制造業(yè)生產(chǎn)線上工人績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100件實(shí)際日產(chǎn)量達(dá)到或超過目標(biāo)值100件得滿分，每低于目標(biāo)值10件扣2分，最低扣至0分。生產(chǎn)周期縮短率5%實(shí)際生產(chǎn)周期縮短率達(dá)到或超過目標(biāo)值5%得滿分，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低扣至0分。設(shè)備利用率90%實(shí)際設(shè)備利用率達(dá)到或超過目標(biāo)值90%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣2分，最低扣至0分。加班工時(shí)控制不超過10小時(shí)/月實(shí)際加班工時(shí)不超過目標(biāo)值10小時(shí)/月得滿分，每超出目標(biāo)值2小時(shí)扣1分，最低扣至0分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到或超過目標(biāo)值98%得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣2分，最低扣至0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%99%實(shí)際產(chǎn)品合格率達(dá)到或超過目標(biāo)值99%得滿分，每低于目標(biāo)值1%扣2分，最低扣至0分。重大缺陷率0.5%實(shí)際重大缺陷率達(dá)到或低于目標(biāo)值0.5%得滿分，每高于目標(biāo)值0.1%扣1分，最低扣至0分。客戶投訴處理率100%實(shí)際客戶投訴處理率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%實(shí)際質(zhì)量改進(jìn)建議采納率達(dá)到或超過目標(biāo)值80%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。首件檢驗(yàn)通過率95%實(shí)際首件檢驗(yàn)通過率達(dá)到或超過目標(biāo)值95%得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣1分，最低扣至0分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次實(shí)際安全事故發(fā)生次數(shù)為0次得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低扣至0分。安全培訓(xùn)參與率100%實(shí)際安全培訓(xùn)參與率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。安全檢查合格率98%實(shí)際安全檢查合格率達(dá)到或超過目標(biāo)值98%得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣1分，最低扣至0分。個(gè)人防護(hù)用品正確使用率100%實(shí)際個(gè)人防護(hù)用品正確使用率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。安全隱患報(bào)告數(shù)量至少5條/月實(shí)際安全隱患報(bào)告數(shù)量達(dá)到或超過目標(biāo)值5條/月得滿分，每低于目標(biāo)值1條扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)分配完成率15%100%實(shí)際班組任務(wù)分配完成率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值2%扣1分，最低扣至0分?？绮块T協(xié)作響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)實(shí)際跨部門協(xié)作響應(yīng)速度達(dá)到或低于目標(biāo)值24小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率100%實(shí)際團(tuán)隊(duì)沖突解決效率達(dá)到或超過目標(biāo)值100%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。新員工指導(dǎo)次數(shù)至少2次/季度實(shí)際新員工指導(dǎo)次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值2次/季度得滿分，每低于目標(biāo)值1次扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率85%實(shí)際團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率達(dá)到或超過目標(biāo)值85%得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低扣至0分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線上工人的綜合績效，包含生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重計(jì)算后得出總分?？己酥芷跒樵露?季度/年度，具體由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：