第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員被困應(yīng)急預(yù)案（設(shè)備內(nèi)部、深基坑、罐體、建筑內(nèi)）一、總則1適用范圍本預(yù)案針對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部人員被困于設(shè)備內(nèi)部、深基坑、罐體或建筑內(nèi)等特定場景的事故應(yīng)急響應(yīng)，涵蓋預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急指揮、救援行動、善后處置等全過程管理。適用范圍包括但不限于：化工企業(yè)反應(yīng)釜內(nèi)作業(yè)人員突發(fā)昏迷、建筑工地深基坑坍塌導(dǎo)致人員掩埋、密閉罐體檢修時人員失聯(lián)、高層建筑火災(zāi)導(dǎo)致人員被困疏散等情形。要求被困人員數(shù)量控制在5人以上，或存在生命體征異常、嚴(yán)重受限等緊急狀況，且常規(guī)救援手段難以快速有效處置的情況。2響應(yīng)分級2.1分級原則依據(jù)事故危害程度劃分響應(yīng)級別，具體為：Ⅰ級（重大）指3人以上被困伴有生命危險，或涉及高危設(shè)備內(nèi)部（如高壓容器）的救援；Ⅱ級（較大）指23人被困于受限空間（如儲罐、隧道），需特殊裝備救援；Ⅲ級（一般）為12人被困，可依托常規(guī)工器具實(shí)施救援。分級需結(jié)合影響范圍（如周邊企業(yè)密集度）、控制能力（自有專業(yè)救援隊(duì)數(shù)量）綜合研判，確保響應(yīng)資源與風(fēng)險等級匹配。2.2響應(yīng)啟動條件Ⅰ級響應(yīng)需滿足：事故發(fā)生在高危作業(yè)區(qū)域且被困人員出現(xiàn)意識障礙，或罐體內(nèi)部有毒有害介質(zhì)濃度超過職業(yè)接觸限值；Ⅱ級響應(yīng)觸發(fā)條件包括：受限空間救援時間超過30分鐘，或出現(xiàn)1人受傷被困；Ⅲ級響應(yīng)則針對常規(guī)救援時間內(nèi)（2小時內(nèi)）可完成處置的情況。啟動時需同步評估次生風(fēng)險，如深基坑救援期間可能發(fā)生二次坍塌，需同步啟動地質(zhì)監(jiān)測預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場救援組、技術(shù)支持組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、外部協(xié)調(diào)組，實(shí)行總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組長分工負(fù)責(zé)的矩陣式管理架構(gòu)。構(gòu)成單位包括但不限于安全管理部牽頭、生產(chǎn)運(yùn)行部提供工藝參數(shù)、設(shè)備維護(hù)部調(diào)配合適工器具、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)警戒、人力資源部統(tǒng)計被困人員信息，必要時可抽調(diào)化驗(yàn)室（檢測氣體濃度）、工程部（大型設(shè)備操作）協(xié)同處置。2工作小組職責(zé)分工2.1現(xiàn)場救援組由設(shè)備維護(hù)部、建筑維修隊(duì)骨干組成，配備正壓式空氣呼吸器、破拆工具組、生命探測儀等專業(yè)裝備，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行具體救援方案，實(shí)施設(shè)備內(nèi)部強(qiáng)制通風(fēng)、罐體減壓排險、建筑內(nèi)破拆排煙等作業(yè)，需嚴(yán)格執(zhí)行先偵察后作業(yè)原則，每2小時評估一次救援環(huán)境風(fēng)險。2.2技術(shù)支持組由生產(chǎn)運(yùn)行部、工藝工程師構(gòu)成，提供受限空間（罐體、密閉設(shè)備）工藝流程圖、危險源辨識清單，計算救援作業(yè)中的物理參數(shù)如罐體泄壓速率、深基坑支撐受力等，需實(shí)時計算安全距離，避免中毒、窒息、爆炸等風(fēng)險疊加。2.3醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室人員、外聘急救醫(yī)生組成，配備除顫儀、簡易呼吸器等急救設(shè)備，負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場處置與轉(zhuǎn)運(yùn)，需建立被困人員健康檔案，記錄生命體征變化，對擠壓綜合征等典型傷情制定專項(xiàng)救治方案。2.4后勤保障組由物資管理部、財務(wù)部組成，負(fù)責(zé)調(diào)配照明、通風(fēng)、供電等應(yīng)急物資，協(xié)調(diào)臨時醫(yī)療點(diǎn)設(shè)置，需確保氧氣瓶、砂袋等消耗品補(bǔ)充及時，建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批通道。2.5外部協(xié)調(diào)組由保衛(wèi)部、綜合辦公室牽頭，聯(lián)絡(luò)應(yīng)急管理部門、消防機(jī)構(gòu)、鄰近企業(yè)等外部單位，需提前掌握周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位、?；愤\(yùn)輸能力等數(shù)據(jù)，建立事故信息共享機(jī)制，避免救援資源重復(fù)調(diào)度。三、信息接報1應(yīng)急值守與事故接收24小時應(yīng)急值守電話由安全管理部專人值守，值班人員需記錄接報時間、事故地點(diǎn)、簡要情況、聯(lián)系人信息。事故信息接收通過三級渠道：一線作業(yè)人員口頭報告至班組長，班組長10分鐘內(nèi)核實(shí)后報至安全管理部值班室；自動化系統(tǒng)（如DCS）異常報警自動推送至生產(chǎn)控制中心；保衛(wèi)部監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)異常情況立即通報。責(zé)任人：安全管理部值班人員對信息完整性負(fù)責(zé)，班組長對初步信息準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2內(nèi)部通報接報后30分鐘內(nèi)，安全管理部通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專用對講機(jī)頻道）向應(yīng)急指揮部成員同步事故核心信息，包括被困位置、已知風(fēng)險、已采取措施。同時通知相關(guān)單位：生產(chǎn)運(yùn)行部獲取工藝參數(shù)，設(shè)備維護(hù)部準(zhǔn)備救援裝備，醫(yī)務(wù)室做好急救準(zhǔn)備。通報內(nèi)容采用"事故時間地點(diǎn)+人員狀況+主要危險+響應(yīng)措施"的標(biāo)準(zhǔn)化模板。3向上級報告達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)時，1小時內(nèi)通過安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)自動上傳事故簡報至集團(tuán)應(yīng)急平臺；3小時內(nèi)由安全管理部負(fù)責(zé)人向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)電話報告，內(nèi)容含事故類別、被困人數(shù)、影響范圍、已控措施；5小時內(nèi)提交書面報告。責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人對報告時效性負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對參數(shù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4向外部通報發(fā)生Ⅰ級響應(yīng)時，1.5小時內(nèi)通過應(yīng)急聯(lián)動平臺向?qū)俚貞?yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)、氣象部門等通報。通報方式采用加密傳真發(fā)送《事故信息通報卡》，內(nèi)容含單位名稱、事故性質(zhì)、救援進(jìn)展、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)。責(zé)任人：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人對通報及時性負(fù)責(zé)，綜合辦公室對格式規(guī)范性負(fù)責(zé)。涉及環(huán)境污染時，同步通報環(huán)保部門。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序信息接報后，安全管理部立即向應(yīng)急指揮部核心成員通報，由總指揮召集30分鐘內(nèi)完成會商研判。根據(jù)事故信息與分級條件的匹配度，采取兩種啟動方式：當(dāng)事故等級（Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ級）明確時，總指揮直接下達(dá)啟動命令；當(dāng)事故等級介于兩級之間或存在重大不確定性時，啟動自動觸發(fā)機(jī)制，預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件（如罐內(nèi)氧氣濃度低于18%且被困超20分鐘）達(dá)到即自動啟動Ⅱ級響應(yīng)。啟動命令通過應(yīng)急廣播、對講機(jī)同步發(fā)布至各組。2預(yù)警啟動機(jī)制對于未達(dá)響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)但存在持續(xù)升級風(fēng)險的事故，由技術(shù)支持組提出預(yù)警建議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組15分鐘內(nèi)召開短會，確認(rèn)預(yù)警條件（如深基坑滲水速率超0.5立方米/小時）后發(fā)布預(yù)警啟動。預(yù)警狀態(tài)下，各小組保持資源預(yù)置，現(xiàn)場救援組開展先期偵察，技術(shù)支持組持續(xù)評估發(fā)展趨勢，做好隨時升級的準(zhǔn)備。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部每1小時組織一次會商，由現(xiàn)場救援組匯報最新情況，技術(shù)支持組分析參數(shù)變化。調(diào)整原則：當(dāng)發(fā)現(xiàn)新增被困人員、次生風(fēng)險失控或原定救援方案失效時，立即啟動更高級別響應(yīng)；當(dāng)事故得到有效控制且無擴(kuò)大可能時，可申請降級響應(yīng)。調(diào)整命令需30分鐘內(nèi)傳達(dá)到所有響應(yīng)單位，避免救援策略滯后。例如，原定Ⅲ級救援中發(fā)現(xiàn)是高壓設(shè)備泄漏，需立即升級為Ⅰ級響應(yīng)，調(diào)整需同步變更應(yīng)急物資調(diào)撥清單和外部單位支援需求。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)初步事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件但尚需時間確認(rèn)時，由應(yīng)急指揮部授權(quán)安全管理部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放事故潛在風(fēng)險（如"罐體壓力異常，可能發(fā)生泄壓事故"），在主要出入口張貼黃色預(yù)警標(biāo)識，對講機(jī)頻道切換至預(yù)警專用頻率。內(nèi)容必須包含：風(fēng)險性質(zhì)（氣體泄漏/結(jié)構(gòu)失穩(wěn)等）、影響區(qū)域、建議防范措施（如撤離下風(fēng)向人員），發(fā)布時間需精確到分鐘。外部預(yù)警通過應(yīng)急聯(lián)動平臺向周邊社區(qū)、相關(guān)單位推送電子提示。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場救援組組織周邊人員疏散至上風(fēng)向安全區(qū)域，并部署便攜式氣體檢測儀進(jìn)行監(jiān)測；技術(shù)支持組調(diào)閱最近24小時設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，評估風(fēng)險演變趨勢；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救箱和擔(dān)架；后勤保障組檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備是否完好，確保物資倉庫24小時待命；通信組測試所有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式，確保指揮部與各小組、外部單位溝通暢通。物資清單需包含正壓呼吸器（數(shù)量為預(yù)計救援人數(shù)的200%）、破拆工具（液壓剪、頂切器）、堵漏材料等關(guān)鍵項(xiàng)目。3預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布單位負(fù)責(zé)，當(dāng)技術(shù)支持組確認(rèn)風(fēng)險參數(shù)（如罐體壓力降回安全值、滲水速率低于警戒線）持續(xù)穩(wěn)定30分鐘以上，或現(xiàn)場救援組報告無新增被困人員時，可提出解除建議。應(yīng)急指揮部60分鐘內(nèi)審核決定，解除指令通過原發(fā)布渠道同步傳遞。解除要求：確認(rèn)受影響區(qū)域已完成安全檢查，可恢復(fù)相關(guān)作業(yè)；但需保留7天事故信息記錄，供后續(xù)復(fù)盤分析。責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人對解除決策負(fù)責(zé)，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人對解除條件核實(shí)負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動達(dá)到預(yù)警啟動條件后，應(yīng)急指揮部立即啟動正式響應(yīng)。首先由總指揮根據(jù)事故評估結(jié)果（結(jié)合被困人數(shù)、風(fēng)險等級、控制能力等）確定響應(yīng)級別。啟動程序包括：10分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮部核心會議，明確分工；15分鐘內(nèi)核實(shí)并上報事故信息至上級單位及主管部門；30分鐘內(nèi)完成首批應(yīng)急資源（如救援隊(duì)伍、基本裝備）調(diào)配；設(shè)立臨時指揮部并開通應(yīng)急通信渠道。信息公開由綜合辦公室負(fù)責(zé)，初期通過企業(yè)內(nèi)部公告欄發(fā)布簡要情況，后續(xù)根據(jù)需要適度披露。后勤保障部建立應(yīng)急資金快速審批流程，確保救援費(fèi)用即時到位。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場管控保衛(wèi)部在事故點(diǎn)周邊設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，拉設(shè)警戒帶，安排專人維持秩序。根據(jù)事故類型疏散半徑不低于50米，建筑內(nèi)疏散需制定兩套以上疏散路線，并利用消防廣播引導(dǎo)?，F(xiàn)場救援組穿著正壓式空氣呼吸器，配備生命探測儀、破拆工具，先偵察后救援，優(yōu)先實(shí)施非接觸式救援。必要時對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，確保氧含量在1823%區(qū)間。2.2醫(yī)療救治醫(yī)務(wù)室人員攜帶急救箱攜帶進(jìn)入現(xiàn)場，對傷員實(shí)施心肺復(fù)蘇、止血包扎等初步救治，使用頸托、夾板固定脊柱損傷。重傷員由醫(yī)療救護(hù)組用專用救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至最近醫(yī)院，建立傷情跟蹤表，記錄救治過程。必要時請求外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)派呼吸機(jī)、手術(shù)團(tuán)隊(duì)支援。2.3技術(shù)支撐技術(shù)支持組全程提供參數(shù)支持，對罐體內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)氣體檢測（可燃?xì)怏w<10%LEL，有毒氣體<職業(yè)接觸限值50%），計算救援作業(yè)中的物理風(fēng)險。當(dāng)涉及高危設(shè)備時，必須模擬演練確認(rèn)救援方案可行性。2.4工程搶險設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)切斷相關(guān)能源供應(yīng)，對泄漏點(diǎn)實(shí)施圍堵或設(shè)備排險。深基坑救援需監(jiān)測周邊建筑物沉降，必要時暫停相鄰作業(yè)。所有工程操作需有監(jiān)護(hù)人在場。2.5人員防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴與作業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的防護(hù)裝備，設(shè)備內(nèi)部救援需使用長管呼吸器，深基坑救援需配備安全繩索。每作業(yè)120分鐘必須強(qiáng)制撤離更換呼吸器。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如罐體爆炸風(fēng)險）時，由總指揮在1小時內(nèi)向?qū)俚叵谰仍畽C(jī)構(gòu)、專業(yè)?；肪仍?duì)發(fā)出支援請求。請求需說明事故性質(zhì)、危險程度、已采取措施、所需支援類型（如大型切割機(jī)、偵測犬）。聯(lián)動程序要求：外部力量到達(dá)后由總指揮移交指揮權(quán)，必要時成立聯(lián)合指揮部，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)由保衛(wèi)部專人負(fù)責(zé)，確保信息傳遞準(zhǔn)確及時。4響應(yīng)終止由現(xiàn)場救援組確認(rèn)所有被困人員救出，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)（所有氣體濃度低于應(yīng)急限值），次生風(fēng)險完全消除，且24小時內(nèi)無新增險情時，可提出終止建議。應(yīng)急指揮部72小時后確認(rèn)無復(fù)發(fā)可能，正式宣布終止響應(yīng)。責(zé)任人：總指揮對終止決策負(fù)責(zé)，現(xiàn)場救援組對終止條件核實(shí)負(fù)責(zé)。終止后需形成處置報告，歸檔備查。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場清理需制定專項(xiàng)方案，優(yōu)先處理殘留的危險物質(zhì)。設(shè)備內(nèi)部泄漏需徹底清洗，清洗廢水按危廢標(biāo)準(zhǔn)收集處理；建筑工地深基坑污染需挖掘污染物至專用暫存設(shè)施，覆土消毒；罐體污染則采用中和劑處理或?qū)I(yè)清污公司處置。環(huán)保部監(jiān)督檢測處理過程中的環(huán)境指標(biāo)，確保空氣、水體、土壤監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)后才能解除現(xiàn)場管制。所有廢棄物需交有資質(zhì)單位處置，并保留處理記錄。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭制定分階段恢復(fù)方案，首先對受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換，同步強(qiáng)化日常巡檢頻次。技術(shù)支持組修訂工藝參數(shù)，形成事故后操作規(guī)程補(bǔ)充文件。逐步恢復(fù)生產(chǎn)時，采取先單機(jī)后系統(tǒng)、先低負(fù)荷后正常負(fù)荷的方式，每階段運(yùn)行24小時無異常后方可進(jìn)入下一階段。恢復(fù)過程中需加強(qiáng)安全監(jiān)控，直至事故隱患徹底排除。3人員安置臨時安置由人力資源部負(fù)責(zé)，對疏散人員提供應(yīng)急食宿，做好心理疏導(dǎo)。對受傷人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供后續(xù)治療，建立醫(yī)療費(fèi)用綠色通道。對受影響員工，根據(jù)勞動能力鑒定結(jié)果，安排調(diào)崗或提供培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗。必要時引入第三方心理咨詢服務(wù)，建立受影響人員健康檔案。所有安置措施需符合國家相關(guān)法律法規(guī)，保障人員合法權(quán)益。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總樞紐于安全管理部，配備加密對講機(jī)（頻率組別預(yù)留）、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。主要聯(lián)系方式通過《應(yīng)急通訊錄》紙質(zhì)版和電子版（存儲于加密U盤）同步管理，每季度核對一次有效性。通信保障由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。備用方案包括：主用線路中斷時切換至移動通信網(wǎng)絡(luò)，短波電臺作為最后通信手段。建立外部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，與應(yīng)急管理部門、消防機(jī)構(gòu)、鄰近企業(yè)指定聯(lián)絡(luò)人保持預(yù)先溝通。責(zé)任人：綜合辦公室負(fù)責(zé)人對通信系統(tǒng)完好性負(fù)責(zé)，安全管理部值班人員對聯(lián)絡(luò)暢通負(fù)責(zé)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障組建企業(yè)內(nèi)部專兼職救援隊(duì)伍，包含：由設(shè)備維護(hù)部10人組成的受限空間救援組，需持證上崗；由建筑維修隊(duì)5人構(gòu)成建筑坍塌救援組；由醫(yī)務(wù)室3人及外聘醫(yī)生2人組成醫(yī)療救護(hù)組。與外部建立救援協(xié)議，涵蓋消防救援站（距離5公里內(nèi)）、?；愤\(yùn)輸公司、專業(yè)破拆隊(duì)伍，簽訂年度合作協(xié)議并預(yù)存應(yīng)急聯(lián)系人信息。定期（每半年）組織內(nèi)外部隊(duì)伍聯(lián)合演練，檢驗(yàn)協(xié)同能力。專家?guī)焓珍浉咝＝淌?、行業(yè)資深工程師各3名，提供技術(shù)咨詢。責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人對隊(duì)伍管理負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部對專家資源協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備庫于倉庫專用區(qū)域，配備：正壓式空氣呼吸器100套（有效期每年檢驗(yàn)）、自給式呼吸器50套、液壓破拆工具組10套、生命探測儀3臺、氣體檢測儀20臺、擔(dān)架30副、急救箱20套。物資臺賬采用電子表格管理，記錄型號、數(shù)量、存放位置、檢查日期。更新規(guī)則為：呼吸器每半年更換氣瓶，破拆工具每年維護(hù)，所有裝備每季度檢查性能。運(yùn)輸要求：救援車輛需24小時待命，物資運(yùn)輸優(yōu)先使用公司運(yùn)輸部車輛，必要時協(xié)調(diào)社會運(yùn)輸力量。責(zé)任人：物資管理部負(fù)責(zé)人對物資充足性負(fù)責(zé)，設(shè)備維護(hù)部對裝備維護(hù)性負(fù)責(zé)。九、其他保障1能源保障由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間供電、供氣穩(wěn)定。設(shè)立應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（容量滿足至少50%負(fù)荷需求），定期每月試運(yùn)行。制定重點(diǎn)設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、照明）保電方案，聯(lián)絡(luò)供電部門建立應(yīng)急搶修通道。供氣部門需確保消防氣瓶、應(yīng)急照明氣體充足，建立每周檢查制度。責(zé)任人：生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人對能源供應(yīng)可靠性負(fù)責(zé)。2經(jīng)費(fèi)保障由財務(wù)部負(fù)責(zé)，設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（按上年?duì)I收比例5‰計提），?？顚Ｓ谩＝?綠色"審批流程，支出無需層層審批，金額在5萬元以下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，5萬元以上報總指揮批準(zhǔn)。確保資金用于救援、醫(yī)療、物資采購等緊急事項(xiàng)。每年審計資金使用情況。責(zé)任人：財務(wù)部負(fù)責(zé)人對資金安全性負(fù)責(zé)，總指揮對資金使用合規(guī)性負(fù)責(zé)。3交通運(yùn)輸保障由綜合辦公室協(xié)調(diào)，調(diào)配公司通勤車、工程車作為應(yīng)急運(yùn)力。確保應(yīng)急車輛加滿油料，車上配備對講機(jī)、應(yīng)急燈、擔(dān)架等基本物資。與鄰近企業(yè)簽訂應(yīng)急車輛支援協(xié)議，明確調(diào)用條件和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。繪制應(yīng)急交通路線圖，標(biāo)注備用通道。責(zé)任人：綜合辦公室負(fù)責(zé)人對運(yùn)輸協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人對車輛完好性負(fù)責(zé)。4治安保障由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，事故期間封鎖事故周邊道路，引導(dǎo)外部救援車輛。在警戒區(qū)外圍設(shè)立交通疏導(dǎo)點(diǎn)，協(xié)助交警維持秩序。加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，防止盜竊、謠言傳播。必要時請求公安機(jī)關(guān)派員維持現(xiàn)場治安。責(zé)任人：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場秩序負(fù)責(zé)，公安機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員對外部支援協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。5技術(shù)保障由技術(shù)支持組承擔(dān)，建立應(yīng)急技術(shù)資料庫（含工藝圖、設(shè)備手冊、操作規(guī)程電子版）。確保計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等設(shè)備正常運(yùn)行，準(zhǔn)備備用電源。聯(lián)絡(luò)設(shè)計院、研究院建立技術(shù)咨詢熱線，解決復(fù)雜技術(shù)難題。責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人對技術(shù)支持及時性負(fù)責(zé)。6醫(yī)療保障由醫(yī)務(wù)室牽頭，儲備足量常用藥品和急救耗材。與就近三級甲等醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，預(yù)留10張床位。建立傷亡人員信息通報機(jī)制，及時通知家屬。必要時協(xié)調(diào)120急救中心開辟專用通道。責(zé)任人：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人對醫(yī)療救治能力負(fù)責(zé)，人力資源部對家屬安撫負(fù)責(zé)。7后勤保障由后勤保障組負(fù)責(zé)，提供應(yīng)急人員餐飲、飲水、住宿。在廠區(qū)設(shè)置臨時休息點(diǎn)，配備桌椅、空調(diào)。解決救援人員子女臨時看護(hù)問題。統(tǒng)計所有參與救援人員工時，按規(guī)定計算加班費(fèi)。責(zé)任人：后勤保障組負(fù)責(zé)人對生活保障負(fù)責(zé)，人力資源部對工時統(tǒng)計負(fù)責(zé)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案全要素：總則、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、信息接報處置、預(yù)警響應(yīng)終止、應(yīng)急處置措施（含各專項(xiàng)小組操作規(guī)程）、防護(hù)裝備使用、自救互救技能、法律法規(guī)要求。針對不同崗位，增加專項(xiàng)內(nèi)容：如設(shè)備操作人員需強(qiáng)化設(shè)備風(fēng)險辨識，救援人員需掌握密閉空間救援技巧，管理人員需熟