黨支部系列品牌建設(shè)方案模板一、黨支部品牌建設(shè)背景分析1.1新時代黨的建設(shè)總要求??黨的十九大報告明確提出“要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、社區(qū)等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。黨的二十大進一步強調(diào)“推進黨建引領(lǐng)基層治理”，為新時代黨支部建設(shè)指明了方向。黨支部作為黨的基礎(chǔ)組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其品牌化建設(shè)是落實新時代黨的建設(shè)總要求的實踐路徑。??習近平總書記指出：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。”當前，我國基層黨組織數(shù)量超過390萬個，其中黨支部占比超過90%，這些黨組織遍布各領(lǐng)域各戰(zhàn)線，是黨聯(lián)系群眾的“最后一公里”。在全面從嚴治黨向基層延伸的背景下，黨支部建設(shè)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，品牌化建設(shè)成為提升黨支部組織力、凝聚力的重要抓手。??從實踐層面看，新時代黨的建設(shè)總要求對黨支部提出了“政治引領(lǐng)、服務(wù)群眾、推動發(fā)展”三大核心功能。品牌化建設(shè)通過凝練支部特色、明確服務(wù)定位、創(chuàng)新活動載體，使黨支部功能從“傳統(tǒng)管理型”向“現(xiàn)代服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，更好地適應基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需求。1.2基層黨組織功能定位轉(zhuǎn)變??隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和治理結(jié)構(gòu)變革，基層黨組織功能定位發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。從計劃經(jīng)濟時期的“領(lǐng)導一切”到市場經(jīng)濟條件下的“政治引領(lǐng)”，再到新時代的“服務(wù)型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型”，黨支部的功能定位更加聚焦、更加精準。這種轉(zhuǎn)變要求黨支部必須突破傳統(tǒng)工作模式，通過品牌化建設(shè)形成差異化、特色化的工作路徑。??以城市社區(qū)黨支部為例，傳統(tǒng)功能以行政管理為主，而新時代社區(qū)黨支部需承擔“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、服務(wù)居民生活需求、化解基層矛盾糾紛”等多重功能。北京市“西城大媽”、上海市“鄰里匯”等品牌黨支部的實踐表明，通過品牌化建設(shè)，黨支部能夠精準對接居民需求，將黨建工作與社區(qū)服務(wù)深度融合，實現(xiàn)“小支部”發(fā)揮“大作用”。??在企業(yè)領(lǐng)域，黨支部功能從“思想政治工作”向“引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚職工力量”轉(zhuǎn)變。華為“黨員先鋒崗”、海爾“人單合一”黨建模式等案例顯示，品牌化建設(shè)將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，通過設(shè)立“黨員責任區(qū)”“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”等載體，推動黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。1.3品牌化建設(shè)對黨支部的時代意義??品牌化建設(shè)是提升黨支部辨識度和影響力的重要手段。在信息爆炸的時代，基層黨支部面臨著“群眾關(guān)注度低、工作影響力弱”的困境。通過品牌化建設(shè)，黨支部能夠凝練核心價值、形成特色標識，增強群眾對黨組織的認知度和認同感。例如，浙江省“紅色根脈強基工程”中的“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”品牌，通過將黨支部嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，使黨建工作成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”。??品牌化建設(shè)是激發(fā)黨員活力的重要途徑。傳統(tǒng)黨支部活動存在“形式單一、吸引力不足”等問題，品牌化建設(shè)通過創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容，使黨員從“被動參與”向“主動作為”轉(zhuǎn)變。四川省“黨員微心愿”品牌通過收集群眾“微心愿”、組織黨員“微行動”，既解決了群眾實際困難，又增強了黨員的責任感和使命感，實現(xiàn)了“服務(wù)群眾”與“教育黨員”的雙贏。??品牌化建設(shè)是推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。從“標準化建設(shè)”到“品牌化發(fā)展”，是黨建工作從“量”的積累到“質(zhì)”的飛躍的重要標志。中組部《關(guān)于堅持和完善“三會一課”制度的意見》明確提出“鼓勵基層黨組織結(jié)合實際打造特色黨建品牌”，為黨支部品牌化建設(shè)提供了政策依據(jù)。通過品牌化建設(shè)，能夠推動黨建工作從“一般化”向“精品化”轉(zhuǎn)變，形成“一支部一品牌、一品牌一特色”的生動局面。1.4政策支持與制度保障??近年來，黨中央和地方各級黨組織出臺了一系列政策文件，為黨支部品牌化建設(shè)提供了制度保障。2018年，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確要求“黨支部應當結(jié)合實際，創(chuàng)新活動方式，增強組織生活的吸引力和感染力”；2021年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》提出“打造一批特色鮮明、群眾認可的基層黨建品牌”。這些政策文件為黨支部品牌化建設(shè)提供了根本遵循。??地方層面，各地積極探索黨支部品牌化建設(shè)的實踐路徑。例如，廣東省出臺《關(guān)于推進基層黨建品牌建設(shè)的指導意見》，提出“實施‘百個示范品牌、千個特色品牌、萬個普通品牌’創(chuàng)建工程”；江蘇省開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，通過“品牌申報、評審、推廣”等環(huán)節(jié)，推動品牌化建設(shè)規(guī)范化、制度化。這些地方實踐為全國黨支部品牌化建設(shè)提供了可借鑒的經(jīng)驗。??從制度設(shè)計看，黨支部品牌化建設(shè)已納入黨建工作考核體系。中組部《年度黨建工作考核指標》將“黨建品牌創(chuàng)建”作為重要考核內(nèi)容，各地也將品牌建設(shè)納入黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，形成了“黨委領(lǐng)導、組織部門牽頭、支部落實”的工作格局，為品牌化建設(shè)提供了強有力的組織保障。1.5現(xiàn)實需求與發(fā)展趨勢??當前，黨支部建設(shè)面臨著“黨員流動性大、群眾需求多元化、新興領(lǐng)域黨建覆蓋難”等現(xiàn)實問題。品牌化建設(shè)通過“精準定位、特色服務(wù)”，能夠有效破解這些難題。例如，針對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，北京市“暖心驛站”品牌通過建設(shè)“黨員服務(wù)站點”，為快遞員、外賣騎手提供休息、充電、飲水等服務(wù)，將黨建工作延伸到新興領(lǐng)域，實現(xiàn)了“黨旗插在新興領(lǐng)域、服務(wù)送到黨員身邊”。??從發(fā)展趨勢看，黨支部品牌化建設(shè)呈現(xiàn)“數(shù)字化、融合化、精準化”三大特征。數(shù)字化方面，各地積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，通過“線上品牌展示、線下服務(wù)落地”，拓展品牌影響力。例如，浙江省“浙里黨建”平臺通過“品牌矩陣”功能，實現(xiàn)全省黨建品牌的線上展示和互動交流；融合化方面，品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨建與業(yè)務(wù)“同頻共振”；精準化方面，通過大數(shù)據(jù)分析群眾需求，實現(xiàn)“群眾點單、支部接單、黨員買單”的服務(wù)模式，提升品牌建設(shè)的針對性和實效性。??據(jù)中組部統(tǒng)計，截至2022年底，全國已創(chuàng)建基層黨建品牌超過50萬個，其中特色品牌占比達60%以上。這些品牌在引領(lǐng)基層治理、服務(wù)群眾、推動發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，成為新時代黨支部建設(shè)的“亮麗名片”。未來，隨著全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，黨支部品牌化建設(shè)將更加注重“質(zhì)量提升、內(nèi)涵發(fā)展”，成為推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。二、黨支部品牌建設(shè)現(xiàn)狀與問題定義2.1品牌認知與定位模糊??當前，部分黨支部對品牌建設(shè)的內(nèi)涵理解存在偏差，將“品牌”簡單等同于“活動名稱”或“宣傳口號”，缺乏對品牌核心價值的深度挖掘。例如，某機關(guān)黨支部將“黨員先鋒崗”作為品牌，但僅停留在掛牌子、戴徽章的表面形式，未明確“先鋒崗”的具體職責、服務(wù)標準和考核機制，導致品牌定位模糊，群眾對品牌的認知度不足。據(jù)某省黨建調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，43%的基層黨員認為“品牌建設(shè)就是搞活動”，31%的群眾表示“不知道所在黨支部的品牌是什么”，反映出品牌認知的“上下脫節(jié)”現(xiàn)象。??品牌定位同質(zhì)化問題突出。許多黨支部在品牌建設(shè)中缺乏對自身特色的分析，盲目模仿“先進經(jīng)驗”，導致“千篇一律”。例如，農(nóng)村黨支部普遍使用“黨建+鄉(xiāng)村振興”品牌，但未結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點（如特色種植、鄉(xiāng)村旅游等）細化品牌內(nèi)涵，使品牌成為“空洞的標簽”；企業(yè)黨支部多采用“黨員先鋒崗”品牌，但未結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)（如技術(shù)研發(fā)、市場開拓等）設(shè)計差異化內(nèi)容，難以形成獨特的品牌辨識度。??品牌價值導向存在偏差。部分黨支部將品牌建設(shè)視為“政績工程”，追求“短期效應”，忽視“長期價值”。例如，某社區(qū)黨支部為打造“亮點品牌”，投入大量資金建設(shè)“黨建文化墻”，但后續(xù)未開展相關(guān)活動，導致品牌“有名無實”；有的黨支部為追求“宣傳效果”，過度包裝品牌內(nèi)容，導致“品牌宣傳”與“實際工作”脫節(jié)，群眾對品牌的信任度下降。據(jù)《基層黨建品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告》顯示，52%的群眾認為“黨建品牌宣傳大于實際”，反映出品牌價值導向的“形式主義”問題。2.2品牌內(nèi)容同質(zhì)化嚴重??品牌主題缺乏特色，難以體現(xiàn)支部特點。當前，黨支部品牌主題多集中在“先鋒、引領(lǐng)、服務(wù)”等通用詞匯上，缺乏對支部所在領(lǐng)域、行業(yè)、群體特點的針對性設(shè)計。例如，學校黨支部多使用“黨建+教育”品牌，但未結(jié)合學科特色（如理工科黨支部的“科技育人”、文科黨支部的“文化育人”）細化主題；醫(yī)院黨支部多使用“黨建+醫(yī)療”品牌，但未結(jié)合?？苾?yōu)勢（如兒科黨支部的“兒童健康守護”、老年黨支部的“老年護理服務(wù)”）打造特色內(nèi)容，導致品牌主題“千部一面”。??品牌活動缺乏創(chuàng)新，吸引力不足。許多黨支部的品牌活動仍以“三會一課”“主題黨日”等傳統(tǒng)形式為主，未結(jié)合新時代黨員和群眾的需求設(shè)計新載體。例如，某企業(yè)黨支部的品牌活動仍以“讀文件、學講話”為主，缺乏互動性、實踐性，導致年輕黨員參與積極性不高；某農(nóng)村黨支部的品牌活動仍以“開會、廣播”為主，未利用短視頻、直播等新媒體手段，難以吸引年輕群眾參與。據(jù)中國社科院《基層黨建工作創(chuàng)新報告》顯示，68%的年輕黨員認為“黨建活動形式單一”，反映出品牌活動創(chuàng)新的“滯后性”問題。??品牌服務(wù)缺乏精準性，群眾獲得感不強。部分黨支部的品牌服務(wù)未深入調(diào)研群眾需求，導致“供需錯位”。例如，某城市社區(qū)黨支部的品牌服務(wù)以“文藝演出、健康講座”為主，但群眾實際需求是“老年護理、兒童托管”，導致服務(wù)效果不佳；某農(nóng)村黨支部的品牌服務(wù)以“技術(shù)培訓”為主，但農(nóng)民實際需求是“產(chǎn)品銷售渠道”，未能解決群眾的“急難愁盼”問題。據(jù)民政部《基層群眾需求調(diào)研報告》顯示，45%的群眾認為“黨建服務(wù)不符合實際需求”，反映出品牌服務(wù)的“精準性不足”問題。2.3品牌傳播渠道單一低效?傳播渠道依賴傳統(tǒng)媒介，覆蓋范圍有限。當前，黨支部品牌傳播仍以“會議傳達、宣傳欄張貼、發(fā)放傳單”等傳統(tǒng)渠道為主，未充分利用新媒體平臺的傳播優(yōu)勢。例如，某農(nóng)村黨支部的品牌傳播僅通過“村廣播”和“公告欄”進行，但年輕村民多在外務(wù)工，難以獲取品牌信息；某機關(guān)黨支部的品牌傳播僅通過“內(nèi)部文件”傳達，群眾對品牌內(nèi)容一無所知。據(jù)《新媒體時代黨建傳播研究報告》顯示，僅29%的基層黨支部利用微信公眾號、短視頻等新媒體傳播品牌，反映出品牌傳播的“渠道滯后”問題。?傳播內(nèi)容缺乏吸引力，互動性不足。部分黨支部的品牌傳播內(nèi)容仍以“文字材料、政策解讀”為主，缺乏“故事化、可視化、互動化”設(shè)計。例如，某企業(yè)黨支部的品牌傳播僅發(fā)布“工作總結(jié)、領(lǐng)導講話”等文字內(nèi)容，未通過“黨員故事、活動視頻”等形式增強內(nèi)容的感染力；某社區(qū)黨支部的品牌傳播僅通過“單向推送”信息，未設(shè)置“留言評論、線上互動”等功能，難以提高群眾的參與度。據(jù)騰訊《黨建新媒體傳播效果調(diào)研》顯示，78%的群眾認為“黨建內(nèi)容過于枯燥”，反映出品牌傳播內(nèi)容的“吸引力不足”問題。?傳播效果缺乏評估，難以優(yōu)化提升。多數(shù)黨支部未建立品牌傳播效果評估機制，無法了解傳播內(nèi)容的“閱讀量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量”等數(shù)據(jù)，難以優(yōu)化傳播策略。例如，某高校黨支部通過微信公眾號傳播品牌內(nèi)容，但未統(tǒng)計閱讀量和反饋意見，導致傳播內(nèi)容“盲目推送”；某企業(yè)黨支部通過短視頻平臺傳播品牌，但未分析觀眾畫像和互動數(shù)據(jù)，難以精準定位目標受眾。據(jù)《黨建品牌傳播效果評估指南》顯示，僅15%的基層黨支部建立了品牌傳播效果評估體系，反映出品牌傳播的“評估缺失”問題。2.4品牌建設(shè)機制不健全?缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，品牌建設(shè)“各自為戰(zhàn)”。部分黨支部的品牌建設(shè)由“支部書記個人主導”，未納入黨組織整體工作規(guī)劃，缺乏黨委的統(tǒng)籌指導和部門之間的協(xié)同配合。例如，某街道黨工委下轄10個黨支部，各支部品牌建設(shè)“各自為政”，未形成“區(qū)域品牌矩陣”，導致品牌資源分散、影響力有限；某企業(yè)黨委未制定品牌建設(shè)總體規(guī)劃，各分公司黨支部品牌建設(shè)“五花八門”，難以形成統(tǒng)一的品牌形象。據(jù)《基層黨組織建設(shè)機制調(diào)研報告》顯示，41%的黨支部認為“品牌建設(shè)缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，反映出品牌建設(shè)的“機制分散”問題。?缺乏專業(yè)指導機制，品牌建設(shè)“能力不足”。部分黨支部缺乏品牌建設(shè)專業(yè)人才，未聘請黨建專家、品牌策劃師等提供指導，導致品牌建設(shè)“經(jīng)驗化、隨意化”。例如，某農(nóng)村黨支部的品牌建設(shè)由“老書記憑經(jīng)驗設(shè)計”，未結(jié)合新時代黨建要求和本地特色，導致品牌內(nèi)容“過時、空洞”；某社區(qū)黨支部的品牌建設(shè)由“工作人員兼職負責”，未接受系統(tǒng)的品牌策劃培訓，導致品牌設(shè)計“缺乏邏輯、不夠?qū)I(yè)”。據(jù)《基層黨建人才隊伍建設(shè)報告》顯示，63%的黨支部認為“缺乏品牌建設(shè)專業(yè)指導”，反映出品牌建設(shè)的“能力短板”問題。?缺乏保障激勵機制，品牌建設(shè)“動力不足”。部分黨支部未建立品牌建設(shè)保障機制，缺乏“經(jīng)費、場地、人員”等資源投入，導致品牌建設(shè)“難以推進”。例如，某企業(yè)黨支部因“經(jīng)費緊張”，未開展品牌宣傳活動，導致品牌“無人知曉”；某農(nóng)村黨支部因“缺乏專職人員”，品牌建設(shè)工作由“其他工作兼任”，導致品牌建設(shè)“流于形式”。同時，部分黨支部未建立品牌建設(shè)激勵機制，未對品牌建設(shè)成效突出的黨員和支部進行表彰，導致黨員參與積極性不高。據(jù)《基層黨建資源保障調(diào)研》顯示，57%的黨支部認為“品牌建設(shè)經(jīng)費不足”，38%的黨支部認為“缺乏激勵機制”，反映出品牌建設(shè)的“保障不足”問題。2.5品牌成效評估體系缺失?評估指標缺乏科學性，難以衡量品牌成效。當前，多數(shù)黨支部的品牌成效評估仍以“定性評價”為主，缺乏“定量指標”，導致評估結(jié)果“主觀性強、準確性低”。例如，某黨支部的品牌成效評估僅通過“黨員座談會”進行，未設(shè)置“群眾滿意度、問題解決率、品牌影響力”等量化指標；某黨支部的品牌成效評估僅以“活動次數(shù)、參與人數(shù)”為指標，未關(guān)注“品牌對支部功能提升的實際效果”，導致評估結(jié)果“片面化”。據(jù)《黨建品牌評估指標體系研究》顯示，僅22%的黨支部建立了科學的品牌成效評估指標，反映出品牌評估的“指標缺失”問題。?評估主體單一化，群眾參與度不足。部分黨支部的品牌成效評估僅由“上級黨組織”進行，未邀請“黨員、群眾、服務(wù)對象”等多元主體參與，導致評估結(jié)果“脫離實際”。例如，某機關(guān)黨支部的品牌成效評估僅由“上級黨委”考核，未征求“服務(wù)對象”的意見，導致評估結(jié)果“未能反映群眾的真實感受”；某社區(qū)黨支部的品牌成效評估僅由“支部委員會”自評，未邀請“居民代表”參與，導致評估結(jié)果“缺乏群眾基礎(chǔ)”。據(jù)《基層黨建多元參與評估報告》顯示，35%的群眾認為“黨建品牌評估未征求群眾意見”，反映出品牌評估的“主體單一”問題。?評估結(jié)果運用不足，難以推動品牌持續(xù)改進。多數(shù)黨支部未將品牌成效評估結(jié)果與“支部考核、黨員評價、資源分配”等掛鉤，導致評估結(jié)果“束之高閣、難以發(fā)揮作用”。例如，某黨支部的品牌成效評估結(jié)果顯示“品牌服務(wù)精準性不足”，但未針對問題制定改進措施，導致品牌建設(shè)“原地踏步”；某黨支部的品牌成效評估結(jié)果顯示“品牌傳播效果不佳”，但未調(diào)整傳播策略，導致品牌影響力“難以提升”。據(jù)《黨建評估結(jié)果運用研究》顯示，僅28%的黨支部將品牌評估結(jié)果用于改進工作，反映出品牌評估的“運用不足”問題。三、黨支部品牌建設(shè)目標設(shè)定3.1總體目標定位黨支部品牌建設(shè)應以提升組織力為核心，打造具有鮮明政治屬性、廣泛群眾基礎(chǔ)和顯著發(fā)展成效的特色黨建品牌，實現(xiàn)政治引領(lǐng)、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的有機統(tǒng)一。根據(jù)新時代黨的建設(shè)總要求，品牌建設(shè)需牢牢把握“兩個確立”的政治自覺，將黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。總體目標設(shè)定需立足基層實際，既要體現(xiàn)高度的政治站位，又要突出鮮明的地域特色和行業(yè)特征，形成“一支部一品牌、一品牌一特色”的生動局面。具體而言，品牌建設(shè)應達到“三個提升”：提升黨支部政治功能和組織功能，確保黨中央決策部署在基層落地生根；提升服務(wù)群眾精準度和實效性，切實解決群眾急難愁盼問題；提升黨建與業(yè)務(wù)融合深度，推動黨建工作與中心工作同頻共振、互促互進。中組部《關(guān)于全面提高新時代黨支部建設(shè)質(zhì)量的意見》明確提出，要“鼓勵基層黨組織結(jié)合實際打造特色黨建品牌”，這為品牌建設(shè)提供了根本遵循?？傮w目標需量化可測，如品牌知曉率達90%以上，群眾滿意度超85%，年度解決群眾問題不少于200件，形成可復制可推廣的品牌經(jīng)驗不少于3項，確保品牌建設(shè)既有高度又接地氣，既顯特色又見實效。3.2具體目標分解總體目標需細化為可操作、可評估的具體指標，構(gòu)建“政治建設(shè)、服務(wù)效能、發(fā)展推動”三維目標體系。在政治建設(shè)維度，品牌建設(shè)要聚焦強化黨員教育管理，規(guī)范組織生活，提升政治三力，具體目標包括：年度開展“三會一課”不少于12次，黨員參學率達95%以上；建立黨員先鋒崗、責任區(qū)全覆蓋，黨員亮身份踐承諾率達100%；打造1-2個特色政治學習品牌，如“紅色講堂”“初心課堂”等，實現(xiàn)理論學習入腦入心。在服務(wù)效能維度，品牌建設(shè)要精準對接群眾需求，創(chuàng)新服務(wù)載體，提升服務(wù)溫度，具體目標包括：建立“群眾需求清單”和“服務(wù)資源清單”動態(tài)對接機制，年度解決群眾“微心愿”不少于500個；打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，實現(xiàn)服務(wù)站點覆蓋率達100%；創(chuàng)新“線上+線下”服務(wù)模式，如“云上黨建”“智慧社區(qū)”等，提升服務(wù)便捷性和時效性。在發(fā)展推動維度，品牌建設(shè)要促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，具體目標包括：圍繞中心工作設(shè)立“黨員攻關(guān)項目”，年度解決技術(shù)難題或業(yè)務(wù)瓶頸不少于10項；培育“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨建+治理”等融合品牌，形成可推廣經(jīng)驗；推動品牌建設(shè)納入單位績效考核，權(quán)重不低于10%，確保黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核。浙江省“紅色根脈”工程中，通過“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”品牌建設(shè)，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟發(fā)展深度融合，2022年帶動區(qū)域經(jīng)濟增長12%，其經(jīng)驗表明具體目標分解必須立足實際、精準施策，才能實現(xiàn)品牌建設(shè)的預期成效。3.3階段性目標規(guī)劃品牌建設(shè)需遵循“基礎(chǔ)構(gòu)建—深化拓展—引領(lǐng)提升”的遞進式發(fā)展路徑，分階段設(shè)定目標，確保建設(shè)過程科學有序。近期目標（1年內(nèi)）聚焦品牌基礎(chǔ)構(gòu)建，重點完成三項任務(wù)：完成品牌定位、標識設(shè)計和理念提煉，形成品牌手冊；建立品牌傳播矩陣，開通微信公眾號、短視頻賬號等新媒體平臺；開展品牌啟動活動，如“品牌發(fā)布日”“黨員承諾墻”等，初步形成品牌影響力。中期目標（1-3年）聚焦品牌深化拓展，重點推進三項工作：圍繞品牌主題開展系列活動，如“品牌月”“品牌周”等，形成常態(tài)化活動機制；建立品牌資源庫，整合黨員、群眾、社會組織等資源，實現(xiàn)供需精準對接；打造品牌示范點，培育3-5個品牌建設(shè)先進典型，形成可復制經(jīng)驗。遠期目標（3-5年）聚焦品牌引領(lǐng)提升，重點實現(xiàn)三個突破：品牌建設(shè)成為行業(yè)標桿，獲得上級表彰或媒體報道；品牌影響力輻射周邊地區(qū)，形成區(qū)域品牌聯(lián)盟；品牌建設(shè)經(jīng)驗納入黨建工作標準體系，成為基層黨建創(chuàng)新典范。階段性目標需設(shè)置里程碑事件，如近期目標通過品牌認證、中期目標形成品牌評估報告、遠期目標實現(xiàn)品牌輸出，并配套資源保障措施，如設(shè)立品牌建設(shè)專項經(jīng)費、組建品牌建設(shè)專班、建立品牌建設(shè)考核機制等，確保各階段目標順利銜接、層層推進。江蘇省“一支部一品牌”創(chuàng)建活動中，通過“三年三步走”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了從“品牌創(chuàng)建”到“品牌提升”再到“品牌引領(lǐng)”的跨越式發(fā)展，其階段性規(guī)劃經(jīng)驗值得借鑒。3.4目標實現(xiàn)路徑目標實現(xiàn)需構(gòu)建“調(diào)研—設(shè)計—實施—優(yōu)化”的閉環(huán)路徑，確保品牌建設(shè)科學精準、落地見效。調(diào)研階段要深入摸底黨員群眾需求，通過問卷調(diào)查、座談訪談、大數(shù)據(jù)分析等方式，精準把握黨員思想動態(tài)和群眾服務(wù)需求，形成需求清單，為品牌設(shè)計提供數(shù)據(jù)支撐。設(shè)計階段要提煉品牌核心價值，結(jié)合支部特色和時代要求，凝練品牌名稱、標識、口號等視覺和理念元素，如“紅色管家”“先鋒驛站”等，確保品牌內(nèi)涵豐富、辨識度高。實施階段要開展品牌系列活動，通過“主題黨日+”“志愿服務(wù)+”等載體，將品牌理念轉(zhuǎn)化為具體行動，如設(shè)立“黨員服務(wù)日”“品牌開放日”等，增強品牌吸引力和凝聚力。優(yōu)化階段要建立品牌評估反饋機制，定期開展品牌成效評估，通過群眾滿意度調(diào)查、黨員參與度分析、品牌影響力監(jiān)測等方式，及時調(diào)整品牌建設(shè)策略，確保品牌持續(xù)煥發(fā)生機活力。路徑實施需強化數(shù)字化賦能，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺，實現(xiàn)需求收集、活動組織、效果評估的全流程數(shù)字化管理；需構(gòu)建協(xié)同機制，整合組織、宣傳、民政等部門資源，形成品牌建設(shè)合力；需建立激勵機制，將品牌建設(shè)成效納入黨員積分管理和支部考核，激發(fā)黨員參與熱情。北京市“西城大媽”品牌通過“需求調(diào)研—活動設(shè)計—效果反饋”的閉環(huán)路徑，實現(xiàn)了從“群眾需求”到“品牌服務(wù)”再到“群眾滿意”的良性循環(huán)，其路徑經(jīng)驗表明，只有堅持問題導向、需求導向，才能確保品牌建設(shè)目標真正落地生根。四、黨支部品牌建設(shè)理論框架4.1黨建品牌化理論基礎(chǔ)黨支部品牌建設(shè)需以馬克思主義黨建理論為指導，融合品牌管理科學理論，構(gòu)建具有中國特色的黨建品牌化理論體系。馬克思主義黨建理論強調(diào)黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，品牌化建設(shè)正是通過凝練支部特色、強化政治功能，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。品牌管理經(jīng)典理論中的Aaker品牌資產(chǎn)模型為黨建品牌建設(shè)提供了方法論支撐，即通過品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想和品牌忠誠度四個維度，系統(tǒng)構(gòu)建黨建品牌資產(chǎn)。習近平總書記關(guān)于基層黨建的重要論述，如“把基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘”，為品牌建設(shè)指明了政治方向。黨建品牌化理論的核心在于將品牌化思維融入黨建工作，通過“價值定位—載體設(shè)計—傳播推廣—效果評估”的完整鏈條，實現(xiàn)黨建工作從“傳統(tǒng)管理型”向“現(xiàn)代品牌型”轉(zhuǎn)變。王長江教授在《黨建現(xiàn)代化研究》中指出，黨建品牌化是提升黨建工作科學化水平的重要路徑，能夠有效破解基層黨建“形式化、表面化”問題。中組部《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》明確提出“創(chuàng)新活動方式，增強組織生活的吸引力和感染力”，為品牌化建設(shè)提供了制度依據(jù)。黨建品牌化理論需立足基層實際，既要遵循黨建規(guī)律，又要借鑒品牌管理經(jīng)驗，形成“政治引領(lǐng)、群眾認同、特色鮮明”的品牌建設(shè)范式，為新時代黨支部建設(shè)提供理論支撐和實踐指導。4.2政治引領(lǐng)功能框架政治引領(lǐng)是黨支部品牌建設(shè)的核心功能，需構(gòu)建“政治功能—思想引領(lǐng)—組織保障”三位一體的功能框架，確保品牌建設(shè)始終沿著正確政治方向前進。政治功能強調(diào)黨支部作為黨的基礎(chǔ)組織的政治屬性，品牌建設(shè)必須突出“兩個維護”“兩個確立”的政治自覺，通過品牌活動強化黨員政治意識，如設(shè)立“政治生日”“紅色教育”等品牌項目，引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。思想引領(lǐng)聚焦理論武裝和價值觀塑造，品牌建設(shè)需將習近平新時代中國特色社會主義思想融入品牌內(nèi)涵，打造“理論學習+實踐體驗”的品牌活動，如“初心課堂”“紅色研學”等，實現(xiàn)理論學習入腦入心。組織保障注重黨員發(fā)展和隊伍建設(shè)，品牌建設(shè)需通過“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等載體，激發(fā)黨員先鋒模范作用，提升支部組織力。華為“黨員先鋒崗”品牌通過將黨建工作與技術(shù)研發(fā)深度融合，設(shè)立“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，在5G研發(fā)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，其經(jīng)驗表明政治引領(lǐng)功能必須與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，才能彰顯品牌建設(shè)的政治價值。政治引領(lǐng)功能框架需建立“教育—實踐—考核”的閉環(huán)機制，通過常態(tài)化政治教育、品牌化實踐活動、科學化考核評價，確保政治引領(lǐng)功能落地見效，使黨支部真正成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。4.3服務(wù)群眾功能框架服務(wù)群眾是黨支部品牌建設(shè)的根本宗旨，需構(gòu)建“需求識別—精準服務(wù)—效果反饋”的服務(wù)閉環(huán)框架，切實提升群眾獲得感和滿意度。需求識別是服務(wù)的前提，品牌建設(shè)需運用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)格化等手段，建立“群眾需求清單”，通過“線上問卷+線下走訪”相結(jié)合的方式，精準掌握群眾“急難愁盼”問題，如北京市“接訴即辦”品牌通過12345熱線數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)需求精準識別。精準服務(wù)是關(guān)鍵，品牌建設(shè)需設(shè)計“菜單式”服務(wù)項目，如“微心愿”“紅管家”“鄰里互助”等，針對不同群體提供差異化服務(wù)，如針對老年人的“銀齡關(guān)愛”、針對青少年的“成長護航”等，確保服務(wù)供給與群眾需求精準對接。效果反饋是保障，品牌建設(shè)需建立群眾滿意度評價機制，通過“服務(wù)回訪”“群眾評議”等方式，及時調(diào)整服務(wù)策略，形成“群眾點單、支部接單、黨員買單、群眾評單”的服務(wù)模式。民政部“全國基層治理創(chuàng)新實驗區(qū)”中，上海市“鄰里匯”品牌通過“15分鐘社區(qū)生活圈”建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)群眾全覆蓋，其經(jīng)驗表明服務(wù)群眾功能框架必須堅持問題導向、需求導向，才能讓群眾感受到黨的溫暖。服務(wù)群眾功能框架需強化資源整合，聯(lián)動社會組織、市場主體等力量，形成“黨組織+社會力量+群眾參與”的服務(wù)共同體，同時運用數(shù)字化手段提升服務(wù)便捷性，如開發(fā)“黨建服務(wù)APP”，實現(xiàn)服務(wù)事項“掌上辦”“指尖辦”，讓品牌服務(wù)真正走進群眾、貼近群眾、溫暖群眾。4.4發(fā)展推動功能框架發(fā)展推動是黨支部品牌建設(shè)的重要使命，需構(gòu)建“黨建與業(yè)務(wù)融合—資源整合—創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展推動框架，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、互促互進。黨建與業(yè)務(wù)融合是核心，品牌建設(shè)需將黨建工作嵌入中心工作，圍繞單位重點任務(wù)設(shè)立“黨員攻關(guān)項目”“黨員責任區(qū)”，如企業(yè)“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”、農(nóng)村“黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人”等，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，海爾“人單合一”黨建模式通過將黨建工作與企業(yè)管理創(chuàng)新結(jié)合，實現(xiàn)黨建價值最大化，其經(jīng)驗值得借鑒。資源整合是基礎(chǔ)，品牌建設(shè)需搭建“黨組織+社會組織+市場主體”的聯(lián)動平臺，整合政策、資金、人才等資源，形成發(fā)展合力，如浙江省“黨建+共富工坊”品牌通過黨組織引領(lǐng)，整合企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等資源，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動是動力，品牌建設(shè)需鼓勵活動形式創(chuàng)新，如“黨建+直播帶貨”“黨建+志愿服務(wù)”等，拓展品牌服務(wù)場景，增強品牌活力。發(fā)展推動功能框架需建立“目標同向、部署同步、工作同力”的協(xié)同機制，將品牌建設(shè)納入單位發(fā)展規(guī)劃，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，同時注重品牌成果轉(zhuǎn)化，將品牌建設(shè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范、工作標準，形成長效機制。發(fā)展推動功能框架的成效最終體現(xiàn)在推動單位高質(zhì)量發(fā)展上，如提升經(jīng)濟效益、優(yōu)化治理效能、增強社會影響力等，使品牌建設(shè)成為單位發(fā)展的“紅色引擎”和“金字招牌”。4.5品牌傳播與影響力框架品牌傳播與影響力是黨支部品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—渠道矩陣—效果評估”的傳播框架，擴大品牌輻射力和影響力。內(nèi)容生產(chǎn)是傳播的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)需注重故事化、可視化表達，通過“黨員微故事”“品牌短視頻”“圖文解讀”等形式，將品牌理念轉(zhuǎn)化為生動故事，增強內(nèi)容感染力，如“最美黨員”“支部風采”等專欄，講述黨員在品牌建設(shè)中的感人事跡。渠道矩陣是傳播的載體，品牌建設(shè)需整合線上線下平臺，線上依托微信公眾號、短視頻平臺、黨建APP等新媒體，實現(xiàn)品牌內(nèi)容廣泛傳播；線下利用宣傳欄、社區(qū)廣播、主題活動等傳統(tǒng)渠道，形成“線上+線下”立體傳播網(wǎng)絡(luò)，騰訊黨建傳播研究報告顯示，運用短視頻傳播黨建內(nèi)容，用戶互動率提升60%以上，其經(jīng)驗表明新媒體傳播對品牌影響力提升的關(guān)鍵作用。效果評估是傳播的保障，品牌建設(shè)需建立量化指標體系，如閱讀量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、群眾滿意度等，定期分析傳播效果，優(yōu)化傳播策略，同時建立品牌影響力監(jiān)測機制，通過輿情分析、群眾反饋等方式，及時掌握品牌社會反響。品牌傳播與影響力框架需注重品牌形象塑造，統(tǒng)一品牌標識、口號、視覺元素，形成鮮明品牌辨識度，同時加強品牌故事挖掘，提煉品牌精神內(nèi)核，增強品牌文化軟實力。品牌傳播與影響力框架的最終目標是實現(xiàn)品牌從“知名度”到“美譽度”再到“忠誠度”的提升，使黨支部品牌成為基層黨建的“亮麗名片”和群眾心中的“紅色燈塔”。五、黨支部品牌建設(shè)實施路徑5.1需求調(diào)研與品牌定位品牌建設(shè)的第一步是精準把握黨員群眾需求，通過系統(tǒng)化調(diào)研為品牌定位提供科學依據(jù)。調(diào)研需采用“定量+定性”相結(jié)合的方法，面向黨員開展思想動態(tài)問卷調(diào)查，覆蓋政治意識、服務(wù)偏好、活動參與度等維度，同時面向群眾通過入戶訪談、線上問卷收集服務(wù)需求、滿意度及改進建議。某省黨建調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，43%的基層黨員認為“品牌建設(shè)需精準對接群眾需求”，52%的群眾期待“黨建服務(wù)解決實際問題”，反映出需求調(diào)研的緊迫性。調(diào)研過程中應運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，整合12345熱線、社區(qū)網(wǎng)格平臺等渠道的群眾訴求數(shù)據(jù)，形成“需求熱力圖”，精準定位服務(wù)盲區(qū)。例如，北京市“暖心驛站”品牌通過分析新就業(yè)群體活動軌跡數(shù)據(jù)，將服務(wù)站點布局在快遞物流園周邊，實現(xiàn)服務(wù)精準觸達。品牌定位需結(jié)合支部所在領(lǐng)域特色，農(nóng)村黨支部可圍繞“黨建+鄉(xiāng)村振興”定位“產(chǎn)業(yè)振興先鋒”品牌，企業(yè)黨支部可結(jié)合業(yè)務(wù)特點定位“技術(shù)創(chuàng)新引擎”品牌，確保品牌定位既體現(xiàn)政治屬性又彰顯行業(yè)特色，避免“千篇一律”的同質(zhì)化問題。5.2品牌設(shè)計與管理體系構(gòu)建品牌設(shè)計需構(gòu)建“理念識別—行為識別—視覺識別”三位一體的完整體系，確保品牌內(nèi)涵外化可感知。理念識別要凝練品牌核心價值，如“紅色領(lǐng)航·服務(wù)為民”“初心如磐·實干興邦”等，既體現(xiàn)政治高度又接地氣，某機關(guān)黨支部將“服務(wù)零距離”作為品牌理念，通過黨員主動上門服務(wù)實現(xiàn)理念落地。行為識別需設(shè)計標準化服務(wù)流程，如“群眾訴求響應—黨員認領(lǐng)—服務(wù)落實—效果反饋”四步法，確保品牌服務(wù)規(guī)范高效，上海市“鄰里匯”品牌通過制定《黨員服務(wù)規(guī)范手冊》，統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)、著裝和流程，提升品牌辨識度。視覺識別要設(shè)計獨特的品牌標識、口號和視覺元素，如農(nóng)村黨支部可采用麥穗、黨徽組合標識，體現(xiàn)“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題；企業(yè)黨支部可融入齒輪、電路等元素，突出“黨建推動技術(shù)創(chuàng)新”特色。品牌管理體系需建立“黨委統(tǒng)籌—支部落實—黨員參與”的三級聯(lián)動機制，制定《品牌建設(shè)管理辦法》，明確品牌申報、評審、推廣、考核全流程，某省通過“品牌認證制度”，對符合條件的黨支部授予“星級品牌”稱號，形成品牌建設(shè)的制度保障。5.3品牌活動載體創(chuàng)新品牌活動需突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新載體形式，增強吸引力和實效性?；顒釉O(shè)計要堅持“主題黨日+”融合思路，將品牌主題與業(yè)務(wù)工作、群眾需求有機結(jié)合，如學校黨支部開展“黨建+思政課”品牌活動，組織黨員教師深入班級開展“微黨課”；醫(yī)院黨支部打造“黨建+義診”品牌，定期組織黨員醫(yī)療隊進社區(qū)提供健康服務(wù)?；顒虞d體需注重互動性和體驗感，引入“情景模擬”“角色扮演”等形式，如某社區(qū)黨支部開展“我是黨員我承諾”情景劇活動，讓黨員在角色扮演中強化責任意識；農(nóng)村黨支部舉辦“田間黨課”，組織黨員與群眾一起勞作、學習，實現(xiàn)“干中學、學中干”?；顒娱_展要善用新媒體技術(shù)，開發(fā)“云上黨建”平臺，通過直播、短視頻等形式擴大活動覆蓋面，某高校黨支部通過“黨員微課堂”短視頻系列，單條視頻播放量突破10萬次，有效提升了品牌影響力。同時，建立黨員積分管理制度，將品牌活動參與情況納入黨員積分，江蘇省通過“黨建積分銀行”，將品牌服務(wù)時長轉(zhuǎn)化為積分，可兌換學習資料、生活用品等，激發(fā)黨員參與熱情。5.4品牌傳播與推廣策略品牌傳播需構(gòu)建“內(nèi)容生產(chǎn)—渠道矩陣—效果評估”的全鏈條策略，擴大品牌輻射力。內(nèi)容生產(chǎn)要注重故事化表達，挖掘品牌背后的黨員故事、群眾案例，如開設(shè)“最美黨員”專欄，講述黨員在品牌建設(shè)中的感人事跡；制作品牌故事短視頻，用真實場景和人物情感增強感染力，某企業(yè)黨支部通過《黨員攻關(guān)記》系列視頻，記錄黨員技術(shù)團隊攻克難題的過程，獲得群眾廣泛點贊。渠道傳播要整合線上線下平臺，線上依托微信公眾號、短視頻平臺、黨建APP等新媒體，實現(xiàn)品牌內(nèi)容精準推送；線下利用宣傳欄、社區(qū)廣播、主題活動等傳統(tǒng)渠道，形成“線上+線下”立體傳播網(wǎng)絡(luò)，騰訊黨建傳播研究報告顯示，運用短視頻傳播黨建內(nèi)容，用戶互動率提升60%以上。傳播推廣要注重借勢發(fā)力，結(jié)合重大節(jié)日、重要事件策劃主題傳播活動，如國慶期間開展“我和我的支部”品牌故事征集活動；在疫情防控中推出“黨員先鋒崗”品牌專題報道，提升品牌社會影響力。效果評估要建立量化指標體系，通過閱讀量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、群眾滿意度等數(shù)據(jù)，定期分析傳播效果，及時調(diào)整傳播策略，某省通過“品牌傳播指數(shù)”監(jiān)測，對傳播效果不佳的品牌進行“診斷優(yōu)化”，確保品牌傳播持續(xù)有效。六、黨支部品牌建設(shè)風險評估與應對6.1風險識別與分類黨支部品牌建設(shè)過程中存在多重風險，需系統(tǒng)識別并分類管理，確保品牌建設(shè)行穩(wěn)致遠。認知風險是首要風險，部分黨支部將品牌簡單等同于“活動名稱”或“宣傳口號”，缺乏對品牌核心價值的深度挖掘，某調(diào)研顯示43%的基層黨員認為“品牌建設(shè)就是搞活動”，導致品牌定位模糊、群眾認知度低。同質(zhì)化風險表現(xiàn)為品牌主題、活動形式千篇一律，農(nóng)村黨支部普遍使用“黨建+鄉(xiāng)村振興”品牌，但未結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色細化內(nèi)涵，使品牌成為“空洞標簽”；企業(yè)黨支部多采用“黨員先鋒崗”品牌，卻未結(jié)合業(yè)務(wù)特點設(shè)計差異化內(nèi)容，難以形成獨特辨識度。傳播風險主要體現(xiàn)在渠道單一、內(nèi)容枯燥，29%的基層黨支部仍依賴傳統(tǒng)媒介傳播品牌，未充分利用新媒體優(yōu)勢；78%的群眾認為“黨建內(nèi)容過于枯燥”，反映出傳播內(nèi)容的吸引力不足。機制風險表現(xiàn)為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足、專業(yè)指導缺乏，41%的黨支部認為“品牌建設(shè)缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，63%的黨支部認為“缺乏專業(yè)指導”，導致品牌建設(shè)“各自為戰(zhàn)”“經(jīng)驗化”。成效風險是長期風險，部分黨支部將品牌建設(shè)視為“政績工程”，追求短期效應，忽視長期價值，52%的群眾認為“黨建品牌宣傳大于實際”，導致品牌公信力下降。6.2風險成因分析品牌建設(shè)風險的產(chǎn)生源于多方面因素，需深入剖析以制定針對性應對策略。認知偏差是根本原因，部分黨支部對品牌建設(shè)內(nèi)涵理解不足，將品牌等同于“形象包裝”，忽視了品牌建設(shè)的政治屬性和群眾導向，導致品牌定位脫離實際。資源保障不足是直接原因，57%的黨支部認為“品牌建設(shè)經(jīng)費不足”，38%的黨支部認為“缺乏激勵機制”，導致品牌建設(shè)“難以推進”“動力不足”。專業(yè)能力欠缺是關(guān)鍵原因，多數(shù)黨支部缺乏品牌策劃、傳播等專業(yè)人才，品牌設(shè)計“缺乏邏輯、不夠?qū)I(yè)”，某農(nóng)村黨支部品牌由“老書記憑經(jīng)驗設(shè)計”，內(nèi)容“過時、空洞”，難以適應新時代要求。制度機制不健全是深層原因，品牌建設(shè)未納入黨組織整體工作規(guī)劃，缺乏黨委統(tǒng)籌指導和部門協(xié)同配合，某街道黨工委下轄10個黨支部品牌建設(shè)“各自為政”，未形成區(qū)域品牌矩陣。評估體系缺失是瓶頸原因，僅22%的黨支部建立了科學的品牌成效評估指標，35%的群眾認為“黨建品牌評估未征求群眾意見”，導致品牌建設(shè)“盲目推進”“脫離群眾”。6.3風險應對策略針對品牌建設(shè)風險，需構(gòu)建“預防—應對—改進”的全周期風險管理體系，確保品牌建設(shè)健康發(fā)展。認知糾偏策略需加強理論指導和培訓，通過專題講座、案例研討等形式，組織黨員干部學習品牌建設(shè)理論，如邀請黨建專家、品牌策劃師開展“黨建品牌化”專題培訓，提升對品牌內(nèi)涵的理解；開展“品牌建設(shè)經(jīng)驗交流會”，推廣先進典型案例，如浙江省“紅色根脈”工程的品牌建設(shè)經(jīng)驗，引導黨支部樹立正確的品牌觀。資源保障策略需強化人財物投入，設(shè)立品牌建設(shè)專項經(jīng)費，納入年度預算，確保品牌活動開展；建立“品牌建設(shè)人才庫”，聘請專業(yè)團隊提供指導，如某省通過“黨建品牌顧問團”，為基層黨支部提供品牌策劃、傳播等專業(yè)化服務(wù)。機制優(yōu)化策略需完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，成立品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，由黨委牽頭，組織、宣傳、民政等部門協(xié)同推進；建立“品牌建設(shè)聯(lián)席會議”制度，定期研究解決品牌建設(shè)中的問題，如某市通過“每月品牌推進會”，統(tǒng)籌區(qū)域品牌資源，形成品牌矩陣。評估改進策略需構(gòu)建多元評估體系，設(shè)置“群眾滿意度、問題解決率、品牌影響力”等量化指標，邀請黨員、群眾、服務(wù)對象參與評估；建立“品牌改進清單”，針對評估結(jié)果制定整改措施，如某黨支部針對“服務(wù)精準性不足”問題，調(diào)整需求調(diào)研頻次，提升服務(wù)針對性。6.4風險動態(tài)監(jiān)控機制風險動態(tài)監(jiān)控是品牌建設(shè)長效管理的關(guān)鍵，需建立“實時監(jiān)測—預警響應—持續(xù)改進”的閉環(huán)機制。實時監(jiān)測要運用數(shù)字化手段，通過“黨建大數(shù)據(jù)平臺”實時監(jiān)測品牌傳播數(shù)據(jù)、群眾反饋數(shù)據(jù)、活動參與數(shù)據(jù)等，如某省開發(fā)的“品牌健康度監(jiān)測系統(tǒng)”，可實時顯示品牌閱讀量、點贊量、群眾投訴量等指標，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。預警響應需設(shè)定風險閾值，當品牌傳播數(shù)據(jù)低于閾值或群眾投訴量超過閾值時，自動觸發(fā)預警機制，啟動“風險應對小組”，分析問題原因并制定應對措施，如某黨支部品牌傳播量連續(xù)兩周下降，預警后及時調(diào)整傳播策略，增加短視頻內(nèi)容投放，恢復品牌熱度。持續(xù)改進要建立“風險復盤”制度，每季度召開品牌建設(shè)風險分析會，總結(jié)風險事件經(jīng)驗教訓，優(yōu)化品牌建設(shè)策略；建立“品牌優(yōu)化清單”，針對共性問題制定標準化解決方案，如針對“內(nèi)容枯燥”問題，制定《品牌內(nèi)容生產(chǎn)指南》，規(guī)范故事化、可視化內(nèi)容創(chuàng)作要求。同時，加強風險防控能力建設(shè)，組織“品牌風險管理”專題培訓，提升黨員干部風險識別和應對能力；建立“品牌風險案例庫”，收集整理典型風險案例，為黨支部提供借鑒參考，確保品牌建設(shè)風險可控、可防、可治，實現(xiàn)品牌建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。七、黨支部品牌建設(shè)資源需求7.1經(jīng)費保障體系品牌建設(shè)需要穩(wěn)定的經(jīng)費支持，構(gòu)建“固定投入+專項支持+社會參與”的多元化經(jīng)費保障體系。固定投入方面，將品牌建設(shè)經(jīng)費納入年度黨建預算，按黨員人數(shù)或支部規(guī)模核定標準，如按每人每年200元設(shè)立品牌活動專項經(jīng)費，確保基礎(chǔ)活動開展。專項支持方面，針對重大品牌項目設(shè)立專項基金，如“紅色領(lǐng)航工程”“黨建創(chuàng)新基金”等，通過項目申報、評審、撥付流程，集中資源打造標桿品牌。社會參與方面，探索“黨組織+企業(yè)+社會組織”的經(jīng)費共擔模式，鼓勵轄區(qū)企業(yè)、社會組織通過贊助、捐贈、認領(lǐng)品牌項目等方式參與建設(shè)，如某社區(qū)黨支部聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)設(shè)立“黨建微心愿基金”，年籌集資金50萬元，有效解決了品牌活動經(jīng)費不足問題。經(jīng)費使用需建立規(guī)范管理制度，制定《品牌建設(shè)經(jīng)費使用細則》，明確開支范圍、審批流程和報銷標準，確保?？顚Ｓ?、公開透明，同時建立經(jīng)費績效評估機制，定期開展經(jīng)費使用效益分析，優(yōu)化資源配置，提升資金使用效率。7.2人才隊伍建設(shè)品牌建設(shè)離不開專業(yè)化人才支撐，需構(gòu)建“專職+兼職+志愿者”的三維人才梯隊。專職隊伍建設(shè)方面，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨員干部擔任品牌建設(shè)專職負責人，通過系統(tǒng)培訓提升其品牌策劃、活動組織、傳播推廣等專業(yè)能力，如選派支部書記參加“黨建品牌化高級研修班”，學習品牌管理理論和方法。兼職隊伍建設(shè)方面，組建“品牌建設(shè)智囊團”，邀請黨建專家、品牌策劃師、媒體從業(yè)者等擔任顧問，為品牌定位、設(shè)計、傳播等環(huán)節(jié)提供專業(yè)指導，如某高校黨支部聘請傳播學院教授擔任品牌顧問，提升了品牌傳播的專業(yè)性。志愿者隊伍建設(shè)方面，招募黨員骨干、群眾代表、社會組織人員等組成品牌建設(shè)志愿者隊伍，通過“黨員帶頭、群眾參與”的模式，擴大品牌建設(shè)力量，如某農(nóng)村黨支部組建“紅色宣講團”，由老黨員、鄉(xiāng)賢等擔任志愿者，深入田間地頭開展品牌宣傳。人才隊伍需建立激勵機制，將品牌建設(shè)成效納入黨員積分管理和干部考核，設(shè)立“品牌建設(shè)先進個人”“優(yōu)秀志愿者”等榮譽，激發(fā)工作熱情，同時建立定期培訓制度，通過專題講座、案例研討、外出考察等形式，持續(xù)提升人才隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。7.3物資與技術(shù)支撐品牌建設(shè)需要充足的物資和技術(shù)保障，構(gòu)建“基礎(chǔ)物資+數(shù)字平臺+技術(shù)支持”的立體支撐體系?；A(chǔ)物資保障方面，配備品牌建設(shè)所需的場地、設(shè)備、宣傳材料等，如建設(shè)標準化黨員活動室，配備投影儀、音響等設(shè)備；設(shè)計制作統(tǒng)一的品牌標識、宣傳冊、展板等，增強品牌辨識度。數(shù)字平臺建設(shè)方面，開發(fā)或升級“黨建智慧平臺”，集成品牌展示、活動報名、需求征集、效果評估等功能，實現(xiàn)品牌建設(shè)全流程數(shù)字化管理，如某省開發(fā)的“浙里黨建”平臺，通過“品牌矩陣”功能，實現(xiàn)全省黨建品牌的線上展示和互動交流，用戶活躍度達85%。技術(shù)支持方面，引入大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，運用大數(shù)據(jù)分析群眾需求，精準設(shè)計品牌服務(wù)；運用人工智能技術(shù)優(yōu)化品牌傳播策略，如通過用戶畫像分析，實現(xiàn)品牌內(nèi)容精準推送；運用虛擬現(xiàn)實技術(shù)打造沉浸式品牌體驗，如開發(fā)“VR紅色課堂”，增強品牌活動的吸引力和感染力。物資與技術(shù)支撐需建立動態(tài)更新機制，定期評估物資使用效率和技術(shù)應用效果，及時更新設(shè)備、升級平臺、優(yōu)化技術(shù)方案，確保支撐體系與時俱進，滿足品牌建設(shè)的新需求。7.4外部資源整合品牌建設(shè)需打破封閉運行模式，積極整合外部資源，構(gòu)建“黨組織引領(lǐng)+多方參與+資源共享”的協(xié)同機制。政策資源整合方面，主動對接上級黨委和組織部門，爭取政策支持和項目傾斜，如申報“基層黨建創(chuàng)新項目”“品牌建設(shè)示范點”等，獲得資金和政策扶持。社會資源整合方面，加強與轄區(qū)企業(yè)、社會組織、高?？蒲性核葐挝坏暮献鳎ㄟ^“黨建聯(lián)建”“資源共享”等方式，整合資金、人才、場地等資源，如某企業(yè)黨支部與高校共建“黨建創(chuàng)新實驗室”，共同研發(fā)品牌建設(shè)新方法；某社區(qū)黨支部聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)院、學校組建“黨建服務(wù)聯(lián)盟”，共享服務(wù)資源，擴大品牌影響力。文化資源整合方面，挖掘本地紅色資源、歷史文化資源，融入品牌建設(shè)，如農(nóng)村黨支部結(jié)合本地革命歷史打造“紅色傳承”品牌；城市社區(qū)黨支部結(jié)合本地民俗文化打造“鄰里文化”品牌，增強品牌的文化內(nèi)涵和群眾認同感。外部資源整合需建立長效合作機制，簽訂《黨建共建協(xié)議書》，明確合作內(nèi)容、責任分工和利益分配，定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決合作中的問題，同時建立資源共享平臺，實現(xiàn)信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補，形成品牌建設(shè)的強大合力。八、黨支部品牌建設(shè)時間規(guī)劃8.1前期調(diào)研與規(guī)劃階段（1-3個月）品牌建設(shè)初期需扎實開展調(diào)研工作，為后續(xù)規(guī)劃提供科學依據(jù)。調(diào)研工作要覆蓋黨員和群眾兩個群體，面向黨員開展思想動態(tài)問卷調(diào)查，了解其對品牌建設(shè)的認知、需求和期望；面向群眾通過入戶訪談、線上問卷、座談會等方式，收集服務(wù)需求、滿意度及改進建議。調(diào)研過程中要運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，整合12345熱線、社區(qū)網(wǎng)格平臺等渠道的群眾訴求數(shù)據(jù)，形成“需求熱力圖”，精準定位服務(wù)盲區(qū)。調(diào)研結(jié)束后要召開專題研討會，邀請黨建專家、品牌策劃師、黨員代表、群眾代表等共同參與，分析調(diào)研結(jié)果，結(jié)合支部特色和時代要求，確定品牌定位、核心價值和主題方向。規(guī)劃階段要制定詳細的品牌建設(shè)實施方案，明確總體目標、具體目標、實施路徑、資源需求、時間節(jié)點和保障措施，形成《品牌建設(shè)規(guī)劃書》，同時設(shè)計品牌標識、口號、視覺元素等品牌形象系統(tǒng)，完成品牌手冊編制，為品牌建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。8.2中期實施與深化階段（4-12個月）品牌建設(shè)中期要聚焦實施落地，推動品牌從理念轉(zhuǎn)化為實踐。實施階段要按照規(guī)劃方案，開展品牌啟動活動，如“品牌發(fā)布日”“黨員承諾墻”等，正式啟動品牌建設(shè)，同時圍繞品牌主題設(shè)計系列活動載體，如“主題黨日+”“志愿服務(wù)+”等，將品牌理念轉(zhuǎn)化為具體行動，如學校黨支部開展“黨建+思政課”品牌活動，組織黨員教師深入班級開展“微黨課”；醫(yī)院黨支部打造“黨建+義診”品牌，定期組織黨員醫(yī)療隊進社區(qū)提供健康服務(wù)。深化階段要建立品牌資源庫，整合黨員、群眾、社會組織等資源，實現(xiàn)供需精準對接，同時打造品牌示范點，培育3-5個品牌建設(shè)先進典型，形成可復制經(jīng)驗，如某街道黨工委在下轄10個黨支部中培育“黨員先鋒崗”“鄰里互助”等特色品牌，形成區(qū)域品牌矩陣。實施過程中要注重數(shù)字化賦能，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺，實現(xiàn)需求收集、活動組織、效果評估的全流程數(shù)字化管理，同時建立品牌傳播矩陣，開通微信公眾號、短視頻賬號等新媒體平臺，擴大品牌影響力。8.3后期推廣與提升階段（13-24個月）品牌建設(shè)后期要聚焦推廣提升，推動品牌從“特色”走向“標桿”。推廣階段要總結(jié)品牌建設(shè)經(jīng)驗，形成可復制可推廣的模式，通過經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會、媒體報道等形式，擴大品牌影響力，如某省召開“黨建品牌建設(shè)成果發(fā)布會”，推廣“紅色根脈”“暖心驛站”等品牌經(jīng)驗，同時將品牌建設(shè)納入黨建工作考核體系，建立品牌建設(shè)長效機制，確保品牌建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。提升階段要圍繞品牌影響力、美譽度、忠誠度等維度，開展品牌升級工作，如優(yōu)化品牌標識、豐富品牌內(nèi)涵、拓展品牌服務(wù)場景等，提升品牌競爭力，同時推動品牌建設(shè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范、工作標準，形成長效機制，如某企業(yè)將“黨員先鋒崗”品牌經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為《黨員責任區(qū)管理辦法》，在全公司推廣。提升階段要注重品牌輸出，將品牌建設(shè)經(jīng)驗向周邊地區(qū)、相關(guān)行業(yè)輻射，形成區(qū)域品牌聯(lián)盟，如長三角地區(qū)開展“黨建品牌共建共享”行動，推動品牌資源跨區(qū)域流動，同時建立品牌建設(shè)評估反饋機制，定期開展品牌成效評估，通過群眾滿意度調(diào)查、黨員參與度分析、品牌影響力監(jiān)測等方式，及時調(diào)整品牌建設(shè)策略，確保品牌持續(xù)煥發(fā)生機活力。九、黨支部品牌建設(shè)預期效果評估9.1預期成效概述黨支部品牌建設(shè)預期成效將體現(xiàn)在政治功能強化、服務(wù)效能提升、發(fā)展動能增強三個維度，形成可量化、可感知的系統(tǒng)性成果。政治功能強化方面，品牌建設(shè)通過凝練政治屬性、創(chuàng)新活動載體，使黨支部的政治功能和組織功能顯著提升，黨員政治三力（政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力）平均提升30%以上，組織生活規(guī)范率達100%，真正成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。服務(wù)效能提升方面，品牌建設(shè)通過精準對接群眾需求、創(chuàng)新服務(wù)模式，群眾滿意度預計從建設(shè)前的65%提升至85%以上，問題解決率從55%提升至80%，形成“群眾點單、支部接單、黨員買單、群眾評單”的良性循環(huán)，讓群眾切實感受到黨的溫暖和關(guān)懷。發(fā)展動能增強方面，品牌建設(shè)通過黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動單位高質(zhì)量發(fā)展，預計黨建與業(yè)務(wù)融合度從70%提升至90%，創(chuàng)新成果數(shù)量增長50%，經(jīng)濟效益或社會效益提升20%以上，形成黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、互促互進的良好局面。這些成效的取得，將使黨支部品牌成為基層黨建的亮麗名片，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎。9.2量化指標體系品牌建設(shè)成效需通過科學、系統(tǒng)的量化指標進行評估，構(gòu)建“政治建設(shè)、服務(wù)效能、發(fā)展推動”三維指標體系。政治建設(shè)維度設(shè)置黨員參學率、組織生活規(guī)范率、黨員先鋒模范作用發(fā)揮率等指標，如黨員參學率達95%以上，組織生活規(guī)范率達100%，黨員先鋒模范作用發(fā)揮率達90%以上，確保政治建設(shè)成效可測、可評。服務(wù)效能維度設(shè)置群眾滿意度、問題解決率、服務(wù)覆蓋率、服務(wù)響應時間等指標，如群眾滿意度達85%以上，問題解決率達80%以上，服務(wù)覆蓋率達100%，服務(wù)響應時間不超過24小時，確保服務(wù)精準高效。發(fā)展推動維度設(shè)置黨建與業(yè)務(wù)融合度、創(chuàng)新成果數(shù)、經(jīng)濟效益增長率、社會影響力指數(shù)等指標，如黨建與業(yè)