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文檔簡介

建筑施工專項(xiàng)整治工作報告為貫徹落實(shí)上級關(guān)于建筑施工領(lǐng)域安全質(zhì)量提升的工作部署,有效防范安全事故、規(guī)范市場秩序、提升工程品質(zhì),我單位(地區(qū))自202X年X月起全面開展建筑施工專項(xiàng)整治工作?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:一、強(qiáng)化組織部署,夯實(shí)整治基礎(chǔ)針對建筑施工領(lǐng)域安全風(fēng)險高、質(zhì)量隱患多、市場行為不規(guī)范等問題,我們從組織、制度、動員三方面發(fā)力,為整治工作筑牢根基:1.健全組織體系:成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,整合住建、應(yīng)急、城管、生態(tài)環(huán)境等部門力量,明確“屬地管理+行業(yè)監(jiān)管”職責(zé)分工,形成“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合”的工作機(jī)制。2.細(xì)化整治方案:結(jié)合本地建筑市場特點(diǎn),制定《建筑施工專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,聚焦危大工程管控、質(zhì)量通病治理、市場行為規(guī)范、揚(yáng)塵污染防治四大重點(diǎn),細(xì)化“動員部署、自查自糾、集中整治、鞏固提升”四階段任務(wù),確保整治靶向清晰、步驟明確。3.深化動員部署:召開全行業(yè)動員大會,傳達(dá)上級要求,解讀整治要點(diǎn),要求建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位提高政治站位,全面自查自糾,切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。二、全面排查摸底,找準(zhǔn)問題短板堅持“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”原則,通過多元排查方式,精準(zhǔn)識別建筑施工領(lǐng)域各類隱患和問題:1.排查范圍全覆蓋:涵蓋在建房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(含住宅、商業(yè)綜合體、城市道路、管網(wǎng)等),重點(diǎn)抽查超高層建筑、軌道交通、老舊小區(qū)改造等風(fēng)險較高的工程,累計排查項(xiàng)目百余個。2.排查方式多元化:企業(yè)自查:要求各項(xiàng)目對照“安全隱患、質(zhì)量通病、市場行為、揚(yáng)塵污染”四類清單開展自查,建立問題臺賬并限期整改。部門抽查:組建5個專項(xiàng)檢查組,采取“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)抽查項(xiàng)目,重點(diǎn)核查企業(yè)自查的真實(shí)性。聯(lián)合檢查:聯(lián)合應(yīng)急、消防、生態(tài)環(huán)境部門開展跨界檢查,整治施工消防安全、揚(yáng)塵污染等問題。3.問題分類梳理:共發(fā)現(xiàn)安全隱患數(shù)百項(xiàng)(如深基坑臨邊防護(hù)缺失、起重機(jī)械限位裝置失效)、質(zhì)量問題百余項(xiàng)(如混凝土蜂窩麻面、防水滲漏隱患)、市場行為問題數(shù)十項(xiàng)(如項(xiàng)目經(jīng)理未到崗、勞務(wù)分包不規(guī)范)、揚(yáng)塵污染問題數(shù)十項(xiàng)(如裸土未覆蓋、噴淋系統(tǒng)損壞)。三、聚焦問題整改,深化整治成效針對排查出的問題,堅持“整改閉環(huán)、執(zhí)法震懾、技術(shù)賦能、機(jī)制長效”四措并舉,推動問題真改實(shí)改:1.隱患整改閉環(huán)管理:建立“問題-責(zé)任-整改-驗(yàn)收”臺賬,實(shí)行“一患一檔”。對一般隱患,責(zé)令企業(yè)3-5日內(nèi)整改(如增設(shè)臨邊防護(hù)、修復(fù)噴淋系統(tǒng));對深基坑支護(hù)失穩(wěn)、起重機(jī)械違規(guī)作業(yè)等重大隱患,立即停工整改,安排專人盯守,整改完成后現(xiàn)場核驗(yàn),整改率達(dá)98%。2.執(zhí)法懲戒形成震懾:對拒不整改、整改不力的企業(yè),依法嚴(yán)肅處理。累計下達(dá)行政處罰決定書數(shù)十份,罰款萬余元,責(zé)令停工整改項(xiàng)目十余個,約談企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)十人次,將數(shù)家企業(yè)納入信用“黑名單”,限制其參與本地招投標(biāo)。3.技術(shù)服務(wù)助力提升:組織專家團(tuán)隊(duì)開展“送技術(shù)上門”活動,針對危大工程施工、裝配式建筑質(zhì)量控制等難點(diǎn),提供現(xiàn)場指導(dǎo)數(shù)十次;舉辦《危大工程安全管理規(guī)定》解讀、質(zhì)量通病防治等培訓(xùn)十余場,培訓(xùn)從業(yè)人員數(shù)百人次,提升企業(yè)技術(shù)管理水平。4.機(jī)制完善鞏固長效:建立“雙隨機(jī)、一公開”檢查機(jī)制,將專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管結(jié)合;推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,利用智慧工地平臺實(shí)時監(jiān)控起重機(jī)械、揚(yáng)塵數(shù)據(jù);完善企業(yè)信用評價體系,將整治表現(xiàn)與信用等級、評優(yōu)評先掛鉤,倒逼企業(yè)落實(shí)責(zé)任。四、整治取得成效,行業(yè)態(tài)勢向好通過專項(xiàng)整治,建筑施工領(lǐng)域安全、質(zhì)量、市場秩序、綠色施工等方面均取得顯著成效:1.安全形勢穩(wěn)定:整治期間未發(fā)生較大及以上安全事故,一般事故起數(shù)同比下降30%,隱患整改率達(dá)98%,危大工程施工規(guī)范性顯著提升。2.質(zhì)量管控加強(qiáng):工程實(shí)體質(zhì)量常見問題(滲漏、裂縫等)發(fā)生率同比下降25%,分戶驗(yàn)收合格率提升至95%,住宅工程業(yè)主滿意度提高,投訴量減少20%。3.市場秩序規(guī)范:轉(zhuǎn)包、違法分包等行為得到遏制,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)到崗率提升至90%,勞務(wù)用工合同簽訂率達(dá)100%,工程款支付糾紛同比減少15%。4.綠色施工推進(jìn):施工揚(yáng)塵污染整改完成率達(dá)95%,PM10、PM2.5濃度明顯下降,噪聲擾民投訴減少30%,綠色施工示范項(xiàng)目數(shù)量同比增加20%。五、存在問題與不足盡管整治取得階段性成效,但仍存在以下問題:1.整改深度不足:部分企業(yè)存在“表面整改”“虛假整改”,如臨時修復(fù)防護(hù)設(shè)施應(yīng)付檢查,質(zhì)量問題僅做表面處理,易復(fù)發(fā)。2.監(jiān)管力量薄弱:建筑項(xiàng)目數(shù)量增加,監(jiān)管人員不足、專業(yè)技術(shù)力量薄弱,對新型建筑技術(shù)(如BIM、智能建造)的監(jiān)管能力有待提升。3.長效機(jī)制待完善:信用懲戒、智慧監(jiān)管等機(jī)制尚處起步階段,與行政審批、市場準(zhǔn)入聯(lián)動不夠緊密;企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)仍依賴行政推動,內(nèi)生動力不足。六、下一步工作計劃針對問題短板,我們將從“回頭看、強(qiáng)監(jiān)管、促智慧、抓教育”四方面持續(xù)發(fā)力:1.開展“回頭看”行動:針對揚(yáng)塵污染、危大工程隱患等易反彈問題,組織專項(xiàng)復(fù)查,對“回潮”問題從嚴(yán)處罰,鞏固整治成果。2.充實(shí)監(jiān)管力量:通過內(nèi)部調(diào)劑、專業(yè)培訓(xùn)、購買服務(wù)等方式補(bǔ)充監(jiān)管人員,邀請專家參與重大項(xiàng)目監(jiān)管,提升新型技術(shù)監(jiān)管能力。3.深化智慧監(jiān)管:擴(kuò)大智慧工地平臺覆蓋范圍,開發(fā)隱患排查APP,實(shí)現(xiàn)問題全流程線上閉環(huán)管理;利用大數(shù)據(jù)分析風(fēng)險點(diǎn),提前預(yù)警。4.強(qiáng)化宣傳教育:開展“建筑施工安全質(zhì)量月”活動,通過案例通報、現(xiàn)場觀摩等增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識;編制《常見問題防治手冊》,

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