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2025二級(jí)建造師管理實(shí)務(wù)沖刺押題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的目標(biāo)控制2.施工單位編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要目的是()。A.指導(dǎo)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)B.確定項(xiàng)目承包方案C.規(guī)范項(xiàng)目施工過(guò)程D.明確項(xiàng)目目標(biāo)并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施3.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,處于最高層的是()。A.項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目副經(jīng)理C.項(xiàng)目部門經(jīng)理D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)4.項(xiàng)目管理中的“香蕉曲線”法主要用于()。A.成本控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制5.施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件與實(shí)際情況不符,承包單位應(yīng)首先()。A.按實(shí)際情況施工B.拒絕施工C.向監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告D.與設(shè)計(jì)單位協(xié)商修改設(shè)計(jì)6.施工合同跟蹤的主要內(nèi)容包括()。A.合同履行情況、合同變更情況B.成本支出情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況C.進(jìn)度完成情況、資源使用情況D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況、索賠處理情況7.施工質(zhì)量保證體系的核心是()。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量責(zé)任體系8.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單位是()。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.施工工序9.施工現(xiàn)場(chǎng)最常見的質(zhì)量通病是()。A.混凝土裂縫B.鋼筋銹蝕C.砌體砂漿不飽滿D.屋面滲漏10.施工安全管理的目標(biāo)是()。A.預(yù)防和控制施工風(fēng)險(xiǎn)B.實(shí)現(xiàn)零事故C.減少安全事故損失D.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理11.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)最常見的重大安全隱患是()。A.臨邊洞口防護(hù)不到位B.施工用電不規(guī)范C.腳手架搭設(shè)不符合要求D.安全防護(hù)用品配備不足12.施工單位進(jìn)行安全檢查的主要目的是()。A.美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境B.完成上級(jí)檢查任務(wù)C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患D.記錄施工情況13.工程索賠的成立,必須同時(shí)具備的條件不包括()。A.索賠事件已實(shí)際發(fā)生B.索賠有合同依據(jù)或法律法規(guī)依據(jù)C.索賠損失是索賠方單方面造成的D.索賠方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了索賠報(bào)告14.施工合同變更后,雙方應(yīng)簽訂()。A.補(bǔ)充協(xié)議B.新的施工合同C.索賠協(xié)議D.情況說(shuō)明15.采用固定總價(jià)合同,承包單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要是()。A.成本超支風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)16.建筑工程材料采購(gòu)的基本程序一般包括()。A.詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收B.需求申請(qǐng)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、付款C.材料檢驗(yàn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、使用D.預(yù)算編制、詢價(jià)、采購(gòu)、結(jié)算17.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的核心是()。A.材料進(jìn)場(chǎng)B.材料儲(chǔ)存C.材料使用D.材料成本控制18.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同,可分為()。A.總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃D.肖像進(jìn)度計(jì)劃、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃19.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()。A.總時(shí)差最小的線路B.自由時(shí)差最大的線路C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D.沒有虛工作的線路20.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),其核心是()。A.制定統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則B.采用綜合單價(jià)法C.形成工程量清單D.確定工程造價(jià)二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)21.項(xiàng)目管理的基本職能包括()。A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.領(lǐng)導(dǎo)22.施工單位進(jìn)行合同交底的主要內(nèi)容包括()。A.合同主要條款B.合同雙方權(quán)利義務(wù)C.施工組織方案D.關(guān)鍵工程技術(shù)要求E.索賠處理程序23.影響施工質(zhì)量的常見因素包括()。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械設(shè)備因素D.方法因素E.環(huán)境因素24.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施通常包括()。A.臨邊洞口防護(hù)B.腳手架安全C.施工用電安全D.危險(xiǎn)作業(yè)管理E.安全教育培訓(xùn)25.工程索賠的處理程序一般包括()。A.索賠意向通知B.索賠報(bào)告提交C.索賠審核D.索賠協(xié)商E.索賠仲裁或訴訟26.施工單位進(jìn)行成本控制的主要方法包括()。A.目標(biāo)成本管理B.掙值法C.價(jià)值工程D.成本核算E.節(jié)約措施27.建筑工程材料按用途可分為()。A.主要材料B.輔助材料C.結(jié)構(gòu)材料D.裝飾材料E.措施材料28.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的主要措施包括()。A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.跟蹤檢查進(jìn)度C.編制資源需求計(jì)劃D.組織協(xié)調(diào)E.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整29.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作是指()。A.實(shí)際存在的施工工序B.持續(xù)時(shí)間為零的虛設(shè)工作C.起點(diǎn)和終點(diǎn)都是虛擬節(jié)點(diǎn)的工作D.資源消耗為零的工作E.對(duì)總工期有影響的工作30.采用工程量清單計(jì)價(jià),招標(biāo)文件應(yīng)提供的資料包括()。A.工程量清單B.工程量計(jì)算規(guī)則C.報(bào)價(jià)要求D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范E.主要材料價(jià)格信息三、案例分析題(共4題,共60分)案例一(15分)某施工單位承接了一棟三層框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程,工期為6個(gè)月。項(xiàng)目開工前,施工單位編制了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定報(bào)審。施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:事件1:基礎(chǔ)工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符,導(dǎo)致基坑開挖工作延誤5天,增加成本2萬(wàn)元。事件2:主體結(jié)構(gòu)施工期間,因暴雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,并申請(qǐng)工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3:三層結(jié)構(gòu)頂板澆筑后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分鋼筋綁扎不符合設(shè)計(jì)要求,要求返工整改。事件4:工程竣工驗(yàn)收前,業(yè)主方對(duì)室內(nèi)裝飾效果提出修改意見,導(dǎo)致施工單位重新進(jìn)行裝飾裝修工作,增加費(fèi)用5萬(wàn)元,工期延誤7天。問(wèn)題:1.事件1中,施工單位可以索賠工期和費(fèi)用嗎?說(shuō)明理由。2.事件2中,施工單位索賠工期和費(fèi)用的依據(jù)是什么?監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?3.事件3中,返工整改造成的損失由誰(shuí)承擔(dān)?說(shuō)明理由。4.事件4中,施工單位增加的費(fèi)用和延誤的工期能否得到認(rèn)可?說(shuō)明理由。案例二(15分)某辦公樓工程項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。施工單位甲中標(biāo)后,與建設(shè)單位簽訂了固定總價(jià)合同。合同工期為12個(gè)月,合同總價(jià)為800萬(wàn)元。合同中約定,因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,經(jīng)確認(rèn)后工期可順延,相應(yīng)增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。施工過(guò)程中,發(fā)生了以下情況:事件1:工程開工后,因建設(shè)單位未能按時(shí)提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致施工單位窩工5天,損失2萬(wàn)元。事件2:施工至第6個(gè)月時(shí),因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程量增加200立方米,施工單位據(jù)此提出了費(fèi)用索賠和工期索賠。事件3:施工期間,因遭遇罕見臺(tái)風(fēng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞,損失1.5萬(wàn)元。施工單位據(jù)此提出了費(fèi)用索賠。事件4:工程竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位對(duì)部分裝飾工程的質(zhì)量表示不滿,要求施工單位進(jìn)行無(wú)償整改,增加費(fèi)用3萬(wàn)元。問(wèn)題:1.事件1中,施工單位可以索賠工期和費(fèi)用嗎?說(shuō)明理由。2.事件2中,施工單位提出的費(fèi)用索賠和工期索賠能否得到支持?說(shuō)明理由。3.事件3中,施工單位提出的費(fèi)用索賠能否得到支持?說(shuō)明理由。4.事件4中,施工單位增加的費(fèi)用能否得到支持?說(shuō)明理由。案例三(15分)某施工單位承接了一項(xiàng)基坑支護(hù)工程。工程開工前,施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并對(duì)施工班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:事件1:基坑開挖至一定深度后,監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)基坑周邊地面沉降量超出設(shè)計(jì)允許值,施工單位立即停止開挖,并采取了加大錨桿數(shù)量的應(yīng)急措施。事件2:在錨桿施工過(guò)程中,一名工人未按規(guī)定佩戴安全帽,不幸被掉落的鋼筋砸傷。事件3:基坑支護(hù)完成后,施工單位進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)。隨后,基坑在雨季發(fā)生了局部滲水。事件4:建設(shè)單位對(duì)施工單位的安全管理提出了批評(píng),要求其加強(qiáng)安全防護(hù)措施。問(wèn)題:1.事件1中,施工單位采取的應(yīng)急措施是否正確?說(shuō)明理由。2.事件2中,該工人受傷事故屬于哪一級(jí)安全事故?施工單位應(yīng)如何處理?3.事件3中,基坑滲水造成的損失由誰(shuí)承擔(dān)?說(shuō)明理由。4.事件4中,施工單位應(yīng)如何改進(jìn)其安全管理措施?案例四(15分)某施工單位采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制了某項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示(時(shí)間單位:天):```mermaidgraphTDA[開始]-->B(工作1)A-->C(工作2)B-->D(工作3)C-->DD-->E[結(jié)束]Bduration:5Cduration:7Dduration:6```網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作1、工作2、工作3、工作4的持續(xù)時(shí)間分別為5天、7天、6天、(空白)天。問(wèn)題:1.計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。2.若工作4的持續(xù)時(shí)間未知,請(qǐng)列出計(jì)算關(guān)鍵線路所需的所有公式。3.若關(guān)鍵線路上的工作1延期3天,對(duì)總工期有何影響?說(shuō)明理由。4.若非關(guān)鍵線路上的工作2延期3天,對(duì)總工期有何影響?說(shuō)明理由。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.A4.B5.C6.A7.B8.C9.A10.A11.C12.C13.C14.A15.A16.B17.D18.B19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題21.ABCDE22.ABCDE23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABCDE27.ABCDE28.ABCDE29.BC30.ABCD三、案例分析題案例一1.可以索賠工期和費(fèi)用。理由:地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符屬于不可抗力或合同雙方都無(wú)法預(yù)見和控制的風(fēng)險(xiǎn),且該事件直接導(dǎo)致施工延誤和成本增加,符合索賠條件。2.索賠依據(jù):施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,表明其履行了通知義務(wù);停工是由于不可抗力(暴雨)導(dǎo)致,符合索賠條件。監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位提交的索賠申請(qǐng)資料,確認(rèn)事件發(fā)生的事實(shí)和損失情況,若符合規(guī)定,應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠和費(fèi)用索賠。3.返工整改造成的損失由施工單位承擔(dān)。理由:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題表明施工單位在施工過(guò)程中存在質(zhì)量缺陷,違反了合同約定或規(guī)范要求,因此應(yīng)承擔(dān)整改責(zé)任和損失。4.增加的費(fèi)用和延誤的工期能否得到認(rèn)可取決于具體原因。若因建設(shè)單位提出的修改意見導(dǎo)致工作范圍變化,增加的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);若屬于施工單位自身原因未能按原設(shè)計(jì)完成而導(dǎo)致后續(xù)修改,則增加的費(fèi)用和工期延誤由施工單位承擔(dān)。案例二1.可以索賠工期和費(fèi)用。理由:建設(shè)單位未能按時(shí)提供施工場(chǎng)地屬于建設(shè)單位的責(zé)任,導(dǎo)致施工單位窩工,符合工期和費(fèi)用索賠條件。2.費(fèi)用索賠和工期索賠能否得到支持取決于索賠的具體內(nèi)容和依據(jù)。設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加,若施工單位能提供有效的成本計(jì)算依據(jù)和與建設(shè)單位協(xié)商的證據(jù),費(fèi)用索賠可能得到支持;工期索賠是否支持取決于該分項(xiàng)工程是否在關(guān)鍵線路上,若在關(guān)鍵線路上,則工期索賠應(yīng)得到支持;若不在關(guān)鍵線路上,則工期索賠可能不被支持或部分支持。3.費(fèi)用索賠可能得到支持。理由:遭遇罕見臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件,導(dǎo)致施工單位遭受損失,符合費(fèi)用索賠條件,但需提供事件發(fā)生和損失的證據(jù)。4.增加的費(fèi)用能否得到支持取決于具體情況。若建設(shè)單位對(duì)裝飾工程的質(zhì)量不滿是基于合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且施工單位整改屬于正常的質(zhì)量保修范圍,則費(fèi)用由施工單位承擔(dān);若屬于建設(shè)單位的主觀意見或超出合同約定的質(zhì)量要求,則費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。案例三1.采取的應(yīng)急措施正確。理由:監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)基坑周邊地面沉降量超出設(shè)計(jì)允許值屬于重大安全隱患,施工單位立即停止開挖,并采取加大錨桿數(shù)量的應(yīng)急措施,是符合安全規(guī)范和應(yīng)急處理程序的正確做法。2.該工人受傷事故屬于一般事故(根據(jù)傷害程度劃分)。施工單位應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定上報(bào)事故,并調(diào)查事故原因,采取預(yù)防措施,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。3.基坑滲水造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。理由:雖然施工單位進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收并簽字確認(rèn),但雨季滲水可能是由于地質(zhì)條件變化或設(shè)計(jì)考慮不周等原因?qū)е?,施工單位已履行了?yàn)收義務(wù),損失應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān),通常情況下由建設(shè)單位承擔(dān)。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施,包括:完善安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加大安全投入,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理,確保工人安全防護(hù)用品的正確使用等。案例四1.關(guān)鍵線路為:A->C->D->E。理由:通過(guò)計(jì)算各線路總時(shí)間確定,A->C->D->E線路總時(shí)間為18天,為最長(zhǎng)線路,故為關(guān)鍵線路。2.計(jì)算關(guān)鍵線路所需的所有公式:-工作總時(shí)差(TF)=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間-工作自由時(shí)差(FF)=緊后工作最早開始時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=緊后工作最早開始時(shí)間-(本工作最早開始時(shí)間+本工作持續(xù)時(shí)間)
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