化工企業(yè)生產助理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產計劃執(zhí)行生產計劃完成率30%95%實際完成量/計劃完成量，大于等于95%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分物料消耗控制率98%實際消耗量/計劃消耗量，大于等于98%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分生產異常處理效率90%及時處理異常的數量/總異常數量，大于等于90%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分生產指令準確率98%準確執(zhí)行指令的數量/總指令數量，大于等于98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分生產報告及時性100%所有報告均在規(guī)定時間內提交，100%得滿分，每延遲1天扣5分，最低得0分安全生產管理安全事故發(fā)生次數25%0未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣20分，發(fā)生2次扣50分，最低得0分安全培訓完成率100%所有員工均完成培訓，100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分安全隱患整改率95%已整改隱患數量/總隱患數量，大于等于95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分安全檢查合格率98%合格檢查次數/總檢查次數，大于等于98%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分個人安全操作規(guī)范執(zhí)行100%全程符合操作規(guī)范，100%得滿分，每違反1次扣5分，最低得0分設備維護與保養(yǎng)設備故障率20%98%正常運行天數/總天數，大于等于98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分設備維護及時性95%維護任務完成時間/規(guī)定時間，大于等于95%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分設備保養(yǎng)計劃完成率100%所有保養(yǎng)任務均按時完成，100%得滿分，每延遲1次扣10分，最低得0分設備維修成本控制95%實際維修成本/預算成本，大于等于95%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分設備臺賬完整性100%臺賬記錄完整準確，100%得滿分，每遺漏1項扣5分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%90%協(xié)作任務按時完成率，大于等于90%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分信息傳遞準確率98%傳遞信息準確無誤的數量/總傳遞數量，大于等于98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分問題反饋及時性95%問題發(fā)現(xiàn)后1小時內反饋，95%得滿分，每延遲1小時扣2分，最低得0分團隊會議參與度100%全程參與所有會議，100%得滿分，每缺席1次扣10分，最低得0分下屬指導與培訓效果90%下屬考核平均分，大于等于90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于評估化工企業(yè)生產助理在崗位上的綜合表現(xiàn)，考核維度包括生產計劃執(zhí)行、安全生產管理、設備維護與保養(yǎng)、團隊協(xié)作與溝通，請根據各指標的實際完成情況逐項評分。權重分配為：生產計劃執(zhí)行30%、安全生產管理25%、設備維護與保養(yǎng)20%、團隊協(xié)作與溝通25%。所有指標評分后，將各維度得分乘以權重并求和，即可得到最終考核分數。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：