PAGE教代會代表培訓(xùn)工作制度一、總則（一）目的為了提高教代會代表的綜合素質(zhì)和履職能力，充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督中的作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本教代會代表培訓(xùn)工作制度。（二）適用范圍本制度適用于本校教代會代表培訓(xùn)工作的組織與實施。（三）培訓(xùn)原則1.針對性原則：根據(jù)教代會代表的職責(zé)和需求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。2.實用性原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可操作性，使代表能夠?qū)W以致用。3.多樣性原則：采用多種培訓(xùn)方式，如集中培訓(xùn)、專題講座、經(jīng)驗交流、實地考察等，提高培訓(xùn)效果。4.持續(xù)性原則：將培訓(xùn)工作作為一項長期任務(wù)，不斷提高代表的素質(zhì)和能力。二、培訓(xùn)對象本校教代會代表。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國工會法》：了解工會的性質(zhì)、職能、組織原則等，明確教代會在工會工作中的地位和作用。2.《中華人民共和國勞動法》：掌握勞動法律法規(guī)的基本內(nèi)容，維護教職工的合法權(quán)益。3.《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》：熟悉教代會的組織制度、工作制度和議事規(guī)則，依法依規(guī)開展工作。（二）教代會業(yè)務(wù)知識1.教代會的性質(zhì)、任務(wù)和作用：深刻理解教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，是教職工行使民主權(quán)利的重要途徑。2.教代會的組織建設(shè)：包括代表的選舉、資格審查、代表團（組）的劃分、專門工作委員會的設(shè)置等。3.教代會的提案工作：掌握提案的征集、整理、審查、立案、交辦和反饋等環(huán)節(jié)的工作要求。4.教代會的審議和表決程序：明確審議議題的準(zhǔn)備、會議審議過程、表決方式和結(jié)果的處理等。（三）民主管理與民主監(jiān)督知識1.民主管理的理論與實踐：學(xué)習(xí)民主管理的概念、原則和方法，提高代表參與學(xué)校管理的能力。2.民主監(jiān)督的方式與途徑：了解如何對學(xué)校的決策、管理、財務(wù)等工作進行有效監(jiān)督。3.溝通與協(xié)商技巧：掌握與學(xué)校行政部門、教職工之間的溝通技巧，促進民主協(xié)商和問題解決。（四）職業(yè)道德與素養(yǎng)1.教師職業(yè)道德規(guī)范：強化代表的職業(yè)道德意識，以身作則，為教職工樹立榜樣。2.團隊協(xié)作與溝通能力：培養(yǎng)代表的團隊合作精神和良好的溝通能力，提高工作效率。3.責(zé)任意識與服務(wù)意識：增強代表的責(zé)任意識，全心全意為教職工服務(wù)，維護教職工的利益。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦：每年組織[X]次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為[X]天。2.培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋法律法規(guī)、教代會業(yè)務(wù)知識、民主管理與監(jiān)督等方面的系統(tǒng)課程。3.培訓(xùn)師資：邀請上級工會領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、教代會工作專家等進行授課。（二）專題講座1.根據(jù)需要安排：針對教代會工作中的熱點、難點問題，不定期舉辦專題講座。2.講座主題：如“如何撰寫高質(zhì)量的教代會提案”“學(xué)校財務(wù)公開與監(jiān)督”等。3.邀請專家：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等進行講座。（三）經(jīng)驗交流1.定期組織：每學(xué)期組織[X]次經(jīng)驗交流活動。2.交流內(nèi)容：分享教代會代表在履行職責(zé)、參與學(xué)校管理等方面的經(jīng)驗和做法。3.參與人員：全體教代會代表參加，鼓勵代表積極發(fā)言，相互學(xué)習(xí)。（四）實地考察1.適時開展：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際情況，適時組織代表到其他學(xué)校進行實地考察。2.考察內(nèi)容：學(xué)習(xí)借鑒其他學(xué)校教代會工作的先進經(jīng)驗和做法，了解其民主管理和民主監(jiān)督的有效模式。3.考察安排：提前制定考察計劃，明確考察目的、內(nèi)容、行程等，確?？疾旎顒拥捻樌M行。五、培訓(xùn)計劃與組織實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.每年年初：由學(xué)校工會根據(jù)學(xué)校工作安排和教代會代表的實際需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.計劃內(nèi)容：包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。3.征求意見：培訓(xùn)計劃制定后，征求教代會代表和學(xué)校行政部門的意見，進行修改完善。（二）培訓(xùn)組織實施1.培訓(xùn)通知：根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前向教代會代表發(fā)出培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、要求等。2.培訓(xùn)簽到：每次培訓(xùn)前，組織代表簽到，確保代表按時參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)記錄：安排專人負責(zé)培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果等。4.培訓(xùn)考核：對代表的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行考核，考核方式可以采用考試、撰寫心得體會、參與培訓(xùn)討論發(fā)言等?？己私Y(jié)果作為代表履職評價的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)師資（一）師資來源1.上級工會領(lǐng)導(dǎo)：邀請上級工會的領(lǐng)導(dǎo)來校授課，傳達上級關(guān)于教代會工作的要求和精神。2.法律專家：聘請法律專業(yè)人士講解相關(guān)法律法規(guī)，確保代表依法履職。3.教代會工作專家：邀請在教代會工作方面有豐富經(jīng)驗的專家，傳授工作經(jīng)驗和技巧。4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)校實際情況，講解學(xué)校管理、發(fā)展等方面的問題，增進代表對學(xué)校工作的了解。5.本校優(yōu)秀代表：選拔本校在教代會工作中表現(xiàn)突出的代表，分享他們的工作經(jīng)驗和體會。（二）師資選拔與管理1.選拔條件：具有較高的政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉教代會工作相關(guān)領(lǐng)域的知識。2.選拔程序：由學(xué)校工會發(fā)布師資選拔通知，個人報名或組織推薦，經(jīng)學(xué)校工會審核后確定師資人選。3.師資培訓(xùn)：對選拔出的師資進行必要的培訓(xùn)，使其熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，提高授課水平。4.師資考核：定期對師資的授課效果進行考核，聽取代表的意見和建議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予表彰和獎勵，對不稱職的師資進行調(diào)整。七、培訓(xùn)經(jīng)費（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費由學(xué)校行政專項列支，確保培訓(xùn)工作的順利開展。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資費用：包括授課費、交通費、住宿費等。2.培訓(xùn)資料費用：如教材、講義、學(xué)習(xí)資料等的印刷和購買費用。3.培訓(xùn)場地租賃費用：用于集中培訓(xùn)、專題講座等活動的場地租賃。4.實地考察費用：包括考察期間的交通、食宿、參觀學(xué)習(xí)等費用。5.其他相關(guān)費用：如培訓(xùn)設(shè)備購置、培訓(xùn)證書制作等費用。（三）經(jīng)費管理1.設(shè)立專賬：培訓(xùn)經(jīng)費設(shè)立專門賬戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照財務(wù)制度進行管理。2.經(jīng)費審批：培訓(xùn)經(jīng)費的使用需經(jīng)學(xué)校工會負責(zé)人審核，報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)費公示：定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行公示，接受教代會代表和教職工的監(jiān)督。八、培訓(xùn)效果評估（一）評估指標(biāo)1.知識掌握程度：通過考試、提問等方式，評估代表對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。2.履職能力提升：觀察代表在教代會工作中的表現(xiàn)，如提案質(zhì)量、參與審議和表決的能力、民主監(jiān)督的效果等，評估其履職能力是否得到提升。3.工作態(tài)度轉(zhuǎn)變：了解代表對教代會工作的重視程度、積極性和責(zé)任心是否增強。4.教職工滿意度：征求教職工對代表工作的意見和建議，評估代表在教職工中的認可度和滿意度。（二）評估方式1.考試評估：在培訓(xùn)結(jié)束后，組織代表進行考試，檢驗其對培訓(xùn)知識的掌握情況。2.工作表現(xiàn)評估：觀察代表在教代會會議及日常工作中的表現(xiàn)，如提案提出數(shù)量和質(zhì)量、參與討論的積極性、對學(xué)校管理工作的建議等。3.問卷調(diào)查評估：向教職工發(fā)放問卷，了解他們對代表工作的評價和滿意度，以及對代表培訓(xùn)效果的看法。4.代表自評與互評：組織代表進行自我評價和相互評價，分享培訓(xùn)后的收獲和體會，交流工作經(jīng)驗和改進措施。（三）評估結(jié)果應(yīng)用1.反饋與改進：將評估結(jié)果及時反饋給代表和培訓(xùn)組織部門，針對存在的問題，提出改進措施，為下一次培訓(xùn)提供參考。2.表彰與獎勵：對培訓(xùn)效果優(yōu)秀的代表進行表彰和獎勵，激勵代表積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和履職能力