PAGE了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障培訓(xùn)工作的順利開展，維護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工及參加本機(jī)構(gòu)各類培訓(xùn)課程的學(xué)員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)活動(dòng)合法合規(guī)進(jìn)行。2.質(zhì)量至上原則：始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。3.公平公正原則：對(duì)待所有員工和學(xué)員一視同仁，在管理、教學(xué)、考核等方面做到公平公正。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，助力學(xué)員成長。二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）決策層1.董事會(huì)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。審議重大決策，如年度預(yù)算、重大投資、機(jī)構(gòu)合并或分立等事項(xiàng)。監(jiān)督管理層的工作，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營符合既定目標(biāo)和法律法規(guī)要求。2.校長全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的日常管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、行政、市場(chǎng)等各部門的工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)、課程研發(fā)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等關(guān)鍵工作，提升機(jī)構(gòu)整體教學(xué)水平。（二）管理層1.教學(xué)管理部門制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系，確保教學(xué)內(nèi)容符合培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求。負(fù)責(zé)教師的選拔、培訓(xùn)、考核和管理，建立高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。組織教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施，包括課程安排、教學(xué)場(chǎng)地準(zhǔn)備、教學(xué)設(shè)備維護(hù)等。監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，通過教學(xué)評(píng)估、學(xué)員反饋等方式不斷改進(jìn)教學(xué)工作。2.行政管理部門負(fù)責(zé)人事管理工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等。處理日常行政事務(wù)，如文件管理、檔案管理、辦公用品采購與管理等。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理，包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)核算等工作。協(xié)調(diào)與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，如與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等的溝通與合作。3.市場(chǎng)推廣部門制定市場(chǎng)推廣策略，提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。開展市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭對(duì)手情況，為機(jī)構(gòu)發(fā)展提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)招生工作，包括招生宣傳、咨詢解答、學(xué)員報(bào)名等環(huán)節(jié)。維護(hù)與學(xué)員及潛在學(xué)員之間的良好關(guān)系，進(jìn)行客戶關(guān)系管理。（三）執(zhí)行層1.教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程大綱進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)進(jìn)度。設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方法和教學(xué)活動(dòng),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果。對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。參與教學(xué)研究和課程開發(fā)工作，不斷提升自身教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.行政人員：協(xié)助行政管理部門完成各項(xiàng)行政事務(wù)工作，如文件收發(fā)、會(huì)議組織、辦公區(qū)域維護(hù)等，確保機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營的順暢。3.市場(chǎng)專員：按照市場(chǎng)推廣部門的計(jì)劃，開展具體的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如線上線下宣傳、活動(dòng)策劃與執(zhí)行等，積極拓展招生渠道，吸引潛在學(xué)員。三、培訓(xùn)課程管理（一）課程開發(fā)1.深入調(diào)研市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及學(xué)員特點(diǎn)，結(jié)合本機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)，制定課程開發(fā)計(jì)劃。2.組織專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行課程內(nèi)容的編寫、審核和修訂，確保課程內(nèi)容具有科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性。3.定期對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估和更新，根據(jù)市場(chǎng)反饋、行業(yè)變化以及學(xué)員需求的改變，及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容。（二）課程設(shè)置1.根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員群體，設(shè)置多樣化的培訓(xùn)課程體系，包括基礎(chǔ)課程、進(jìn)階課程、專項(xiàng)課程等。2.明確各課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)長以及考核方式等，確保課程設(shè)置合理、規(guī)范。3.合理安排課程時(shí)間和教學(xué)進(jìn)度，避免課程沖突和教學(xué)資源的浪費(fèi)，確保學(xué)員能夠系統(tǒng)、有序地完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三）課程實(shí)施1.在課程開始前，確保教師熟悉教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容，做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括教案編寫、教學(xué)資料收集、教學(xué)設(shè)備調(diào)試等。2.嚴(yán)格按照課程設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)過程的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。教師應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。3.加強(qiáng)教學(xué)過程中的管理和監(jiān)督，定期檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。鼓勵(lì)教師之間開展教學(xué)交流和研討活動(dòng)，共同提高教學(xué)水平。（四）課程考核1.根據(jù)課程特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的考核方式，包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、項(xiàng)目報(bào)告等多種形式。2.明確考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，確?？己诉^程的公平公正?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員，幫助學(xué)員了解自己的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)不足之處，以便及時(shí)改進(jìn)。3.對(duì)于考核不合格的學(xué)員，提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)或相應(yīng)的輔導(dǎo)措施，幫助學(xué)員順利完成培訓(xùn)課程。同時(shí)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，為課程改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量提升提供參考依據(jù)。四、師資隊(duì)伍管理（一）教師招聘1.制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘流程等。招聘條件應(yīng)包括專業(yè)知識(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育背景、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求。2.通過多種渠道進(jìn)行教師招聘，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、高校招聘、行業(yè)推薦等，廣泛吸引優(yōu)秀人才。3.對(duì)應(yīng)聘教師進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和面試評(píng)估，包括教學(xué)能力測(cè)試、專業(yè)知識(shí)考核、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)，確保選拔出符合本機(jī)構(gòu)要求的優(yōu)秀教師。（二）教師培訓(xùn)1.為新入職教師提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，幫助其了解本機(jī)構(gòu)的管理制度、教學(xué)理念、教學(xué)方法以及課程體系等，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.定期組織教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、教育學(xué)者進(jìn)行講座和培訓(xùn)，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。3鼓勵(lì)教師開展自主學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，支持教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和教學(xué)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教師考核1.建立完善的教師考核制度，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核周期等?？己藘?nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員評(píng)價(jià)、教學(xué)研究、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，通過學(xué)員評(píng)教、同行互評(píng)、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估等方式，全面了解教師的教學(xué)情況。同時(shí)，結(jié)合學(xué)員成績、教學(xué)成果等方面對(duì)教師進(jìn)行綜合考核。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)考核不合格的教師進(jìn)行相應(yīng)的處理，如警告、培訓(xùn)改進(jìn)、調(diào)崗或辭退等。（四）教師激勵(lì)1.建立合理的薪酬福利體系，根據(jù)教師的教學(xué)水平、工作業(yè)績等因素確定薪酬待遇，確保教師的付出得到相應(yīng)的回報(bào)。2.設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教學(xué)、科研、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、科研創(chuàng)新獎(jiǎng)等。3.關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為教師提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師在本機(jī)構(gòu)長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與機(jī)構(gòu)發(fā)展的雙贏。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名與入學(xué)1.制定清晰明確的學(xué)員報(bào)名流程和要求，向?qū)W員詳細(xì)說明報(bào)名所需材料、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間等信息。2.對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查，確保學(xué)員符合培訓(xùn)課程的入學(xué)條件。對(duì)于不符合條件的學(xué)員，及時(shí)告知原因并提供相應(yīng)的建議。3.在學(xué)員入學(xué)前，組織入學(xué)教育活動(dòng)，向?qū)W員介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況、教學(xué)管理制度、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核成績、獎(jiǎng)懲情況等，以便全面了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。2.定期與學(xué)員進(jìn)行溝通交流，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和困難，及時(shí)提供幫助和支持。鼓勵(lì)學(xué)員之間開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過程的管理和監(jiān)督，督促學(xué)員按時(shí)上課、認(rèn)真完成作業(yè)、積極參加實(shí)踐活動(dòng)等。對(duì)于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的學(xué)員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.按照課程考核要求，對(duì)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平。2.對(duì)于順利完成培訓(xùn)課程且考核合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明學(xué)員所學(xué)課程、培訓(xùn)時(shí)長、考核成績等信息。3.對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解其畢業(yè)后的工作情況和發(fā)展需求，為學(xué)員提供職業(yè)發(fā)展建議和資源支持，保持與學(xué)員的長期聯(lián)系，樹立良好的機(jī)構(gòu)品牌形象。（四）學(xué)員投訴與處理1.設(shè)立專門的學(xué)員投訴渠道，如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等，確保學(xué)員的投訴能夠及時(shí)得到受理。2.對(duì)學(xué)員投訴進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析，及時(shí)回復(fù)學(xué)員投訴處理結(jié)果。對(duì)于投訴屬實(shí)的問題，要采取有效措施進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給學(xué)員。3.定期對(duì)學(xué)員投訴情況進(jìn)行總結(jié)和分析，查找問題根源，完善管理制度和服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，減少學(xué)員投訴。六、教學(xué)設(shè)施與資源管理（一）教學(xué)場(chǎng)地管理1.確保教學(xué)場(chǎng)地的安全、整潔和舒適，定期對(duì)教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.根據(jù)教學(xué)需要，合理規(guī)劃教學(xué)場(chǎng)地的布局，配備必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，如桌椅、投影儀、電腦、實(shí)驗(yàn)器材等，為教學(xué)活動(dòng)提供良好的硬件條件。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)場(chǎng)地的使用管理，制定場(chǎng)地使用規(guī)定，規(guī)范學(xué)員和教師的行為，確保教學(xué)場(chǎng)地的正常使用秩序。（二）教學(xué)設(shè)備管理1.建立教學(xué)設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用狀況等信息，便于設(shè)備的管理和維護(hù)。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于損壞的設(shè)備，及時(shí)安排維修或更換，保證教學(xué)工作不受影響。3.制定教學(xué)設(shè)備的操作規(guī)程和使用制度，要求教師和學(xué)員嚴(yán)格按照規(guī)定使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞或安全事故。（三）教材與資料管理1.選用權(quán)威、適用的教材和教學(xué)資料，確保教材內(nèi)容符合教學(xué)大綱和培訓(xùn)目標(biāo)要求。對(duì)于自編教材，要組織專業(yè)人員進(jìn)行審核和修訂。2.建立教材與資料的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放和回收管理制度，規(guī)范教材與資料的管理流程。確保教材與資料的供應(yīng)及時(shí)、充足，避免浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象的發(fā)生。3.鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，編寫補(bǔ)充教學(xué)資料或制作教學(xué)課件，豐富教學(xué)資源，提高教學(xué)效果。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀的教學(xué)資料進(jìn)行整理和共享，促進(jìn)教學(xué)資源的優(yōu)化利用。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年末根據(jù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.對(duì)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核和審批，確保預(yù)算的合理性和可行性。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。3.定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）收入管理1.規(guī)范培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確各類培訓(xùn)課程的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額、收費(fèi)方式等，并向社會(huì)公開公示。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員繳費(fèi)的管理，確保學(xué)費(fèi)及時(shí)、足額收繳。建立學(xué)費(fèi)催繳制度，對(duì)欠費(fèi)學(xué)員及時(shí)進(jìn)行催繳，避免學(xué)費(fèi)拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行收入核算，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收入來源的分析和管理，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高機(jī)構(gòu)的盈利能力。（三）成本與費(fèi)用管理1.加強(qiáng)成本控制意識(shí)，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)成本進(jìn)行分類核算和管理，如師資成本、教學(xué)設(shè)備成本、教材資料成本、行政辦公成本等。2.制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確費(fèi)用報(bào)銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、流程和審批權(quán)限等。嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.定期對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估，尋找降低成本和費(fèi)用的途徑和方法，提高機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期聘請(qǐng)專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和完整性。2.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改和處理，并將整改情況向管理層和董事會(huì)報(bào)告。八、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定完善的安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全工作流程、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保安全管理工作有章可循。2.建立健全安全管理責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，做到責(zé)任明確、分工合理。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)構(gòu)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整安全管理要求，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育與培訓(xùn)1.對(duì)全體員工和學(xué)員進(jìn)行定期的安全教育與培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。安全教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。2.根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種形式。3.新員工入職和學(xué)員入學(xué)時(shí)，必須接受專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗或入學(xué)。同時(shí)，對(duì)特殊崗位人員，如電工、駕駛員、實(shí)驗(yàn)員等，要進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)和資格認(rèn)證。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期的安全檢查制度，對(duì)教學(xué)場(chǎng)地、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面的安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常巡查、月度檢查、季度檢查和年度檢查等。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備、燃?xì)夤艿馈⑹称沸l(wèi)生等。對(duì)排查出的安全隱患，要及時(shí)登記并采取有效的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保隱患得到及時(shí)消除。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。同時(shí)，對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善安全管理措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（四）安全應(yīng)急管理1.制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、食品安全事故