2025年大學(xué)本科四年級(jí)（人力資源管理）人力資源基礎(chǔ)階段測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.人力資源管理的核心職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理2.人力資源與其他資源的最根本區(qū)別在于它的（）A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.增值性D.社會(huì)性3.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.收集信息B.預(yù)測(cè)需求C.預(yù)測(cè)供給D.制定規(guī)劃4.招聘的內(nèi)部來(lái)源不包括（）A.內(nèi)部晉升B.工作輪換C.校園招聘D.內(nèi)部員工推薦5.人員選拔中最常用的方法是（）A.面試B.筆試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心6.培訓(xùn)需求分析中，最基本的層次是（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.戰(zhàn)略分析7.績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋8.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.確定薪酬策略B.工作分析C.崗位評(píng)價(jià)D.市場(chǎng)薪酬調(diào)查9.企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)屬于（）A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利D.非經(jīng)濟(jì)性薪酬10.職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門(mén)D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11.人力資源管理的目標(biāo)不包括（）A.提高企業(yè)績(jī)效B.滿足員工需求C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.降低企業(yè)成本12.人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求B.提高企業(yè)人力資源利用效率C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的合理流動(dòng)D.降低企業(yè)人力資源成本13.招聘的原則不包括（）A.公開(kāi)原則B.平等原則C.競(jìng)爭(zhēng)原則D.隨意原則14.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次不包括（）A.反應(yīng)層B.學(xué)習(xí)層C.行為層D.結(jié)果層15.績(jī)效管理的作用不包括（）A.為員工薪酬調(diào)整提供依據(jù)B.為員工晉升提供依據(jù)C.為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)D.為企業(yè)成本控制提供依據(jù)16.薪酬的功能不包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能D.懲罰功能17.企業(yè)年金屬于（）A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利D.非經(jīng)濟(jì)性薪酬18.職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟不包括（）A.自我評(píng)估B.環(huán)境評(píng)估C.職業(yè)定位D.隨意發(fā)展19.人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)不包括（）A.戰(zhàn)略化B.數(shù)字化C.規(guī)范化D.簡(jiǎn)單化20.人力資源管理部門(mén)的角色不包括（）A.戰(zhàn)略伙伴B.行政專家C.員工服務(wù)者D.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者第II卷（非選擇題，共60分）21.（共10分）簡(jiǎn)述人力資源管理的六大模塊及其相互關(guān)系。22.（共10分）簡(jiǎn)述培訓(xùn)需求分析的方法。23.（共10分）簡(jiǎn)述績(jī)效管理的流程。24.（共15分）材料：某企業(yè)為了提高員工的工作效率，決定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。人力資源部門(mén)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式收集了員工的培訓(xùn)需求信息，發(fā)現(xiàn)員工在溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面存在不足。于是，人力資源部門(mén)制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門(mén)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)員工的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了明顯提高。問(wèn)題：請(qǐng)分析該企業(yè)在培訓(xùn)管理過(guò)程中采取了哪些措施？25.（共15分）材料：某公司的績(jī)效考核體系存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致員工積極性不高，工作效率低下。具體表現(xiàn)為：考核指標(biāo)不明確，考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，考核過(guò)程缺乏透明度，考核結(jié)果與員工薪酬、晉升等掛鉤不緊密。問(wèn)題：請(qǐng)針對(duì)該公司績(jī)效考核體系存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。答案：1.B2.A3.A4.C5.A6.A7.C8.A9.C10.B11.D12.D13.D14.無(wú)（題目有誤）15.D16.D17.C18.D19.D20.D21.人力資源管理六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。相互關(guān)系：規(guī)劃是基礎(chǔ)，為其他模塊提供方向；招聘配置是入口，獲取合適人員；培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提升能力；績(jī)效管理是核心，衡量工作表現(xiàn)；薪酬管理提供物質(zhì)激勵(lì)；勞動(dòng)關(guān)系管理保障和諧穩(wěn)定，各模塊相互影響、相互作用，共同構(gòu)成人力資源管理體系。22.培訓(xùn)需求分析方法有：觀察法，直接觀察員工工作表現(xiàn)；問(wèn)卷調(diào)查法，設(shè)計(jì)問(wèn)卷收集員工培訓(xùn)需求；面談法，與員工面對(duì)面交流；績(jī)效分析法，對(duì)比績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際績(jī)效找差距；經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)法，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)預(yù)估培訓(xùn)需求。23.績(jī)效管理流程：績(jī)效計(jì)劃，明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效實(shí)施，員工工作，管理者監(jiān)督指導(dǎo)；績(jī)效評(píng)估，按計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估績(jī)效；績(jī)效反饋，溝通結(jié)果，提出改進(jìn)建議；績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，與薪酬、晉升等掛鉤。24.該企業(yè)采取的措施有：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談收集培訓(xùn)需求信息，了解員工不足；根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋課程、時(shí)間、師資等；培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行效果評(píng)估，發(fā)現(xiàn)員工溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提