐步提高運動技能水平，

向?qū)W生進行共產(chǎn)主義思想和道德品質(zhì)教育，增強組織紀律性，樹立

良好的體育道德風(fēng)尚和集體榮譽感，培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強、進取

精神。

第一條、為保證學(xué)校體育工作的正常開展，促進學(xué)生身心的健

康成長，制定本條例。

第二條、學(xué)校體育工作是指學(xué)校體育課教學(xué)、課外體育活動、

課余體育訓(xùn)練和體育比賽。

第三條、學(xué)校體育工作應(yīng)堅持普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉與

安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，積極開展多種形式的強身健體活動，重視

繼承和發(fā)揚民族傳統(tǒng)體育，注意吸取其他學(xué)校體育的有益經(jīng)驗，積

極開展陽光體育工作。

第四條、學(xué)校體育工作應(yīng)當(dāng)面向全體學(xué)生，積極推行《國家學(xué)

生體質(zhì)健康標(biāo)準》、《廣東省中小學(xué)生體能評價標(biāo)準》的活動。

第五條、體育課教學(xué)應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容

應(yīng)當(dāng)符合教學(xué)大綱的要求，符合學(xué)生年齡、性別特點和所在地區(qū)地

理、氣候條件。體育課的教學(xué)形式應(yīng)當(dāng)靈活多樣，不斷改進教學(xué)方

法，開展多種形式的強身健體活動，提高教學(xué)質(zhì)量，形成學(xué)校的體

育特色。

第六條、學(xué)生因病、殘免修體育課或者免除體育課考試的，必

須持醫(yī)院證明，經(jīng)學(xué)校體育教研組審核同意，并報學(xué)校教務(wù)處備

案，記入學(xué)生健康檔案。

第二章課外體育活動

第一條、開展課外體育活動應(yīng)當(dāng)從實際情況出發(fā)，因地制宜，

生動活潑。每周安排五次大課間活動，保證學(xué)生每天有一小時體育

活動的時間（含體育課）。

第二條、在學(xué)生中認真推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》、《廣

東省中小學(xué)生體能評價標(biāo)準》。

第三章課余體育訓(xùn)練與競賽

第一條、學(xué)校在體育課教學(xué)和課外體育活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)條

件建立學(xué)校各種運動隊，開展多種形式的課余體育訓(xùn)練，保證訓(xùn)練

時間、場地、經(jīng)費，提高學(xué)生的運動技術(shù)水平，并積極參加各級各

類體育競賽活動，力爭取得優(yōu)良成績。

第二條、教師應(yīng)制定課余體育訓(xùn)練計劃，重視對政策的管理，

努力克服訓(xùn)練中的盲目性和隨意性。對參加課余體育訓(xùn)練的學(xué)生，

應(yīng)當(dāng)安排好文化課學(xué)習(xí)，加強思想品德教育，并注意改善他們的營

養(yǎng)。

第三條、學(xué)校體育競賽認真執(zhí)行小型多樣、單項分散、基層為

主、勤儉節(jié)約的原則。學(xué)校每學(xué)年至少舉行一次以田徑項目為主的

全校性運動會，并組織小型多樣的體育競賽，活躍學(xué)生的課余生

活。

第四章體育教師

第一條、體育教師應(yīng)當(dāng)熱愛學(xué)校體育工作，認真貫徹落實《學(xué)

校體育工作條例》，依法治教，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，具有良好

的思想品德和文化素養(yǎng)。對待學(xué)生主動熱情，關(guān)心愛護，不體罰學(xué)

生，為人師表。努力鉆研業(yè)務(wù)，掌握體育教育理論和教學(xué)方法，積

極工作，勇于探索C

第二條、學(xué)校應(yīng)在各級教育行政部門核定的教師總編制數(shù)內(nèi)，

按照教學(xué)計劃中體育課授課時數(shù)所占的比例和開展課余體育活動的

需要配備體育教師C

第三條、各級教育行政部門和學(xué)校應(yīng)有計劃地安排體育教師進

修培訓(xùn)。按照國家有關(guān)規(guī)定，每學(xué)年應(yīng)妥善解決體育教師工作服裝

以及落實室外津貼，對負責(zé)課外活動以及運動訓(xùn)練的教師，按要求

計算工作量。

第四條、要按課程要求配備好體育教師，體育教師要認真執(zhí)行

體育與健身新課標(biāo)，要依照《體育課堂常規(guī)》要求備好課、上好

課，使用體育課本和體育備課本，制定好教學(xué)計劃，不斷改進教學(xué)

方法。對教學(xué)、教研、訓(xùn)練工作突出的體育教師，學(xué)校要給予表彰

獎勵，推薦市、省評選先進個人。

第五條、體育教師切實組織課間操、大課間活動、課外體育活

動和課余訓(xùn)練、體育競賽。保證學(xué)生每天一小時體育活動，任何個

人或部門不得占用體育課和課外活動課。

第六條、教師要認真執(zhí)教，做好學(xué)生安全教育工作，如有傷害

事故應(yīng)與衛(wèi)生室和班主任聯(lián)系，并及時送醫(yī)院就診治療。體育教師

做好事故原因的調(diào)查取證工作。

第七條、努力做好體育成績考核評定，《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)

準》、《中小學(xué)體育合格標(biāo)準》的登統(tǒng)工作，建立健全學(xué)生體育檔

案、運動隊訓(xùn)練檔案及各項競賽活動等資料的整編。

第八條、搞好體育教研組的辦公環(huán)境，堅持參加教研、培訓(xùn)活

動，認真做好期末工作總結(jié)，積極開展體育科研工作，撰寫體育教

育教學(xué)論文。

第五章場地、器材、設(shè)備和經(jīng)費

第一條、上級主管部門和學(xué)校應(yīng)按照國家和地方制定的各類學(xué)

校體育場地、器材、設(shè)備標(biāo)準，并根據(jù)學(xué)校體育工作的實際需要，

把學(xué)校體育經(jīng)費納入核定的年度教育經(jīng)費預(yù)算內(nèi)，予以妥善安排。

每年體育經(jīng)費不少于學(xué)校總經(jīng)費的3%0添置體育器材需報告領(lǐng)導(dǎo)，

批準后方能購進，并把好質(zhì)量關(guān)。

第二條、學(xué)校應(yīng)制定體育場地、器材、設(shè)備的管理維修制度，

并由專人負責(zé)管理C任何單位或者個人不得侵占、破壞學(xué)校體育場

地或者破壞體育器材、設(shè)備。

第三條、做好各類體育器材設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，如有損壞或

事故隱患應(yīng)該及時報修，防止傷害事故的發(fā)生。保證體育課的正常

開展。經(jīng)批準報廢、報損的體育器材設(shè)備，按報廢報損制度進行。

第六章組織機構(gòu)和管理

第一條、由副校長主管體育工作，健全學(xué)校體育管理機構(gòu)，加

強對學(xué)校體育工作的指導(dǎo)和檢查。在制定計劃、總結(jié)工作、評選先

進時，應(yīng)當(dāng)把體育工作列為重要內(nèi)容。

第二條、班主任、輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)把學(xué)校體育工作作為一項工作內(nèi)

容，經(jīng)常教育和督促學(xué)生積極參加體育活動，并協(xié)助體育組做好課

間操、眼保健操、課外體育活動的組織工作。學(xué)校的衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)

與體育管理部門互相配合，搞好體育衛(wèi)生工作?？倓?wù)部門應(yīng)當(dāng)搞好

學(xué)校體育工作的后勤保障。

第三條、充分發(fā)揮學(xué)校體育工作作用，學(xué)校要把“兩課兩操兩

活動”、體育達標(biāo)活動（學(xué)生達標(biāo)率為95%以上）等內(nèi)容，列入“文

明班”、“三好學(xué)生”評比評選條件，做好檢查登記和評比工作，

對有體育特長的'學(xué)生要給予表彰，樹立榜樣。

第四條、對違反本條例，有下列行為之一的部門或者個人，由

學(xué)校行政部門令其限期整正，并視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人員給予批

評教育或者行政處分：

1、違反學(xué)校規(guī)定，不按課表上課，隨意增減或擠占體育衛(wèi)生課

課時的。

2、侵占、破壞學(xué)校體育場地、器材、設(shè)備的單位或者個人。

本條例自發(fā)布之日是施行。

工作管理規(guī)章制度范本篇2

為保證醫(yī)院正常工作秩序，保護患者身體健康，確保國家財產(chǎn)

不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自

救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本院實際情況，制定

本管理制度。

1、院長是醫(yī)院安全工作的第一責(zé)任人，醫(yī)院安全工作由院長領(lǐng)

導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組）負責(zé)。各科室向領(lǐng)

導(dǎo)小組負責(zé)，實行責(zé)任追究制。

2、醫(yī)院每月要對職工進行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式

應(yīng)多樣化；每月科主任要有針對性的對科室人員進行安全教育。要

對職工進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電

話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。

3、建立重大事故報告制度。院內(nèi)外職工，患者出現(xiàn)重大傷亡事

故一小時以內(nèi)以書面形式報告饒河縣衛(wèi)生局及相關(guān)部門；患者出

走、失蹤要及時報告；不得隱瞞責(zé)任事故。

4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、職工值日值宿制度；加強醫(yī)院管理，保

證醫(yī)院的工作秩序正常；負責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)的值班人員要經(jīng)常和派

出所保持密切聯(lián)系，爭取派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。

5、加強對職工的醫(yī)德教育，樹立敬業(yè)愛崗思想，提高業(yè)務(wù)水平

和質(zhì)量，隨時注意觀察患者心理變化，防患于未然，不得呵斥和變

相取笑精神病患者，不得將精神病患者趕出醫(yī)院或病房。

6、外單位或部門手術(shù)或者會診需請我單位人員的，未經(jīng)饒河縣

衛(wèi)生局批準、院委會同意，不得擅自離院參加。

7、醫(yī)院要教育職工遵守醫(yī)院規(guī)章制度，按時到院、按時回家，

防止意外事故發(fā)生C

8、醫(yī)院要定期對病房進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況

嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報饒河縣衛(wèi)生局。

9、醫(yī)院要經(jīng)常檢查院內(nèi)圍墻、廁所、欄桿、扶手、門窗、樓梯

以及各種體育、戶外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對有不

安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保職工和患者工作、學(xué)

習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

10、醫(yī)院組織集體活動，要將安全工作擺在第一位，要履行相

關(guān)審批程序，要制定有針對性的安全應(yīng)急預(yù)案。

工作管理規(guī)章制度范本篇3

第一章總則

第一條目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理，強化公司企業(yè)

文化、提升企業(yè)形象。推進公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保

證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。

第三條規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

1、董事長或（代理董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準

人，主要工作職責(zé)：

（1）對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審

批權(quán)；

（2）對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終

裁定權(quán)。

2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部

門，主要工作職責(zé)：

（1）負責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)

實施細則；

（2）對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進行監(jiān)督與檢查，對規(guī)章

制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰；

（3）根據(jù)反饋和要求，適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流

程。

3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職

責(zé)：

（1）負責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管

理；

（2）負責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件

的擬訂、使用；

（3）負責(zé)對規(guī)章制度、工作流程進行落實、推行、反饋，并根

據(jù)實際情況制訂改進計劃，對規(guī)章制度、工作流程的實施情況進行

匯報；

第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

第四條規(guī)章制度、工作流程的制定

1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草

本，對新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字

描述，并向行政人事部申請進入審批流程；

2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開

會討論，形成一致意見后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正

后報行政人事部審核；

3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報董事長或（代理董

事）審核批準實施C

4、個人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章

制度。（可提出意見或建議）

5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字

報告形式，報送行政人事部。

6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董

事長或代理董事）

7、各部門匯報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私

定C

第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,

不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制

度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞靈活

變通，不得借故不執(zhí)行。

第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi)，行政人事部進行全

面檢查落實執(zhí)行情況。

2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，

與相關(guān)部門負責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談記錄。

3、行政人事部會同各相關(guān)部門，對各部門的執(zhí)行情況進行集中

檢查。

4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材

料匯報行政人事部C

第七條規(guī)章制度、工作流程的反饋

各部門在月匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個

工作日內(nèi)擬定落實解決方案。

第八條規(guī)章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運

行情況，提出修訂計劃，遞交行政會議批準實施。

2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時修訂，由責(zé)任部門

提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理枇準實施。

第三章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門

人員學(xué)習(xí)，新員工入職時由所在部門負責(zé)人對其進行規(guī)章制度學(xué)

習(xí)，落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓(xùn)一

次；新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部q和人員培訓(xùn)一次；新員

工入職時由所在部門負責(zé)人培訓(xùn)一次。

2、爭議的解決

（1）、當(dāng)各方對同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達成一致，可

在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

（2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對公司下達糾正措施通知單，存在異

議，可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

第四章處罰

第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口

頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之

后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須

承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個人檔案，并與公司年終個人及部

門評優(yōu)掛鉤。

第五章附則

第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會議。

工作管理規(guī)章制度范本篇4

一、目的：

為推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，樹立和保持公司良

好統(tǒng)一的整體形象；規(guī)范公司工作服的管理，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工

三、具體內(nèi)容：

第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)

準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護

用品等。

第二條行政人事部負責(zé)公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折

舊標(biāo)準、工作服的購買及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服，期間發(fā)放舊的工作服。

第四條工作服的定制及領(lǐng)用

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內(nèi)實行冬

裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情

況，及時進行匯報及申購，備足數(shù)量以便使用；并根據(jù)使用年限、

季節(jié)變化及時組織更換。

3、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制

前應(yīng)簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價

格、發(fā)票稅點、驗收標(biāo)準、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工

作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行臉收工作，臉收

合格后入庫保管。

4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知

各部門統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取，倉管員協(xié)助行政專員按具體的要求如數(shù)發(fā)

放C

四、工作服穿著規(guī)定：

1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須著工

作服，公務(wù)外出或其它時間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。

第五條工作服的折舊標(biāo)準

1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費

用。

2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理

的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的折舊費。

3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉

管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放

使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿

著上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經(jīng)審批后方可到

后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加

價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在

部門申請，經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

6、折舊標(biāo)準：工作服折舊分類工作3個月內(nèi)（含）折舊費為

50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6T2個月（含）折

舊費為20版一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

五、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌；

2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責(zé)任；

3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；員工人為損壞、丟失工作牌（洗

滌、保存方法不當(dāng)），按原價賠償。

5、工作服應(yīng)保持整潔，如有損壞，員工應(yīng)自費進行修補；

6、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作

業(yè)，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿著工作服，

按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行

處罰10元/次。人事部負責(zé)對以上行為進行不定期抽查，對不按規(guī)

定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰，并計入當(dāng)月績效考

核；

7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的

依據(jù)之一。

工作管理規(guī)章制度范本篇5

第一章總則

第一條為樹立公司良好形象，擴大公司對外聯(lián)系和交流，使接

待工作規(guī)范有序特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到，講究禮儀，勤儉節(jié)約,

統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第三條本制度適用于公司重大活動，會議等的接待工作。

第二章職責(zé)

第四條來訪信息及接待歸口部門，政府職能部門、行業(yè)主管部

門、體系審核單位等來公司檢查工作，歸口辦公室接待；財務(wù)系統(tǒng)

國地稅部門審查接待歸口財務(wù)室，供應(yīng)商來訪接待歸口辦公室，公

司客戶審廠、參觀接待歸口銷售部，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供安裝調(diào)試服

務(wù)接待歸口動力安全部。

第五條各歸口部門接到來賓信息后按公司規(guī)定制定接待計劃填

寫《接待申請單》，交辦公室主任審核，辦公室協(xié)調(diào)接待項目，報

總經(jīng)理審批。

第六條各歸口部門負責(zé)具體接待工作，辦公室配合。

第七條辦公室為公司接待工作的管理部門。負責(zé)按《接待申請

單》計劃安排接待的準備工作，定點協(xié)議單位定期結(jié)算工作，接待

費用監(jiān)督審核工作.

第八條財務(wù)室負責(zé)票據(jù)、按標(biāo)準費用審核工作，費用報銷單經(jīng)

總經(jīng)理審批后進行賬目處理工作。

第三章接待標(biāo)準

第九條招待費適用范圍：

1、業(yè)務(wù)費：因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需

要贈送的煙酒茶等C

2、招待費：因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費，娛樂費，因公接

待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費，住宿費，在公司餐廳招待時發(fā)生的

就餐費，因招待領(lǐng)用的酒水、香煙、飲料、水果、干果等。

第十條根據(jù)接待對象級別和對公司業(yè)務(wù)的影響不同，分為重要

來賓和一般來賓。

第十一條住宿標(biāo)準

一般來賓安排公司簽訂協(xié)議的宗俊酒店（特價房）和聚鑫源賓

館標(biāo)準間，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的碧桂園酒店標(biāo)準間或大

床房，公司執(zhí)行分檔次接待原則，對應(yīng)接待。費用公司授權(quán)人員簽

單按照協(xié)議辦公室月結(jié)或由辦公室根據(jù)實際每次結(jié)算。

第十二條用車標(biāo)準一般公務(wù)來訪根據(jù)情況需要安排用車的，由

辦公室統(tǒng)一調(diào)度。列入計劃的重要來賓來訪用車，公司優(yōu)先予以保

證，車型，駕駛員.，用車天數(shù)等內(nèi)容，應(yīng)事先在接待計劃中明確C

第十三條招待用餐標(biāo)準為方便工作，午餐都安排在公司餐廳招

待，晚餐一般來賓安排公司餐廳招待，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)

議的代店招待。總經(jīng)理參加的實報實銷。標(biāo)準如下：

公司招待用餐標(biāo)準

為了進一步規(guī)范公司內(nèi)部招待費用標(biāo)準，確保公司各項接待工

作順利進行，特制定公司招待用餐標(biāo)準如%:

1、公司餐廳用餐，廚師根據(jù)用餐標(biāo)準制定菜單。酒水及飲品客

人直接點用。

2、重要來賓招待餐需提前12小時預(yù)定，特殊情況至少需要3

小時以上，否則改為酒店招待。

3、以下為具體用餐接待標(biāo)準明細。

公司餐廳用餐接待標(biāo)準

酒店用餐接待標(biāo)準

第十四條陪同人員規(guī)定

1、來賓應(yīng)由歸口部門接待，因業(yè)務(wù)需要需其他部門陪同時，可

說明原因、目的，提前在招待計劃中申報，總經(jīng)理批準后方可參

與。

2、陪同人員應(yīng)嚴格控制，非相關(guān)人員一律不允許參加，來賓5

人以下的陪同人員不超過3人，來賓510人的，陪同人員不超過5

人。特殊情況須提前請示總經(jīng)理批準。

第四章其它

第十五條計劃與準備

公司歸口部門在接到來訪預(yù)約后確認來訪目的、來訪人員姓

名、性別、職務(wù)、人數(shù)、行程安排等，辦公室協(xié)助擬定接待計劃，

填寫《接待申請單》（見附頁），提交總經(jīng)理審核。需公司領(lǐng)導(dǎo)出

面接待的應(yīng)提前3天告知辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)安排接待時間，對于時間

緊迫的臨時重要接待任務(wù)，可現(xiàn)在電話中請示，經(jīng)總經(jīng)理同意后實

施，在接待任務(wù)完成后三天內(nèi)補辦手續(xù)?！督哟暾垎巍窐?biāo)明來訪

目的，來訪人員姓名、性別、職務(wù)、來訪人員數(shù)量、來訪日期、來

訪行程安排，來訪是否需要安排車輛接送，主要接待部門，相關(guān)配

合部門，接待人員分工及職責(zé)，接待領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員名單，會談場

所，參觀路線，會場布置，歡迎條幅、標(biāo)語，是否安排禮儀，是否

安排攝像、照相，是否安排公司宣傳資料，宴請的時間，地點、人

員標(biāo)準、住宿標(biāo)準、是否安排游覽、娛樂，是否安排贈送禮品，禮

金等。

第十六條行為規(guī)范

1、接待禮儀：

儀表：面容清潔，衣著得體。

舉止：穩(wěn)重端莊，從容大方。言語：語氣溫和，禮貌文雅。

態(tài)度：熱情誠懇，不卑不亢。

2、接待人員引見介紹主賓時注意順序；接受名片時要以恭敬的

態(tài)度雙手接受默讀一下后鄭重收入口袋中；過走廊時通常走在客人

右前方，不是左側(cè)回身，配合客人腳步，轉(zhuǎn)彎處伸右手示意，并說

“這邊請”；進電梯時告訴客人上幾樓，讓客人先進先出；客人落

座后要以雙手奉茶，先客人后主人，先領(lǐng)導(dǎo)后同事；送客時若送至

大門口、車旁，招手待客遠去方可離開。

3、接待中涉及機要事務(wù)應(yīng)注意保密，對不宜攝影照相及參觀的

場所應(yīng)向參觀人員說明。

第十七條招待費用管理及報銷

1、在申報接待申請單同時填寫借款申請單，依據(jù)接待標(biāo)準幣借

款。

2、辦公室結(jié)算招待費開具發(fā)票、收據(jù)等時，主要接待部門負責(zé)

明確附上用餐或住宿人員，職務(wù)，陪同人員明細給辦公室，以便報

銷時使用。

3、辦公室在接待結(jié)束后（按協(xié)議月結(jié)的每月25日結(jié)算）三日

內(nèi)按照公司財務(wù)規(guī)定填寫報銷單，附明細，提交總經(jīng)理審批后到財

務(wù)報銷，報銷費用繼續(xù)做備用金使用，財務(wù)進行賬務(wù)處理。

工作管理規(guī)章制度范本篇6

為方便內(nèi)部交流，提高辦公效率，同時確保工作群的使用合理

規(guī)范，特制定本制度。

一、群紀律

入群：工作群只加本單位員工，非本單位員工請勿拉入。

群昵稱：群成員一律實名制即崗位+姓名。具體操作步驟：進入

群后，請及時修改群昵稱；

回復(fù)：收到群內(nèi)通知及工作安排請相關(guān)人員及時回復(fù)“收到”

或“馬上執(zhí)行”確保信息傳遞的通暢；

回應(yīng)：公司或部門分享的利好消息，工作進展、成績及與工作

和職業(yè)技能素養(yǎng)相關(guān)的文章，請大家給予

鼓勵，點贊及評論等正能量的支持行為。

二、信息發(fā)布內(nèi)容要求

1、公司層面的通知、制度規(guī)范及公司重大新聞的發(fā)布；

2、工作溝通：涉及群成員2人以上的工作溝通或其他通訊方式

無法聯(lián)系到本人的尋人信息；

3、工作分享：與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的新聞資訊，業(yè)務(wù)進展通報，成

就展示，與職業(yè)成長與發(fā)展相關(guān)的正能量文章等；

4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等與公司所在行業(yè)相關(guān)的有價值

信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享；

5、嚴禁發(fā)布反黨反政府等負面消息，禁止推銷，傳銷，廣告色

情等不健康內(nèi)容的發(fā)布;

6、晚上22：00至早上07：00休息時間段無特別緊急情況請勿

群聊。

三、工作群管理

1、工作群統(tǒng)一由行政人事部管理，負責(zé)群成員實名制、聊天監(jiān)

管、入群，剔群及違規(guī)處理等。

2、每日檢查群成員，不應(yīng)加入人員予以剔除。

3、對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)內(nèi)容有權(quán)制止，并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)

的內(nèi)容，有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。

四、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。

工作管理規(guī)章制度范本篇7

一、餐廳服務(wù)員工作安排

1、作為一個前廳服務(wù)人員要及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂狀況及餐

廳服務(wù)任務(wù)單，并落實安排好餐桌。

2、理解客人的臨時訂座。負責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接

待工作。儀容整潔，不擅離崗位。根據(jù)不一樣對象的客人，合理安

排他們喜歡的餐位C

3、解答客人提出的有關(guān)飲食、板店設(shè)施方面的問題，收集有關(guān)

意見，并及時向餐廳主管反映。

4、保證地段衛(wèi)生，做好一切準備。在餐廳客滿時，禮貌地向客

人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到隔壁天源酒店就餐。

二、服務(wù)員崗位職責(zé)：

1、按照規(guī)格標(biāo)準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的.準備工

作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌

布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹

特色或時令菜點。

4、儀容整潔，不擅自離崗。

5、勤巡臺，按程序帶給各種服務(wù)，及時收撤餐具，勤換煙盅。

擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的資料，如：食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

三、跑菜員崗位職責(zé)：

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使

用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師

出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式，根據(jù)前臺的時間要求、

準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

5、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān)，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

6、協(xié)助前臺服務(wù)員，溝通前后臺的信息。

四、餐飲服務(wù)員管理制度

每次來新的服務(wù)人員時，老服務(wù)員有義務(wù)為新來服務(wù)員義務(wù)培

訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我們要求她們，首先樹立正確的事業(yè)觀、人生

觀，要以平常心去對待工作，端正工作態(tài)度，嚴格遵守餐廳的各項

管理制度。在服務(wù)工作中要講究技巧，“微笑”可向客人傳遞我們

的歡迎，良好的著裝和精神面貌，能使顧客對服務(wù)員產(chǎn)生信任感，

對不一樣性格的顧客采取不一樣的方式進行溝通。

五、紅海椒餐飲公司服務(wù)員基本禮貌用語

1、迎客一一”您好，歡迎光臨！”

2、拉椅請座——"先生/小姐，請坐！”

3、斟茶一一“先生/小姐，請用茶。”

4、問酒水"先生/小姐，請問喜歡喝些什么酒水呢？

5、斟酒水一一"先生/小姐，幫你斟上酒水好嗎？”

6、收茶杯一一"先生/小姐，幫您把茶杯收走好嗎？”

7、上湯一一”這是湯，請慢用。”

8、上菜一一”這是菜，請各位慢用。,

9、更換骨碟一一"先生/小姐，幫您換骨碟。"

10、撤換茶碟一一”請問，這個茶碟能夠收走嗎？”

11、上水果一一”這盤生果是我們酒店趙經(jīng)理送的，是本酒店的

小留意意，請慢用c”

12、飯后茶一一”請用熱茶。”

13、結(jié)帳一一”請問哪位買單？我們酒店某某菜品是送的，水果

是免費的、應(yīng)付n元其余零錢免收等讓客人感受到酒店的優(yōu)惠;送

客一一"多謝光臨，歡迎下次在來，拜拜！”

工作管理規(guī)章制度范本篇8

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效

率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應(yīng)的措施給予正

確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工

作職責(zé)基礎(chǔ)上，強化執(zhí)行，提高效率，進一步規(guī)范管理。

同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等

方面進行全面的了解，并且通過自我監(jiān)督和總結(jié)，提出合理化建

議，明確工作目標(biāo)，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)

成良好的工作習(xí)慣，提高個人工作技能和能力。

此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績

效管理的原始依據(jù)之一。

二、范圍

1、本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式

和實習(xí)期員工。

2、本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

三、原則

1、真實性：真實、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容；

2、完整性：保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性；

3、簡明性：《工作日志》的填寫應(yīng)簡明扼要、重點突出，并可

按重要性從大到小有序排列；

4、及時性：《工作日志》當(dāng)日及時填寫；

5、權(quán)威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績

效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

四、職責(zé)

1、總經(jīng)理負責(zé)：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作

日志》進行查閱，確認并提出指導(dǎo)意見；

2、副總經(jīng)理負責(zé)：定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進行

檢查、確認、審閱并提出指導(dǎo)意見；

3、部門經(jīng)理負責(zé)：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日

志》進行檢查、確認、審閱并提出指導(dǎo)意見;部門經(jīng)理在公司每周例

會上，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作，

并計劃下周工作要點；

4、人事行政負責(zé)：負責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對各層次管理

人員及員工《工作日志》的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經(jīng)

理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總

經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

五、應(yīng)用

1、《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

2、各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至

人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，（特殊情況

未能及時上交，應(yīng)向負責(zé)人解釋原因，并在當(dāng)天工作日志表中加以

說明。）;

3、人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確

認、審閱以及指導(dǎo);

4、副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認、審

閱以及指導(dǎo)工作。

六、管理措施

1、人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類、分級、分時

間保管，以便于檢索和查閱；

2、本管理制度在實施過程中逐步完善。

3、處罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管

理制度》者，每次每項處以20元罰款。

工作管理規(guī)章制度范本篇9

一、工作時間

（一）公司上班時間為周一至周五的8:30-17：30,每天中午

12:00-13:00為午餐和休息時間。

（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）午休時間辦公室須安排人員值班。

二、考勤制度

（一）各部門要指定專人負責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。

（二）考勤員負責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將

考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公

室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。

（三）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何

人不得弄虛作假，力、公室有權(quán)對各部門考勤情況進行檢查、核對。

（四）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

（五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關(guān)

的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

三、請銷假制度

（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假，事后銷

假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

（二）員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門

經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

（一）員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝

（工作服除外），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

（二）員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司

形象。

（三）員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所

大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

（一）各部門應(yīng)負責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資

料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時

應(yīng)將個人桌面拾干凈。

（二）各部門均設(shè)專人負責(zé)辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，

定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安

全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。

六、各種辦公設(shè)備的使用制度

（一）電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定

專人負責(zé)保管、維護。

（二）因工作需要使用電腦、傳真機、復(fù)印機、長途電話的，必

須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排

專人管理。

（三）車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)埋因公外出，原則

上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租

車。員工有急事因公外出用車，要填寫用車申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽

字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里

以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準員

工乘坐出租汽車，并憑用車申請單報銷。

（四）任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使

用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。

七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度

各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成

果、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各

部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不

該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。

工作管理規(guī)章制度范本篇10

為進一步完善公司內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)科學(xué)化管理程度，

有效規(guī)范干部職工工作行為，特制定本方案。

一、基本原則

公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結(jié)合的原

則，結(jié)合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內(nèi)部管

埋制度。各股室的制度應(yīng)與公司制度相結(jié)合，不能與公司制定相沖

突。

二、具體辦法

1、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織，3月

20日前完成。

2、公司制度制定的有關(guān)要求。

①公司制度保留效能與形象建設(shè)、用工管理、工具、器具管

理、水表安裝管理、管道安裝補充規(guī)定、股室現(xiàn)場管理、獎罰制

度、治安管理、內(nèi)退離崗、津補貼發(fā)放辦法等制度，增設(shè)股室規(guī)章

制度檢查辦法、形象與效能制度增設(shè)電話回訪制度，其他增設(shè)的內(nèi)

容根據(jù)務(wù)虛會的要求增加。

②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到

一個指導(dǎo)性作用，原則上不設(shè)立處罰項目和標(biāo)準。

2、各股室內(nèi)部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門

負責(zé)人，時間要求：3月25日前完成。

①各股室制度應(yīng)根據(jù)各自工作特點，結(jié)合工作實際，制定便操

作的股室內(nèi)部管理的制度。

②各股室制度應(yīng)包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設(shè)管理的

有關(guān)做法、內(nèi)務(wù)管理、有關(guān)股室的用工管理、施工工作要求、物料

管理、安全生產(chǎn)等制度，同時制定相關(guān)的獎罰標(biāo)準。

③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應(yīng)提出一些具有

開創(chuàng)性的管理辦法C

④各股室負責(zé)人在制定制度前，應(yīng)收集其他人員的意見和建

議，根據(jù)務(wù)虛會的提議，擬定內(nèi)部管理辦法，并組織本股室人員討

論后，交辦公室曾志敏處。

三、有關(guān)要求

1、各股室負責(zé)人在思想上應(yīng)高度重視，認真對待該項工作，不

能應(yīng)付了事。

2、各股室負責(zé)人制定內(nèi)部制度過程中，應(yīng)廣泛聽取他人意見，

確保內(nèi)部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度。

工作管理規(guī)章制度范本篇11

為更好的維護上海公司自備車輛，提高工作效率及自備車使用

率、規(guī)范修理人員工作行為，特制定本條例。修理班全員必須按此

制度開展日常工作c并備愛崗敬業(yè)精神，和良好的作業(yè)技術(shù)。

1、修理班全員必須服從車隊統(tǒng)一規(guī)劃管理，在修理班長的帶動

下積極、主動完成各項任務(wù)。工作時間早07：00時至晚17：30

時，早晚兩班進行工作交接。不得遲到早退、擅自脫崗。

2、晚間值班修埋人員必須將當(dāng)晚對有問題車輛進行保質(zhì)保量的

徹底維修。禁止工作時間做其它事情，工作量堆積影響第二日自備

車正常使用。值班期間對修理班工作區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施部件及修理工

具等貴重物品進行嚴格看管。如工作區(qū)內(nèi)貴重物品異常丟失，將由

值班人員承擔(dān)經(jīng)濟損失，并給予嚴重處罰。

3、修理班員工須切實有效的提高修理技能，認真檢查好每車輛

車的故障，及時快速修理好車輛，做到無返修事件。車隊根據(jù)月工

作量、修車質(zhì)量、修理難度對已經(jīng)定級的修理工進行綜合考核評

定，不達標(biāo)的員工將給予降薪或解除勞動合同。

4、修理班長應(yīng)主抓好各項修理工作，如工作中出現(xiàn)棘手問題，

要按照“內(nèi)部管理升級制”上報車隊長進行妥善處理，杜絕

私自處理行為發(fā)生，否則后果自行承擔(dān)。修理班人員請假必須

經(jīng)車隊長審批否則按曠工處理，并給予嚴重處罰。

5、修理班人員要以維修、維護、保養(yǎng)為主，可換可不換配件堅

決不換；換下的配件要集中保管，盡量組合修復(fù)后再予使用。要對

自備車輛注用的機油、齒輪油、潤滑油、防凍液待附屬油料的使用

數(shù)量做單車記錄。

6、修理班工作區(qū)衛(wèi)生情況要保持清潔、有序。由修理班長安排

每日輪流制進行工作區(qū)內(nèi)衛(wèi)生值日工作。

7、加強日常維護和保養(yǎng)，做好保養(yǎng)、維護工作計劃。認真完成

車隊臨時安排的任務(wù)。

工作管理規(guī)章制度范本篇12

第一章總則

第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，使公司的行為適應(yīng)市

場經(jīng)濟法制化的要求，維護公司的合法權(quán)益，制定本工作制度。

第二條公司設(shè)立專職法律人員，在公司法定代表人的授權(quán)下負

責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬

企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。

第三條法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)

定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。

第二章工作內(nèi)容

第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要

參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)

解和仲裁等活動。

第六條負責(zé)公司的合同管理工作。

第七條參與公司的重要經(jīng)營活動；

(1)根據(jù)指示或需要，直接參與重大項目的談判；

(2)草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書；

(3)根據(jù)公司的發(fā)展情況，參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并

等資產(chǎn)運作活動。

第八條參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的'其他有

關(guān)涉及法律的事務(wù)C

第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作，提高公司干部員工的法

制觀念，增強公司整體的法律素質(zhì)。

第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀案件。

第三章工作原則

第十一條預(yù)防為主的原則防患于未然，防止違法事件的發(fā)生，

發(fā)現(xiàn)問題則及時處理，盡量減少爭議和糾汾。

第十二條指導(dǎo)為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他

部門的工作以提供法律意見為主，不代辦包辦。

第十三條法制原則嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦

事，維護公司的合法權(quán)益。

第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機密嚴格保密。

第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則在合法基礎(chǔ)上，針對公司

工作中的具體情況，采取靈活的措施。

第四章附則

第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資

合作公司。

工作管理規(guī)章制度范本篇13

一、總則

第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效

性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進公司快速健

康發(fā)展，特制定本力、法。

第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳

載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣

傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣

告、戶外廣告、大型戶外活動等。

第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌

規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立公司良好形

象。

第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求

是，積極向上。

二、工作機構(gòu)及職責(zé)

第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廉士東常務(wù)副組長：劉守

文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍

第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機構(gòu)c具體負責(zé)以下工作C

1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、

發(fā)布；

2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道;

3、在公司上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價值的專業(yè)文章

等。

4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；

5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時邀請他們幫助指

導(dǎo)；

6、及時搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司。

7、負責(zé)對子公司、合作社宣傳品的設(shè)計、審核、把關(guān)。

第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)

1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負責(zé)人，再推選一名宣傳

專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。

2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作

的第一負責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都

是兼職宣傳員。

3、第一、二責(zé)任人對所在部門或子公司的宣傳負有領(lǐng)導(dǎo)和管理

責(zé)任；

4、第一責(zé)任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司宣傳需要的有

價值的信息、新聞素材進行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋

等工作；開展調(diào)查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗、教訓(xùn)等，

及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。

5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子

公司、合作社的第一負責(zé)人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意

后備案，可不列為兼職宣傳員對待。

三、任務(wù)目標(biāo)

1、企劃部員工每人每月不少于稿件；

2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于

稿件；

3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月

不少于稿件。

四、工作流程

1、稿件流程

（1）網(wǎng)站專業(yè)類論文

2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程

五、獎懲辦法

1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說明書，作為關(guān)鍵績效指標(biāo)

（kpi）的重要一項，予以品績考核；

2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵；

任務(wù)目標(biāo)完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報批評;

3、獎懲標(biāo)準：

每選用一篇稿件獎勵—元，重量級的獎勵—元；每少報送一篇

稿件，罰責(zé)任人—元；獎罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負責(zé)

兌現(xiàn)實施。

工作管理規(guī)章制度范本篇14

一、作業(yè)管理制度：

1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同

心同德，共同維護公司對外形象。嚴格遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)章

制度。

2、公司員工應(yīng)著裝整齊，作業(yè)時一律穿平底鞋或套鞋套。員工

不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場所。

3、文明禮貌用語。進入客戶家前首先按門鈴，輕輕敲門并說：

“您好！阿姨或叔叔或大姐等"，服務(wù)態(tài)度不卑不亢。在整個服務(wù)

過程中，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過程中，如遇客戶挑剔，需耐

心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)（否則發(fā)生類似

事件的當(dāng)事人記過一次，累計三次者樂捐30元）。每一位員工應(yīng)始

終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的問題需及時向公司反

應(yīng)，由公司管理人員出面解決。

4、在客戶家工作時不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴禁偷竊、拿、

索要客戶財物，若有類似情況發(fā)生，在沒有產(chǎn)生后果的情況下，公

司記過一次，且每次樂捐30元，如有嚴重后果產(chǎn)生，除公司處罰

外，其它一切責(zé)任自負。

5、服從公司統(tǒng)一的日程安排，不得當(dāng)面對抗派工，不得中途換

崗或串崗。對待業(yè)務(wù)應(yīng)無大小、貴賤之分。若有合理、正當(dāng)?shù)囊庖?/p>

須向經(jīng)理匯報，須等完工后再議，不得因路程遠、或挑客戶等不合

理原因?qū)古晒ぃ`者每次每人樂捐5元，另等待安排。

6、在客戶家中作業(yè)時必須認真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、

說話不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不

得怠工拖延時間；不得隨意接受客戶的饋贈或其他額外報酬。應(yīng)做

到愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟不損。

7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得隨意接聽客戶的電話，

不得打聽客戶的隱私，若有類似情況發(fā)生，造成客戶投訴的，累計

三次樂捐10元。拾金不昧者視情況獎勵。

8、工作當(dāng)中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，有爭執(zhí)的可以回到公司

再作處理。嚴禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價。違者每人每次樂捐

30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂捐200元/客

戶。

9、如果員工在外作業(yè)時遇到困難和問題要及時向內(nèi)勤和經(jīng)理匯

報，否則導(dǎo)致?lián)p失或其他事故等責(zé)任自負。

10、作業(yè)時要替客戶多著想，節(jié)約用水、用電、離開時一定要

檢查水、電、氣、防盜門等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當(dāng)后才

能離開，切不可在工程結(jié)束時慌慌張張地離開，否則由此而造成的

一切后果由操作者本人自負。離開時要順手把垃圾袋帶走放進樓下

垃圾箱內(nèi)。

11、員工在作業(yè)時須愛惜自帶工具和節(jié)約清潔劑等物品，要為

公司節(jié)約成本，不得浪費。因工作不負責(zé)導(dǎo)致工具破損的要照價或

按折價賠償。

12、熟悉公司總機電話號碼和各項收費標(biāo)準。

二、考勤制度：

1、上班時間：夏季上午7:30,冬季上午8:00。如果上午沒活

必須10點以后，下午3點之后方可離開公司。遲到、早退違規(guī)者每

次樂捐6元。員工每月調(diào)休4天。

2、員工每月滿勤獎100元（調(diào)休算出勤）

3、認真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。營業(yè)收入要每天上交，不

得瞞報、漏報，若發(fā)現(xiàn)類似事件，除追回當(dāng)次公司的營業(yè)收入外，

第一次每人樂捐50元，第二次每人樂捐100元，第三次以后每人樂

捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現(xiàn)，第一次每人樂捐100

元，第二次以后每次樂捐200元

4、公司要求帶票的若因個人服務(wù)不到位導(dǎo)致會員票銷售失敗的

當(dāng)事人每人樂捐5元。

5、請假需經(jīng)過經(jīng)理批準，未請假善自離崗者視為曠工，曠工一

天樂捐30元。

6、員工辭職須提前15天提交書面申請，經(jīng)理審批后方可停止

上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資。

工作管理規(guī)章制度范本篇15

促銷員經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗，辦事處統(tǒng)一管理，并遵守以下規(guī)

定條款。

（一）、服務(wù)規(guī)范

1、言語舉止符合規(guī)范。

2、對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟，當(dāng)顧客的好參謀，不浮夸產(chǎn)品功

能或功效。

3、熱情、自信地待客，不冷落顧客。

4、顧客較多時，應(yīng)“接一、待二、招呼三”（重點接待某位、分

發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助），要借機造勢，掀起

銷售高潮。

5、耐心待客，不得有不耐煩跡象。

6、為顧客拿產(chǎn)品或進行包裝時應(yīng)熟練、正確，遞給顧客時應(yīng)使

用雙手。

7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手。

8、不管顧客是否購買.均應(yīng)文明待客、禮貌送客。

9、不強拉顧客。

10、不中傷競品。

（二）、行政紀律

1、準時上、下班，上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗。

2、請假應(yīng)遵守公司和賣場的考勤規(guī)定。

3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定。

4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。

5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。

6、不得坐、靠著待客。

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵。

8、不得兼職。

（三）、貨款管理

1、工作時間內(nèi)妥善保管，上、下班交接要全面、仔細;

2、有收貨款的人員:

a、經(jīng)銷商的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)天下班前與經(jīng)銷商指定負責(zé)人對帳結(jié)算,

并得到對方簽字方可；

b、賣場的產(chǎn)品.每天下班前與賣場指定負責(zé)人對帳結(jié)算,并得到

對方簽字方可；

3、負責(zé)售點的貨款、產(chǎn)品、贈品以及各種物料的安全，若有遺

失，則照價賠償；

4、做好售點的各種銷售記錄報表，及時向上級匯報銷售情況；

5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等本企業(yè)或經(jīng)銷商、賣場的財與物。

（四）、售后服務(wù)處理規(guī)范

1、對購買后的回頭咨詢的顧客，應(yīng)熱情、耐心地予以解答；

2、對待投訴，應(yīng)熱情地接待,確認投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)

品或服務(wù)引起的；若不是也必須耐心解釋；

3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的，應(yīng)確認是否使用不當(dāng)引起

的；對于用法不當(dāng)引起的，應(yīng)悉心講解，并表示歉意；

4、確因質(zhì)量問題引起的，應(yīng)予以退、換貨，并表示歉意，（若企業(yè)

允許，可送給某種贈品等）但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時應(yīng)取

得賣場的蓋章證明，交辦事處上報公司總部；

5、問題較嚴重的，應(yīng)先安撫好顧客情緒，并馬上向業(yè)務(wù)主管或其

他上級匯報請示；

6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實，與顧客取得聯(lián)系（最好登門拜

訪），表示歉意，安撫其情緒，了解其需要，商洽合適解決辦法，達成初

步諒解；注意不可拖延，以防事態(tài)擴大；

7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉（見附表），向銷售總部提

出申請，獲準后方可執(zhí)行；銷售總部必須迅速作出決策，不可拖延；

8、及時與顧客協(xié)調(diào)處理，并取得相關(guān)部門證明（如鑒定報告、費

用發(fā)票等），簽定《投訴處理協(xié)議》（見附表）；

9、月底將所有相關(guān)資料（賣場小票或證明、相關(guān)部門證明、顧

客有效證件復(fù)印件、上級批復(fù)的申請、協(xié)議等）帶回或寄回銷售總

部。

10、整個處理過程應(yīng)注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的

報道。

（五）、考核條例

1、上班時間8：00-14:00;14：00-20：00；

2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動，努力提高推銷技巧；

3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告；

異常情況及時上報;

4、實行末位淘汰制，連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給

予辭退處理；

5、業(yè)績考核:

a、薪資構(gòu)成薪資二基本工資+銷售提成獎+考核獎金。

b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障，與考勤掛鉤，暫定

400-550元人民幣/月。

c、銷售提成獎任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定實際銷量小于60%

的任務(wù)銷量時：銷售提成獎=（實際銷量-任務(wù)銷量_0.6）_2元/臺。實

際銷量大于60%的任務(wù)銷量時:銷售提成獎二（實際銷量-任務(wù)銷量

_0.6）_3元/臺。

d、考核獎金（通過各種工作質(zhì)量指標(biāo)計算出得分）考核獎金二實

際得分/100分」00%_標(biāo)準考核獎金；標(biāo)準考核獎金金額200元。

工作管理規(guī)章制度范本篇16

1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長主管，成立學(xué)校電教工作中心

（詳見電教工作中心組織），并配備專職或兼職的電教人員。

2、學(xué)校每期均有電教工作計劃、總結(jié)。

3、積極開展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加

上級主管部門舉辦的各項電教教學(xué)教研活動。

4、根據(jù)有關(guān)小學(xué)電教設(shè)備的配備標(biāo)準，結(jié)合教學(xué)的實際需要，

統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校電教設(shè)備建設(shè)，加強設(shè)備、設(shè)施的維護和管理，提高

利用率。

5、加強教師電教理論與技能培訓(xùn)，不斷提高學(xué)校教師電教的實

際運用能力和教育教學(xué)水平。

6、加強學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開展信息技術(shù)教育與學(xué)

科課程整合的‘研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、認真組織教師進行學(xué)校教學(xué)資源庫的充實和運用，不斷豐富

電化教學(xué)軟件資源c電教設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維修制度

1、對電教設(shè)備采取專任負責(zé)的方法進行使用與管理。

2、使用時要愛護設(shè)備，做到用前檢查，用后保養(yǎng)，認真填寫設(shè)

備使用記錄。

3、對電教設(shè)備不準隨意動用和轉(zhuǎn)借，需要動用和轉(zhuǎn)借時需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、對電教設(shè)備每月要定期維修保養(yǎng)一次，并做好記錄，設(shè)備出

現(xiàn)故障及時報告，嚴禁機器帶病工作。不準擅自拆裝。

5、電教設(shè)備要立財產(chǎn)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞

要查明原因，追究責(zé)任。

6、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按

照說明書的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和

詢問設(shè)備的保養(yǎng)情況。

7、對電教器材要經(jīng)常、認真地做好清潔工作，每臺設(shè)備應(yīng)備有

防護罩，防塵、防曬、防潮濕。對音像教7材要定期備份、及時裝

盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。

8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止

各種部件松動、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。

9、電教器材出現(xiàn)故障時，要立即關(guān)機，停止使用，并報請主管

領(lǐng)導(dǎo)，請有專業(yè)技術(shù)人員來修理，切不可繼續(xù)工作，以免造成更大

的損失。貴重設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私

自拆卸。

10、檢修時要認真填寫設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔

案。

11、當(dāng)電教管理人員對設(shè)備的故障不能解決時，應(yīng)做出明確技

術(shù)鑒定，并迅速報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定，是否外修。

12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對電教設(shè)備維護大型

檢查二次，平時要隨時根據(jù)使用過程中出現(xiàn)的問題進行檢查維護。

工作管理規(guī)章制度范本篇17

所內(nèi)各部門:

為維護良好的園區(qū)秩序，創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境，

經(jīng)綜合管理處起草，所職代會主席團討論通過和所務(wù)會批準，現(xiàn)將

《進一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵

照執(zhí)行。

研究所進一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車輛管理規(guī)定：

1、機動車駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺遵守金屬所關(guān)于車輛管理規(guī)章

制度，自覺接受保衛(wèi)、保安、門衛(wèi)人員安全檢查。

2、持有我所內(nèi)部通行證或臨時通行證的機動車，進入工作區(qū)后

請按規(guī)定停放車輛c依據(jù)先到先停的原則，職工可自行選擇地下或

地上車位停車。

3、工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)（黃格內(nèi)）

禁止停放任何車輛C

4、工藝樓地下停車場門卡管理系統(tǒng)升級后，所內(nèi)在崗職工均可

按工藝樓地下停車場停車卡辦理有關(guān)規(guī)定申請辦理地下停車場門

卡，地下停車位白天向所內(nèi)在崗職工開放。

5、標(biāo)注“臨時車位”和“通勤車位”的停車位，專供所務(wù)車

輛、外來辦事車輛和所內(nèi)通勤車輛臨時停放使用，禁止其他車輛停

放。

6、所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的車輛，須將內(nèi)部通行證或臨時通行

證置于車輛前窗合適位置，以備安保辦檢查核實和管理。尚未辦理

車輛通行證或通行證丟失，盡快辦理或補辦通行證（登記辦理通行

證期間，可先辦理臨時通行證）。

7、工作區(qū)禁止停放外來社會車輛（來所辦事登記的車輛除

外）。工作區(qū)內(nèi)車輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時通行證，均視為社會

車輛。

8、車間、實驗室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車輛（工作需要除

外）。

9、非機動車輛（自行車、電動車、摩托車等）停放在自行車棚

內(nèi)或指定位置，禁止亂停亂放。

10、南門出所車輛，當(dāng)對面為紅燈信號而文化路由西向東左轉(zhuǎn)

彎進所為綠燈信號時，為避免擁堵，出所車輛在南門停車線內(nèi)等

候，綠燈信號時駛出南門。南門進出車輛，嚴禁逆行。

11、違反上述規(guī)定者，將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開通

報。

12、本規(guī)定由綜合管理處安保辦負責(zé)解釋。

工作管理規(guī)章制度范本篇18

一、員工佩掛工作牌的適用場所

1、公司辦公區(qū)域；

2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合;

3、公司舉辦的集體活動;

4、公司要求佩掛的其它特殊場所。

二、員工工作牌的佩掛要求

1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌，以便保安人員的檢

查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓；

2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區(qū)域時的任何時段；

3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等

處；

4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調(diào)換

工作牌；

5、員工應(yīng)愛護公司工作牌,如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運營

中心辦理有關(guān)手續(xù);平時須妥善保管和愛護工作牌，不得隨意亂放亂

扔。

6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計和

制作的工作牌，不能是其他與公司無關(guān)的牌證等。

三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定

1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運營中心負責(zé)；

2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌，保安將不允許進入辦公場所，由此

所帶來的后果自負;

3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及

時報運營中心補辦,補辦費用自理，如在工作牌上亂涂亂寫，或嚴重損

壞影響公司形象，或胡亂掛其他牌充數(shù)者，一次扣罰10元；

4、如有丟失工作牌者，應(yīng)及時到運營中心處補辦，補辦工作牌的

費用自理;如丟失未報者將加倍處罰，一次扣罰10元，補辦費用自

理。

工作管理規(guī)章制度范本篇19

1、向家長傳授家教方面的理論知識和實際操作辦法，使家長們

在提高家教理論水平的同時提高家教水平。

2、向家長們介紹我們的一些中心工作，使全體家長認識到學(xué)校

工作與自己切實利益的關(guān)系，能全力支持我園的各項工作，形成幼

兒園和家庭在思想上、行動上的一致。

3、宣傳有關(guān)教育的法律法規(guī)，使家長們了解幼兒素質(zhì)教育的意

義、目標(biāo)、內(nèi)容，E月確新形勢下家教的重要性。

4、在園長室的領(lǐng)導(dǎo)下，每學(xué)期初或?qū)W期中旬由各班組織召開一

次家長會，特殊情況隨時召開C

5、各班每學(xué)年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨約訪

工作，向家長詳細介紹幼兒在園的發(fā)展?fàn)顩r；平時根據(jù)工作需要隨

時與家長交流溝通，并做好約訪、交流工作的記錄。

6、建立家長宣傳欄，每月更換一次家教宣傳欄和班級家長園地

內(nèi)容。

7、各班定期或不定期地向家長開放半日活動或親子活動。

8、各班根據(jù)實際情況認真開展家長助教活動，充分利用家長資

源豐富幼兒的生活和教育活動，鼓勵家長積極參與。

9、加強家園聯(lián)系，注重信息反饋。教師要通過談話、家訪、分

析、反饋等了解教育活動的情況，為以后的改進提供依據(jù)。

10、采用活潑新穎、靈活多樣的教學(xué)方法與形式（如講座、研

討、咨詢、參觀、走訪等），充分調(diào)動家