會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確率40%95%根據(jù)審計(jì)報(bào)告提交后監(jiān)管機(jī)構(gòu)或客戶提出的重大修改意見(jiàn)數(shù)量計(jì)算，每出現(xiàn)一次重大修改意見(jiàn)扣除1%，最高扣除5%財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)發(fā)現(xiàn)率98%根據(jù)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)數(shù)量與實(shí)際錯(cuò)報(bào)總量的比例計(jì)算，比例越高得分越高，最低得分為80%審計(jì)程序執(zhí)行完整性100%根據(jù)審計(jì)工作底稿記錄的審計(jì)程序執(zhí)行情況檢查，每遺漏一項(xiàng)關(guān)鍵程序扣除2%，最高扣除10%客戶滿意度90分根據(jù)客戶年度滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，滿分為100分，按實(shí)際得分比例換算成考核得分合規(guī)性檢查通過(guò)率100%根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或內(nèi)部合規(guī)部門(mén)的檢查結(jié)果，每出現(xiàn)一次合規(guī)問(wèn)題扣除3%，最高扣除15%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋和項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估，得分越高表示任務(wù)分配越合理，最低得分為80%團(tuán)隊(duì)溝通效率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議紀(jì)要和問(wèn)題解決速度評(píng)估，每延遲解決一次重要問(wèn)題扣除1%，最高扣除5%員工培訓(xùn)與指導(dǎo)完成80%以上根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成率計(jì)算，每完成一項(xiàng)培訓(xùn)得1分，滿分10分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制100%根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施的完善性評(píng)估，每出現(xiàn)一次未控制風(fēng)險(xiǎn)扣除2%，最高扣除10%團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員流失率評(píng)估，每流失1名核心成員扣除1%，最高扣除5%業(yè)務(wù)拓展能力新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量20%3個(gè)根據(jù)年度內(nèi)成功簽約的新客戶數(shù)量計(jì)算，每個(gè)客戶得3分，滿分15分客戶續(xù)約率85%根據(jù)年度內(nèi)續(xù)約客戶比例計(jì)算，比例越高得分越高，最低得分為75%市場(chǎng)活動(dòng)參與度80%根據(jù)參與行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)等市場(chǎng)活動(dòng)的次數(shù)和效果評(píng)估，每次有效參與得1分，滿分10分客戶推薦率2個(gè)根據(jù)年度內(nèi)通過(guò)老客戶推薦成功簽約的新客戶數(shù)量計(jì)算，每個(gè)推薦客戶得2分，滿分10分業(yè)務(wù)提案成功率90%根據(jù)提交的業(yè)務(wù)提案中成功獲得客戶認(rèn)可的比例計(jì)算，比例越高得分越高，最低得分為80%工作效率與合規(guī)項(xiàng)目按時(shí)完成率15%95%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃提交時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間的偏差計(jì)算，每延遲一次項(xiàng)目提交扣除1%，最高扣除5%工作底稿完整度100%根據(jù)審計(jì)工作底稿的記錄完整性和規(guī)范性評(píng)估，每出現(xiàn)一次重大缺失扣除2%，最高扣除10%費(fèi)用控制90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異評(píng)估，差異越小得分越高，最低得分為80%政策法規(guī)更新學(xué)習(xí)100%根據(jù)年度內(nèi)完成的相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)數(shù)量評(píng)估，每完成一項(xiàng)培訓(xùn)得1分，滿分10分內(nèi)部審核通過(guò)率100%根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果，每出現(xiàn)一次重大問(wèn)題扣除3%，最高扣除15%本考核表旨在全面評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的質(zhì)量表現(xiàn)，包括審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、業(yè)務(wù)拓展能力以及工作效率與合規(guī)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：