ToP拓普2025中國電影市場洞察Insight

intotheChineseFilmMarketTP拓普Chapter1中國電影市場回顧ReviewoftheChineseFilm

MarketTOP前三季度累計票房同比增長超兩成，暫居影史同期第五今年前三季度，全國電影市場累計票房419.5億元，依托《哪吒2》的出圈大爆，同比去年大幅增長了21.1%，暫居影史同期第五。與過去幾年相比，當(dāng)前票房差距顯著收窄，市場活力正在加速回歸。預(yù)計今年全年票房將順利突破500億，同比增長16.2%，最終位列影史第五。2015-2025年1-9月電影大盤票房2015-2025年年度電影大盤票房單位：億元單位：億元50.9%8.1%20.5%14.5%

-1.6%320.4%49.1%3.8%22.7%

8.6%5.6%131.6%83.4%77.5%21.1%16.2%(E)641.2

-68.3%36.3%-21.6%26.4%24.0%558.8607.0455.8117.6159.8470.3419.5455.5549.193.3328.0.354.7

427.6348.7346.3438.8131.2100.8121.6500(E)80(E)256.7110.8299.4430.384.083.0427.6489.4481.4203.1328.0354.7348.7455.8346.3419.5256.7120.183.0201920252000212022.20232024.202511-9月票房票房同比200181-9月票房20202021110-12月票房2022 2023 2024一全年票房同比TOP中國同期票房恢復(fù)率反超北美與全球市場對比來看，中國電影市場的復(fù)蘇節(jié)奏與增長潛力表現(xiàn)突出。盡管當(dāng)前票房尚未完全回歸疫情前峰值，但與北美市場的差距正在持續(xù)收窄。去年兩國票房差距為13.5億美金，今年已縮小到了6.3億美金，追趕趨勢顯著。這一差距的縮小，得益于中國電影在內(nèi)容供給質(zhì)量和觀眾觀影人次的穩(wěn)步回升。多部優(yōu)質(zhì)影片如《哪吒2》《唐探1900》《南京照相館》《731》《浪浪山小妖怪》等，共同推動了大盤熱度和市場信心的恢復(fù)。2015-2025年1-9月中國VS北美累計票房單位：億美元2020-2024年1-9月中國VS北美票房恢復(fù)率（票房較2019年同期的賴復(fù)率）95%82.485.781.889.4

84.783%84%

76%54.172%66%72%

73%74.053%69.863.448.7

58.338.229%,23%17%12.024.1202020212022202320242025一中國一北美■中國■北美5TOP利好1：終端影院放映恢復(fù)，在映場次創(chuàng)同期新高目前電影放映市場已經(jīng)全面復(fù)蘇，影院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的回暖勢頭。今年1-9月，全國在映影院數(shù)量達(dá)到了1.34萬家，較去年同期增長了3.0%規(guī)模再創(chuàng)影史新高。同期放映場次突破1.08億場，同樣刷新歷史紀(jì)錄。市場活力與運(yùn)營頻次均實(shí)現(xiàn)顯著提升，充分反映出了市場基本面的持續(xù)恢復(fù)與內(nèi)在活力的進(jìn)一步增強(qiáng)。2019-2025年1-9月在映影院數(shù)2019-2025年1-9月放映場次222.0%10.4%9.3%2.2%0.9%4.0%12.39712,51013,0103.0%16.5%19.9%10.7%0.6%73.4%12,13313,4049,4979.4759.73310,77610.83911,1058,1202019202120222023202420252019202420256在映影院數(shù)量（家）--場次數(shù)同比202120222023放映場次（萬）--場次同比TP利好2：特效廳建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，觀眾觀影體驗(yàn)進(jìn)一步提升特效廳建設(shè)邁上新臺階，成為優(yōu)化觀影體驗(yàn)的核心載體。前三季度，全國在映特效廳數(shù)量突破一萬個，占影廳總數(shù)的12.5%，標(biāo)志著放映設(shè)施升級取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。具體來看，巨幕廳已接近6900個，音效廳超過3400個。此外，LED廳作為后起之秀，發(fā)展迅猛，預(yù)計明年將突破200個。這些高端影廳的普及從視聽效果到沉浸體驗(yàn)全方位提升了放映質(zhì)量，成為吸引觀眾回流、推動市場持續(xù)復(fù)蘇的重要動力。2019-2025年1-9月在映特效廳數(shù)量2019-2025年1-9月在映的不同屬性特效廳數(shù)量15.7%17.7%4.4%2.8%1.5%5.9%6,2946,39668715.7246,0674,6645,161.9,2399,4969,63810,2097,5218,8532,9773,1093,1943,2323,2681,9251,8471,7839288538304857862022-高頓廳2023-04D斤202434172,76418231.9361.9791.972901797421982019202120222025201920212025特效廳數(shù)量2023 2024-一特效廳數(shù)量占大盤比2020一巨幕廳--音效廳-0-LED廳TEP利好3：單片票房突破上限，《哪吒之魔童鬧?！穭?chuàng)109項(xiàng)紀(jì)錄今年春節(jié)檔《哪吒2》以154.46億元的內(nèi)地票房刷新109項(xiàng)影史紀(jì)錄，打破了內(nèi)地票房天花板，極大提升了行業(yè)信心，證明了優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)內(nèi)容能創(chuàng)造前所未有的市場容量，吸引資本和人才持續(xù)投入。制作方面，超4000人參與制作，這種大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)作模式，推動了中國動畫工業(yè)化生產(chǎn)體系的構(gòu)建與完善。在放映終端，影片在IMAX、CINITY等特效廳的出色表現(xiàn)，凸顯了頂級視聽體驗(yàn)對觀眾的吸引力，也進(jìn)一步激勵了影院建設(shè)持續(xù)升級。衍生品開發(fā)方面影片官方授權(quán)衍生品總銷售額突破了100億元，驗(yàn)證了“票房+衍生品”雙引擎商業(yè)模式的可行性。打破多項(xiàng)影史紀(jì)錄 衍生品收入破紀(jì)錄154.46億潮玩手辦卡牌收藏中國影史票房第一159.49億元全球票房影史第五100億元+官方授權(quán)衍生品銷售額毛絨產(chǎn)品精美繪本匠心精神突破上限衍生品品類生活用品電子周邊《哪吒之魔童鬧?！?000個特效鏡頭4000人主創(chuàng)團(tuán)隊R問題1：市場嚴(yán)重冷熱不均，終端“靠天吃飯TOP拓然而，盡管今年電影整體市場存在復(fù)蘇跡象，但市場面臨的挑戰(zhàn)依然十分嚴(yán)峻，尤其是市場“冷熱分化”的現(xiàn)象仍然明顯，全年市場呈現(xiàn)“頭重腳輕”格局。熱門檔期聚集大量大體量影片，而冷檔期則面臨嚴(yán)重的“缺片”“困境，導(dǎo)致市場供給節(jié)奏失衡。2月在春節(jié)檔與《哪吒2》的強(qiáng)勢帶動下，單月大盤創(chuàng)下影史月度新高。然而進(jìn)入3-5月，因?yàn)槿狈衢T強(qiáng)片支撐，單月大盤票房同比下跌約四成，市場陷入階段性低谷。進(jìn)入暑期檔，市場則呈現(xiàn)“先抑后揚(yáng)”走勢，6月及7月跌幅明顯，直到8月，在《南京照相館》《浪浪山小妖怪》等影片的共同助推下，單月票房回升。9月市場則僅借《731》獨(dú)撐大盤。從單日表現(xiàn)看，今年單日票房突破4億元的天數(shù)刷新歷史紀(jì)錄，但單日不足2000萬的天數(shù)也同樣創(chuàng)下新低。160.92019-2025年1-9月月度票房變動2019-2025年1-9月不同體量日大盤對應(yīng)的天數(shù)單位：天單位：億元+-2012019100.920203980 742515圖表區(qū)87.277.720219-20213712568150

351963.7202241.397103575252048.732.420232317347126382302202410131761783224

3919.1338.619.232.325.819.220.526.620.312.8*-202202522.7195522231月2月3月7月189月4月 5月 6月（2025年月票房較2024年同比）4日大盤

■4億及以上3-4億■2-3億■1-2億146.65%46.52%-30.93%-46.48%-41.04%-14.53%-24.35%48.72%83.06%票房：■5000萬-1億■4000-5000萬2000-3000萬2000萬以下9TOP問題2：中高體量及腰部影片貴之，部分腰部影片掉檔至尾部◆此外，從影片供給結(jié)構(gòu)來看，今年市場呈現(xiàn)出頭部稀缺、腰部斷層的顯著特征。一方面，頭部爆款內(nèi)容嚴(yán)重不足，過億影片數(shù)量為近年最低，市場缺乏中高體量影片的有效支撐。另一方面，影片票房集中度持續(xù)攀升，票房前十影片貢獻(xiàn)了大盤七成份額，其中《哪吒2》獨(dú)占近四成，頭部獨(dú)大、中小體量影片邊緣化的趨勢越發(fā)明顯。這意味著，未來腰部及尾部影片的生存空間將進(jìn)一步壓縮，投資風(fēng)險也將持續(xù)加大。2019-2025年1-9月各票房體量新片數(shù)量單位：部 2019-2025年1-9月不同票房排名影片票房占比200232024202524%票房體量10億以上118 6 96734%29%5-10億1075127548%2-5億24147171815.1-2億18161312201015%44%42%44%11%16%11%16%17%14%12%12%8%16%634531505137.1316151514166251323744448%13%13%16%8%17%22%37%37%過億5000萬-1億1000萬-5000萬19%10%16%16%17%10%19%10%1000萬以下246287181265266累計384399259367375F220;1317!2019202020242025■第1名2021■第2-3名2022■第4-5名2023■第6-10名■其他10問題3：大制作折戟，頂尖導(dǎo)演、明星流量新作票房紛紛失利 TOP今年以來不少大導(dǎo)演、大制作的影片嚴(yán)重遇冷。從2019到今年制作成本過億的國產(chǎn)片盈虧情況來看，今年大制作影片呈現(xiàn)兩極分化加劇、整體盈利承壓的特點(diǎn)。一方面，利潤率超過50%的頭部項(xiàng)目有所增強(qiáng)，但從整體盈利面來看，今年實(shí)現(xiàn)盈利的大制作雖然略高于去年，卻遠(yuǎn)低于2019-2023年的水平，大制作影片的整體盈利能力明顯下滑。更值得警惕的是，虧損率超過50%的大制作創(chuàng)近7年新高，大投入高虧損的問題突出。這一現(xiàn)象也反映出，觀眾對頂級商業(yè)導(dǎo)演+頂級流量明星的迷信正在消解，單純依賴陣容光環(huán)已難以保障商業(yè)回報。由此可見，回歸好故事、好內(nèi)容的創(chuàng)作核心，才是商業(yè)電影突破盈利困境的必然選擇2019-2025年頭部制作影片盈虧數(shù)量分布2019202120222023202420251245765136112589315121322106360141734811215%31%30%21%20%39%10%59%19%20%8%40%21%3%23%27%17%15%33%25%15%10%7%損率50%+ 11 9 3 8 16 13虧損合計21187173116累計36302039412210%13%18%2%5%23%2019-2025年頭部制作影片票房盈虧情況單位：部年份利潤率50%+利潤率10-50%利潤率10%以內(nèi)盈利合計虧損率10%以內(nèi)虧損率10-50%虧201920212022202320242025■利潤率50%+■利潤率10-50%利潤率10%以內(nèi)■虧損率10%以內(nèi)■虧損率10-50%■虧損率50%+11注：頭部制作國產(chǎn)片指，制作成本大于1億的國產(chǎn)影片TOP問題4：年輕觀眾跌破20%，年輕向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱之電影市場仍面臨優(yōu)質(zhì)年輕向內(nèi)容供給不足的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。目前年輕觀眾仍然在持續(xù)流失，25歲以下的00后年輕群體占比持續(xù)走低，跌破新低。市場上迎合年輕觀眾偏好的影片仍然相對稀缺，在今年以來票房5億以上的影片中，僅有《羅小黑戰(zhàn)記2》《唐探1900》這兩部影片年輕觀眾占比超過20%，培育新代觀眾的觀影習(xí)慣、加強(qiáng)年輕向內(nèi)容創(chuàng)作，已經(jīng)迫在眉睫。2019-2025年購票人群畫像10%11%12%14%2025年票房5億+影片購票人群畫像羅小黑戰(zhàn)記222% 29%31%19%20%25%27%34%37%21%20%14% 21%14%17%43%22%27%14%

19%43%25%13%26%37%25%12%25%39%16%18%23%26%27%31%32%32%34%40%26%27%26%28%28%27%23%38%唐探1900赫風(fēng)追影椰吒之魔童鬧海731南京照相館封神第二部：戰(zhàn)火西岐長安的荔枝射雕英雄傳：侯之大者38%35%31%15%浪浪山小妖怪10%24%49%17%侏羅紀(jì)世界：重生10%20%45%25%26%24%21%201920202021202220232024202510%

8%8%17%56%41%27%35%12■24歲以下■25-29歲■30-39歲■40歲及以上熊出沒·重啟末來志愿軍：浴血和平■24歲以下■25-29歲■30-39歲■40歲及以上TOP問題5：電影的主動關(guān)注度下降，越發(fā)成為一個人的選擇另一個不容樂觀的趨勢是，觀眾的觀影活躍度在減弱，影院的社交屬性在降低。數(shù)據(jù)顯示，與去年相比，觀眾對電影的主動關(guān)注度有明顯下降，觀眾獲得電影相關(guān)信息的方式更加被動，對線上算法推薦的依賴度顯著增強(qiáng)。這也意味著，在內(nèi)容與渠道日益分化的背景下，電影營銷的有效觸達(dá)將面臨更大阻力。與此同時，單人觀影比例逐年持續(xù)攀升。看電影正越發(fā)成為一個人的選擇，而不是朋友、情侶和家庭的選擇，這正與當(dāng)下大城市年輕人普遍獨(dú)居的社會現(xiàn)狀相吻合。觀眾獲取電影信息的主要方式2019-2025年結(jié)伴觀影分布201928%71%16%被動接收（資訊平臺推送或抖音/小紅書等渠道刷影片信息）23%^202028%72%202129%71%36%202229%70%27%202331%69%主動關(guān)注（去購票平臺、電影專業(yè)網(wǎng)站等瀏覽）兩種都有202467%50%49%202534%35%65%13■2024■2025■單人觀影■雙人或多人觀影TAP市場當(dāng)下困境源于內(nèi)容端、市場端多重挑戰(zhàn)市場當(dāng)下困境的影響因素內(nèi)容端內(nèi)容供給不足制作資金醫(yī)乏優(yōu)秀創(chuàng)作者仍不足市場端行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡觀眾審美提升及行為需求改變多元娛樂形式競爭14TP內(nèi)容端一原因1：國產(chǎn)片供給不足從內(nèi)容供給情況來看，今年電影市場面臨顯著的片源短缺。數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月份上映影片僅320部，較去年同期減少了55部，與2019年同期相比，缺口高達(dá)68部。其中，結(jié)構(gòu)性短缺尤為突出。盡管今年進(jìn)口片的數(shù)量穩(wěn)步有所回升，但國產(chǎn)片供給嚴(yán)重不足。1-9月份僅上映國產(chǎn)片234部，同比去年大幅減少75部。上游內(nèi)容產(chǎn)能的大幅收縮，已對維持市場票房基本盤構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2019-2025年上映新片總數(shù)量2019-2025年1-9月上映新片國別分布單位：部單位：部566548509498178139142123310965132665666616086388409367375358412613202922203013091502343411620192020202120222023202420252019202020212022202320242025■1-9月■10-12月■國產(chǎn)片■進(jìn)口片15TOP電影備案數(shù)量同比下滑，形成惡性循環(huán)不僅上映新片供給不足，電影備案數(shù)量同樣在收緊。今年1-8月全國備案影片共計1833部，較去年同期減少171部。作為內(nèi)容生產(chǎn)的源頭活水，備案項(xiàng)目的持續(xù)下滑，將直接削弱未來新片的供給基礎(chǔ)，形成惡性循環(huán)，為行業(yè)長期復(fù)蘇埋下隱患。2015-2025年備案影片數(shù)量單位：部3,8383,7983,3833,5623,2982,7962,8003,0072,9761,2071,1081,3069166666518449799622,6312,4922,6461,8764482,2752,2992,1451,9561,4282,0282,0141,83320152016201720182019202020212022202320242025■1-8月■9-12月16內(nèi)容端一一原因2：新開機(jī)項(xiàng)自資金不足，高成本影片數(shù)量銳減資金流入規(guī)模明顯下降。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)來看，近兩年新開機(jī)的電影中，成本在1億元以上的中高成本項(xiàng)目數(shù)量較疫情前大幅減少。與之相對的是，中等成本及以下項(xiàng)目的占比顯著攀升。這一結(jié)構(gòu)變化意味著，短期內(nèi)行業(yè)難以集中資源推動高質(zhì)量大制作內(nèi)容的生產(chǎn)，未來市場可能面臨優(yōu)質(zhì)頭部供給不足的挑戰(zhàn)。2019-2025年上映的2年內(nèi)開機(jī)的國產(chǎn)故事片制作成本42%39%67%59%66%%69 5000萬以內(nèi)的中小及小成本開機(jī)項(xiàng)目增加27%30%15%22%20%20%18%15%4%201922%7%2%20217%37020228%9%20237%3%20243%20251億+的中高成本開機(jī)項(xiàng)目不足注：投資規(guī)模按照投資金額劃分，<1000萬小成本：1001萬-5000萬中小成本：5001萬-1億中成本：1億-3億中高成本：3億-5億高成本：5億+超高成本■超高成本■高成本中高成本■中成本■中小及小成本內(nèi)的國產(chǎn)故事片影片選取范圍為票房1000萬以上，且上映時間距離開機(jī)時間在2年及以TP內(nèi)容端一一原因3：進(jìn)口片式微，美日引進(jìn)片票房雙雙同比下滑進(jìn)口片市場提振乏力。為了彌補(bǔ)國產(chǎn)片市場供給不足、市場表現(xiàn)整體回落的困局，今年雖加大了引進(jìn)力度，但收效甚微。今年1-9月美國進(jìn)口片上映數(shù)量回升，但累計票房貢獻(xiàn)下跌，其中僅《侏羅紀(jì)世界：重生》1部票房超過5億，與去年同期相比，頭部拉動效應(yīng)明顯減弱。與此同時，日本動畫電影由于缺乏強(qiáng)勢IP以及知名導(dǎo)演的新作，今年1-9月票房同比銳減56.1%，僅9.1億元。整體進(jìn)口片市場承壓顯著。2019-2025年1-9月不同國別進(jìn)口片數(shù)量 2019-2025年1-9月不同國別進(jìn)口片票房單位：部單位：億元42.5%21.124.9%9619.0%12.8%17.4%22.7%10.8%86416666513641202618170.5271922121520.53413:9:716151832253217.349.828.056.147.931.9201920202021202220232024202520192020202120222023202420258.97.42.89.820.835■美國■日本■其他國家或地區(qū)美國日本其他國家及地區(qū)一一進(jìn)口片總票房占大盤比18市場端從市場環(huán)境來看，今年以來頭部影片扎堆大檔期的現(xiàn)象并沒有得到緩解，剛剛過去的國慶檔上映新片超10部，而普通非檔期則嚴(yán)重缺乏強(qiáng)口碑影片帶動。數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月普通非檔期破億影片較去年同期大幅縮水。其中，票房冠軍《星際寶貝》，票房不到2億，與去年非檔期頭部影片體量形成明顯差距這一狀況加劇了市場表現(xiàn)的波動，也帶來了市場大盤嚴(yán)重冷熱不均的結(jié)構(gòu)性問題。2019-2025年國慶節(jié)檔新片數(shù)量2024VS2025年1-9月非檔期票房TOP10影片2024年2025年17哥斯拉大戰(zhàn)金剛2：帝國崛起19.57呈際寶貝史迪奇1.826.65i美國隊長41.04111211夫熊貓4 13.74 您的聲音沙丘23.53天堂旅行團(tuán)周處除三害功10.7710.6612.7410.591

2.4112.372.1212.09我們一起搖太陽野孩子臨時劫索被我弄丟的你捏球呢妮起：新世界變形金剛：起源1.52火鍋藝術(shù)家窗外是藍(lán)星怒水西流還有明天疾速追殺4制暴：無眼殺機(jī)0.520.480.450.450.4519TP市場端原因2：觀眾口碑值提升，且購票更加理智從觀眾層面看，市場正面臨審美需求升級與決策模式轉(zhuǎn)變的雙重挑戰(zhàn)。觀眾欣賞口味在不斷提升，對同質(zhì)化、套路化的內(nèi)容已逐漸失去耐心，對影片口碑越發(fā)看中。同時，在購票行為上則呈現(xiàn)出明顯的決策后置趨勢。數(shù)據(jù)顯示，今年非春節(jié)檔新片平均首日預(yù)售持續(xù)走低，頭部影片預(yù)售能力持續(xù)減弱，首日預(yù)售票房1000萬以上影片較去年同期減少明顯。這反映出觀眾對影片的信任度在下降，市場前期熱度積聚日益困難。2019-2025年1-9月新片首日預(yù)售均值（不含春節(jié)檔影片）2019-2025年1-9月不同首日預(yù)售體量新片數(shù)量（不含春節(jié)檔影片）單位：萬元2021單位：部2025-6.9%36.0%22.0%-50.3%-14.8%-24.7%-2.3%2019 2020 2022 2023202414 1 5 3 4 5 191042674472041357首日預(yù)售票房3000萬及以上2000-3000萬503.11000萬-2000萬1000萬以上3371811312213249.9269.6500萬-1000萬161912131219100萬-500萬7313442539514850萬-100萬34112213192122232.6198.3203.0198.32019202020212022202320242025首日預(yù)售均值---預(yù)售同比1232575507184891563293611021061022050萬-1000萬50萬以上累計TOP市場端一一原因3：娛樂形式日趨多元，侵占觀眾消費(fèi)時長當(dāng)前用戶娛樂消費(fèi)時長正在被日益多元化的娛樂形式所分流。尤其值得關(guān)注的是，微短劇作為新興娛樂形式，市場規(guī)模在短短2年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)增長。去年總體規(guī)模已達(dá)到484.6億，較2年前復(fù)合增長超過3倍。與此同時，線下演出市場亦呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇。其中，5000人以上的大型演唱會票房收入高達(dá)260億元，較2019年增長超5倍。這些娛樂形態(tài)的迅速崛起，持續(xù)加劇了對電影市場的競爭與分流。2019-2024年微短劇市場規(guī)模 2019-2024年大型演唱會票房收入單位：億元單位：億元425.9%779.5%266.2%167.7%234.5%35.1%53.1%-16.9%78.1%484.6358.6260.0146.0107.22.110.940.042.620.016.620192021202220232024201920212022202320242020市場規(guī)模一一同比增速票房收入一同比增速21拓普Chapter2中國電影市場機(jī)遇Review

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Market機(jī)遇1：電影垂類題材賽道仍具較高市場機(jī)會TOP瓶今年以來，垂類題材電影展現(xiàn)出可觀的市場潛力。以暑期檔為例，《戲臺》與《F1》兩部影片都在上映初期票房平淡的情況下，憑借精準(zhǔn)的內(nèi)容定位與持續(xù)發(fā)酵的口碑，實(shí)現(xiàn)了市場逆襲，房雙雙突破4億。其中，《戲臺》憑借對核心觀眾的精準(zhǔn)觸達(dá)，成功激發(fā)了核心圈層的情感共鳴。而《F1》則憑借高口碑實(shí)現(xiàn)了排片與票房的逐日攀升。這些影片的票房成功充分說明，在日益分眾化的市場中，垂類內(nèi)容仍具備重要的戰(zhàn)略價值。未來在制作與營銷中，深化對細(xì)分受眾的洞察，將是推動電影持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑?！稇蚺_》購票人群畫像《F1》豆瓣評分變動《戲臺》《F1：狂額飛車》42629157%8.68.7203%10%12%18%8.524歲以下25-29歲30-34歲40歲及以上占比35-39歲-*TGI《戲臺》日票房走勢《F1》日票房走勢FI·旺貿(mào)飛車12%15%17%18%20%4,0994.468票房4.8億2,2932,1392,1992.1302.3372,0711,979°1.0799771,2201,17J.2201.0461,070627

7311,024核心用戶：，賽車愛好者·男性觀眾首日次日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日23票房4.1億核心用戶：·戲劇/傳統(tǒng)文化愛好者陳佩斯情懷觀眾·40歲+年長人群當(dāng)日票房(萬）.一票房占大盤比當(dāng)日票房（萬）一票房占大盤比機(jī)遇2：網(wǎng)絡(luò)分賬模式重構(gòu)腰尾部電影收益格后TOP《大風(fēng)殺》作為首批成功實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)分賬模式的影片，成為了院網(wǎng)共贏的典型案例。此片院線票房收益雖然不高，但其在網(wǎng)絡(luò)端的分賬票房預(yù)計有望達(dá)到院線分賬收益的一倍以上。這種院網(wǎng)融合的新模式，其價值不僅在于為部分院線表現(xiàn)不及預(yù)期的影片提供了重要的回血機(jī)會，更在于構(gòu)建了線下線上價值聯(lián)動放大的可能性。對于眾多腰尾部影片的制片方而言，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈或突破圈層的關(guān)鍵，在于能否精準(zhǔn)把握不同渠道的受眾偏好，制定整合性的院網(wǎng)發(fā)行策略