會計事務所審計團隊成員效率與準確度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分審計項目按時完成率項目計劃平均完成天數(shù)35%≤15天根據(jù)項目計劃與實際完成時間的差異，每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過5分，最低扣至-5分緊急項目響應速度≤2個工作日根據(jù)緊急項目從接收任務到開始工作的響應時間，每提前1天加1分，每延遲1天扣1分，最高不超過5分，最低扣至-5分項目進度報告及時性100%每按時提交一次進度報告加1分，延遲提交一次扣1分，最高不超過5分，最低扣至-5分項目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次項目延期扣2分，最高扣至-10分項目團隊協(xié)作效率100%根據(jù)項目成員協(xié)作評價，每收到一次積極評價加1分，收到一次消極評價扣1分，最高不超過5分，最低扣至-5分審計工作準確度審計報告錯漏率30%≤1%根據(jù)審計報告復核發(fā)現(xiàn)的錯漏數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)1處錯漏扣1分，最高扣至-10分工作底稿完整度100%根據(jù)工作底稿的完整性和規(guī)范性，每符合一項標準加1分，不符合一項扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分審計調(diào)整分錄準確性100%根據(jù)審計調(diào)整分錄的準確性，每發(fā)現(xiàn)1處錯誤扣1分，最高扣至-10分客戶反饋滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶對審計工作的滿意度評分，每高于目標0.1分加1分，每低于目標0.1分扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分內(nèi)部控制測試有效性100%根據(jù)內(nèi)部控制測試的有效性，每發(fā)現(xiàn)1處缺陷未及時識別扣1分，最高扣至-10分專業(yè)能力提升專業(yè)培訓參與度20%100%每參與一次專業(yè)培訓加1分，未參與扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分專業(yè)資格認證獲取1個每獲取1個專業(yè)資格認證加5分，未獲取扣5分，最高不超過10分，最低扣至-10分審計方法創(chuàng)新應用至少1項每創(chuàng)新應用1項審計方法加2分，未應用扣2分，最高不超過10分，最低扣至-10分專業(yè)知識分享次數(shù)至少2次每進行1次專業(yè)知識分享加1分，未進行扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分行業(yè)法規(guī)學習覆蓋率100%每掌握1項行業(yè)法規(guī)加1分，未掌握扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分客戶關系維護客戶溝通頻率15%每月至少2次每超出目標1次加1分，每低于目標1次扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分客戶問題解決效率100%每及時解決1個客戶問題加1分，未及時解決扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分客戶續(xù)約率≥90%每高于目標1個百分點加1分，每低于目標1個百分點扣1分，最高不超過10分，最低扣至-10分客戶投訴次數(shù)0次每發(fā)生1次客戶投訴扣2分，最高扣至-10分客戶增值服務貢獻至少1項每提供1項增值服務加2分，未提供扣2分，最高不超過10分，最低扣至-10分本考核表旨在全面評估會計事務所審計團隊成員的工作效率與準確度，各維度權(quán)重已明確，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)逐項填寫評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。請確保所有評分標準嚴格遵照執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：