農(nóng)業(yè)科技推廣專員農(nóng)業(yè)產(chǎn)值績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)推廣成效新技術(shù)推廣覆蓋率40%覆蓋區(qū)域內(nèi)80%以上農(nóng)戶按實際覆蓋農(nóng)戶數(shù)占總農(nóng)戶比例計分，每增加10%加5分，最高50分技術(shù)采納率核心技術(shù)推廣采納率不低于70%按實際采納戶數(shù)占總推廣戶數(shù)比例計分，每增加5%加2分，最高40分農(nóng)戶滿意度滿意度調(diào)查得分不低于85分按滿意度調(diào)查平均分計分，每增加2分加1分，最高15分增產(chǎn)效果推廣技術(shù)使平均畝產(chǎn)提升15%以上按實際增產(chǎn)率與目標的差值比例計分，每增加1%加2分，最高30分培訓(xùn)組織次數(shù)組織技術(shù)培訓(xùn)不少于12場次按實際組織場次計分，每少1場次減2分，最低0分數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析數(shù)據(jù)收集完整率20%區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集完整率達95%以上按實際收集完整數(shù)據(jù)量占總需收集數(shù)據(jù)量比例計分，每增加5%加2分，最高20分數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量季度分析報告準確率不低于90%按報告內(nèi)數(shù)據(jù)錯誤率及建議可行性計分，每降低1%加1分，最高20分監(jiān)測點建設(shè)數(shù)量建立農(nóng)業(yè)監(jiān)測點不少于8個按實際建立監(jiān)測點數(shù)量計分，每少1個減2分，最低0分數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用制作至少3套可視化數(shù)據(jù)圖表按圖表數(shù)量及清晰度計分，每套合格加5分，最高15分監(jiān)測數(shù)據(jù)及時性數(shù)據(jù)上報延遲率低于5%按每月上報準時率計分，每增加5%加2分，最高10分合作與溝通政府部門協(xié)作25%與至少3個政府部門完成合作項目按實際完成合作項目數(shù)量計分，每少1個減3分，最低0分企業(yè)合作拓展拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)合作不少于5家按實際合作企業(yè)數(shù)量計分，每少1家減2分，最低0分跨區(qū)域交流頻率參與跨區(qū)域技術(shù)交流活動不少于4次按實際參與次數(shù)計分，每少1次減1分，最低0分溝通效率農(nóng)戶及合作伙伴反饋響應(yīng)時間平均不超過24小時按每月平均響應(yīng)時間計分，每延遲1小時減1分，最低0分項目協(xié)調(diào)能力主導(dǎo)項目中重大延誤事件發(fā)生次數(shù)不超過1次按重大延誤事件次數(shù)計分，每發(fā)生1次減5分，最低0分創(chuàng)新與優(yōu)化新技術(shù)推廣率15%年度內(nèi)成功推廣至少2項新技術(shù)按實際推廣新技術(shù)數(shù)量計分，每少1項減3分，最低0分推廣模式創(chuàng)新提出至少1項推廣模式創(chuàng)新方案并實施按方案創(chuàng)新性及實施效果計分，方案獲認可加5分，效果顯著加10分，最高15分成本控制效率推廣活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)按實際支出與預(yù)算差值比例計分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%以上扣5分，最低0分技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化建議提出至少3條技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化建議被采納按建議采納數(shù)量計分，每條加3分，最高9分知識分享貢獻撰寫至少2篇技術(shù)推廣經(jīng)驗文章按文章質(zhì)量及影響力計分，每篇合格加2分，優(yōu)秀加4分，最高8分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技推廣專員在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)專員在技術(shù)推廣成效、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析、合作與溝通、創(chuàng)新與優(yōu)化四個維度的實際表現(xiàn)，結(jié)合各指標的目標值與評分標準進行評分。權(quán)重分配為技術(shù)推廣成效40%、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析20%、合作與溝通25%、創(chuàng)新與優(yōu)化15%?？己私Y(jié)果應(yīng)綜合反映專員對農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的實際貢獻及專業(yè)能力。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：