職場人士對公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)方式的滿意度調(diào)查問卷您的職位類型（單選）：基層員工、基層管理者（10人以下團(tuán)隊(duì)）、中層管理者（1050人團(tuán)隊(duì)）、高層管理者（50人以上團(tuán)隊(duì)）您的司齡（單選）：1年以內(nèi)、13年、35年、5年以上您所在的部門（單選）：技術(shù)研發(fā)、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)/風(fēng)控、運(yùn)營管理、客戶服務(wù)、其他（請注明）________您近1年內(nèi)參與過的公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)次數(shù)（單選）：0次、1次、23次、4次及以上您參與的團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)主要形式（可多選）：線下集中面授、線上直播課程、線上錄播課程、跨部門實(shí)戰(zhàn)演練、小組案例討論、外部講師工作坊、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享會、其他________您對培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題的匹配程度（如跨部門溝通障礙、責(zé)任邊界不清、目標(biāo)對齊困難等）的滿意度（15分，1=非常不滿意，5=非常滿意）：您認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性（能否直接應(yīng)用于解決具體協(xié)作問題）如何（15分，1=完全不實(shí)用，5=非常實(shí)用）：培訓(xùn)中涉及的工具/方法（如RACI矩陣、敏捷會議流程、協(xié)作平臺使用技巧等）是否覆蓋了您日常工作的需求（單選）：完全覆蓋、部分覆蓋、基本未覆蓋培訓(xùn)內(nèi)容的深度是否符合您的預(yù)期（單選）：過淺（僅停留在理論）、適中（理論+案例）、過深（難以理解）培訓(xùn)中講師（內(nèi)部/外部）的專業(yè)度（對團(tuán)隊(duì)協(xié)作理論的掌握、實(shí)際案例的積累）如何（15分，1=完全不專業(yè)，5=非常專業(yè)）：培訓(xùn)過程中的互動性（如提問答疑、小組討論、角色扮演等）是否充分（15分，1=完全不互動，5=互動非常充分）：培訓(xùn)時(shí)間安排（單次時(shí)長、頻率、是否與工作沖突）的合理性（15分，1=非常不合理，5=非常合理）：培訓(xùn)后您是否掌握了至少1項(xiàng)可用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的新技能/方法（單選）：是（請舉例）________、否您是否嘗試將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中（單選）：已應(yīng)用且有效、已應(yīng)用但效果有限、未嘗試應(yīng)用（原因：________）您認(rèn)為培訓(xùn)對所在團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的提升是否有幫助（單選）：顯著提升、略有提升、無明顯變化、反而降低（請說明原因）________您對團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)的內(nèi)容類型更希望增加哪些方面（可多選）：跨文化/跨代際協(xié)作技巧、沖突管理與解決、目標(biāo)對齊與優(yōu)先級設(shè)定、協(xié)作工具深度操作、向上/向下管理中的協(xié)作、其他________您對團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)的形式更希望調(diào)整哪些方面（可多選）：增加實(shí)戰(zhàn)演練比例、縮短單次時(shí)長增加頻率、增加跨部門聯(lián)合培訓(xùn)、提供課后跟進(jìn)輔導(dǎo)、引入外部