PAGE干部培訓(xùn)實訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為加強干部培訓(xùn)實訓(xùn)室的管理，提高實訓(xùn)室的使用效率和培訓(xùn)質(zhì)量，確保干部培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)干部培訓(xùn)實訓(xùn)室的使用、維護、安全管理等相關(guān)活動。（三）基本原則1.科學(xué)規(guī)劃原則根據(jù)干部培訓(xùn)的需求和發(fā)展趨勢，合理規(guī)劃實訓(xùn)室的布局、設(shè)備配置等，確保實訓(xùn)室能夠滿足不同類型培訓(xùn)的要求。2.規(guī)范管理原則建立健全實訓(xùn)室管理制度，明確各部門和人員的職責(zé)，規(guī)范實訓(xùn)室的使用流程和操作規(guī)范，確保實訓(xùn)室管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。3.安全第一原則始終將安全放在首位，加強實訓(xùn)室的安全管理，采取有效的安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生，保障師生的生命財產(chǎn)安全。4.效益優(yōu)先原則充分發(fā)揮實訓(xùn)室的資源優(yōu)勢，提高實訓(xùn)室的使用效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為干部培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)條件和服務(wù)。二、實訓(xùn)室管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善干部培訓(xùn)實訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實訓(xùn)室的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)培訓(xùn)需求合理配置設(shè)備和資源。3.組織協(xié)調(diào)實訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查等。4.對實訓(xùn)室的使用情況進行統(tǒng)計和分析，為培訓(xùn)工作的改進提供依據(jù)。5.負責(zé)與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)，保障實訓(xùn)室的正常運行。（二）培訓(xùn)教師職責(zé)1.按照培訓(xùn)教學(xué)計劃和大綱的要求，合理使用實訓(xùn)室，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。2.負責(zé)實訓(xùn)室設(shè)備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。3.指導(dǎo)學(xué)員正確使用實訓(xùn)室設(shè)備和設(shè)施，培養(yǎng)學(xué)員的實踐操作能力和安全意識。4.配合管理部門做好實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理工作。（三）學(xué)員職責(zé)1.遵守實訓(xùn)室管理制度，服從教師和管理人員的安排。2.按照操作規(guī)程正確使用實訓(xùn)室設(shè)備和設(shè)施，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置。3.愛護實訓(xùn)室的儀器設(shè)備、工具和材料，節(jié)約使用資源，保持實訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患及時報告，不得隱瞞不報或擅自處理。三、實訓(xùn)室使用管理（一）使用申請1.培訓(xùn)教師根據(jù)教學(xué)計劃和培訓(xùn)需求，提前填寫《干部培訓(xùn)實訓(xùn)室使用申請表》，詳細說明使用時間待培訓(xùn)內(nèi)容、所需設(shè)備等信息。2.將申請表提交至管理部門審核，管理部門根據(jù)實訓(xùn)室的使用情況和資源狀況進行審批。（二）使用安排1.管理部門根據(jù)審批結(jié)果，合理安排實訓(xùn)室的使用時間和人員，并及時通知相關(guān)教師和學(xué)員。2.如遇多個培訓(xùn)項目同時申請使用實訓(xùn)室，管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的重要性、緊急程度等因素進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障重要培訓(xùn)任務(wù)的開展。（三）使用記錄1.培訓(xùn)教師和學(xué)員在使用實訓(xùn)室時，應(yīng)如實填寫《干部培訓(xùn)實訓(xùn)室使用記錄簿》，記錄使用時間、培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)備運行情況等信息。2.管理部門定期對使用記錄進行檢查和統(tǒng)計，以便掌握實訓(xùn)室的使用動態(tài)，為后續(xù)管理工作提供參考。（四）使用變更1.如因特殊情況需要變更實訓(xùn)室使用時間、培訓(xùn)內(nèi)容或人員等信息，培訓(xùn)教師應(yīng)提前向管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。2.管理部門應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)安排，并做好記錄和通知工作。四、實訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.管理部門根據(jù)干部培訓(xùn)的需求和實訓(xùn)室的發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)經(jīng)過充分論證和審批，確保采購的設(shè)備符合培訓(xùn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并具有良好的性價比。3.按照相關(guān)法律法規(guī)和采購程序，組織設(shè)備采購工作，確保采購過程的公開、公平、公正。（二）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能等是否與采購合同一致。2.驗收合格的設(shè)備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案；驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）設(shè)備登記1.對實訓(xùn)室的所有設(shè)備進行詳細登記，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護情況等信息。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（四）設(shè)備維護1.制定設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。2.培訓(xùn)教師和學(xué)員在使用設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報告管理部門，由專業(yè)維修人員進行維修。3.建立設(shè)備維修記錄，詳細記錄設(shè)備故障原因、維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息。（五）設(shè)備報廢1.對于已損壞且無法修復(fù)或已達到使用年限、技術(shù)落后的設(shè)備，由管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定，提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理，并及時更新設(shè)備臺賬。五、實訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）日常清潔1.培訓(xùn)教師和學(xué)員在每次使用實訓(xùn)室后，應(yīng)及時清理設(shè)備、桌面、地面等，保持實訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生。2.管理部門定期組織實訓(xùn)室的全面清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、設(shè)備除塵等。（二）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.管理部門制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查計劃，定期對實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)責(zé)任人進行整改，確保實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。（三）衛(wèi)生設(shè)施維護1.定期檢查實訓(xùn)室的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚等，確保其正常使用。2.及時更換損壞或過期的衛(wèi)生用品，保障實訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改善。六、實訓(xùn)室安全管理（一）安全制度1.建立健全實訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全操作規(guī)程。2.定期組織師生學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，提高安全意識和防范能力。（二）安全檢查1.管理部門定期對實訓(xùn)室進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全狀況、消防設(shè)施的配備和完好情況、電氣線路的安全等。2.培訓(xùn)教師和學(xué)員在每次使用實訓(xùn)室前，應(yīng)進行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施消除。（三）安全教育1.在干部培訓(xùn)中增加安全知識培訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.對新入職的教師和學(xué)員進行實訓(xùn)室安全培訓(xùn)，使其熟悉安全制度和操作規(guī)程。（四）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行救援和處理，防止事故擴大。2.及時向上級主管部門報告安全事故情況，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。七、實訓(xùn)室檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.實訓(xùn)室管理制度文件、通知、規(guī)定等。2.實訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、設(shè)備采購計劃、驗收報告等。3.實訓(xùn)室使用申請表、使用記錄簿、設(shè)備臺賬、維修記錄等。4.安全檢查記錄、事故處理報告等。5.其他與實訓(xùn)室管理相關(guān)的文件和資料。（二）檔案整理1.定期對實訓(xùn)室檔案進行整理，按照類別和時間順序進行分類歸檔，確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。2.對電子檔案應(yīng)進行備份，并建立相應(yīng)的索引和目錄，便于查詢和使用。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案資料的安全存放。2.制定檔案保管期限，對過期檔案進行妥善處理。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱實訓(xùn)室檔案的人員，應(yīng)填寫《干部培訓(xùn)實訓(xùn)室檔案查閱申請