廣告創(chuàng)意策劃師廣告營銷績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出至少3個具有顯著創(chuàng)新性的創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的獨特性、市場新穎度、與品牌調(diào)性的契合度進行評分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得60-80分，缺乏創(chuàng)新得低于60分創(chuàng)意方案執(zhí)行度創(chuàng)意方案80%以上能被客戶或團隊采納執(zhí)行根據(jù)方案采納率進行評分，采納率100%得滿分，80%-99%得80-100分，60%-79%得60-80分，低于60%不得分創(chuàng)意文案質(zhì)量文案內(nèi)容完整、語言精煉、符合品牌定位根據(jù)文案的準確性、吸引力、品牌一致性進行評分，滿分100分，優(yōu)秀文案得90-100分，良好文案得70-89分，一般文案得60-69分，較差不得分創(chuàng)意設計審美設計作品符合目標受眾審美，視覺效果突出根據(jù)設計的視覺沖擊力、美觀度、目標受眾接受度進行評分，滿分100分，優(yōu)秀設計得90-100分，良好設計得70-89分，一般設計得60-69分，較差不得分創(chuàng)意提案表現(xiàn)力提案邏輯清晰、表達流暢、能有效說服客戶根據(jù)提案的完整性、說服力、客戶反饋進行評分，滿分100分，優(yōu)秀提案得90-100分，良好提案得70-89分，一般提案得60-69分，較差不得分項目執(zhí)行效率項目按時交付率25%100%項目按時完成交付根據(jù)項目實際交付時間與計劃時間的偏差進行評分，偏差0天得滿分，偏差1-3天得80-100分，偏差4-7天得60-80分，偏差超過7天不得分創(chuàng)意修改次數(shù)每個項目平均修改次數(shù)不超過2次根據(jù)項目修改次數(shù)進行評分，0次修改得滿分，1次修改得80-100分，2次修改得60-80分，3次及以上修改不得分團隊協(xié)作配合度與團隊成員、客戶溝通順暢，能有效解決執(zhí)行中的問題根據(jù)協(xié)作記錄、客戶評價、團隊反饋進行評分，滿分100分，優(yōu)秀協(xié)作得90-100分，良好協(xié)作得70-89分，一般協(xié)作得60-69分，較差不得分資源利用效率合理使用設計軟件、素材等資源，避免浪費根據(jù)資源使用記錄、團隊評價進行評分，滿分100分，優(yōu)秀利用得90-100分，良好利用得70-89分，一般利用得60-69分，較差不得分執(zhí)行過程文檔完整性項目執(zhí)行過程中的關鍵文檔齊全、規(guī)范根據(jù)文檔的完整性、規(guī)范性進行評分，滿分100分，優(yōu)秀文檔得90-100分，良好文檔得70-89分，一般文檔得60-69分，較差不得分營銷效果貢獻廣告投放ROI30%負責的廣告投放ROI達到1:5根據(jù)實際ROI與目標的差距進行評分，ROI等于目標得滿分，ROI高于目標得120-150分，ROI低于目標按比例扣分，ROI低于0.5不得分廣告點擊率負責的廣告點擊率平均達到3%根據(jù)實際點擊率與目標的差距進行評分，點擊率等于目標得滿分，點擊率高于目標得120-150分，點擊率低于目標按比例扣分，點擊率低于1%不得分客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結果進行評分，85分以上得滿分，75-84分得80-100分，65-74分得60-80分，低于65分不得分品牌曝光量增長負責的廣告活動使品牌曝光量提升20%根據(jù)實際曝光量增長與目標的差距進行評分，曝光量增長等于目標得滿分，曝光量增長高于目標得120-150分，曝光量增長低于目標按比例扣分，曝光量下降不得分創(chuàng)意對銷售轉(zhuǎn)化影響創(chuàng)意對銷售轉(zhuǎn)化的促進作用顯著，轉(zhuǎn)化率提升15%根據(jù)實際轉(zhuǎn)化率提升與目標的差距進行評分，轉(zhuǎn)化率提升等于目標得滿分，轉(zhuǎn)化率提升高于目標得120-150分，轉(zhuǎn)化率提升低于目標按比例扣分，轉(zhuǎn)化率未提升不得分專業(yè)能力提升行業(yè)知識掌握度10%熟悉行業(yè)最新趨勢、工具和技術根據(jù)行業(yè)知識測試、案例分析結果進行評分，滿分100分，優(yōu)秀掌握得90-100分，良好掌握得70-89分，一般掌握得60-69分，較差不得分技能培訓參與度參與至少2次專業(yè)技能培訓或?qū)W習根據(jù)培訓參與記錄、學習成果進行評分，滿分100分，積極參與得90-100分，良好參與得70-89分，一般參與得60-69分，未參與不得分知識分享貢獻向團隊或公司內(nèi)部分享至少1次專業(yè)知識或經(jīng)驗根據(jù)知識分享的質(zhì)量、影響進行評分，滿分100分，優(yōu)秀分享得90-100分，良好分享得70-89分，一般分享得60-69分，未分享不得分工作總結復盤質(zhì)量定期進行工作總結與復盤，提出改進建議根據(jù)總結復盤的深度、可行性進行評分，滿分100分，優(yōu)秀總結得90-100分，良好總結得70-89分，一般總結得60-69分，較差不得分持續(xù)學習主動性主動關注行業(yè)動態(tài)，自我提升根據(jù)學習記錄、團隊評價進行評分，滿分100分，積極主動得90-100分，良好主動得70-89分，一般主動得60-69分，被動學習不得分本考核表用于評定廣告創(chuàng)意策劃師的廣告營銷績效，請根據(jù)員工在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項填寫指標評分，最終計算各維度得分及總得分?？己私Y果將作為績效評估、獎金發(fā)放、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*