二建考試簡(jiǎn)答題及答案1.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及編制程序。施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等五部分。工程概況需涵蓋項(xiàng)目基本信息（如工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模）、設(shè)計(jì)概況（建筑結(jié)構(gòu)形式、主要設(shè)計(jì)參數(shù)）、施工條件（現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、資源供應(yīng)）等；施工部署及方案需明確施工管理目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全）、施工順序（總體流向、分部分項(xiàng)順序）、主要施工方法（關(guān)鍵技術(shù)選擇、工藝標(biāo)準(zhǔn)）；施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)及勞動(dòng)力、材料需求；施工平面圖需規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（辦公區(qū)、生活區(qū)）、材料堆放區(qū)、施工機(jī)械布置、運(yùn)輸?shù)缆芳八娋€路；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)需量化反映施工效率（如工期縮短率、質(zhì)量?jī)?yōu)良率、成本降低率）。編制程序通常為：收集和熟悉編制依據(jù)（如設(shè)計(jì)文件、合同、規(guī)范）→進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究（核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、資源供應(yīng)）→計(jì)算主要工程量（按圖紙統(tǒng)計(jì)分部分項(xiàng)工程量）→確定施工總體部署（明確管理目標(biāo)、施工順序）→擬定主要施工方案（選擇關(guān)鍵技術(shù)、工藝）→編制施工進(jìn)度計(jì)劃（采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖）→編制資源需求計(jì)劃（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械）→繪制施工平面圖（優(yōu)化空間布局）→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（對(duì)比分析確定最優(yōu)方案）→審批與調(diào)整（經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)）。2.列舉建設(shè)工程施工合同無效的常見情形及無效合同的處理原則。常見無效情形包括：（1）承包人未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或超越資質(zhì)等級(jí)（如二級(jí)資質(zhì)企業(yè)承接一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目）；（2）沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義（即“掛靠”）；（3）建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或中標(biāo)無效（如串通投標(biāo)導(dǎo)致中標(biāo)被撤銷）；（4）承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包（將主體結(jié)構(gòu)分包或分包給無資質(zhì)方）；（5）違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)簽訂的合同（如降低抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)）。無效合同處理原則：（1）建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人可請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款；（2）建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格但修復(fù)后合格，發(fā)包人可請(qǐng)求承包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；（3）修復(fù)后仍不合格，承包人無權(quán)請(qǐng)求支付工程價(jià)款；（4）因合同無效造成的損失，按過錯(cuò)責(zé)任分擔(dān)（如發(fā)包人明知承包人無資質(zhì)仍發(fā)包，需承擔(dān)部分責(zé)任）；（5）收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得（如掛靠方收取的管理費(fèi)）。3.說明施工成本控制的步驟及動(dòng)態(tài)控制的核心工作。施工成本控制步驟包括：（1）比較：將施工實(shí)際成本與計(jì)劃成本（如成本計(jì)劃、預(yù)算）對(duì)比，確定差異；（2）分析：對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行原因分析（如工程量偏差、單價(jià)變動(dòng)），區(qū)分可控與不可控因素；（3）預(yù)測(cè)：根據(jù)當(dāng)前成本偏差及項(xiàng)目進(jìn)展，預(yù)測(cè)后續(xù)成本發(fā)展趨勢(shì)（如是否超支）；（4）糾偏：針對(duì)分析出的偏差原因，采取措施糾正（如調(diào)整施工方案、優(yōu)化資源配置）；（5）檢查：對(duì)糾偏措施的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤檢查，確保成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)控制的核心工作是在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期（如每月）進(jìn)行成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)采取糾偏措施。其核心在于“比較-分析-糾偏”的循環(huán)過程，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整確保成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。例如，若某月混凝土實(shí)際用量超出計(jì)劃10%，需分析是因施工浪費(fèi)還是設(shè)計(jì)變更，若是浪費(fèi)則加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，若是變更則調(diào)整成本計(jì)劃。4.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范中“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的具體要求?！叭?jí)配電”指總配電箱（配電柜）→分配電箱→開關(guān)箱三級(jí)配電系統(tǒng)。總配電箱應(yīng)設(shè)置在靠近電源的區(qū)域，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域，開關(guān)箱與所控制的固定式用電設(shè)備水平距離不超過3m，與移動(dòng)式用電設(shè)備距離不超過5m。每臺(tái)用電設(shè)備必須有獨(dú)立專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)箱直接控制2臺(tái)及以上用電設(shè)備（含插座）?！皟杉?jí)保護(hù)”指總配電箱和開關(guān)箱均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置?？偱潆娤涞穆╇姳Ｗo(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA·s；開關(guān)箱的漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA（潮濕或有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所不應(yīng)大于15mA），額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè)，且不得用于啟動(dòng)電氣設(shè)備的操作。5.列舉施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)及處理程序。處理依據(jù)包括：（1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料（如現(xiàn)場(chǎng)照片、檢測(cè)報(bào)告、施工記錄）；（2）有關(guān)合同及合同文件（如施工合同、設(shè)計(jì)合同）；（3）有關(guān)的技術(shù)文件、檔案（如設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、驗(yàn)收規(guī)范）；（4）相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）。處理程序?yàn)椋海?）事故發(fā)生質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位報(bào)告，建設(shè)單位24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告工程所在地住建部門；（2）事故調(diào)查：由建設(shè)單位組織（重大事故由政府部門組織），查明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、損失情況及原因；（3）事故原因分析：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料查閱、檢測(cè)試驗(yàn)等，確定直接原因（如操作失誤）和間接原因（如管理漏洞）；（4）制定處理方案：根據(jù)事故性質(zhì)（一般質(zhì)量問題、嚴(yán)重質(zhì)量事故）和影響程度，選擇修補(bǔ)處理（如混凝土表面裂縫修補(bǔ)）、加固處理（如結(jié)構(gòu)構(gòu)件加大截面）、返工處理（如不合格砌體拆除重砌）或限制使用（如降低荷載使用）；（5）事故處理：按方案實(shí)施，如返工需重新施工并驗(yàn)收；（6）處理驗(yàn)收：由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，必要時(shí)委托第三方檢測(cè)，確認(rèn)處理后符合要求；（7）提交事故處理內(nèi)容包括事故概況、調(diào)查結(jié)果、原因分析、處理方案及效果等。6.說明建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件及竣工驗(yàn)收的程序。應(yīng)具備的條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容（如主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝全部完成）；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（包括圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、材料檢驗(yàn)報(bào)告等）；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件（如設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)認(rèn)可文件）；（5）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（6）對(duì)于住宅工程，還需提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；（7）規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件（如消防驗(yàn)收合格意見書）?？⒐を?yàn)收程序：（1）施工單位自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；（2）建設(shè)單位收到報(bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案；（3）建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；（4）建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收：①建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；②審閱各單位的工程檔案資料；③實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；④對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見；（5）工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告應(yīng)包括工程概況、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容，并在15日內(nèi)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件報(bào)住建部門備案。7.簡(jiǎn)述建筑工程中混凝土澆筑的主要施工要點(diǎn)及常見質(zhì)量問題的預(yù)防措施。施工要點(diǎn)：（1）澆筑前準(zhǔn)備：檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐穩(wěn)定性（如柱模板垂直度偏差不超過5mm），清理模板內(nèi)雜物（如木屑、積水），對(duì)木模板澆水濕潤(rùn)但不得有積水；檢查鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距（如梁主筋間距偏差不超過10mm）及保護(hù)層厚度（如板筋保護(hù)層15mm），隱蔽驗(yàn)收合格后方可澆筑；（2）澆筑順序：框架結(jié)構(gòu)一般按柱→梁→板順序，大體積混凝土采用分層澆筑（每層厚度300-500mm），避免冷縫；（3）澆筑方法：自由下落高度不超過2m（超過時(shí)用串筒或溜槽），防止混凝土離析；采用插入式振搗棒時(shí)，移動(dòng)間距不超過振搗棒作用半徑的1.5倍（一般400-500mm），振搗時(shí)間以表面出現(xiàn)浮漿、不再下沉、無氣泡冒出為準(zhǔn)（約20-30秒）；（4）施工縫留設(shè)：宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位，如柱留在基礎(chǔ)頂面、梁或吊車梁牛腿的下面；板留在平行于板短邊的任何位置；（5）養(yǎng)護(hù)：澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)，普通混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天（摻緩凝劑或有抗?jié)B要求的不少于14天），養(yǎng)護(hù)期間混凝土表面保持濕潤(rùn)。常見質(zhì)量問題及預(yù)防：（1）蜂窩麻面：因漏振或模板拼縫不嚴(yán)導(dǎo)致，預(yù)防措施為控制振搗時(shí)間和密度，模板縫隙用膠帶密封；（2）露筋：因鋼筋保護(hù)層不足或墊塊移位，預(yù)防措施為增加墊塊數(shù)量（間距600-800mm），固定牢固；（3）裂縫：因養(yǎng)護(hù)不足或溫度變化大，預(yù)防措施為延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，大體積混凝土采用測(cè)溫監(jiān)控（內(nèi)外溫差不超過25℃），添加緩凝劑或膨脹劑；（4）爛根：柱底部混凝土漏漿或振搗不到位，預(yù)防措施為澆筑前在柱底鋪50-100mm厚與混凝土同配比的水泥砂漿，加強(qiáng)根部振搗。8.說明施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要內(nèi)容包括：（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）職責(zé)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（2）分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)管理，組織制定年度安全工作計(jì)劃，監(jiān)督安全費(fèi)用使用，組織安全檢查和隱患整改；（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用，組織制定項(xiàng)目安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（4）專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并督促整改，制止違章指揮、違章操作；（5）各崗位操作人員職責(zé)：遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全職責(zé)具體包括：（1）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)全面責(zé)任；（2）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（4）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；（5）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（6）組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（7）定期組織安全檢查，考核分包單位安全生產(chǎn)情況；（8）組織開展安全教育培訓(xùn)（如新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育），提高作業(yè)人員安全意識(shí)。9.列舉建設(shè)工程索賠成立的條件及索賠的主要程序。索賠成立需同時(shí)滿足三個(gè)條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（如發(fā)包人延遲提供圖紙、不可抗力）；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知書和索賠報(bào)告。索賠主要程序：（1）索賠意向通知：事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交書面索賠意向通知，說明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及索賠意向；（2）索賠資料準(zhǔn)備：收集與索賠有關(guān)的證據(jù)（如現(xiàn)場(chǎng)記錄、會(huì)議紀(jì)要、影像資料），計(jì)算損失（費(fèi)用或工期），編制索賠報(bào)告（包括事件描述、依據(jù)、計(jì)算過程、索賠要求）；（3）索賠報(bào)告提交：在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向發(fā)包人正式提交索賠報(bào)告；如果索賠事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)按28天間隔提交中間索賠報(bào)告，并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告；（4）索賠審核：發(fā)包人收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)，由工程師（或監(jiān)理）對(duì)索賠資料進(jìn)行審核，與承包人協(xié)商確定補(bǔ)償金額或延長(zhǎng)工期；（5）協(xié)商解決：若雙方對(duì)審核結(jié)果有爭(zhēng)議，可通過協(xié)商、調(diào)解（如行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解）解決；協(xié)商不成的，按合同約定的爭(zhēng)議解決方式（仲裁或訴訟）處理；（6）索賠支付：達(dá)成一致后，發(fā)包人在合同約定時(shí)間內(nèi)支付索賠款項(xiàng)或確認(rèn)工期延長(zhǎng)。10.簡(jiǎn)述建筑工程中腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)要求及拆除的注意事項(xiàng)。搭設(shè)安全技術(shù)要求：（1）材料要求：鋼管應(yīng)采用Q235鋼，外徑48.3mm、壁厚3.6mm，表面無裂紋、銹蝕；扣件應(yīng)采用可鍛鑄鐵，有產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告；腳手板采用木腳手板（厚度≥50mm）或鋼腳手板，兩端設(shè)直徑4mm的鍍鋅鋼絲箍?jī)傻?；?）基礎(chǔ)處理：腳手架基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實(shí)，設(shè)置排水措施（如周邊挖排水溝），基礎(chǔ)承載力滿足要求（一般≥200kPa），墊木采用長(zhǎng)度≥2跨、厚度≥50mm的木板或槽鋼；（3）立桿設(shè)置：立桿縱距≤1.5m（單排架）或≤1.8m（雙排架），橫距≤1.2m，步距≤1.8m；立桿接長(zhǎng)必須采用對(duì)接扣件連接，頂層頂步可采用搭接（搭接長(zhǎng)度≥1m，不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定）；（4）水平桿設(shè)置：縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，長(zhǎng)度≥3跨，接長(zhǎng)采用對(duì)接或搭接（搭接長(zhǎng)度≥1m，等間距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件）；橫向水平桿靠墻一端外伸長(zhǎng)度≤500mm，作業(yè)層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿，宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置（間距≤縱距的1/2）；（5）剪刀撐設(shè)置：雙排腳手架外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置；中間各道剪刀撐之間的凈距≤15m；剪刀撐斜桿與地面的傾角應(yīng)在45°-60°之間，斜桿接長(zhǎng)采用搭接（長(zhǎng)度≥1m，不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件）；（6）連墻件設(shè)置：靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置（偏離主節(jié)點(diǎn)距離≤300mm），采用剛性連墻件（如鋼管與預(yù)埋件焊接），垂直間距≤4m，水平間距≤6m；一字型、開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距≤建筑物的層高且≤4m。拆除注意事項(xiàng)：（1）拆除前準(zhǔn)備：全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安全要求；清除腳手架上的雜物及地面障礙物；由單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底；（2）拆除順序：遵循“由上而下、先搭后拆”原則，即先拆腳手板、護(hù)身欄桿、剪刀撐，再拆橫向水平桿、縱向horizontal桿、立桿；嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；（3）拆除要求：連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如大于2步應(yīng)增設(shè)連墻件加固；（4）物料處理：拆除的構(gòu)配件應(yīng)成捆用滑輪或繩索運(yùn)送至地面，嚴(yán)禁拋擲；運(yùn)至地面的構(gòu)配件應(yīng)及時(shí)檢查、整修與保養(yǎng)，按品種、規(guī)格隨時(shí)碼堆存放。11.說明建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工期延誤的責(zé)任劃分及工期索賠的計(jì)算方法。工期延誤責(zé)任劃分：（1）發(fā)包人原因：①未按約定提供圖紙或開工條件（如未完成場(chǎng)地平整）；②未按約定支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款；③設(shè)計(jì)變更（如增加工程量導(dǎo)致工作量增加）；④提供的材料、設(shè)備不符合合同要求（如材料供應(yīng)延遲）；⑤不可抗力（如地震、臺(tái)風(fēng)）；以上情況承包人可索賠工期和費(fèi)用（不可抗力通常只賠工期不賠費(fèi)用）。（2）承包人原因：①施工組織不善（如勞動(dòng)力不足）；②施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工；③自身設(shè)備故障；④安全事故延誤；承包人需承擔(dān)工期延誤責(zé)任，無權(quán)索賠。（3）第三方原因：如政府部門要求暫停施工（如環(huán)保檢查），責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)，承包人可索賠工期。工期索賠計(jì)算方法：（1）直接法：延誤事件直接導(dǎo)致關(guān)鍵線路上的工作延長(zhǎng)，延誤時(shí)間即為索賠工期（如關(guān)鍵工作A原計(jì)劃20天，因發(fā)包人原因延長(zhǎng)5天，索賠5天）；（2）比例分析法：按工程量比例計(jì)算，公式為：索賠工期=（額外增加的工程量/原工程量）×原合同工期（如原合同工程量1000m3，工期50天，增加200m3，索賠工期=（200/1000）×50=10天）；（3）網(wǎng)絡(luò)圖分析法：通過分析延誤事件對(duì)關(guān)鍵線路的影響，確定總工期延誤（如原關(guān)鍵線路為A→B→C（50天），延誤事件導(dǎo)致B工作延長(zhǎng)10天，若B仍為關(guān)鍵工作，索賠工期10天；若B延長(zhǎng)后變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，總工期不變則無索賠）；（4）工期獎(jiǎng)罰法：合同約定工期提前獎(jiǎng)勵(lì)、延誤罰款，承包人需根據(jù)責(zé)任劃分主張免罰或索賠（如因發(fā)包人原因延誤10天，承包人可主張免除10天的罰款）。12.簡(jiǎn)述建筑工程中鋼筋連接的主要方式及各方式的質(zhì)量控制要點(diǎn)。主要連接方式包括綁扎連接、焊接連接（電弧焊、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊）、機(jī)械連接（直螺紋連接、套筒擠壓連接）。質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）綁扎連接：①鋼筋搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求（如受拉鋼筋搭接長(zhǎng)度≥30d，d為鋼筋直徑）；②搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢；③同一連接區(qū)段內(nèi)（長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度），受拉鋼筋接頭面積百分率≤25%（梁、板）或≤50%（柱）；④綁扎接頭中鋼筋的橫向凈距≥25mm且≥鋼筋直徑。（2）電弧焊：①焊條型號(hào)符合鋼筋材質(zhì)（如HRB400鋼筋用E50焊條）；②焊縫長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧浮?0d，雙面焊≥5d；③焊縫厚度≥0.3d，寬度≥0.7d；④焊后檢查無裂紋、夾渣、氣孔（用肉眼或放大鏡觀察）。（3）電渣壓力焊：①適用于豎向或斜向（傾斜度≤10°）鋼筋連接；②焊接參數(shù)（電流、電壓、通電時(shí)間）按鋼筋直徑調(diào)整（如25mm鋼筋電流400-450A，時(shí)間25-30秒）；③焊包凸出鋼筋表面高度≥4mm，四周均勻；④接頭軸線偏移≤0.1d且≤2mm，彎折角≤3°。（4）直螺紋連接：①鋼筋絲頭加工長(zhǎng)度應(yīng)滿足套筒長(zhǎng)度的1/2（如套筒長(zhǎng)40mm，絲頭長(zhǎng)20mm±1mm）；②絲頭牙形飽滿，無斷牙、禿牙（用環(huán)規(guī)檢查，通規(guī)能順利旋入，止規(guī)旋入不超過3扣）；③連接時(shí)用扭矩扳手?jǐn)Q緊（25mm鋼筋擰緊扭矩≥250N·m）；④外露有效螺紋不超過2扣（防止漏擰）。13.說明施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。主要措施包括：（1）組織措施：建立進(jìn)度控制小組（由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、資料員組成），明確各崗位進(jìn)度控制職責(zé)；編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程（如每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)）；優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（如增加作業(yè)班組）。（2）管理措施：采用動(dòng)態(tài)控制原理（定期比較計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度）；選用合適的進(jìn)度計(jì)劃編制方法（如關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)）；加強(qiáng)合同管理（如要求分包商按總進(jìn)度計(jì)劃配合）；重視信息技術(shù)應(yīng)用（如使用Project軟件跟蹤進(jìn)度）。（3）經(jīng)濟(jì)措施：確保資金供應(yīng)（按進(jìn)度支付工程款）；對(duì)提前完成的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)（如每天獎(jiǎng)勵(lì)500元）；對(duì)延誤的班組扣除違約金。（4）技術(shù)措施：選用先進(jìn)施工技術(shù)（如采用爬?？s短主體施工時(shí)間）；優(yōu)化施工方案（如將分階段施工改為平行施工）；調(diào)整施工機(jī)械（如增加混凝土泵車提高澆筑速度）。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法：（1）壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間：通過增加資源投入（如增加勞動(dòng)力、設(shè)備）、改進(jìn)施工工藝（如采用早強(qiáng)混凝土縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間）、組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)（如裝修與主體結(jié)構(gòu)部分搭接）；（2）調(diào)整工作邏輯關(guān)系：將順序作業(yè)改為平行作業(yè)（如原先做室內(nèi)抹灰后做地面，改為同時(shí)進(jìn)行）；將搭接作業(yè)改為平行作業(yè)（如縮短間隔時(shí)間）；（3）調(diào)整工作的起止時(shí)間：對(duì)非關(guān)鍵工作（有總時(shí)差），通過移動(dòng)其開始或結(jié)束時(shí)間，騰出資源用于關(guān)鍵工作；（4）資源調(diào)配：將非關(guān)鍵工作上的資源（如工人、材料）調(diào)配到關(guān)鍵工作，加快關(guān)鍵工作進(jìn)度；（5）重新編制進(jìn)度計(jì)劃：當(dāng)偏差較大（如延誤超過總時(shí)差），需重新確定關(guān)鍵線路，編制新的進(jìn)度計(jì)劃（如原計(jì)劃180天，現(xiàn)調(diào)整為200天）。14.簡(jiǎn)述建設(shè)工程中竣工驗(yàn)收備案的程序及需提交的文件資料。備案程序：（1）建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府住建部門備案；（2）住建部門收到備案文件后，對(duì)文件的完整性進(jìn)行審查（不進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查）；（3）審查合格的，出具《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》；審查不合格的，5日內(nèi)書面通知建設(shè)單位整改，重新備案。需提交的文件資料：（1）《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》（一式兩份，建設(shè)單位和備案機(jī)關(guān)各存一份）；（2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期，施工許可證號(hào)，施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件（如《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》《環(huán)保驗(yàn)收意見》）；（4）法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由消防部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件（如《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》）；（5）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（6）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件（如住宅工程的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》）；（7）商品住宅還需提交《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證》（部分地區(qū)要求）。15.說明建筑工程中防水工程的施工質(zhì)量要求及常見滲漏