娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人推廣與資源整合績效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價(jià)值提升藝人商業(yè)代言數(shù)量35%至少3個(gè)按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每達(dá)成1個(gè)目標(biāo)加2分，最高10分藝人媒體曝光量核心媒體曝光10次以上按實(shí)際曝光次數(shù)計(jì)分，每增加2次曝光加1分，最高10分藝人社交媒體影響力粉絲增長率20%以上按實(shí)際增長率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分藝人作品商業(yè)價(jià)值參與項(xiàng)目總預(yù)算1000萬以上按實(shí)際參與項(xiàng)目預(yù)算計(jì)分，每增加200萬加2分，最高10分藝人獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)按獲獎(jiǎng)級(jí)別計(jì)分，重要獎(jiǎng)項(xiàng)10分，一般獎(jiǎng)項(xiàng)5分，最高10分資源整合能力合作資源數(shù)量25%年度新增合作資源5個(gè)以上按實(shí)際新增數(shù)量計(jì)分，每達(dá)成1個(gè)目標(biāo)加2分，最高10分資源匹配度資源與藝人定位匹配率90%以上按實(shí)際匹配率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分資源轉(zhuǎn)化效率資源轉(zhuǎn)化率（落地執(zhí)行）60%以上按實(shí)際轉(zhuǎn)化率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分渠道拓展能力拓展新渠道3個(gè)以上按實(shí)際拓展數(shù)量計(jì)分，每達(dá)成1個(gè)目標(biāo)加3分，最高10分資源維護(hù)情況重要資源流失率低于10%按資源流失率計(jì)分，每降低5%加2分，最高10分市場(chǎng)推廣策劃推廣方案質(zhì)量20%年度策劃方案獲批準(zhǔn)率80%以上按方案批準(zhǔn)率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分推廣活動(dòng)效果活動(dòng)ROI（投入產(chǎn)出比）1:3以上按實(shí)際ROI計(jì)分，每增加0.2加2分，最高10分創(chuàng)新推廣手段年度采用至少2種創(chuàng)新推廣方式按實(shí)際采用數(shù)量計(jì)分，每達(dá)成1種加3分，最高10分市場(chǎng)反饋收集季度市場(chǎng)反饋收集率100%按收集率計(jì)分，100%得10分，低于90%不得分推廣預(yù)算控制預(yù)算執(zhí)行偏差率低于10%按預(yù)算偏差率計(jì)分，每降低5%加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)部協(xié)作效率20%跨部門協(xié)作滿意度評(píng)分8分以上按滿意度評(píng)分計(jì)分，每增加0.5加2分，最高10分外部溝通效果重要溝通（如品牌方）達(dá)成率90%以上按達(dá)成率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分問題解決能力年度解決重大問題5個(gè)以上按實(shí)際解決問題數(shù)量計(jì)分，每達(dá)成1個(gè)目標(biāo)加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與年度參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)80%以上按參與率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分工作計(jì)劃完成率季度工作計(jì)劃完成率95%以上按完成率計(jì)分，每增加5%加2分，最高10分本考核表用于評(píng)估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人推廣與資源整合方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)藝人經(jīng)紀(jì)人的實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：藝人商業(yè)價(jià)值提升35%、資源整合能力25%、市場(chǎng)推廣策劃20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見表格說明，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：